学术图书馆期刊馆员处境与因应.ppt

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1、学术图书馆期刊馆员处境与因应 Still waters run deep.流静水深流静水深,人静心深人静心深 Where there is life,there is hope。有生命必有希望。有生命必有希望前言v學術圖書館使用者對期刊與資料庫的依賴逐日加重,年度的訂購成為圖書館與期刊館員的重頭戲,圖書館服務目標在於滿足讀者需求,但是資訊產品多元使用者需求分散複雜訂費上漲經費下修計價複雜人力短絀v年年難過年年過2010032522010 Concert 南區座談會資訊產品多元 1/2v形式交叉資料庫、電子期刊、紙本期刊vEx.SDOS、Link、Wileyv內容重複OVID-SP vs.Wil

2、son WebOVID-SP vs.EBSCOhostEBSCO vs.ProQuestv實證研究 Proquest Science Journal 對 EBSCO ASP(2005)重複率 52%張靜、張西亞、邵晶(2008)。高校圖書館電子資源經費分配原則及影響預算的因素分析。現代情報,2008(8),158-160。2010032532010 Concert 南區座談會資訊產品多元 2/2v開放近用Open Access、IRv實證研究SDOS 25 subject journals vs.Open Science Directory 2116/3678=57.53%(黃如花、張靜)v査

3、證許多期刊v有時差v要購買(with subscription-eligibility)黃如花、張靜(2008)。Elsevier 收錄期刊的可開放存取情況的調查與分析。在武漢大學主辦,第九屆海峽兩岸圖書資訊學學術研討會論文集 A輯(頁72-79)。武漢市。2010032542010 Concert 南區座談會使用者需求分散複雜v學科差異人文 vs.理工v搜尋行為網路瀏覽v瀏覽/下載許多文章但不見得使用關鍵字搜尋v需要一篇文章不是一種期刊v長尾效應需求資源分散80/20 rules2010032552010 Concert 南區座談會訂費上漲v年漲幅4-6%Science Directv紙本年

4、漲率 5%+Freedom Collection Fee 年漲幅 5%WOS/JCRv年漲幅 4.5-5%Wiley InterSciencev年漲率 5.5%Emerald Managementv年漲率 4-6%Naturev年漲幅 6.5%SpringerLinkv紙本年漲率 5%2010032562010 Concert 南區座談會經費下修Budget%change in budget%change to Mat budget%change to salary budgetTotal Sample-2.6-3.5-1.4under10,000-0.5-3.42.210,111-24,99

5、90.1-1.51.125,000-49,999-2.5-3.80.550,000-99,999-2.6-2.70.2100,000-249,000-0.6-1.4-0.1250,000-499,000-2.1-1-1.6500,000-999,999-3.5-6.8-2.41000,000+-4.5-6-3Oder,N.(January 2010).Permanent Shift?Library Journal,2010(Jan.),44.2010 Library Journal的圖書館經費調查2010032572010 Concert 南區座談會計價複雜vPackage紙本+電子vSDOS

6、、SpringerLinK電子+紙本vWileyvFTEScience、Nature、CEPSvUsageACM2010032582010 Concert 南區座談會圖書館的對策嘉義大學為例v館藏策略學院均衡避免重複參與聯盟v經費策略開源節流競爭2010032592010 Concert 南區座談會館藏策略v學院資源與經費均衡分配人文/師範:圖書與紙本期刊經費多+電子期刊與資料庫經費少理工/生命:電子期刊與資料庫經費多+圖書與紙本期刊經費少v避免不同型式資源重複訂購資料庫有全文內容者刪訂紙本期刊核心期刊訂購必須提出說明v參與聯盟或集體採購擴大資源使用範圍AIP、APS、ACS、Wiley、Co

7、ncert20100325102010 Concert 南區座談會經費經費館藏訂購決策因素期刊期刊JCR/IF資料庫聲譽資料庫聲譽使用率使用率需求需求學科差異學科差異系所優先順序系所優先順序新設系所考量新設系所考量圖書圖書/期刊期刊電子期刊電子期刊/資料庫資料庫電子資料庫電子資料庫紙本期刊紙本期刊教師需求調查教師需求調查20100325112010 Concert 南區座談會經費策略-開源v年度預算資本門 VS.經常門的分配v校統籌款爭取學校認同且提報經費需求 v學院經費教學訓輔經費提撥v其他系所學術補助專款館藏發展計畫報教育部尋求補助20100325122010 Concert 南區座談會經

8、費策略-節流v資源資料庫v比較不同介面或不同等級價格差異 期刊v避免資料庫、OA、聯盟資源重複訂購v服務業務費提供依需訂購/影印v低使用率期刊依文章付費v善用館際互印使用成本小於訂費20100325132010 Concert 南區座談會經費策略-節流v照明裝設感應器 實施區域斷電集中閱覽區域減少日光燈數v空調分區開放管控28度v電梯館員:運動身體好讀者:2,3,4樓不開放v電話公務電話限制私用長話短說三分鐘v人事招募志工重新分配(刪減)工讀生時數20100325142010 Concert 南區座談會經費策略-競爭v推廣圖書館手冊編印v讀我。就是要妳來講習v98年度舉辦144場獎品v特製精美

9、書籤Peer tutor服務v研究生/大學生駐館v溝通柔性勸說v採購透明、經費透明v替代性服務鐵的數據v學校評鑑資料呈現v同等級學校圖書館資源比較v收獲與系所同舟共渡取得學校認同統籌款與其他學校經費支援20100325152010 Concert 南區座談會面對未來-危機v經費危機縮減圖書經費支應期刊與資料庫採購圖書館經費分配失衡 未來經費會怎樣?v2010年 美國圖書館經費調查(Oder,2010)16%正向23%非常悲觀35%傾向悲觀40%圖書館減薪裁員v館藏危機包裹式資料v學科界限模糊v資源重複浪費同質性館藏v學術圖書館無法發展核心館藏v學術相互支援能力降低20100325162010

10、Concert 南區座談會AreaBlackwellElsevierSpringerWileyTotalScience1717915142181694Health Science2797442781151416Social Science235223203105766Humanities10737758227Technology5838019885721Unclassfied Journal62425762Gross total856219912935384886Termens,M.(2008).Looking below the surface:The use of electronic j

11、ournals by the members of a library consortium.Library Collections,Acquisitions,&Technical Services,32,76-85.資料庫資源學科分析資料庫資源學科分析20100325172010 Concert 南區座談會面對未來-問題v資源整合問題重複vs.分散太多資料庫造成使用者資訊迷失v廠商壟斷問題併購與漲價並存大者恆大造成使用者資訊依賴v計價不合理問題賣方市場Package與FTE計價的蠻橫態度20100325182010 Concert 南區座談會面對未來-思考v需要教育部整合資源v集中學術資源經

12、費購置重要資料庫與電子期刊均衡學術資源使用環境v避免各校資源差距影響學術研究能力專設經費v整合經費增加議價空間專設單位v支援Concert協商議價機制v需要學者專家使用者研究v資源使用模式資訊資源研究v資源整合方式20100325192010 Concert 南區座談會面對未來-再思考v圖書館服務資料是為讀者而存在v圖書館需要電子館藏發展政策毎一讀者有其資料v讀者要的是 Articles不是Journals毎一資料有其讀者v避免資源重複的浪費節省讀者的時間v減少使用者資訊的迷失持續學習!加值服務!v館員成長!再成長!館員成長!再成長!20100325202010 Concert 南區座談會謝謝聆聽共同努力20100325212010 Concert 南區座談會

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