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1、填空题1.根本建立工程工程依次可划分为 、 、 、2.公路工程根本建立程序具体内容可分为 3. 工程管理的根本职能有 ， ， 。4. 从施工组织的需要出发，施工过程可依次划分为 5. 施工过程的组织主要包括 ， 。程的根本作业方式有_ 、平行作业、 _。7.流水施工的表达方式 。 8.流水参数包括 工艺参数 、 时间参数 、 空间参数 三类。9. 在流水作业参数中，属于工艺参数的是 、 ，属于空间参数的是 、 。10. 公路施工组织设计按编制对象范围的不同可分为 。11. 施工方案主要的四个方面 ，期中 是施工方案的核心内容。12、 施工进度图的形式分别有 、 、 。13、 施工平面图布置的原
2、那么 14. 施工技术组织措施主要是 15. 加强质量防范做到“三不放过即 ，16.在双代号网络图中箭杆表示 ，在单代号网络图中箭杆表示 。17.网络图的表达方法一般分为 与 。18.施工过.影响工程质量的因素主要有_因素与_因素。20.公路工程施工管理组织机构类型有部门控制式，_式，_式三种。21.网络图中虚工作的作用是_、区分、_。22.合理组织施工过程的根本原那么，即符合施工过程的 , , 24. 控制材料费本钱，主要通过控制 与控制 来实现。25. 施工现场材料管理流程主要包括材料 、 、 、 、26. .施工工程本钱管理系统的主要内容包括 、 、 、27.、施工工程本钱分析的方法有
3、、 、 、 。名词解释1 根本建没是指国民经济各部门、各单位建造新的固定资产的经济活动过程，以及与它有关的工作。也就是形成新的固定资产的过程。2 工作面-指供某专业工种的工人或施工机械进展施工的空间。3 流水强度-是指流水施工的某个专业队在单位时间内所完成的工程量。4 流水节拍-是指某个施工过程或专业班组在某个施工段上的持续作业时间。5 流水布距-指两个相邻的专业施工队先后进入第一个施工段进展流水施工的时间间隔。6 工作总时差-指该工作作业持续时间可能增大的最大机动时间，在此范围内不会影响整个方案工期的完成，不会超过关键线路的长度。7 工作自由时差-指在此时差范围内，变动该工作开场时间或增加其
4、作业持续时间将不影响后续工作的最早可能开场时间。8 公路施工组织设计-是公路工程根本建立工程在 设计，施工阶段必须提交的 技术文件，是准备，组织指导施工与编制施工作业方案的根本依据9 施工方案-是指对工，料，机等生产要素所做的总体设想与安排。10 劳动量-是工程工程的工程数量与相应时间定额的乘积。11 文明施工-是在施工场地能保持良好的作业环境，卫生环境与施工秩序。12 最正确含水量-在标准击实曲线上最大干密度所对应的含水量。简答题公路施工组织设计的依据；答：1.工程设计文件及有关资料；2.涉及批准文件及合同文件；3.工程勘察资料与自然条件的调查资料；4.各种定额及技术标准；5.施工是可能调用
5、的资源；6.类型相似或相近的工程经历资料；7其他资料。施工技术组织措施的编制能起什么作用答：1.能系统完整的反响承包方对工程施工的筹划水品承诺，是业主更能全面的了解承包商的现代化企业管理水平，增强业主对承包方完成工程的信心。2.同时施工技术组织措施也是对企业与工程工程施工的一种约束，可减少或杜绝施工过程的随意性，防止施工过程中的重要大失误。3.因此，编制施工技术组织，是公路施工组织设计必不可少的内容。降低施工工程本钱的途径；答：1、确定先进、经济合理的施工方案；2、加强技术管理，提高工程质量；3、加强劳开工资管理，提高工程质量；4、加强材料管理，降低材料费支出；5、提高机械设备的使用率；6、节
6、约间接本钱；7、正确划分本钱中心，使用先进的本钱管理方法与手段。施工过程的组织原那么；1.施工过程的连续性。保持施工过程的连续性，可以缩短工期节约流动资金；防止产品停放等待中引起损失，对提高劳动生产效率有较大的意义。2.施工过程的协作性。施工过程的人数，生产效率，设备数量等保持相互协调，可以使施工中的人力，设备得到充分的利用。3.手工过程的均衡性。施工过程按照施工生产方案要求，可使工作负荷保持相对稳定，不发生时松时紧，前紧后松的情况。4.施工过程的经济性。假设能保证施工过程的连续性，协作性，均衡性，那么能保证经济效益。制定与选择施工方案的根本要求；1.切实可行。制定施工方案首先必须从实际出发，
7、一定要符合当前的实际情况，有实现的可能性。2.技术先进。制订是分工方案时能有效地采用新技术，新方法，新工艺，新材料，从而能提高工效，缩短工期，保证施工质量。3.满足合同要求的工期。施工方方必须保证在竣工时间上符合国家或合同规定的要求，并力争提前完成。4.确保工程质量与施工平安。制订施工方案应充分考虑工程质量与施工平安，并提出保证工程质量与施工平安的措施，是方案完全符合技术标准要求。5.施工费用低。在制订施工方案时，要尽量采用降低施工费用的一切正当的有效地措施，使工料消耗与施工费用降低到最低的限度。影响施工进度的主要因素；1.施工方案的贯彻于实施情况。施工方案是将施工进度方案进展的细化，因此，施
8、工方案的实施情况将直接影响工程进展的情况。2.物资供给情况。物资供给缺乏或供给不及时，都会造成施工的中断，影响整个工程的进度。3.机械设备状况。机械在施工过程中因保养不善，未及时维修造成机械设备的损坏停机，或机械设备陈旧，状况不佳都会造成施工的中断，影响施工进度。4.组织与协调因素。施工单位未按照施工方案中的顺序执行或现场施工协调不及时，造成各施工单位互相干扰或倒序。5.其他因素。气候条件，地质条件，政治原因等，都会干扰工程进度目标实现。施工工程本钱管理的原那么答：1本钱最低化原那么。施工工程本钱管理的根本目的，在于通过本钱管理的各种手段，促进不断降低施工工程本钱，已到达可能实现最低的目标本钱的要求。2全面本钱管理原那么。全面本钱管理是企业、全员与全过程的管理，亦称“三全管理。3本钱责任制原那么。为了实现全面本钱管理，必须对施工工程进展层层分解，以分级、分工、分人的本钱责任制保证。4本钱管理有效化原那么。一是促使施工工程经理部以最少的投入，获得最大的产出；二是以最少的人力与财力，完成较多的管理工作，提高工作效力。5本钱管理科学化原那么。本钱管理是企业管理学的重要内容，企业管理要实现科学化，必须把有关自然科学与社会科学的理论、目标管理方法、量本利分析方法与价值工程方法。第 6 页