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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 房地产工程项目的风险与计策房地产工程项目的风险与计策提要：地下室防水、 排水、抗裂、防渗,屋面、墙面、卫生间抗渗漏,粉刷开裂、空鼓 是本工程质量掌握的重点；项目部应充分发挥监理公司房地产工程项目的风险与计策 1 进度掌握风险与计策 注： -针对项目具体特点进行编写 2 质量掌握风险与计策 注： -列出项目工程质量掌握的重点,编写预防措施 例,仅供参考,依据项目具体情形作增减或修改 地下室防水、排水、抗裂、防渗,屋面、墙面、卫生间 抗渗漏,粉刷开裂、空鼓是本工程质量掌握的重点；项目部 应充分发挥监理公司、总包单位及各分包单位的主动性,完 善质量保
2、证体系,强化过程监督、检查和工序验收,把好竣 工验收最终一关；重点部位的质量通病防治措施 模板工程质量通病及预防措施 a 梁模板：通病现象： 梁身不平直、 梁底不平及下挠、 梁侧模炸模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 防治措施：（ 1）支模时应遵守边模包底模的原就,梁模与柱模连 接处,下料尺寸一般应略为缩短；（ 2）梁侧模必需有压脚板、斜撑、拉线直后将梁侧钉 固；梁底模板按规定起拱；（3）混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透；b 柱模板：通病现象： 炸模、 断面尺寸鼓出、 漏浆、 混凝土
3、不密实,或蜂窝麻面、偏斜、柱身中间柱模偏位；防治措施：（1）依据规定的柱箍间距要求加固；（ 2）成排柱模支模时,应先两端柱模,校直与复核位 置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模；（3）、四周斜撑要坚固；c 板模板：通病现象：板中部下挠,板底混凝土面不平；防治措施：（ 1）楼板模板厚度要一样,搁栅木料要有足够的强度 和刚度,搁栅面要平整；全部搁栅均刨至统一尺寸；（2）支顶要符合规定的保证项目要求；（3）模板按规定起拱；钢筋工程质量通病及预防措施名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 通病现象：钢筋下料长度不准箍筋歪斜扭曲,
4、绑扎间距不均,钢筋贴模板,负筋下塌等；预防及订正措施：（ 1）指派娴熟工人操作钢筋机械,定期校核调直机的 计量部件；（2）加工箍筋时一次性加工个数不宜过多；（ 3）梁板及墙柱钢筋绑扎时,先划线,后绑扎,严格 按线绑扎；（ 4）严格用按规定厚度的具有足够强度的砼垫块将梁 板钢筋垫起,墙柱钢筋的爱护层垫块绑扎坚固；（ 5）板面负筋要用固定马凳垫起,数量要足够,绑扎 要坚固,防止踩踏；砼工程质量通病及预防措施 通病现象及预防措施：（ 1）蜂窝；产生缘由：振捣不实或漏振；模板缝隙过 大导致水泥浆流失,钢筋较密或石子相应过大；预防措施：按规定使用振动器；停留后再浇捣时,新旧接缝范畴要当心振捣.模板安装前
5、应清理模板表面及模板拼缝处的浆,才能使接缝严密；如接缝宽度超过,应予填封,底板钢筋过密时应挑选相应的石子粒径；（ 2）露筋；产生缘由：主筋爱护层垫块不足,导致钢 筋紧贴模板；振捣不实；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 预防措施：钢筋垫块厚度要符合设计规定的爱护层厚 度；垫块放置间距适当,钢筋直径较小时垫块间距宜密些,使钢筋下重挠度削减；使用振动器必需待混凝土中气泡完全 排除后才移动；（ 3）麻面；产生缘由：模板表面不光滑；模板潮湿不 够；漏涂隔离剂；预防措施：模板应平整光滑,安装前把粘浆清除洁净,并满涂隔离剂,浇捣
6、前对模板要浇水潮湿；（ 4）孔洞；产生缘由：在钢筋较密的部位,混凝土被 卡住或漏振；预防措施：对钢筋较密的部位应分次下料,缩小分层振 捣的厚度；依据规程使用振动器,特殊部位采纳 35小直径 振动棒认真振捣；（ 5）缝隙及夹渣：产生缘由：施工缝没有按规定进行 清理和浇浆,特殊是台阶面及墙根处；预防措施：在墙模施工缝面位置开100 100 生口模板,以清除杂物；墙模板脚应留 200 200mm模板,墙按 1000mm 设置；浇筑混凝土前应全面检查,清除模板的杂物和垃圾；（6）墙底部缺陷（烂脚） ；产生缘由：模板下口缝隙不 严密,导致漏水泥浆；或浇筑前没有先浇灌足够 50mm 厚以 上水泥砂浆；预防
7、措施：模板缝隙宽度超过应予填塞严密,特殊防止名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 侧板吊脚；浇注混凝土前先浇筑50100mm 厚的水泥砂浆；（ 7）梁柱结点处（接头）断面尺寸偏差过大；产生原 因：柱头模板刚度差,或把安装柱头模板放在楼层模板安装 的最终阶段,缺乏质量掌握和监督；预防措施：安装梁板模板前,先安装梁柱接头模板,并 检查其断面尺寸、垂直度、刚度,符合要求方答应接驳梁模 板；（ 8）楼板表面平整度差；产生缘由：振捣后没有用拖 板、刮尺抹平； 跌级和斜水部位没有用符合尺寸的模具定位；混凝土未达终凝就在上面行人和操
8、作；预防措施：浇捣楼面应提倡使用拖板或刮尺抹平,跌级 要使用平直、厚度符合要求的模具定位；混凝土达到后才允 许在混凝土面上操作；（9）基础轴线位移,螺孔、埋件位移.产生缘由：模板支撑不牢,埋件固定措施不当,浇筑时受到碰撞引起；预防措施：基础混凝土是属于厚大构件,模板支撑系统要予以充分考虑； 当混凝土捣至螺孔底时,要进行复线检查,准时订正；浇注混凝土时应在螺孔周边匀称下料,对重要的 预埋螺栓尚应采纳钢架固定；必要时二次浇筑；（10）混凝土表面不规章裂缝.产生缘由：一般是淋水保养不准时,潮湿不足,水分蒸发过快或大构件温差收缩,没 有执行有关规定；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,
9、共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 预防措施：混凝土终凝后立刻进行淋水保养；高温或干 燥天气要加麻袋草袋等掩盖,保持构件有较久的潮湿时间；（11）缺棱掉角；产生缘由：投料不精确,搅拌不匀称,显现局部强度低；或拆模板过早,拆模板方法不当；预防措施：指定专人监控投料,投料计量精确；搅拌时 间要足够；拆模应在混凝土强度能保证其表面及棱角有不应 在拆除模板而受损坏时方能拆除；拆除时对构件棱角应予以 爱护；（12）钢筋爱护 房地产工程项目的风险与计策提要：地下室防水、排水、抗裂、防渗,屋面、墙面、卫生间抗渗漏,粉刷开裂、空鼓是本工程质量掌握的重点；项目部应充分发挥监理公司层垫块
10、脆裂；产生缘由：垫块强度低于构件强度；放置钢筋 时冲力过大；预防措施：垫块的强度不得低于构件强度,并能抵挡钢 筋放置时的冲击力；当承托较大的钢筋时,垫块中应加钢筋 或铁丝增强；垫块制作完毕应浇水养护；预留孔洞 通病现象：孔洞漏留、留洞不准；预防措施：（ 1）图纸会审应对预留孔洞的数量、位置和尺寸认真名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 审核；（ 2）对电梯留洞,在结构施工前必需选定梯型,按电梯制造厂家供应有关资料进行建筑设计,防止因设计修改再打凿孔洞损害工程主体结构；加大对分包商的治理3 成本掌握风险与计策项目部积极协
11、作职能部门设计部、成本部,推行限额设计、优化设计,在方案、扩初、特殊是施工图阶段强化审图工作,绽开部品部件的调查讨论,加强现场变更和签证治理；具体措施如下（施工图完成后）：1、做好规划设计阶段的成本掌握 掌握建设工程成本,第一应从设计开头,由于设计是工 程项目付诸实施的龙头,是工程建设的灵魂,是掌握基本建 设投资规模,提高经济效益的关键；设计阶段对投资的影响 程度达 70-90；设计阶段工作水平的标低,设计质量的 高低,不仅影响到施工阶段投资的多少,而且也影响到项目 建成投产以后经济效益的高低；规划设计的考虑,要环绕商 品住宅销售的市场和利润的大小来讨论,如高层、多层的比 例要合理, 容积率高
12、, 设计平面组合好, 将会使产品销售好,从而经济效益也高；因而要保证设计的质量,尽量削减施工 期间的洽商变更,就必需实行有力措施,切实加强设计阶段 的工程成本治理；其措施,主要是以下几个方面：名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - （1）加强设计阶段的经济论证（2）实行限额设计（3）实行工程造价和设计方案相结合的设计招标方法（4）要加强设计出图前的审核工作 2、强化施工图的审核校对工作：一是项目部各专业工 程师对本专业进行认真审核,其次监理、特殊是总包单位要认真校对；3、以合同治理为手段,加强成本掌握 4、通过招标挑选监
13、理单位：好的监理队伍不仅可以把 好工程质量关,而且可以帮忙业主把好经济效益关,掌握工 程成本的支出；5、严格掌握建安成本,降低工程造价（1）严格进行工程招标,掌握新开工程的造价（2）合理支配施工次序,削减暂时费用（3）建立工程洽商制度,降低工程成本（4）严格掌握材料、设备价格（5）加强竣工结算的审核 项目部投资掌握：施工阶段的投资掌握,不仅靠掌握工程款的支付掌握,仍应靠组织、经济、技术、合同等措施多方面掌握投资；（1）组织措施 在项目治理班子中落实投资掌握人员、任务分工和职名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 能分工；
14、编制阶段投资掌握工作方案和具体的工作流程图；（2）经济措施 编制资金使用方案,确定、分解投资掌握目标；进行工程计量；复核工程付款帐单,签发付款证书；在施工过程中进行投资跟踪掌握,定期进行投资实际 支出值与方案目标值的比较；发觉偏差,分析产生偏差的原 因,实行纠偏措施；对工程施工过程中的投资支出作好分析与猜测,常常 或定期向有关部门提交项目投资掌握及其存在问题的报告；（3）技术措施 对设计变更进行设计比较,严格掌握设计变更；连续查找通过设计挖潜节省投资的可能性；（4）合同措施 作好工程施工记录,储存各种文件资料,特殊是注有 实际施工变更的图纸及通知单,留意积存素材,为正确处理 可能发生的索赔供应依据；参加合同的修改、补充工作,着重考虑它对投资掌握 的影响；在项目治理过程中,投资掌握贯穿于自始至终,对可能 发生的投资偏差要留意主动掌握和动态掌握,尽可能实现投名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 资掌握目标；4 其它 依据总体工程进度要求,在扩初设计文件尚未正式批 复、施工图设计正在进行中,工程桩基提前施工,可能产生 由于设计不完善、设计变更而带来的返工和铺张,项目部协 助设计部积极跟踪施工图设计进程,力求把可能的缺失降 低；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 10 页