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1、芒康县县幼儿园新建工程 监 理 工 作 总 结 遂宁广厦工程监理西藏分公司 2021 年10月17日监 理 工 作 总 结芒康县县幼儿园新建工程由遂宁广厦工程监理西藏分公司承当监理业务。由总监理工程师主持，专业监理工程师负责编写本工程的监理规划。公司的资质为乙级一、工程监理范围：根据监理合同，监理的效劳范围包括土建、装饰与水电安装的施工阶段监理。根据业主的授权，监理工作内容为工程质量、进度与投资控制。本工程实行总监理工程师负责制。开工前由总监理工程师组织专业监理工程师负责编制本工程的?监理规划?，建立了工程质量、进度与投资三大控制体系，整个施工阶段落实了?监理规划?的各项内容，在施工过程中，共
2、发监理工程师通知单1份、工作联系单共1份，整改通知单2份、监理月报13份，水泥、钢材、焊接钢材取样及送样监视率100%，根底构造、主体构造、装饰工程由遂宁广厦工程监理西藏分公司组织专项检查。质量与进度得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。二、监理组织机构及监理人员配置：本工程的总监理工程师由遂宁广厦工程监理西藏分公司任命，监理人员由总监任命，日常工作由监理组负责。组织机构如下：项 目 总 监：杜波工程监理工程师：李杰三、工程监理的三大控制： (一)、工程质量：芒康县县幼儿园新建工程，柱下条基与独立根底于2021年10月19日，主体工程于2021年10月9日通过通过业主、建立局与监理的验收
3、；根底与主体构造工程，符合施工验收标准标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员对各栋楼进展了一次检测，装饰工程于2021 年10月17日进展初步验收，初步验收提出存在的问题，经施工单位整改，到达设计与施工验收标准要求。(二)、工程进度：本工程于2021年9月15日开工， 2021 年10月17日到达竣工验收要求，共计施工工期400天日历天。 (三)、工程投资：根据业主的要求，凡收方计量工程实行业主、施工、监理三方现场签证，工程的投资目标根本实现了方案目标。四、主要监理过程：1、开工后由工程监理工程师杜波组织业主、施工企业召开工地会议，对施工过程的质量控制、进度控制与投资控制作了详细介绍，讲解监理
4、标准内容。听取了施工企业的质量保证体系、平安保证体系。2、设计变更：所有设计变更报业主同意并经设计单位签字认可后实施。3、工程验收：参加根底与主体两局部阶段性验收。根底、主体构造工程检验批资料共48份；。 4、检查进场原材料取样与送样实现监理旁站，监视率100%：1设立取样记录本，跟踪每组样品的取样与试验结果。2监视施工方钢筋原材料与焊接试件取样，其中：钢筋原材料5组，合格率100%；焊接试件5组，合格率100%。3检查焊工上岗证1人，监视钢筋焊接的取样，送样检验。4检查水泥有出厂合格证，且催促各施工企业送水泥复检1次。4、砼浇筑的控制：1重点控制了模板的制作与安装，对拼缝、柱模下部检查达90
5、%，本工程混凝土没有出现任何孔洞、露筋现象，表观质量很好。(2)监理按照建筑工程旁站管理方法规定，对砼浇筑期间全过程进展旁站监理，采用实验室指导配合比，监视率100%，3监视施工企业取根底、主体混凝土试件12组，合格率100%。4监视石料与砂冲洗。5、砖砌体与抹灰的控制：1监视施工企业取砌体砂浆试件4组，合格率100%。2监理对各楼分别4次用检测工具对砖砌体与抹灰质量进展专项检查，其中对达不到要求的，要求施工企业进展返工整改，有效保证了工程的砖砌体与抹灰质量。6、装饰工程的质量控制：从目前装饰效果看，根本实现了业主对装饰效果的要求与设计单位的设计意图。1对主要装饰材料(木地板、内墙脬胶漆、门、
6、窗等)的选用，必须按业主指定品牌采购。2对装饰工程事先要求施工方提供方案及施工工艺，并做施工样板，经监理与业主审查前方可实施，如装饰有变化必须经业主、设计同意方可实施。3内墙乳胶漆、外墙乳胶漆与设计、业主、监理与施工单位共同制定施工方案，色彩搭配，要求施工方先做样板，经业主同意后在大面积施工。4对卫生间进展48小时关水试验、木地板面等，严格按照施工工艺操作，及时检查与处理施工中存在的缺乏，以确保装饰工程质量。7、屋面工程的质量控制屋面工程的施工过程中，监理检验SBS防水卷材样品，对进场材料按照样品进展检查，施工过程中，按照建筑工程旁站管理方法规定，监理对屋面找坡层、保温层、卷材防水层与混凝土刚
7、性层进展了检查，屋面工程完成后，做了淋水试验，没有发现有渗水现象，有效控制了整个屋面防水施工质量。8、水电安装、试验的质量控制：对进场的水电材料、箱、盘、板、接线盒设备器具、进展了重点检查证明书、合格证。催促施工方进展排水管通水试验，屋面、卫生间关水渗漏试验，并在试验中实施了旁站监理，参加电器线路检测及防雷接地电阻检测试验。在开工前要求业主送施工图报地区防雷办、县消防队审核，并提出审核意见。根底、主体经过防雷办检查检测合格。9、质量缺陷控制方法：(1) 各项工作开场前，监理与施工负责人及相应班组长召开会议，详细讲解了有关标准，不正确的施工工艺或质量缺陷，用口头通知或书面通知施工方及时改正，并填
8、写监理质量检查记录，施工方未能及时按要求整改，那么停工整改。2由于施工企业密切与监理配合，在整个施工过程中，根本做到三级验收要求，工程质量得到了有效控制。3本工程施工中，对施工单位遇到的施工问题，责任监理工程师及时给予解决处理，对重大施工问题，责任监理工程师那么请示总监或召集业主、设计方共同研究，确定施工方案，从而有力保证了施工质量，合理的控制了工程造价，保证了工程质量。10、进度控制方法：指导施工方编制进度方案，要求确定主要控制网点，并监视方案的实施，当方案进度与实际进度发生矛盾时，监理要求施工单位及时采取应对措施。与施工方共同主持生产监理会，向施工方提出施工管理的建议，协助施工方进展工期与质量管理。11、工程造价主要内容：与业主、施工单位参加预算外工程的收方计量工作。五、平安管理与文明施工 工程开工初，明确了施工单位的平安文明生产责任，同时，监理还要求施工单位编制了平安文明生产施工组织措施，在整个施工阶段，工地未发生重大平安生产事故与治安事件。六、对本工程监理工作的体会本公司工程监理组在实施监理的过程中，严格按照?监理标准?与相关标准对工程进展质量、平安、进度、投资方面的控制，同时得到业主的大力支持。在施工过程中，施工企业与现场监理密切配合，使本工程质量与进度得到了较好控制。七、监理档案：监理文件分册 监理日志分册第 6 页