国有资产管理工作情况总结.doc

上传人:美****子 文档编号:57993462 上传时间:2022-11-06 格式:DOC 页数:3 大小:17.50KB
返回 下载 相关 举报
国有资产管理工作情况总结.doc_第1页
第1页 / 共3页
国有资产管理工作情况总结.doc_第2页
第2页 / 共3页
点击查看更多>>
资源描述

《国有资产管理工作情况总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《国有资产管理工作情况总结.doc(3页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、国有资产管理工作情况总结 近年来,在各级领导的关心指导下,总站职工上下一致,以开展“两学一做学习教育为契机,积极开展党风廉政教育,不断推进作风建立,大力倡导资产的有效节约使用,保障国有资产的平安与完整。为了加强国有资产管理,防止国有资产流失,确保国有资产保值增值,总站不断完善各项管理制度,积极开展资产登记、资产清查、定期盘点等各项措施与方法,使我站的资产管理工作取得了较好的效果,进一步奠定了国有资产管理工作的根底。现将总站国有资产管理的有关情况汇报如下: 一、五年来国有资产概况 截至到7月31日,总站国有资产总额为_元,其中流动资产共计_元,占资产总额_%;固定资产共计_元,占资产总额 _%,

2、主要包括专业设施设备、办公设备、家具用具等。五年来,总站固定资产共计新增_元,报废_元,划转机关事务管理局房产_元。 经认真统计、比照,五年来总站填报的资产情况报表数据与每年年度单位决赛报表数据相符,单位国有资产状况良好。 二、建立组织、明确职责 为了加强国有资产管理,增强各科室管理国有资产的意识以及相关管理人员的责任心 ,成立了由站领导任组长的固定资产管理领导小组,设立资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直承受站领导的领导,这样即保证了资产管理信息畅通、政策施行,又方便了资产管理的沟通与衔接。同时,也使资产管理队伍从组织上得到了保障。设立专员,也能从业务上得到系统的培训与提高

3、。这对保证国有资产的平安与完整将产生积极作用。 三、建章立制、标准流程 总站明确单位固定资产工作小组负责本单位的国有资产管理工作。按照国有资产国家所有、单位占用使用,通过制定各项制度,进一步完善了单位科室个人对国有资产的三级监管国有资产管理体制,并建立了“个人申请科室批准站领导同意固定资产管理人员政府采购产权登记资产处置报废收缴的业务流程,进一步完善国有资产管理工作。 四、严格落实与标准资产管理各项工作 1、抓好单位资产清查、核实工作 为认真贯彻落实财政部行政事业单位资产清查暂行方法与行政单位国有资产管理暂行方法与省、市局有关要求,总站年中开展了国有资产盘点工作,年末又及时开展了国有资产清查工

4、作。为开展好总站资产盘点与清查工作,一是成立了以资产清查领导小组;二是制订了国有资产清查工作方案,并及时通知到各科室及各职工,明确资产清查的内容、对象、时间、地点等事项。全面摸清了单位“家底,强化了国有资产管理,优化了资产配置,提高了资产使用效率,为科学编制预算,推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。 2、标准资产增加、使用、处置手续 通过对总站国有资产的盘点和清查,清晰掌握了国有资产存量、分布、构造及使用情况,及时输入固定资产管理软件,充分运用平台对总站的国有资产进展动态管理,加强新增资产配置登记配置工作,标准资产处置程序,确保资产高效使用。 明确国有资产处置程序,做好对闲置资产的管理工作。单位严格遵守国有资产管理的有关规定,在发生国有资产调拨、转让、置换、出售、报废、报损等资产处置问题,以及出租、出借时,按照“单位申请、部门审核、领导审批的程序办理。 在今后的工作中,我们将针对资产管理中的薄弱环节,全方位、多层次的强化国有资产的管理力度,在优化资源配置提高资产利用率,保证国有资产平安,防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路,完善方法,拿出新措施,实现新突破。第 3 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 文案大全

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁