《市场拓展激励方案试运行.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市场拓展激励方案试运行.doc（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、关于市场拓展的鼓励方案根据正商地产与兴业物业的战略规划与整体部署，兴业物业为做中国最具价值的写字楼物业效劳企业开场了市场化探索，对外承接非住宅物业工程成为工作的重中之重。为扩大兴业物业规模与知名度，提高公司全员市场拓展积极性，特拟定本公司市场拓展鼓励方案。一、 适用范围：市场拓展部以外的公司各部门及员工。二、可承接工程：非住宅工程1、商业用途：商业楼，商业中心，农贸市场、停车场、加油站等。2、工业生产：生产厂房、调度中心及为生产效劳的配套工程。3、生活效劳设施：礼堂、剧院、娱乐中心、学校、医院等。4、政府效劳设施：办公楼，办证大厅等办公类建筑。5、军事化设施。6、市政工程等。三、 方案之一一参
2、谋工程以合同金额为基数进展奖励1、各部门/员工提供参谋工程有效信息，最终成功签约的，可获得4%提成奖励；2、已有参谋工程信息，积极协调跟进，最终成功签约的，可获得6%提成奖励；3、各部门/员工提供参谋工程有效信息，独立对接并最终成功签约的，可获得12%提成奖励。 4、发放时间及形式：提成费用按合同金额到款时间计算，原那么上随当月工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。5、考前须知：外联费用及公司内部提成两项费用总与不得超过整个合同金额22%。二全委工程按物业费月收费标准计算如：元/平方米/月，以首月收费为基数进展提成奖励仅计提首月)1、各部门/员工提供全委工程有效信息，最终成功签约
3、的，可获得8%提成奖励;2、各部门/员工提供全委工程有效信息，并积极协调跟进，最终成功签约的，可获得10%提成奖励；3、各部门/员工提供全委工程有效信息，独立对接并最终成功签约的，可获得15%提成奖励。4、发放时间及形式：收取当月物业管理费时开场计算，原那么上随当月工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。5、考前须知：外联费用及公司内部提成两项费用总与不得超过月度物业费总额的35%。四、方案之二一参谋工程以合同效劳人数为基数进展奖励1、各部门/员工提供参谋工程有效信息，最终成功签约的，根据合同效劳总人数，抽出20元/人/月，至合同期限完毕。2、已有参谋工程信息，积极协调跟进，最终成
4、功签约的，根据合同效劳总人数，抽出25元/人/月，至合同期限完毕。3、各部门/员工提供参谋工程有效信息，独立对接并最终成功签约的，抽出35元/人/月，至合同期限完毕。4、发放时间及形式：提成费用随当月工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。二全委工程以净利润为基数进展提成奖励1、各部门/员工提供全委工程有效信息，最终成功签约的，可获得前三个月净利润的30%奖励;2、各部门/员工提供全委工程有效信息，并积极协调跟进，最终成功签约的，可获得前三个月净利润的70%奖励；3、各部门/员工提供全委工程有效信息，独立对接并最终成功签约的，可获前三个月的净利润。4、完成3个工程以上不含3个工程，
5、在上述奖励根底上，视合同金额大小额外每月奖励500-2000元，至合同期限完毕。5、发放时间及形式：随当月工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。五、其他 其他单项、其他形式的合作工程或企业并购，在签订履约并履约后，按公司所测算年度利润的20%一次性计提。原那么上随当月工资发放，特殊情况下，公司亦可选择其他形式另行发放。六、如拓展工程属代表性业态、区域标志性建筑、有较大社会影响力，或对公司市场拓展做出做大奉献的，在上述鼓励政策的根底上，公司视情况另行给予不低于相应基数5%的金额奖励。七、其他鼓励员工凡提供信息并成功签约的，视对公司市场拓展奉献情况，在提成鼓励的根底上，其他鼓励政策如
6、下：1、提薪：在公司调薪窗口优先予以调薪或加大调薪幅度；2、提级：可优先享有同职位级别提升；3、提职：经公司认证具有相应管理能力的，在竞聘或职位晋升时予以优先考虑；4、年终评先设立专项奖励名额，同等条件下，其他评先时予以优先考虑。5、其他：原那么上拓展工程在同一区域的，优先由拓展业务的部门进展管理。八、费用管理部门/个人在初期了解、接洽工程过程中，所发生的费用由部门/个人自行承当。 经公司同意后所发生的部门/个人相关拓展费用，可由公司先行垫付，在后期部门/个人提成中予以冲抵。九、备案、报批管理各部门获得相关工程信息后，应及时以书面形式在市场拓展部予以备案，如多个部门同时接洽一样工程的，以最早在市场拓展部备案的部门为准。经公司拓展评估小组审议通过后，方可进展深入洽谈或投标。第 5 页