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1、便利店与大超市竞争的优势分析便利店从规模上说,它类似于传统的夫妻百货店;从业态上说,那么类似于超市。而从辐射范围讲,业内对便利店的定位是8分钟生活圈,即主要面向居民小区的消费者。便利店这些年来从无到有,从少到多,目前已遍布很多居民小区。便利店的兴起以及所取得的良好业绩,让我们看到了便利店广阔的市场前景。 便利:生存开展的最大优势 开过夫妻百货店的人一定有过这样痛苦的经历:随着超市、卖场的陆续进入,他们的生意也逐渐陷入困境,不少夫妻百货店被迫关门或转做其他。其实,小百货店本来就一直是在夹缝中生存的,他们在零售业中充当的是拾遗补漏的角色。当绝大多数消费者被充满现代感与人性化的超市、卖场吸引过去之后
2、,他们的生存空间就更为狭小了。不过,小百货店的生存危机,与传统百货店当初的处境一样,受冲击的原因也大致一样。首先就是业态的落后。从业态角度看,能与超市、卖场并存后竞相开展的就是便利店,这是很多兴旺国家、先进城市里零售业态的经历。于是,夫妻店改造也在求生存中慢慢借鉴模仿超市经营特点;可安装使用：飞蝶连锁便利店管理软件，支持盘点机快速盘点、条码扫描、小票打印机、钱箱、会员卡积分、打折、预充值与付款等。不管是在家里或出差在外，都能轻松联网实时查询、分析店里的各项业务数据，实时掌控店面运营情况，在任一分店登记为会员，那么可在所有分店都可使用会员卡正常消费、打折、积分、预充值，可一键查每日(月、年)销售
3、、利润、库存、存货总金额、提成、商品快过期信息。还赠送便利店专用商品条码及价格库(几万多种商品信息)，不用您一个个输入，直接导入使用。需要软件试用安装包的，可 联 系 飞 蝶 客 服 Q Q：291574238便利店之所以能与大型的超市、卖场包括升级改造后的大型百货店比肩开展,最关键的因素就在于所售商品紧紧盯住居民的菜篮子与米袋子,并把便利性发挥到最大化。有人把便利性总结为距离、时间、购物等三个方面,这些都与消费者的消费习惯、消费心理有关。 与超市、卖场相比,便利店大多设在居民小区,居民从家里出来,一般步行5到10分钟即可到达,这就是业内常说的8分钟商圈。惰性应该是与生俱来的一种习性,随着人们生活水平的提高与对大型超市、卖场新鲜感的丧失,就近购物将成为一种趋向,尤其是一些消费频率高的生活日用品,很多人开场不去距离遥远的超市、卖场购置,而喜欢在家门口解决,都是同样的商品,价格上也相差无几,何苦大老远跑到大超市转半天大包小包地往家里拎呢便利店的地利优势将会越来越突出。 严格意义上的便利店,每天营业的时间不少于16小时,有的延长为24小时。而大型超市、卖场一般为早上9点左右开门营业,晚上10点以前停业。那么,其他时间的消费需求,尤其是一些应急消费需求,消费者最先选择到家门口的便利店解决,便利显然也占据着天时之利。 第 2 页