《2022年预应力钢筒混凝土监理细则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年预应力钢筒混凝土监理细则.docx（32页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022年中心农田水利建设资金芮城县风陵渡扬水站建设项目预应力钢筒砼管道安装监理细就一、总就1.1 编制依据：本细就依据中华人民共和国合同法,中华人民共和国建设工程质量治理条例,给水排水管道工程施工及验收标准GB50268 2022 、泵站施工标准SL234 1999 、泵站安装及验收标准 SL317 2004 、工程建设合同,风陵渡灌区 2022 度中心 财政土地出让金农田水利建设项目实施方案报告,设计图纸,监理合同 ,监理规划,经监理机构批准的施工组织设计 及措施设计等法律、法规、合同、文件编制；1.2 适用范畴：适用本细就的工程项目为：二
2、级站钢筒 砼管安装工程；1.3 执行标准、规程、标准：施工项目部在施工中除按 总就有关法律、合同文件执行外,并应严格依据水利水电工程施工测量标准准GB/T19685-2005 标准 GB50268-2022SL52-93 预应力钢筒砼管国家标给水排水管道工程施工及验收；水利水电工程施工质量检验名师归纳总结 与评定标准SL176-2007,水利水电建设工程验收第 1 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 规程 SL223-2022,水利工程建设项目施工监理标准SL288-2022执行；监理机构应按上述法律、合同、技术标准、标准、规程进行监督、
3、掌握、检查、验收；1.5 PCCPE 管安装应具备的条件：管床砌筑已完成,并体会收合格；料场吊车、卷扬机经检验调试完全处于良好的技术状态,无任何安全隐患；镇墩砼强度到达设计强度 75% 以上； PCCPE 管已到货并经联合验收合格；二、 PCCPE 管道安装开工审批内容及程序2.1 在 PCCPE 管道安装分部工程开工前,施工项目部应向监理机构呈报安装人员、技术人员、技工、吊车、资职证件,监理机构在 2 日内予以审查批复；2.2 施工项目部在开工前3 天应向监理机构呈报分部工程施工措施方案、PCCPE 管安装、转运、施工工法安全措施方案 、打压试验方案 PCCPE 管供货方案分部工程施工进度方
4、案等,监理机构在2 日内予以审批；2.3 上述报告审查批复后, 施工项目部可同时向监理机构呈报分部工程开工申请表；监理机构尽快发放分部工程开工通知单,施工项目部接到分部工程开工通知单后方可开工；三、质量掌握内容、措施及方法管节卸车、存放名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、堆放管子的场地必需平整、不得有砖石块等杂物和高低不平,存放场地设置厚度大于15cm的砂层,垫层不得有石子；管子堆放时必需全面着地,不答应显现悬空和局部着地现象；2、管子卸车采纳25T 吊车,起吊采纳两点兜身吊,吊点应位于管道长度两端的 4分点处,
5、起吊吊索用柔性材料包 裹,防止损耗管外壁；严禁采纳穿心吊和吊挂管子两端的承 插口；3、管子只能单层存放,不答应多层堆放,摆放位置正 确,不得阻碍验收和转运时的起吊；管道验收 1、管子开头到货时,生产单位应向现场监理供应该管 道的批量和每节管子的出厂检测报告,主要内容应包括批量 产品的起至编号、管芯砼强度、钢板强度、钢丝强度、爱护 层砼强度、成品管内压抗裂试验、外压抗裂试验、爱护层水 泥砂浆及水率等试验结果和每节管子的检验报告；2、每根管子验收前生产厂家必需供应该管的质量证明 书和质量检验报告,否就不予以验收；3、成品管验收主要内容为：第一检查每根管子的标 志,内容包括：企业名称、产品商标、生产
6、许可证编号、产 品标记、管子编号、生产日期、检验日期和“ 严禁碰撞” 等 字样是否齐全,不齐全者不予验收；检测管节内壁环向缝名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 条数、宽度、位置；纵向缝与管轴线夹角、长度、位置；管 节外壁裂缝长度、位置；内壁气泡个数、直径、深度；管节 缺料、掉角、孔洞、浮碴、漏石；外壁和承插口处的碰撞痕 迹和砂浆爱护层空鼓等问题；检测：管子内径,管芯砼厚 度,爱护层厚度,管子长度,承口内径、深度,插口外径、长度,承插口工作面椭圆度,管子端面倾斜度等偏差值；5、合格标准 质量标准：批量和每节管子检验报告
7、达合格标准；外观质量：承插口端部不应有缺料、掉角、孔洞等 瑕疵；内壁外表应平整光滑,不应显现浮碴、露石,无直径和深度大于 5mm的孔洞、凹坑及蜂窝麻面,内壁外表环向或螺旋状裂缝应小于 0.5mm ,距插口端 300mm 内环缝应 小于 1.5mm ；爱护层砂浆不答应显现任何可见缝、不答应 存在空鼓问题；承插口钢板外表已采纳高分子防锈漆喷 涂,喷涂匀称,无钢板外露现象；以上各项完好无缺陷、无 瑕疵者为合格管；虽然有些缺陷瑕疵,经修补后可以到达合 格者,为需修补管；否就为不合格管；成品管偏差项目合 格标准按 PCCPE 管国标 P12 成品管答应偏差表和出厂质量检验报告单答应偏差值执行,答应偏差值
8、为 内径 D 允许偏差 5mm ；管芯厚度答应偏差4mm ；爱护层厚度答应偏差 -1mm ；管子长度答应偏差6mm ；承口内径名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 答应偏差 +1 +0.2mm；-1mm ；承、 插口椭圆度答应偏差 6m ,在答应偏差范畴内为合格,否就为不合格；6、成品管补修 对于成品管内壁的纵、横方向裂缝采纳环氧树脂进行修 补,孔洞、凹坑、缺楞少角、石子外露等缺陷用环氧树脂砂浆修补,修补材料强度应与管芯砼强度基本一样；对管外壁 砂浆爱护层空鼓部位全部凿掉,先刷一遍环氧树脂,再用环氧砂浆修补,修补肯定要
9、到位,经修补后再次验收合格后方 准安装；7、每根管子验收合格后,应标明合格标志；需修补标 明补修标志；不合格标明不合格标志,并立刻运出料场；每 次验收由现场监理作好验收记录并仔细填写验收登记表,完善签字手续；管道转运 1、用 25T 吊车把管子吊到场地,采纳两点兜身吊,严 禁采纳单点兜身吊；2、在转运过程中保持轻装轻放的原就,不答应抛、摔、滚、提；严禁转运过程中发生碰撞现象；3、管子起吊时官腔内不得有人,吊车下方不准有人通 过和逗留；4、为保证每根管子按标准要求装卸、转运,施工项目 部必需仔细填好装卸、转运记录表,照实填写转运中是否有名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 24
10、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 碰撞损耗等问题,现场监理、生产单位代表、发包人现场代表、安装单位四方签字生效；管道安装1、测量承插口直径；每批管子体会收合格后施工项目部应用千分尺逐根对承插口采纳米字型分8等分进行测量,分8点标出承插口直径值,依据测量结果进行管节排列；如 果个别插口椭圆度偏差值较大,由生产单位现场人员进行打 磨处理,直至合格；安装时依据所标直径值对应安装,尽量 做到承插口直径值相对应,防止承口部位砂浆爱护层产生裂 缝；2、管道就位；管道移动应缓慢而平稳；在距已安管子 承口 10 20cm 时,用木块把两管隔开,以防承插口碰撞；对口时应使插口端与承口端保持平
11、行,圆四周间隙相等,就 位精确；3、橡胶密封圈安装 橡胶圈安装前应逐个进行检查,使其材质符合质量要 求,外观应光滑平整,不得有裂缝、破旧、气孔、重皮等缺 陷；胶圈安装前应将PCCP 管承插口工作面清洗洁净,然后在橡胶圈外表和承插口工作面应分别涂刷一层色拉卫生 油；套在插口凹槽内的橡胶圈应平直、无扭曲、就位正确；名师归纳总结 安装后放松外力, 管节回弹值不得大于10mm且橡胶圈在承第 6 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 插口工作面上, 假设显现管节回弹大于10mm或橡胶圈位置越出工作面,应拆掉重新安装；4、调整管道中心 人工机械协作调整
12、管道中心,使管道安装后中心垂线和 经纬仪十字垂线相重合,使管道轴线偏差为零；5、用水平仪观测,将管道调整到设计高程；6、管道对接安装 7、止水橡胶圈安装完成后,用吊车人工协作进行对口,对口时使插口端与承口端保持平行,四周间隙相等,对口完 成后采纳外拉法安装；即左右各用一个手拉葫芦,使安装管 道渐渐平行移动,直至到达安装规定的间隙,即轴向间隙控 制在 25 5mm 范畴内；在经纬仪和水平仪观测下,在管床 两边进行支撑,每边至少四个支撑点,对接安装完成后再次 校核管道高程和中心线,使每节管子水平方向的偏差应小于 20mm, 竖直方向的偏差应小于20mm ；每节管道安装完成后,应用测隙规检查密封橡胶
13、圈是否 全在插口环的凹槽内,接口间隙是否符合要求,假如发觉胶 圈位移或接口间隙超差拆除重新安装；管道接头打压试验 每根管道安装完成后,应准时进行接头打压试验,以检 验接头的严密性能；1、第一次打压名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 每节管子安装完成,立刻对接口处进行打压试验,所给压力为管道设计压力值+0.3Mpa,打压连续时间 5分钟以上,压力表读数稳固,环向对接缝处无渗水现象为合格,可连续 安装下一节,假如试压不合格须拔出管节,更换胶圈,重新 安装；2、其次次打压 每安装三节管子后应对先安装的第一根管进行其次次 打
14、压试验,方法同上；3、打压记录 安装单位应仔细作好每节管子打压试验记录,主要内容 包括：管道安装序号、 PCCPE 管编号、 试验压力、 连续时间、试验中显现的问题、试验结果等；记录表参建四方现场人员 签字后生效；承插口接头密封处理 1、内壁接口到处理 管内壁接口处间隙采纳双组份聚硫密封膏A 、 B 两种协作填塞,填塞前先将接口处打扫洁净,确保接缝内 无异物和灰尘,然后进行填塞,填塞时肯定要压实压光,填 塞厚度与管内壁外表一样,不答应显现坑凹和高低不平现 象；双组份聚硫密封膏应有产品质量合格证和产品性能 说明书,并应标诞生产厂家、规格和生产日期,技术指标应 符合以下规定：名师归纳总结 - -
15、- - - - -第 8 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 产品特性：与混凝土、砖具有良好的粘接力,优越的水密性、气密性、耐久性、无毒型和高延长性；3；最大拉伸强度： 0.8MPa ；最大伸长率： 300% ；低温顺性： -30 无裂纹；定伸复原率： 90% ；表干时间： 24h ；适用期： 26h ；下垂度： 3mm ；渗出性指数： 4；2、外壁接口到处理管外壁接口处间隙底部采纳1：4 低标号砂浆填塞,上部采纳塑料焦油和玻璃丝布粘贴三层即三油三布,填塞 和三油三布均伸入石子内 30cm ；管床石子填塞 每根管子安装完成后,应准时将管床与管道之间的间隙 用石子全
16、部填实,填塞石子时,应左右两边各一人同时用专 用工具将石子捣实,不得有空洞和间隙,使管床范畴内的管 子匀称受力,管节到达稳固不位移,石子填塞高度与管床平 齐；管道外壁防腐处理名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 暂空3.2 质量掌握措施1、监理机构健全质量掌握体系,完善质量监理制度；做到职责明确,各负其责,各把其关；2、督促承施工项目部健全质量保证体系和制度,提高全员质量意识, 监督施工项目部开展 事中、事后的质量检查监督；QC 质量活动； 严格事前、3、监督施工项目部搞好工序“ 三检”和监理工程师验收签证,不符合质量
17、要求的拒付工程款；4、设置质量掌握点；掌握点如下表：PCCPE 管道安装工程各工序质量工序名称 质量掌握点场地平整、铺设松软垫层、起吊方法、吊点位置、单层存放、分管节卸车、存放类存放；管节转运 吊点位置、轻装轻放、不得碰撞损耗；质量证件齐全,内壁无纵向缝,环向缝条数、长度、气泡、孔洞、进场验收坑凹等已用环氧砂浆修补,答应偏差符合要求；管节就位 缓慢平稳、无碰撞、就位正确；胶圈质量符合要求,平整光滑、无破旧、重皮等缺陷,承插口、胶圈安装胶圈色拉油涂刷匀称；胶圈就位正确,应平直无扭曲；名师归纳总结 管道安装对口正确,插口端与承口端保持平行,四周间隙相等,平行移动,第 10 页,共 24 页- -
18、- - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 不得扭曲,安装到位,高程、中心轴线符合要求,支撑稳固不位移；打压试验 压力值、连续时间；承插口间隙填塞 填塞坚实、平整；管床石子填塞 准时填石,捣固密实、无空洞；在上述工序和质量掌握点中,关键工序是管节安装；重要环节是管道进场验收和修补；关键部位是管节对接；薄弱环节是防止管节装卸、转运中碰撞；关键质量一是承插口正负椭圆度相对应,防止承口裂缝；二是承插口之间间隙符合要求,打压试验合格；监理工程师要把质量掌握的重点放在质量掌握点上,对于关键工序、重要部位,做到旁站监理,对管道安装坚持全过程旁站监理,并仔细记好旁站监理记录；5、召开
19、监理例会和监理专题会议,在监理例会中应指出施工中存在的主要问题,责令限期予以订正,对于施工中重 大设计变更、关键部位的施工工艺、施工中的疑难问题,可 通过监理专题会议争论解决；3.3 施工过程质量掌握 在施工过程中,依据“ 单元工程为基础,施工工序为环 节,关键部位旁站,监理平行检验” 的方式进行质量掌握,质量掌握要点名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、施工工艺质量掌握； 施工操作人员应严格依据 1.4 有 关标准、经审批的施工组织设计、分部工程施工措施 方案、分部工程施工工法操作；施工中提倡采纳新技 术、新工
20、艺；管道转运应轻装轻放、严禁碰撞,管道安装必 须做到对口正确、承口端与插口端平行,四周间隙相等,平 行缓慢行进,不得扭曲、安装到位,高程、轴线符合要求,承插口之间间隙填塞坚实平整；2、严格工序检查验收；每道工序完成后,由班组兼职 质检员检测并作好记录,由班组长复核签字,然后由项目部 专职质检员复检签字,再由项目部质检负责人终检,并签署 终检看法；终检合格后,由项目部填写工程质量质检单并附自检资料报请监理工程师检查认证,监理工程师经目 测、测量、抽检等方法逐项检查,并具体做好检测记录,假 设发觉问题,应指令项目部返工,假如合格予以认定后方可 进行下道工序施工；否就决不答应进行下道工序施工；质量掌
21、握方法1、现场检查与旁站监理；对于PCCPE 管道安装重要工序和质量掌握点,常常进行检查,对施工中显现的问题,随 时指令其订正,对管道安装实行全过程旁站监理并做好旁站 监理记录；2、测量；对施工项目部的基准点、高程桩、高程、管道中线,管节安装高程、轴线进行复测验证；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、打压试验；对管道接头打压试验,常常旁站监督,并 常常检查管道转运安装和打压试验记录；4、行使质量监督权,充分应用指令文件；对于施工中发 现的质量问题, 第一口头通知项目部予以订正、整修或返工,然后以指令文件加以确认
22、,以便引起项目部重视；假如存在 严峻质量问题或作业违章作业行为,应准时发出警告、整顿 直至暂停施工的指令；5、对技术文件、报告、报表、审核；监理机构应对项目 部有关质量文件、报告、报表准时进行审核和签署,并仔细 进行分析,对存在问题准时订正；3.4 工程质量评定程序 一般原就和要求1、严格执行施工合同、设计文件和施工作业规程,确保工程质量；2、施工质量情形须有具体精确的文字记录,数据清楚可 靠,资料齐全；资料要准时整理、分析、绘制图表,为合同 项目验收做好预备；3、本工程严格执行水利水电工程施工质量评定规程SL176-2007水利水电建设工程验收规程 SL223-2022质量评定工作程序1、确
23、定工程质量评定人员、单元工程评定项目及质量标准,编制或收集工程质量评定表；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、施工项目部对完成的单元工程进行自检、复检和终检,评定单元工程质量等级并填写单元工程质量评定表,“ 三检” 签字后填写 单元工程质量报验单3、监理对复核合格的单元工程填写 证,报总监理工程师确认；报监理工程师复核；单元工程质量合格4、分部工程在中间产品及原材料、金属结构、PCCPE 管质量全部检验评定合格的基础上,以及所含的单元工程合 格后,施工项目部组织收集整理分部工程评定要求的检验试 验资料,填写分部
24、工程质量评定表,进行分部工程质量 等级评定,项目经理签字后报监理机构；5、监理机构审核 分部工程质量等级评定表并复核分 部工程质量等级；1、下达暂停施工令；发觉质量事故,监理机构应向 承包人下达暂停施工令,并指令承包人提交质量事故报 告,主要内容如下：质量事故情形及类型；质量事故缘由分析；质量事故处理设计；防止类似质量事故的发生和保证质量的措施；2、质量事故调查； 总监理工程师应对承包人提交的质量 事故报告进行仔细审查,必要时组织项目法人、设代、施工名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目部对质量事故进行复查,主要
25、内容有：事故发生的时间 和经过、事故进展变化情形、设计图纸复查验算、施工情形 与技术资料调查、测定所用材料的强度与有关性能、鉴定结 构或构件的受力性能等；3、质量事故缘由分析；事故缘由分析主要是分清缘由、性质、类型及危害程度,为事故处理和明确事故责任供应依 据；4、事故处理和检查验收；事故处理一般由承包人作出设计,报总监审核批准后实施,事故处理完成后由总监对处理 结果进行检查验收；5、总监对事故处理结果检查验收通过后,即可下达 复 工令；3.6 质量事故处理原就方法；质量事故发生后应坚持 “ 三不放过” 的原就,即事故缘由不查清不放过,事故主要责任 者和职工未受训练不放过,补救措施不落实不放过
26、；事故和 缺陷处理的方法有两种：1、修补； 通过修补的方法予以补救,这种方法适用通过修补可以不影响工程的外观质量和正常进行；2、返工； 对于严峻未到达标准标准,影响到工程使用和安全,并且无法通过修补的方法予以订正的质量事故必需采 取返工措施；名师归纳总结 四、施工进度掌握内容和方法第 15 页,共 24 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 4.1 进度目标掌握；依据发包人与承包人签定的工程建设合同,钢筒砼管道安装时间 2022 年 5 月 11-13日；我们监理机构将按这一安排进行进度掌握,确保按期完成；4.2 进度方案表达方法 本工程进度方案表达方式
27、为：项目部报经批准施工进度 方案和横道图,监理机构将按施工进度方案的开工、完工时 间、阶段目标、关键节点时间进行进度掌握；4.3 进度方案的申报与审批 施工合同签定后,承包人应向监理机构递交一份工程进 度方案,经监理机构批准后作为“ 合同性施工进度” 成为合同的补充文件； 施工项目部应在每月开头前5 天提交下月施工进度方案,必要时供应旬进度方案；其内容包括：1、施工进度、工程形象进度和工程量；2、主要建筑材料方案用量；3、主要施工设备投入方案；4、施工场各类人员数量和劳动力支配方案；5、其它需要说明的事项；监理机构接到工项目部的进度方案后应准时予以审批,审查主要内容如下：1、在施工进度方案中有
28、无项目内容漏项或重复的情形；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、施工进度方案与合同工期和阶段性目标的响应性与符 合性；3、施工进度方案中各项目之间规律关系的正确性与施工 方案的可行性；4、关键路线支配和施工进度方案实施过程的合理性；5、人力、 材料、 施工设备等资源配置方案和施工强度的 合理性；6、材料、 构配件、 工程设备供应方案与施工进度方案的 连接关系；4.4 施工进度过程掌握 各专业监理工程师要依据自己的职责范畴,支配监理员 每天对进度方案进行检查落实,仔细填写统计表,逐旬逐月进行一次汇总,总监和监理工
29、程师进行抽查；对关键线路的 进度实施重点跟踪检查,并依据统计表汇总结果,利用图表 法,新横道图进行分析评判；假设发觉工期的所延误,应立即指令项目部在2 日内向监理机构提交赶工措施方案,并采取得力措施予以补偿；监理工程师对赶工措施方案尽快予以审批,并向项目部发出赶工指令；监理机构应依据进度情形 召开生产会议,准时发觉,解决影响进度的干扰因素,和谐 好参建各方关系,促进施工项目顺当进展；4.5 月进度报告申报名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工项目部必需于次月3 日前向监理机构递交当月施工进度实施报告,报告内容包括
30、：1、分部、单元工程完成的工程量和累计完成工程量；2、主要材料实际进货消耗和储存情形；3、主要设备进场情形和施工机械设施爱护使用情形；4、现场各类人员的数量；5、已完成工程的形象进度和形象进度示意图；4.6 停工与复工 1、发生以下情形之一,监理机构应下达暂停施工通知：工程连续施工将会对第三者或社会公共利益造成损害 时；为了保证工程质量、安全所必要时；发生须临时停止施工的紧急大事时；承包人拒绝听从监理机构的治理,不执行监理机构的 指示,从而将对工程质量、 进度和投资掌握产生严峻影响时；其他应下达暂停施工通知的情形时；发包人 2、监理机构下暂停施工通知应征得发包人同意；应在收到监理机构暂停施工通
31、知报告后,在商定时间内予以 答复；假设发包人逾期未答复,就视为其己同意,监理机构 可据此下达暂停施工通知,并依据停工的影响范畴和程度,明确停工范畴；名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、下达暂停施工通知后,监理机构应指示承包人妥当照管工程,并督促有关方准时实行有效措施,排除影响因素,为尽早复工制造条件；4、在具备复工条件后,监理机构应准时签发复工通知,明确复工范畴,并督促承包人执行；5、监理机构应准时按施工合同商定处理因工程停工引起 的与工期、费用等有关的问题；五、投资掌握内容、措施和方法 5.1 投资掌握措施与
32、方法 投资掌握措施：组织措施：建立和完善监理机构职责 分工及有关制度,落实投资掌握的责任；技术措施：仔细 审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化；经济 措施：准时进行方案费用与实际费用分析比较,对原设计或 施工方案提出合理化建议；并被采纳,由此产生的投资节省按合同规定予以嘉奖；合同措施： 按合同条款支付工程款,防止过早过量支付；削减施工单位的索赔,正确处理索赔事 宜；投资掌握方法：监理工程师与承包人联合计量,按规 定的方法进行现场丈量、测算,最终确定支付工程量；对 承包人报审的支付证书依据合同价款,合同项目进行审核,使其精确无误；对工程变更建议书仔细审核,使其合理可 行；对承包人的索赔费
33、用进行仔细审核,并和谐解决好索名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 赔事宜,力求作到双方中意；按合同条款分期做好材料予 付款、月支付款、完付款和最终付款审核工作,准时签署支 付证书；5.2 计量与支付 计量与支付依据、范畴和方法 计量与支付的依据是发包人与承包人签定的施工合同和 技施设计；范畴为经监理机构签发的施工图或变更图所 确定的建筑物设计轮廓线和施工合同文件商定的范畴内；计 量条件： 合同中规定的项目 包括工程量清单中全部项目有变更指令的变更项目、监理工程师确定的现场项目；计 量质量到达合同标准,并有质量合格证
34、的项目；验收 手续齐全的项目；计量方法采纳断面法和图纸法,计量程序 如下：工程项目开工前,监理机构应监督承包人完成原始 地面地势的测绘以及计量起始位置地势图的测绘,并审核测 绘成果；工程计量前,监理机构应审查承包人计量人员的 资格和计量仪器设备的精度及率定情形,审定计量的程序和 方法；在接到承包人计量申请后,监理机构应审查计量项 目、范畴、方式,审核承包人提交的计量所需的资料、工程 计量已具备的条件, 符合计量条件要求, 方可同意进行计量；监理机构应会同承包人共同进行工程计量；在付款申请 签认前,监理机构应对支付工程量汇总成果进行审查；付款申请的内容及资料名师归纳总结 - - - - - -
35、-第 20 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 已完成并经监理机构签认的工程项目应对金额；经 监理机构签认的当月计日工的应对金额；工程材料预付金 额；价风格整金额；承包人应有权得到的其他金额； 工程预付款和工程材料预付款扣回金额；保留金扣留金 额；合同双方争议解决后的相关 支付金额；工程款申报、审批程序 施工项目部依据监理确认的工程量和合同单价填报工程进度付款申请； 监理和发包人现场代表进行确认签字；报总监理工程 师复核颁发工程款支付证书,发包人核定付款； 施工项目部在完工后,对于合同商定的需要价风格整部分项目进行申报,监理依据实际发生的工程量进行核算予 以调整确
36、认,并报发包人进行核定； 依据施工合同规定处理部分项目的索赔；施工项目部 编制完工决算,报监理审核； 施工项目部编报完工付款申请,监理予以审核签字,总监理工程师复核,完工验收后签发 完工付款证书； 施工项目部编报最终付款申请,监理予以审核签 字,总监理工程师复核,竣工验收后签发最终付款证书掌握费用索赔的措施与方法 掌握费用索赔的主要措施有：帮助发包人与承包人严格 依据有关法律和标准履行合同,削减双方的失误和违约行名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 为,特殊是发包人更应留意违约行为的发生,按时搞好“ 三 通一平” ,
37、供应使用场地,监理工程师仔细审查好图纸和设 计,尽量杜绝简单造成索赔的指令等；掌握索赔的方法： 审定索赔权即承包人有没有在合同规定的期限内发出“ 索赔 通知书” ；承包人在索赔报告中引用的理由是否充分；承包 人在没有取得合法指令情形下,完成了合同以外的工程； 做好事态调查和索赔报告分析；即索赔是否有合同和法律根 据；索赔事项发生承包人是否有责任；索赔运算是否正确；索赔证据是否属实； 依据调查分析, 做出否认或确定的打算；和谐争论解决；假如承包人索赔成立,监理机构通过与发 包人、承包人双方的积极联系,协商争论,答成共识,使问 题尽快得到解决,尽量防止即耗时又费钱的仲裁和诉讼；六、合同治理主要内容
38、 6.1 合同变更程序和监理工作内容 变更程序：工程变更建议书的提出工程变更建议书审 查工程变更批准与设计工程变更估价工程变更令发 布与实施工程变更计量与支付；监理工作内容：对变更 必要性、合理性；质量标准、技术的可行性；经济上的合理 性进行审查；假如变更建议可行,做出变更打算,报发包 人审批；变更设计做出后,审核工程变更设计图纸文件；审查承包人提出的变更价格报发包人核批；发布变更 令；工程完工后进行计量与支付；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.2 违约治理监理工作内容 对于承包人违约,监理机构应进行以下工作
39、：仔细调查分析,对后果做出判定；向承包人发布书面警告,限期 补偿和订正；承包人在限期内未订正连续违约,监理机构 向其发出停工指令, 停工整顿； 假如承包人连续严峻违约,监理机构应向发包人报告,说明违约情形及影响；当发包 人向承包人发出解决合同通知后,监理机构应帮助发包人做好现场接收工作,处理有关合同事宜；七、其它 7.1 本细就未列的其它有关本工程的施工技术要求、原 材料品质和质量检验标准,按监理工程师图纸的设计要求、有关施工技术标准规程和质量评定标准执行；7.2 由于施工质量不合格或检验确认申报程序不当,造 成相应验收或后续工程延误,由施工项目部承担合同责任；7.3 由于监理机构或项目法人责任,未能按施工合同规 定的时限组织进行并完成验收工作,致使工程施工项目部造 成经济缺失的,施工项目部可以列入合同索赔支付申报；7.4 合同治理未列内容和信息治理按有关法律和监理标 准执行；7.5 工程验收与移交按监理标准有关规程执行；名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 24 页精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 24 页,共 24 页