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1、监理规划、监理大纲、监理细那么有什么区别与联系监理大纲、监理规划与监理细那么都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。简要表达如下：监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细那么，是逐步细化的。区别主要是：监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。监理实施细那么那么是在监理规划编制完成后依据
2、监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲与监理规划或监理大纲与监理细那么。监理大纲亦称监理方案、监理规划与监理实施细那么都是社会监理单位分别在投标阶段与实施监理的准备阶段编制的监理文件。监理大纲、监理规划与监理实施细那么三者之间的区别与联系如下：1、区别1意义与性质不同监理大纲：监理大纲是社会监理单位为了获得监理任务，在投标阶段编制的工程监理方案性文件，亦称监理方案。监理规划：监理规划是在监理委托合同签订后，在工程总监理工程师主持下，按合同要求，结合工程的具
3、体情况制定的指导监理工作开展的纲领性文件。监理实施细那么：监理实施细那么是在监理规划指导下，工程监理组织的各专业监理的责任落实后，由专业监理工程师针对工程具体情况制定的具有实施性与可操作性的业务文件。2编制对象不同监理大纲：以工程整体监理为对象。监理规划：以工程整体监理为对象。监理实施细那么：以某项专业具体监理工作为对象。3编制阶段不同监理大纲：在监理招标阶段编制。监理规划：在监理委托合同签订后编制。监理实施细那么：在监理规划编制后编制。4目的与作用不同监理大纲：目的是要使业主信服采用本监理单位制定的监理大纲，能够实现业主的投资目标与建立意图，从而在竞争中获得监理任务。其作用是为社会监理单位经
4、营目标效劳的。监理规划：目的是为了指导监理工作顺利开展，起着指导工程监理班子内部自身业务工作的作用。监理实施细那么：目的是为了使各项监理工作能够具体实施，起到具体指导监理实务作业的作用。2、联系工程监理大纲、监理规划、监理细那么又是相互关联的，它们都是构成工程监理规划系列文件的组成局部，它们之间存在着明显的依据性关系：在编写工程监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写；在制定工程监理细那么时，一定要在监理规划的指导下进展。通常，监理单位开展监理活动应当编制以上系列监理规划文件，但这也不是一成不变的，就像工程设计一样。对于简单的监理活动中编写监理细那么就可以了，而有些工程也可以制定较详
5、细的监理规划，而不再编写监理细那么。第 5 页监理规划、监理大纲、监理细那么之间关系文件编制时间编制人编制依据编制目的编制内容修改监理大纲投标时投标单位负责投标或经营人员编制依据投标文件要求编制中标前：用于投标与承揽监理业务围绕整个工程监理组织所开展的监理工作无论中标前还是中标后，一旦形成文件那么不可修改中标后：用于指导编制监理规划，指导整个工程开展监理工作监理规划合同已签订；收到设计文件后总监理工程师主编监理大纲是直接依据是各阶段监理细那么编制的依据；明确工程监理机构的工作目标；确定具体的监理工作制度、程序、方法与措施，具有可操作性；指导整个工程组织开展监理工作围绕整个工程监理组织所开展的监
6、理工作；内容比监理大纲详实、全面一般不进展调整；在监理工作实施过程中，如实际情况或条件发生重大变化而需要调整监理规划时，应由总监理工程师修改，经单位审批后重报业主委托监理合同及建立工程工程相关合同文件专业监理工程师参与编制建立工程相关法律、法规及工程审批文件与建立工程有关的标准、设计文件与技术资料监理细那么总是滞后于监理规划；在相应工程施工开场前编制专业监理工程师负责编制已获批准的监理规划结合工程工程的专业特点，详细具体，具有可操作性：指导具体监理业务实施与开展内容具有局部性；围绕专业工程的具体监理业务在监理工作实施工程中，监理细那么应根据实际情况进展补充、修改与专业相关的标准、设计文件与技术资料相关的施工组织设计