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1、对公司领导班子的整体评价 公司现任领导班子，是一个具有理想信念与高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心与勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力与较高决策水平的班子，是一个团结与谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带着全公司成员形成了上下团结一致、共谋开展的好气氛。对领导班子成员的意见韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反响的问题不推来推去，积极协调解决。扎西经理
2、工作细致严谨，认真负责，工作经历丰富，理论水平高，掌握企业开展与市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心与责任感强。结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基工作，形成推进西藏销售公司科学开展思路方面的意见与建议基层建立、根底工作、根本素质是“三基工作新的内涵，我们要以加强基层建立与根底工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基工作，推进西藏销售公司科学开展，首先，要加强基层建立，即以基层党建、班子建立为主要内容的基层组织与队伍建立，结实树立着眼基层、效劳基层、建立基
3、层、开展基层的意识，转变思想观念，改良工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层效劳的水平。其次，要加强根底工作建立，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的根底性管理，以标准化、标准化为目标，针对基层党支部建立、库站建立、班组建立存在的一些薄弱环节与难点问题，有方案地逐步加以解决，确保“三基工作扎实开展，促进公司科学开展。再次，要加强根本素质建立，即以政治素养与业务技能为主要内容的员工素质与能力建立，坚持以人为本，着力提高员工根本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解与正确领会“三基工作的新内涵，把“三基
4、工作的新内涵，把“三基工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建立、根底管理水平与员工根本素质，为推动公司科学开展奠定坚实根底。在加强“一个载体、两项工程工作，推进公司各项工作科学开展等方面的意见与建议加强党的建立，提高领导班子与干部队伍素质方面的意见与建议总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学开展、跨越式开展的重任。加强党的建立，提高领导班子与干部队伍素质，各级领导班子与干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建立为核心，打造政治坚决的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建立为导向，提高领导班子与干部队伍素质。关心员工，加强民生建立方面的意见与建立对领导班子及成员廉洁自律方面的意见与建议加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，标准制度，提高内控能力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。第 3 页