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1、精益思想的核心精益生产的核心是消除一切无效劳动与浪费，它把目标确定在尽善尽美上，通过不断地降低本钱、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品与零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织构造的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体职工的积极性与聪明才智，把缺陷与浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产方式的优越性不仅表达在生产制造系统，同样也表达在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面，它将成为二十一世纪标准的全球生产体系。 精益生产方式在生产制造系统中的主要思想表达在以下四个方面： A、人本位主义精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧与创造力视为企业的珍贵财
2、富与未来开展的原动力，1、充分尊重员工；2、重视培训；3、共同协作；B、库存是“祸根高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率与生产的不均衡等原因，常常出现供货不及时的现象，库存被看作是必不可少的“缓冲剂。但精益生产那么认为库存是企业的“祸患，其主要理由是：1、库存提高了经营的本钱；2、库存掩盖了企业的问题；C、永不满足精益生产方式那么把“无止境地追求完美作为经营目标，追求在产品质量、本钱与效劳方面的不断完善。这一思想是区别于大量生产方式的重要特征，也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式(JIT)与不断改良流程(CIP)是精益生产追求完美的思想表达；D、企业内外环境的与谐统一精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动与外部的市场(顾客)需求与谐地统一于企业的开展目标。 2 顶一下 第 2 页