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尽职调查访谈提纲采购与付款业务1、请简单介绍您个人的根本情况。2、采购部门的职责主要是什么？岗位是如何设置的？目前有多少人？3、公司的采购模式包括哪些直接、间接；运输；供给商甄选等？4、每年是否编制采购方案？是如何编制的？如何执行的？5、采购合同的签订过程是如何控制的？涉及哪些部门？谁签字？谁审批？6、采购价格是如何确定的？采购如何了解市场价格？7、物资验收入库有哪些手续？8、对不合格的物资是如何退货的？9、是否发生质量纠纷及处理措施？是否发生过大额的退/换货情形？10、对现金采购的情况是如何控制的？11、近两年采购方案或采购任务及完成情况？12、前五名供给商情况？13、对供给商付款期如何确定？14、采购付款是如何与财务部门衔接的？财务部门对付款需做哪些审查？15、公司从关联方的采购情况交易对象、内容、价格、交易量、审批？16、近三年主要材料采购价格的变化及未来趋势？17、公司经营管理有哪些地方可以进一步完善？致同会计师事务所特殊普通合伙2021年7月第 2 页