《煤矿年度安全生产工作计划.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿年度安全生产工作计划.doc（9页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、同志们：今天，我们在这里隆重召开总结表彰0八年、部署动员0九年工作大会。大会的主要内容是：总结回顾2008年的工作，同时表彰在2008年工作中做出突出成绩和贡献的先进集体、先进个人，重点部署安排2009年的工作任务。在认真总结0八年工作的基础上，客观分析、认识和把握面临的形势，全面发动群众，坚定信心，迎难而上，精诚团结，众志成城，抢抓机遇，奋进大干，确保实现0九年各项任务目标，促进聚源稳定、健康、和谐发展。下面，我根据董事会研究的意见，回顾总结并部署工作。【关于2008年工作回顾】过去的二00八年，是收获的一年，是聚源成功改制后实现第一个五年跨越发展取得辉煌成果、全体聚源人满怀豪情谋求更大发展
2、的“第二个五年规划”的开局之年。尽管下半年特别是十月份以后，由于美国次贷危机引发的全球性金融危机给我们带来了极大的压力，但是，董事会、党委始终坚持科学发展观统领全局，紧紧围绕年初制定的“三大指导思想、四大工作目标、一大保障体系”，科学谋划、正确决策、务实操作，团结带领广大干部员工同心同德、真抓实干，在安全、生产、经营及项目建设等方面都取得了令人满意的成绩，在思想教育、内部管理、综合素质等方面也收到了令人满意的效果。回顾2008年，我主要讲以下七个方面的工作：（一）主要采掘生产指标取得较为满意的数字2008年，集团公司实现销售收入1.63亿元，利税5248万元，其中税金1982万元。聚源煤矿安全
3、生产原煤20.66万吨，实现销售收入1.0029亿元，利税4000万元。聚源石膏矿安全生产石膏38.50万吨，实现销售收入3165万元，利税1000万元。聚源石膏建材公司生产石膏粉4.38万吨，石膏砌块3.05万平方米，纸面石膏板120万平方米，实现销售收入1843万元，利税30万元。聚源玻纤制品公司生产各类玻纤、涤纶格栅300万平方米，实现销售收入1242万元，利税172万元。福利厂实现销售收入220万元，利税26万元。职工医院实现营业收入210万元，利润20万元。（二）顺利实现了“0八安全生产年”安全工作是企业“天”字号的大事，是企业得以生存和发展的根本。工作中，集团公司深入贯彻“客观围着
4、主观转”的安全生产指导思想，认真落实“安全第一 、预防为主”的安全生产方针，把安全工作视为企业的生命工程，作为职工的“第一福利”，狠抓安全生产不放松，顺利实现了0八安全年。一是加强安全教育培训，增强全员安全意识。各单位根据自身的工作实际，制定了详细的安全培训计划，尤其是加大了对新招员工以及特殊工种人员的培训力度。煤矿08年举办培训班22期1060人，外出培训36期368人，对安检员、瓦检员、爆破工等特殊工种、采掘区长和所有职工进行了全员培训。石膏矿针对采掘工人流动性大，职工对石膏开采认识不足、经验少的现状，有重点、有选择、有针对性的选择编制学习培训材料，实行定期全员培训并进行考试。通过安全教育
5、培训，引导员工遵章守纪、规范操作，极大地增强了员工的安全意识，为安全生产打下了坚实的基础。二是建立健全安全责任体系，筑牢安全防线。为将安全工作做实、做细，各生产单位严格按照安全目标责任书，认真落实安全生产责任制，把安全指标层层分解下去，使人人身上有指标、有责任、有压力，并不断修改完善健全各类安全规章制度，强化现场管理，加大了对井下不安全因素的掌控，筑牢精细化的安全防范体系，以安全质量标准化为总抓手，确保实现安全生产闭合管理，尤其是煤矿、石膏矿坚持细节保安全的理念，对井下安全生产检查落实到细节上，对发现的安全隐患立即整改落实，将隐患消灭在萌芽状态。三是加强安监队伍建设，加大安全监督力度。为满足现
6、场管理的需要，两矿不断加强安监队伍建设，通过强化业务学习，不断提高他们的业务素质、责任意识和现场监管力度。同时不断加大对安全工作的检查监督力度，煤矿坚持每周一小查，每旬一大查的制度，对井下各头面、系统进行全面检查，有力地促进了现场安全状况的提升。石膏矿以“建设长四是提高安全装备，加大安全生产投入。近几年随着集团公司的发展壮大，对安全生产的投入不断加大，煤矿在确保实现安全生产可持续发展的基础上，新上150机组，大大提升了安全系数和采煤效率。石膏矿也加大了对硫化氢检测与防护、顶板支护及提升设备设施的安全投入。通过加大安全投入，改善和提高井下现场施工环境，确保了矿山的高效率安全生产。同时，煤矿、石膏
7、矿深入扎实地开展了多种形式的群众性安全活动，煤矿开展的“安康杯”知识竞赛活动、“女工家属协管安全”活动，石膏矿开展的安监员“评差树优”活动、“机电技术大比武”活动、“每周一题”以及党员、干部、非党员积极分子身边无三违等活动，都各具特色，这些活动的开展营造了浓厚的安全氛围。（三）企业管理水平得到不断进步和提高2008年，集团公司坚持“艰苦创业、勤俭兴企”的指导思想，把“生产直接成本费用要创新低”作为工作目标，坚持向科学管理要效益，不断加强企业内部管理，达到管理科学化、程序化、规范化、和谐化。继续坚持“关口前移、总体控制、堵死后头、指标分解、成本承包、切块考核”24字经营管理方针，以年初制定的各项
8、经营指标为总抓手，建立健全各项规章制度，加大各类监督考核力度，强化制度约束，使各项经营管理工作有章可循，有据可查，不断提高企业内部管理水平。在物资管理方面，集团公司每月召开一次物资分析会，及时分析、掌握物资采购使用情况，加强对各生产单位大型材料、专用工具的管理控制，通过清仓查库，降低了物资库存，盘活了闲臵资产，减少了资金占压。进一步规范物资出入库、验收手续，保证了采购物资的质量，使各项经营管理工作更加规范化、制度化。先后制定出台了设备的管理考核规定、大型材料、计外材料及据实列支材料费用的管理规定、物资采购计划、采购及验收入库的管理规定、各类工程管理规定、土建装饰工程决算审计管理规定等规章制度，
9、大大提高了企业内部管理水平。在成本测算、干部考核方面，集团公司根据市场变化，特别是下半年根据市场材料以及电力涨价等因素，对“两矿两厂”的生产经营成本进行了重新测算，平衡了“两矿两厂”成本单价。在人事考核方面，按照年初制定的关于制定目标管理绩效考核的实施意见，以中高层领导干部的考核为篇二：煤矿安全工作计划煤矿安全工作计划(一)、完善安全监管组织、机制和保障体系 一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领煤矿安全工作计划文章煤矿安全工作计划正文开始>> (一)、完善安全监管组织、机制和保障体系一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决
10、策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。(二)、积极推进安全机制、管理创新和科技进步公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤
11、矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾(自燃)威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统(msrms)”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。(三)、强化煤矿企业安全生产主体责任一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100%，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责
12、人组织编制矿井灾害预防和处理计划和煤矿应急救援预案，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长(井长)每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。(四)、继续推进煤矿安全质量标准化建设认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的经验与做法，查找差距和不足，按
13、照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保2010年实现公司80%的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。(五)、加强煤矿建设项目监管强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣
14、工验收。(六)、加强和改进安全技术管理严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、矿井水文地质基础资料档案和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和
15、水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。(七)、强化安全生产宣传教育和培训公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度，提升公司煤矿
16、技术管理水平。篇三：煤矿运输一队安全生产工作计划及措施xxx煤矿运输一队2013年安全生产工作计划及措施 2013年我队在矿的正确领导下，认真贯彻落实集团公司“两会”精神和三个“一号文”工作安排，细化安全指标，认真落实安全生产责任制，加强现场管理，加大考核力度，实现了安全生产。上半年我队紧紧围绕安全目标，职工队伍稳定，以安全教育为切入点，质量标准化为突破口 ，以现场管理为重点，以思想教育活动为载体，不断强化管理，狠抓各级人员责任落实，保质保量地完成了运输生产任务，职工队伍稳定工作得到了巩固。我们坚持生产必须安全，坚决做到不安全不生产；坚持抓好基础工作，把安全中心工作放在班组管理上，狠抓现场安全
17、生产和隐患排查与整治工作，杜绝各类事故的发生。认真开展各类安全活动，强化现场安全管理，强化职工安全教育培训，不断提高职工安全技术操作水平和安全生产的技能，保证了前半年安全生产顺利实现。为进一步搞好我队的安全生产工作，将下半年年安全生产计划及保障措施做一简要汇报:一、指导思想以十八大精神为指引，认真贯彻落实好神华及神宁集团和矿2013年安全生产工作会议精神，坚定不移地贯彻执行党的“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“煤矿可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、责任重于泰山”的安全理念；以本质安全管理体系建设为主线， 加大重大危险源管控，不断加强基础管理和基层管理，继续
18、强化“九位一体”安全管理和安全文化建设，构建安全生产长效机制，不断提升我矿的安全生产管理水平，实现“双零”安全生产目标。二、 奋斗目标1、杜绝轻伤以上人身事故及消灭重大非伤亡运输事故；2、消灭地面交通事故；3、杜绝员工“不安全行为”的发生；4、本安体系达到神华一级；5、完成原煤运输任务。三、工作计划1、进一步加强现场管理，严格按照集团公司下发的机电运输质量标准化标准文件精神和机电设备完好标准的要求，设备管理达指标，即综合完好率达90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，机电运输标准化严格考核，严格杜绝失爆现象。2、进一步完善各类机电运输管理制度和操作规程，认真组织学习、培训操作规程、危险源辨
19、识，并严格执行。加强各类标准化资料整理完善工作；加强设备管理制度，按章操作，优化各项整定保护参数，防止无计划停电事故，确保矿井供电系统安全可靠。3、加强我队机电运输管理，重点是原煤提升运输管理,加强皮带检修维护力度。严格落实提升运输系统的各项技术措施，加大对设备的检查检修力度，定期对设备进行技术测定，提高设备“三率”，提高设备的防护措施，提高设备的安全系数，杜绝机电运输设备带病工作。特别是皮带、电气设备的各大保护和其它安全设施必须齐全可靠，并定期做好调试，加大对皮带运输各个环节的监督检查，确保原煤提升任务按时完成。4、加强火车装车站安全管理，对设备尤其是液压系统每班派专人做细致全面检查，保证液
20、压及电控系统完好可靠，进一步加强集控员操作技能的培训，杜绝撒煤、偏载、多装、少装现象的发生，安全准点保证原煤外运任务。5、切实加强现场安全管理，狠反“不安全行为”，规范员工操作行为，增强安全意识，让每一位员工知道“不安全行为”的危害和严重后果。使员工人人懂标准，用标准，做到上标准岗，干标准活，规范操作，远离“不安全行为”。6、继续深入开展安全培训教育活动，开好班前会，严格落实班前会“2208”培训模式，开好每个班前会，提高员工安全意识和自保、互保能力。深入开展“师带徒、传帮教、现场培训”等多种培训教育方式，在现场全过程、全方位贯彻学习“三大规程”、“危险源辨识”、“手指口述”及“本质安全管理体
21、系”等内容，进行现场和班前会相结合的理论联系实际的培训方法，加强班前会员工危险源辨识的培训力度，将“手指口述”操作法贯穿于实际工作的全过程，使员工严格按规程、规范、标准操作，确保安全生产。四、管控措施1、维修工严格按照操作规程进行正确操作设备，机电设备要杜绝失爆，下井前进行防爆检查，合格后贴上防爆证后才允许入井。2、不得带电检修和搬迁设备，严禁非机电人员拆卸机电设备。3、电缆、信号线、管路必须按要求吊挂整齐，开关要上架并靠帮安设。4、起吊、拆除、安装设备时，必须由专人检查所使用的工器具是否完好，起吊点和工具是否有足够的承载强度，不完好或不够承载强度时，不许起吊，起吊点能承载的拉力必须超过起吊重
22、物的重量。5、检修输送机及在输送机靠帮一侧工作时，输送机应停止运行，停机、停电、闭锁。6、胶带机司机严格执行岗位责任制、交接班制度，按照胶带机操作规程进行操作设备，机头操作设备的司机必须持证上岗，做到“三懂四会”，在操作过程中发现问题时，必须立即停机处理。7、胶带机运行前，应认真做好开机前的检查工作，确保胶带机设备完好、运行正常，各设施、保护齐全，且灵敏可靠。8、安装完善胶带机安全运行保护和各转动部位防护栏，加强重点岗位的巡回检查力度。9、必须严格执行停送电工作票制度。操作电气设备必须配备绝缘设施，井下不得带电检修和带电搬迁电气设备、电缆、电线；检修或搬迁前，必须切断电源，检查瓦斯，切断电源的
23、开关把手必须闭锁，并悬挂警示牌；对带有储能元件的电气设备，切断电源后应经充分放电，达到规定的延迟时间后，方可开盖检修。10、管理人员每月至少召开一次班组长以上人员的安全生产队委会，将存在的问题及时调整，强化区队管理。篇四：煤矿安全生产工作要点煤矿安全生产工作要点煤矿>安全生产工作要点十一月份正值初冬季节，工程处各施工项目逐渐进入冬季施工，为确保全年生产目标的实现，部分项目还将进入攻坚阶段，时间紧、任务重、生产压力大，容易产生重进度轻安全的麻痹思想，这些必须引起各级领导和管理人员的高度重视。为确保实现工程处全年安全生产的目标，结合公司实际情况，特制定十一月份安全工作要点。1、切实做好>
24、;十八大期间安保工作近期中煤建设集团及公司督导组将对中煤建安集团、工程处机关及部分项目部进行十八大期间的专项督导检查，同时工程处督导组对机关及项目部开展督导检查。各单位要按照关于切实做好党的十八大期间安全生产工作的通知（中煤建安73处安2012114号）文件要求，成立本单位十八大期间的安全生产工作领导小组，切实做好十八大期间的安全生产工作，并按照关于开展迎接十八大安全专项检查的通知（安便字89号）附表全面开展自查自纠，要求各项目部对所有施工的单位工程安全检查做到全覆盖，不留盲区，不留死角，在做好迎接专项督导检查的同时，确保十八大期间不发生任何安全生产事故。2、切实做好冬季施工各项安全生产工作冬
25、季是各类安全事故的高发期，各单位要高度重视，认真制定并落实冬季施工的专项安全技术方案和措施，各项目部要做好防冻、防雪、防滑、防火、防煤气中毒等防范工作。要强化冬季施工的组织领导、责任到人，建立防火、防煤气中毒责任制，防止火灾和煤气中毒事故的发生。遭遇大雪、大雾、风力6级（含）以上的恶劣天气时，不得进行吊装、高处等露天作业，风雪过后应对脚手架、起重设备的安全>保险装置、安全防护设施、基坑边坡、临时用电系统等进行认真细致的检查，尤其是榆横厂前区、母杜柴登、联创罕台川、满来梁等项目部要对脚手架工程；榆横卸储煤、榆横厂前区、安鑫、母杜柴登、联创罕台川、满来梁、哈尔乌素办公楼等项目部要对起重设备；
26、卸储煤、满来梁等项目要对基坑边坡的专项安全检查，确保达到安全生产条件后方可继续施工，保证冬季施工期间的安全生产。物业公司及使用锅炉集中供暖的项目工地要在供暖前对自给供暖系统（锅炉及相关设备设施）按程序进行认真的检修、维修和报验，工程处要对其供电管理系统、岗位责任制、司炉工持证上岗等进行一次认真的检查验收，确保不出现安全问题。3、继续深入开展百日安全生产活动各项目部要充分利用各种会议、报刊、板报、网络平台、标语、橱窗、宣传栏、案例教育等多种形式大力开展百日安全生产宣传教育活动。要将安全生产的关注向前移、重心向下移，要注重现场，狠抓落实，扎扎实实开展好百日安全生产活动，确保安全生产零死亡目标的实现
27、。4、继续加强三大规程学习各单位要继续深入开展三大规程学习活动，对管理者和岗位员工，在学习内容安排上要突出重点、各有侧重；对不同管理者要区别对待，尤其各级技术、生产、安监负责人要加强各类规范的学习，提高技术管理能力；对不同操作岗位要制定有针对性的学习计划，突出灾害避险知识和作业规程、操作规程学习，切实提高一线员工的安全操作技能。五、合理组织施工，降低冬季施工安全风险各单位要充分认识做好冬季施工安全的重要性，建立健全安全质量保障体系，全面落实各级责任制。在冬季来临之前，要合理安排工程施工顺序，优先完成不宜冬季施工的工程，室内工程可适当后延。对于确需在冬季施工的项目，要严格遵循有关要求，采取强有力
28、的措施，加大日常监督和检查力度，做到责任到位、人员到位、措施到位，确保冬季施工安全。要超前防范，及时开展冬季施工安全质量大检查和隐患排查整改工作，采取各种有效措施，确保安全生产。2012年10月29日 >煤矿安全生产工作要点篇五：2013年煤矿安全生产工作总结2013年煤矿安全生产工作总结2013年，在各级领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级一系列安全指示精神坚持 “安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，紧紧围绕全年“2013”安全目标和2014年安全工作总体安排，深入开展“安全整治”活动， 强化人性化管理，加
29、大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全；突出“一通三防”、防治水等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实保安全；大力实施科技兴安战略，打造数字化矿山，以科技保安全；大搞质量标准化，深化“双基”、狠抓“三创”建设，以质量标准化动态达标保安全；加强安全管理体系和制度建设，实现依法保安；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。今年全矿消灭了重伤以上人身事故和等级非人身事故，实现了安全生产双丰收。一、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理我们始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，按照国发办201023号文件、国发
30、办201140号文件国发办201399号文件精神和省、市上级的指示要求，不折不扣、及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。1、广泛宣传，层层发动。今年，全国各地接连陆续发生了几起特别重大瓦斯爆炸事故，使得全国煤炭行业安全形势非常严峻。从中央到地方，都高度重视安全工作，国家安全生产监督管理局升格为总局，相继召开了一系列安全工作会议，颁布了一系列安全生产的决定，处理了几起重大事故，实行了安全生产问责制。集团公司、煤业公司也相继召开了一系列安全工作会议，制定了一系列安全工作措施，使我们清醒的看到了党和国家抓安全工作的力度和决心。因此，我矿在组织学习贯彻上，采取了多种形式，逐级层层进行。一是矿召
31、开班子会和专题安全办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门的一系列安全工作决定及安全工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究制定了我矿安全工作规划关于2013年安全工作决定，明确了今年“2013”的安全目标，对安全工作做了112月份的工作总体安排。二是各专业、各单位按矿工作部署，层层召开班子会和员工大会，全面学习贯彻上级和我矿安全工作决定及一系列安全工作会议精神。同时，按各自的工作特点和实际情况，制定了本专业、本单位的安全工作规划和具体措施。三是为保证学习贯彻上级安全指示精神的效果，由安监科牵头组织综合办、通风科科、工会和人力资源科，采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到
32、了上级的安全指示、会议精神，及时、全面的传达到每各员工，奠定了安全管理的思想基础，有效地指导了我矿安全工作的开展。2、开展系列活动，强化安全管理。按照我矿安全工作“季季有主题、月月有活动”的规划，我们以开展系列活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。（1）深入开展“安全最好季”活动，胜利实现安全生产开门红。通过开展一月份“百日安全集中整治活动”、二月份“反事故安全月”、安全大讨论和事故剖析教育活动、三月份“安全整治”和“岗前三分钟自律”等活动，胜利实现了安全生产首季开门红，达到了开展“安全最好季”活动的目的。（2）深入开展“安全稳定季”活动，全面提高员工安全技术
33、素质，胜利实现上半年安全零事故。进入二季度，这给我们安全管理提出了更高的要求；同时新工人增多，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，在二季度开展了“安全稳定季”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过四月份“安全素质基础月”、五月份“安全宣传月”和六月份“安全素质提高月”、“全国安全月”等活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色腰煤安全文化，夯实安全基础。在一季度安全大好形势的基础上，保证二季度安全稳定发展，实现了全矿安全无事故。（3）深入开展安全整治活动。今年以来，我们积极组织广大干部员工认真学习贯彻落实国务院关于进一步加强煤矿安全生产的紧急通知、6月24日袁纯清省委
34、书记和李小鹏省长在全省煤矿安全整治电视电话会议上的讲话精神以及公司安全工作会议等一系列安全指示精神，深入开展了安全整治活动。按照省局统一安排和公司安全整治活动意见要求，制定了我矿安全整治活动的实施意见，成立了以矿长为组长的领导小组，层层召开动员发动会，从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，开展了“安全生产到企业、进班组”公益宣传、“反事故安全月”、“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主题为“从我做起、严格自律、按章作业、确保安全”的安全。整治千人签名、安全征文等活动，教育引导员工牢固树立三
35、个意识：即“安全压倒一切、事故否定一切”、“煤矿安全生产不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意识，进一步认清形势、统一认识，提高对安全工作极端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、压倒一切”的认识，为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。强化重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。坚持专项检查和日常抽查不断线，加大现场安全质量管理力度。对现场的安全隐患进行了集中、全面、拉网式
36、的安全大检查，并采取了有力的措施，按照“三不生产”和“六落实”的原则，进行彻底整改，保证了职工的安全。今年以来，市县局对我矿“一通三防”、防治水等专项检查出的问题，及时进行整改有力地促进了我矿安全形势稳定。突出矿井防治水、一通三防、机电提升运输、顶板和火工品五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。（4）深入开展“全国安全月”活动。六月份是全国第四个“安全月”，同时六月份，是公司的大事，可以说也是我们国家的大事，更是我矿的大事，是我们工作的重中之重，同时六月份又是实现上半年安全生产的关键月份，又是麦收季节，这给我们的安全工作提出了更高的要求，压力很大。我们要从讲政治的高度出发，切实抓好安全工作，要
37、严防死守，要加大现场管理力度，抓好安全基础工作，要采取挂牌整改，而不是以前的限期整改，深入开展“全国安全生产月”活动，通过签名启动仪式、法制宣传、技术比武（采掘机运通五大专业分别进行）、安全大检查等活动，不断提高员工法律意识、安全意识和业务素质，保证了海域首采面按期投产和顺利回采。二、以开展“岗前三分钟安全自律”活动为契机，强化安全教育培训，全面提高员工素质“安全管理、以人为本。”人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高员工安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。国家安全总局李毅中局长在上任后提出了安全生产的五个要素，其中第一个要素就是安全教育，宋子安董事长根据集团公司的实际情况
38、，提出了“以人为本、安全为首”的安全管理理念，常总说过“人的因素是保障安全生产的最基本因素，提高安全生产意识和自我保护能力，是搞好安全生产基础的基础。”3月22日，在全国安全电视电话会议后，包矿长针对我矿的实际情况，提出了“加强员工素质教育，实现以素保安”的要求。这充分说明了安全教育培训的重要性，要保持安全形势的长期稳定，就要以加强教育培训、提高员工素质为切入点，实现“以素保安”。尤其是进入以来，我们针对新工人增加、岗位工不足、员工素质不高的情况，加大员工素质教育，创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动，以此为契机，采取各种形式，强化员工素质教育，逐步实现“以素保安”，收到了很好的效果。1、创造性地开展了“岗前三分钟安全自律”活动。*AT*758A2F7E49EF4F5D8441339D06A08248