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1、可能紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、组织准备1成立以工程经理为组长的应急准备与响应领导小组，工程消防领导小组，治安联防领导小组，疾病控制领导小组等小组，负责处理紧急情况与突发事件。2工程部在现场设立一个临时急救站，配备救助设备与专职医护人员，负责紧急情况的临时急救。3领导小组职责：1对工程经理部及施工现场可能出现的火灾、爆炸以及灾害事故、疾病等进展预防与控制，保证人员与物品的平安。2负责工程治安、消防、平安管理工作。3负责本工程年度及重大节日、大型活动的应急准备与响应方案的制定与实施。4负责本工程应急准备与响应程序的实施及运行过程中的监视检查。5负责工程施工作业场所内易燃易爆及防
2、火装饰、电气焊等作业面的具体管理，配合公司对紧急事故的处理。6负责对本工程工作人员、施工人员进展应急知识的宣传与教育工作。7负责本工程的应急人员组织、设施的配备及日常的自检维修工作。8负责监视工程所属施工队伍的应急准备与响应程序的实施。二、消防预防方案及处理预案1施工现场消防方案1建立健全各级防火责任制，凡进入本施工现场的各工程施工队必须签订包保责任书，主管生产的领导负责工地消防平安工作。2施工现场的平安工作有现场平安员负责，义务消防队队员、电工、电气焊工要定期进展平安消防知识培训，并经常监视他们的工作。3工地动用明火由工程平安员统一管理，其他人不得指定施工人员动用明火，现场看火员要严守职责。
3、现场施工垃圾要及时清理、清运。4对易燃易爆危险品、化学危险品与可燃液体、仓库等危险处设置醒目的防火标志警示牌，电气焊远离易燃、易爆液气体库房与作业区。5对易燃易爆危险品、化学危险品与可燃液体要严格管理，严格控制易燃、易爆液气体进入施工现场，进入现场的易燃、易爆液气体，做到分类存放，做好防火措施，对施工现场工作面与材料堆放场内的易燃可燃杂物要及时清理或运走、隔离或堆放在指定地点。6施工现场白天有专职平安员负责检查记录，夜间、节假日排责任心较强、思想好的同志值班巡逻，发现问题及时处理，处理不了的及时向领导汇报。7临时用电、临水设专人管理，配电室、消防水泵房日夜派有经历的专业人员值班，做好记录登记随
4、时解决用电用水问题。8要在消防通道回车场进展破坏性施工时如挖坑、沟、槽等要提前两天通告现场平安部门，跟据实际情况采取应急措施或做好应急准备。2施工现场消防预案假设施工现场一旦失火，为使在扑火过程中，做到忙中不乱，将火灾损失尽量减少到最小程度，特作以下部署与要求：1任何单位与个人发生或发现火警事故，必须立即投入抢救！同时呼喊附近的人立即跑步前去报告工程领导。2现场所有人员，尤其是义务消防队员听见信号，要火速跑到着火地点，并且从不同地点带来消防器材，如：干粉灭火器、消防斧、钩、锹等。工程经理接到报告后，立即组织工程人员尤其是义务消防队员，开展灭火工作。3工程经理认为火警严重，应立即指派一人绕场一周
5、，告知工地所有人员发生了火灾。是否要报“火警119，由工程经理决定。要报 119，应说清现场方位、何物起火、火势大小、接车地点等，由平安员拨打报警 119，并率领门口保安人员火速畅通通道，在大门口迎接消防车。三、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案1预防施工现场伤亡事故方案1为了确保平安，工程部完善了平安生产责任保证体系，分工合作、齐抓共管、各负其责，减少与杜绝事故隐患，消灭违章，消除因工伤亡事故的发生。2加强对工程全体员工施工队人员的平安法制教育、平安操作规程、技能教育、消防防火教育，提高全员的平安意识，熟悉与掌握平安操作规程。进入施工现场戴好平安帽，严禁吸烟，高空作业系好平安带。3加强平安检
6、查，及时发现隐患及时防护，定人定位定时，责令整改复查，到达防范的目的,防护不到位制止各类人员从事各种作业。 4加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂平安用煤气，检查指导，严格动火手续，加强动火人员的消防知识、消防自救的能力。5加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电开工具插座、插头、漏保开关的管理，保证齐全有效，严禁出现无罩套、各种漏电保护不灵、无插头电线裸露的情况发生。大风大雨天气电焊不得露天作业，各类机械无防雨防砸棚不得使用。6加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及时回收，及时消除，防水作业保持通风良好，佩带防护用具等保管人员
7、要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，制止与料具混放。7现场成立医务室，以备临时救助。2施工现场伤亡事故应急处理预案为进一步搞好施工现场平安管理与平安保护工作，确保施工平安，尽量减少在突发事故时造成人员伤亡与财产的损失，特制定本预案：1工程部成立以工程经理为组长的施工现场伤亡事故应急领导小组，全面负责施工现场的事故应急响处理工作。2小组负责传达与贯彻有关法律、法规及其他要求的文件精神，定期或不定期对施工现场平安工作进展检查，催促各施工单位确实做好平安工作。3施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向工程经理报告，并同时带着现场应急领导小组成员，迅速赶赴出事地点，开展抢救工作，现场医
8、务人员同时到场进展抢救。并按以下步骤进展处理：1事故现场由工程经理统一指挥，所有应急小组成员一定要稳定情绪，沉着应战。2施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，视事故情况，假设事态严重，难以控制与处理时，专人负责拨打急救 “120，详细准确报告出事地点、单位、 及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；派专人保护事故现场、维护现场秩序，疏导人员迅速撤离，并保证救援通道的畅通，并向公司报案，向公安机关与当地劳动平安管理部门报告；同时要保护好出事现场，并制定可行措施，防止事故再次发生。3紧急情况下，调开工程部待命车辆及时将伤者送往医院救治，汽车司机保证车辆正常运转，随时待命护送。
9、4材料室负责供给抢救、受灾物资。4积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进展责任分析与认定，总结教训，再由工程工程部门与技术部门详细制定措施，杜绝类似事故的发生。5协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组与“善后工作小组的工作，查明事故原因，认真分析、总结教训，制定切实可行的措施，防止类似事故的再次发生，并妥善做好伤者家属的接待与蔼后处理安排工作。6夜间出现情况由工程部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护并报告工程领导，做到及时抢救减小事故损失扩大的目的。同时负责保护现场及时报请上级有关部门调查处理，如实向上级反映事故经过，不得隐瞒与推脱，积极协助事故处理。第 6 页