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1、1.0目的: 标准外协加工控制程序,确保外协加工产品质量。2.0范围: 适用于公司所有外发加工工程:外协绣花、丝印、车缝、粘贴、贴纸、包装等。3.0职责:3.1 仓库:与供给商进展产品移交及物料收发与存放。进出账目与单据的签收。 物流部:负责编定委外加工单,确认加工商交货日期,确保产品准时回仓,将来料不良信息反应给加工商,并催促快速处理。3.3 品质部:负责委外加工产品的出厂检测报告、来料的品质判定、标识、不良品申报与协助供给商。 工程部:负责对委外加工的产品提供图纸资料、技术协助及要求。4.0作业流程:4.1 外协加工件移交4.1.1 外协加工件由供给商取货时,将已审批的?委外加工单?,由仓
2、库人员将外协件与加工商核对交接后签字;.2 需本公司送货,那么由我司工作人员送货至加工商,核对交接后签回?委外加工单?。4.1.3 由快递或其它方式将外协加工件送至加工商时,由加工商签字回传?委外加工单?。4.2 外协件加工4.2.1 加工商需要技术支持或借用我公司特制特殊模具辅助工具时,由生管安排相关技术人员给予协助。4.2.2 由生管员与供给商联系,不定期安排相关技术人员现场检查,对特殊加工件提供所需的辅助工具、技术指导及要求事项,及时协助供给商。4. 生管员跟催加工商,确保交货日期及时反应信息于生管部及相关部门人员;变更:由生管员负责进展双向联络,变更内容及要求通过放产形式,经双方协商一
3、致后签字确认,并保存记录;. 外协加工回厂后,由仓库工作人员按签收并通知品质部检验。仓管人员填写?进料验收单?,由仓管、品质、生管部核准签字,出现不良品,那么按?不合格品控制程序?以及 “供给商质量合同文件的相关条款进展处理。同时,要求外协供给商采取纠正措施予以改善,并由品管部进展现场辅导协助其改善。4. 仓库人员将?委外加工单?、?送货单?、?进料验收单?以及如出不良品时?退料单?整理完毕后交于财务.生管.做账5.0参考文件:5.1?不合格品控制程序? 5.2?产品检验控制程序? 6.0附件: 6.1?不良品申报单? 6.3?委外加工单? 6.5?进料验收单? 外 协 需 求客户允许7.0流程图:物流部工程品 质仓 库生管进度跟踪交付产品品质验收入 库不合格品控制程序单据交财务单据交物流部第 2 页