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1、第11章物流节点规划与运营以物流园区为例11.1 物流节点概述11.2 物流节点规划11.3 物流节点需求预测11.4 物流园区开发、运营与盈利模式11.5 物流园区运营风险和评估目录CONTENTS第一节物流节点概述11.1.1 物流节点基础11.1.2 物流节点功能11.1.3 物流节点分类11.1.4 物流园区特点和分类物流节点基础1.物流过程2.物流节点的定义3.物流节点的作用两种不同形式的运动过程或相同形式的两次运动过程中都要有暂时的停顿，而一次暂时停顿也往往联接两次不同的运动。物流过程便由这种多次的“运动停顿运动停顿”运动形式所组成。物流节点（logistics nodes）是指物
2、流网络中连接物流线路的结节之处，又称物流结点，节点以一定的节点形态存在，在物流系统中发挥着不同的作用。节点和线路结合在一起，构成了物流的网络结构，节点和线路的相互关系和配置形成物流系统的比例关系，这种比例关系是物流系统的结构。物流节点是现代物流中具有较重要地位的组成部分。物流节点功能1.储运功能2.衔接功能3.信息功能4.配套功能5.延伸功能储运是物流节点最基本的功能，储运功能基本是仓库也就是最初的物流节点所具备的功能。物流节点将各个物流线路联结成一个系统，使各个线路通过节点变得更为贯通而不是互不相干，节点的配置规定着物流系统的基本框架，这种作用称之为衔接作用。物流节点是整个物流系统或与节点相
3、接物流的信息传递、收集、处理、发送的集中地，这种信息作用在现代物流系统中起着非常重要的作用，也是复杂物流储存单元能联结成有机整体的重要保证。配套功能主要包括：车辆停靠及辅助服务；金融生活配套服务；工商、税务、海关的服务。货物调剂中心（库存处理中心）；系统技术设计；咨询培训服务物流节点分类物流节点功能转运型储运型流通型综合型规模配送中心物流中心物流园区图11-1 物流节点类型按功能分类的方法在物流实践活动中，未必能将任何一个物流节点定位于某一类。现实中各类节点的功能往往是交叉并存的。按规模划分，物流节点一般被分为物流园区、物流中心、配送中心三种类型。物流园区特点物流园区的特点（1）拥有较大的土地
4、规模物流园区所能承载的设施、功能与服务等是由园区规模所决定。一般来讲，物流园区具有更大的土地规模。（2）配置完善的物流设施为保证物流园区的正常运行，园区内必须配置较为完善的物流设施。（3）包含基本的物流活动物流园区作为物流企业的集聚地，必须包含基本的物流活动，确保整体供应链的连续性。（4）提供成熟的增值服务物流园区除了提供基本的物流服务外，还需提供相关的增值服务。既包括面对进入企业的服务，也包括对下游客户的服务。物流园区分类分类标准园区类型基本特点物流园区的依托对象（国家标准物流园区分类与基本要求）货运服务型物流园区1.依托空运或海运或陆运枢纽而规划，至少有两种不同的运输形式或两条不同的运输干
5、线衔接；2.提供大批量货物转换的配套设施实现不同运输形式的有效衔接；3.主要服务于国际性或区域性物流运输及转换。生产服务型物流园区1.依托经济开发区、高新技术园区等产业园区而规划；2.提供制造型企业一体化物流服务；3.主要服务于生产制造业物料供应与产品销售。商贸服务型物流园区1.依托各类大型商品贸易现货市场、专业市场而规划，为商贸市场服务；2.提供商品的集散、运输、配送、仓储、信息处理、流通加工等物流服务；3.主要服务于商贸流通业商品集散。综合服务型物流园区1.依托城市配送、生产制造业、商贸流通业等多元对象而规划；2.位于城市交通运输主要节点，提供综合物流功能服务；3.主要服务于城市与区域运输
6、和配送体系的组织。物流园区的服务区域范围国际物流园区1.依托大型国际转运中心而规划；2.提供国际货物的集散和转运以及其他综合服务；3.主要服务于国际分拨配送、保税加工等。区域物流园区1.依托跨区域长途运输的城市之间的转运枢纽而规划；2.提供货物在经济区域内集散及转运的服务；3.主要服务于区域分拨配送。城市物流园区1.依托城市交通运输枢纽而规划；2.提供货物在本城市地域范围内的集散及转运；3.主要服务于城市配送及末端配送。感 谢 聆 听！第二节物流节点规划11.2.1 物流节点布局规划11.2.2 物流园区总体布局规划物流节点布局规划布局原则（1）统一规划原则（2）市场化运作原则（3）高起点现代
7、化原则（4）柔性化原则布局步骤（1）收集、分析原始资料（2）物流节点分区（3）功能区初步布局（4）布局优化物流园区总体布局规划布局目标（1）整合资源，提高规模效益（2）提供有利的物流发展环境（3）缓解城市交通压力（4）调整城市用地结构，节约土地资源（5）优化城市环境，减轻环境污染布局步骤（1）功能区布局模式（2）地块式布局模式（3）概念园布局模式（4）混合式布局模式物流园区总体布局规划布局方法-SLP（1）原理首先，对各作业单位（设施）之间的物流和非物流的关系分别做出分析，建立作业单位相互关系表。其次，综合各作业单位之间的物流与非物流关系，得到综合作业单位关系表，根据各个作业单位之间的综合密切
8、程度，决定它们之间的距离远近，从而绘制出作业单位位置相关图，并对其进行调整和修正，得到一些实际可行的布局方案。最后，采用专业的评价方法对备选方案进行打分评价选择，最佳布置方案为得分最高者。物流园区总体布局规划（2）步骤1）基本要素2）物流分析3）非物流关系分析4)综合关系分析5)作业单位位置确定6)绘制作业单位位置相关图7)作业单位占地面积计算8)绘制作业单位面积相关图9)修正10）方案评价与择优基本要素（P、Q、R、S、T）物流关系分析非物流关系分析综合关系分析位置相关图要修改的考虑可行方案可利用场地和空间需要的场地和空间场地空间关系图实际情况的限制评价物流园区总体布局规划2）物流分析 物流
9、过程图 多物流对象物流过程表 成组方法 从至表物流作业区域搬运到达区12345合计搬运起始区12345合计表11-2 从至表1）基本要素分析P（物流对象）Q（物流量）R（物流作业路线）S（辅助服务部门）T（物流作业技术水平）物流园区总体布局规划2）物流分析图 11-3 各作业区物流相关度为了能清楚的表明所有作业区域之间的物流相互关系，可以将物流强度用物流相关图表示，如图11-3所示物流园区总体布局规划3）非物流分析程序上的关系组织和管理上的关系功能上的关系环境上的关系相关程度等级相关程度说明A绝对重要E特别重要I重要O一般重要U不重要X不可接近表11-4 物流强度等级符号比例表物流园区总体布局
10、规划4）综合关系分析第一步：确定各级关系级别的级值，即量化物流强度等级和非物流的密切程度等级第二步：确定物流（m）与非物流（n）相互关系的相对重要性（加权取值）。第三步：确定综合关系级别第四步：综合相互关系的等级划分关系等级符号作业单位对比例绝对必要靠近A13特别重要靠近E25重要I38一般O515不重要U2085不希望靠近X010表11-5 综合相互关系等级与划分比例物流园区总体布局规划5）作业单位位置确定关联线图法动态布局法7）作业单位占地面积计算6）绘制作业单位位置相关图根据物流相关表与作业单位相互关系表，考虑每对作业单位间相互关系等级的高或低，决定两作业单位相对位置的远或近，得出各作业
11、单位之间的相对位置关系。这时并未考虑各作业单位具体的占地面积，因此，得到的仅是作业单位相对位置，称为位置相关图。R=Wd式中：R区域面积。Wd各种货物每日的作业量(吨)。该区域的面积利用系数(吨/平方米)。物流园区总体布局规划8）绘制作业单位面积相关图把各作业单位占地面积附加到作业单位位置相关图上，就形成了作业单位面积相关图。9）修正作业单位面积相关图只是一个原始布局图，还需要根据其他因素进行调整与修正。需要考虑的修正因素包括运输方式、储存设备、场地环境、人的要求、仓库特性、辅助设施、管理控制、建设成本等具体因素。10）方案评价与择优针对得到的数个方案，需要进行技术、费用及其他因素评价，通过对
12、各方案比较评价，选出或修正设计方案，得到最终布局方案图。感 谢 聆 听！第三节物流节点需求预测与规模分析11.3.1 物流节点需求预测11.3.2 物流园区规模分析物流节点需求预测影响因素（1）区位因素（2）区域经济发展水平（3）物流货运需求（4）物流运作基础设施（5）其他因素预测方法（1）时间序列预测法（2）灰色预测法（3）神经网络模型物流节点需求预测分析步骤物流需求分析的内容主要包括需求规模分析、需求结构分析、需求类型分析、需求层次分析。如图11-4所示图11-4 物流园区需求分析步骤物流园区规模分析1.影响因素表11-6列举了常见的影响物流园区规模的因素以及各因素与物流园区规模的关系。影
13、响因素影响关系物流需求量物流园区规模与物流需求量成正比物流作业量物流园区物流作业量与物流园区规模成正相关土地因素土地价格土地价格越高，物流园区规模越小土地政策一个地区对土地限制越高，物流园区的规模越小服务因素空间服务范围物流园区空间服务范围越广，物流园区规模越大。服务功能类型服务功能类型及需求时效性要求不同，会导致物流园区规模不同表11-6 物流园区规模影响因素及影响关系物流园区规模分析2.确定方法（1）时空消耗法S=1365S物流园区合理规模n货物的种类数货物的时间相关系数物流园区内仓库与其他配套设施占地面积的比重单位货物平均所占体积货物的平均周转时间货物的周转量单位面积仓库存放货物的体积物
14、流园区规模分析（2）功能区计算法功能区计算法是将物流园区的物流设施进行功能区分类，并计算出主要的功能分区的用地面积，将这些功能区的面积相加求和即可得到物流园区的规模。1）仓储及配送加工区面积仓库=其中：仓库园区内各仓库需求总面积仓库空间利用系数仓库空间利用率园区每天的货物处理量（吨/天）货物存储周期单位货物占地面积（平方米/吨）物流园区规模分析2）装卸区Z=+1其中：Z单个仓库装卸站台的面积装卸车位数（根据仓库货物进出频率、装卸时间等确定）装卸站台深度单个装卸车位宽度3）停车场面积T=其中：T物流园区内停车场的用地面积单位车辆系数（一般=23）车辆的单位投影面积园区内的日停车数（2）功能区计算
15、法物流园区规模分析4）道路交通面积5）绿化用地面积6）生产和生活辅助设施用地面积：生活=人7）发展预留用地路=1,2,4,63.5+1其中：路物流园区中道路交通的用地面积 条车道道路的长度物流园区条车道的道路数主干道一般设计为双向四车道或六车道，次干道设计为双向两车道，辅路设计为单车道（2）功能区计算法感 谢 聆 听！第四节物流园区开发、运营与盈利模式11.4.1 开发模式11.4.2 运营模式11.4.3 盈利模式开发模式经济开发区依托主体企业引导物流地产商主导优势1.具有现代化的专业物流企业团队2.园区具有高度整体性3.物流业务经营具有高度专业性1.具有丰富的物流经营管理经验和较高的专业技
16、术水平2.降低了物流园区的投资风险3.保证整个过程的一致性和统筹性4.避免园区功能上的单一或重合5.避免过度竞争1.结合前面两种模式的优势2.所有企业有一定的专业分工和适当的专业竞争3.具有土地价格优势劣势1.物流企业团队存在利益冲突2.各企业开发团体难以处理好利益关系3.开发结果可能与规划目标背道而驰1.适用范围受到限制2.会出现区域垄断3.对企业实力和规模有较高要求1.可能会改变土地用途，用作他用2.只考虑企业自身盈利3.可能出现开发结果与最初目标脱离的现象表11-7 三种开发模式的优势劣势比较运营模式类型优势劣势政府主导模式有充足的资金来源及相关政策支持易造成政府承担风险过大租赁-开发-
17、经营模式一般可以获得政府优惠政策扶持主导企业运营开发建设与经营管理时独担风险建设-经营-转让模式规范化运作物流园区，即使入驻方与建设方重叠也不会导致不正当竞争在物流园区运作中的利润分配易出现分歧，并且物流园区管理企业易受到开发主体的干扰建设-租赁模式租赁方式可以较少的租赁资金获得固定设施使用，降低经营风险存在设施及装备闲置的风险综合模式按照公司法对各项工作进行规范的管理，这样风险共担、收益共享，符合市场竞争的需要政府的作用削弱表11-8 五种运营模式的优势劣势比较盈利模式图11-5 物流园区盈利模式盈利模式主要指收入来源及利润形成途径，是物流园区生存发展的基础。作为物流园区的所有者与经营者，在
18、我国目前的盈利模式主要包括三方面的内容，如图11-5所示。盈利模式表11-9 不同园区不同阶段的盈利模式园区类型阶段盈利模式储存型物流园区初创期争取大客户发展期建设物流信息交易中心成熟期代客户进行供应链管理流通型物流园区初创期利用现有设施改建专业交易市场发展期发展专卖，开展品牌特许经营成熟期提供增值服务，发展流通加工转运型物流园区初创期优化资源配置，发挥地理优势，提供多种物流服务发展期适应物流国际化需求，大力发展保税物流成熟期提供具有货物中转站特色的增值服务综合型物流园区初创期发展基础服务功能，从货运交易费和场地出租费中盈利发展期发展增值服务功能，为客户提供个性化的物流服务成熟期发展从物流一体
19、化到供应链一体化的物流服务感 谢 聆 听！第五节物流园区运营风险和评估11.5.1 物流园区运营风险11.5.2 物流园区的评估物流园区运营风险类别内部风险外部风险风险因素组织管理风险业务风险财务风险市场风险环境风险风险因素构成组织结构管理水平业务水平营销水平物流设施资金筹集资金使用资金回收宏观市场微观市场政治环境自然环境表11-10 物流园区运营风险因素通过分析物流园区运营阶段的主要任务，分析物流园区的运营风险因素如表11-10所示。物流园区运营风险内部风险（1）组织管理风险物流园区的组织管理风险指的是由于物流园区的管理体制、管理职能、管理对象以及运行机制等因素建立的不完善或者突然发生变化而
20、引发的风险。（2）业务风险业务风险种类较多，主要从业务水平、营销水平和物流设施三个方面来介绍。（3）财务风险财务风险产生的原因有很多，包括企业经营战决策错误、营销水平较低、人员管理松散等。物流园区运营风险外部风险（1）市场风险物流园区的经营活动离不开市场。市场是千变万化的，依赖于市场发展的物流园区势必会受到市场中一些不确定因素的影响和限制，从而为其运营管理埋下风险和隐患。（2）环境风险环境风险可分为政治环境风险和自然环境风险。物流园区的评估1.评估指标构建原则原则主要内容全面性园区的情况很难用一两个指标去描述，必须充分考虑到内、外部等一系列的条件，设置相应的指标去反映园区各个方面的优劣，从而达
21、到对方案整体的认识。代表性利用指标间的替代关系，选择代表性强的指标可以有效的减少工作量，提高工作效率。科学性考虑实际因素，符合经济管理理论，适应环境和发展水平，与园区实际情况相吻合，能够确切、清晰、科学、方便、系统地反映出园区规划设计方案全貌。可操作性所选择的的指标在实际的运用过程中要能够通过某种方法，按照统一标准做出独立的物流园区评估体系；并且能够利用相关方法进行量化分析。可扩充性避免“一刀切”的方式，所构建的体系要有足够的扩展空间去应对不同的情况发生。物流园区的评估2.构建步骤 确定研究目标；确定采用的分析方法；与现代综合物流园区及其载体（城市关系）相结合。3.评估指标 经济因素包括社会物流物品总额、货运量、货物周转量、固定资产投资额、就业总人数等指标 社会因素包括缓解交通压力能力、缓解就业压力能力和提升物流水平能力等指标 环境因素包括固液体污染、大气污染、噪声污染等指标 技术因素包括信息化水平、设施设备完备程度、物流网络兼容程度等指标感 谢 聆 听！