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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 长提湾湾住宅小区基坑支护施工方案方案编制人：张 大 帅时间 2022.3 审核人：周 宏 林时间 2022.3 审定人：郭瑞时间 2022.3 沈阳天北建筑工程集团2022 年 3 月 15 日名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录1、编制依据 . . 1 名师归纳总结 2、工程简况 . . 1 第 2 页,共 22 页3、施工部署 . . 4 4、施工工艺技术 . . 6 5、施工安全质量保证措施. . 8 6、应急救援预案 . . 14 7、基坑监测监控 .
2、. 18 8、施工平面布置 . . 17 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 1、编制依据本工程所涉及的规范、标准、文件详见下表：类别名称编号或文号国标地基与基础工程施工及验收规范GB 50202-2002 国标混凝土结构工程施工质量验收规范GB 50204-2002 国标工程测量规范GB 50026-93 国标建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 国标建设工程施工现场供用电安全规范GB 50194-93 国标建筑基坑支护技术规程JGJ 120-99 国标建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 国标建筑施工土石方工程安全技术规程JGJ
3、180-2022 国标建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-86 国标施工现场暂时用电安全技术规范JGJ 46-88 国标一般混凝土协作比设计技术规定JGJ/T55-96 邻近建筑物基础分部工程档案资料 与基坑相关的工程施工图纸 建设单位供应的岩土工程勘察报告 施工组织设计 施工合同2、工程简况2.1 工程简况本工程为长提湾住宅小区工程；依据勘察设计文件基抗开挖坑底标高主楼为-8.4m；裙房部分标高为 -7.2m ,园区肯定标高40.5 为园区 0.000 标高；场地基本平整,基坑面积为 14000m 2,基坑周长 750m；1 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共
4、 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 工程简况一览表工程名称长提湾住宅小区工程建设地点南京南街1066 号建设单位沈阳润汇房屋开发有限公司勘察单位沈阳盛京建筑勘察有限公司设计单位沈阳金晨建筑设计有限公司监理单位沈阳建都建筑监理有限公司总包单位辽宁泰山建筑工程有限公司建筑面积2 150000m结构形式框剪结构建筑层数地下 -1 层、地上 32 层2.2 地质条件1、地基土的组成及分布特点：依据钻探揭露,场地地基土主要由杂填土、粘 性土、砂类土和碎石类土组成,由上而下依次为：、耕 土：主要由粘性土和植物根系等组成,结构松散,局部有少量杂填 土；该层全区均有分布,一般层厚 0.
5、4-1.4m ；、粉质粘土：黄褐色,饱和,呈可塑状态,切面稍有光滑,摇振反应无,干 强度中等,韧性中等；该层全区均有分布,一般层厚2.6-5.9m ,层底埋深3.1-6.8m ,层底标高42.00-46.12M ； -1 粉质粘土：黄褐色- 灰褐色,饱和,呈软可塑- 软塑状态,切面稍有光滑,摇振反应无,干强度中等,韧性中等；该层全区均有分布,一般层厚0.6-5.4M ,层底埋深4.6-9.3M ,层底标高39.79-44.30M ；、中 砂：黑褐色 - 黄褐色,主要由石英、长石等组成,均粒结构,含少量粘 性土,稍湿,呈中密状态；该层全区局部分布,一般层厚 38.78-42.28M ；0.3-2
6、.3M ,层底埋深 6.7-10.6M ,层底标高、圆 砾：主要由石英岩、花岗岩等结晶岩屑组成,混粒结构,含圆砾约50%-70%,一般粒径 2-20mm,最大粒径 80mm,圆形 - 亚圆形,坚硬,充填中粗砂,呈中密状态；该层全区大部分地段分布,一般层厚 标高 34.97-42.26M ；0.7-7.1M 层底埋深 6.7-14.2M ,层底2 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 、砾 砂：黄褐色,主要由石英、长石等组成,混粒结构,含圆砾约占全重 30%-45%,湿- 饱和,呈中密状态；该层全区大部分地段分
7、布,一般仅高层地段钻孔穿透,一般层厚 2.4-10.8M,层底埋深 11.70-21.70M ,层底标高 27.10-37.28M ；2.3 基坑支护设计针对本工程的特点,土方实行放坡分二阶开挖,第一阶开挖深度为4.0M,其次阶开挖深度为3.3M；基坑底的长度和宽度为边轴线外加1.5M 作为施工作业面和挖排水沟用；基坑采纳自然放坡；2.4 安全措施 1、用电安全 、施工现场用电必需严格遵守建筑工程施工现场用电安全规范 GB504194-93,严格执行三相五线制,按规范设置漏电爱护开关,用电设备做到良好的 接零和接地；、建立用电安全检查制度,定期对工地的用电情形进行检查,发觉隐患准时整改；2、机
8、械使用安全 、现场所用机械设备的装设必需坚固稳固,全部机械设备严禁带故障作 业,设专人定期进行检查、检修和保养；、全部设备有专业人员进行操作,特殊工种保证持证上岗,机械操作实行 挂牌制度,严格依据操作规程进行操作；3、夜间施工,保证足够照明设施；基坑设置 人及物体,以免发生交通事故；4 个镝灯；车辆行驶留意行4、边坡四周 1.5m 内严禁堆放重物及停放施工机械,特殊土方开挖及地下 施工期间,坚决杜绝；2.5 安全围护基坑四周做 1.2M 高的防护栏杆,并用密目网封闭,基坑顶不得堆土堆料；夜 间设红色警示灯标志；3 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 22 页精选学
9、习资料 - - - - - - - - - 2.6 周边环境1 施工现场内东西两侧有建筑物,距施工现场基坑为 南侧为施工展设区；2 依据建设单位供应场区及周边无地下管线；3、施工部署3.1 工程组织机构6m,北侧有钢筋现场,工程治理机构由工程领导层、专业治理层和劳务作业层组成；工程组织机构如框图所示 : 施工工程治理组织机构框图工程经理：高 旭现场负责人：周红林工程工程师：张大帅工 程 部：刘 兴 阁技 术 部：张 大普 工 施 工 队：陈质 安 部：花材 料 部：蒋 明土 方 开 挖 施 工 队：王 海设 备 部：张 忠安 全 部：送 胜杰混 凝 土 施 工 队：田 铁 民综 合 施 工 队
10、：金 宝 春维4 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.2 施工进度方案1、进度方案原就 依据施工方案所诉,本着按时、合理、有序、平行交叉、优化的原就,科 学制定本工程的施工进度方案；2、进度支配 本工程施工前的预备工作,方案七天内完成暂时设施、水电等主要暂时工 程,场地清理、测量放线、循环系统设置施工；本土方工程施工是在基坑内进行的,且在基坑内交叉作业,受到场地条件限 制；施工机械数量支配太多,将会显现相互间干扰,影响施工进度,简单显现 质量事故和担心全隐患；因此,必需充分发挥施工机械的功效,优化布置,
11、合 理支配机械数量；3.3 材料与设备方案拟投入的主要材料、施工机械设备表序材料、机械设备名称规格型号功率单数号混凝土搅拌机（连配料350 公升7.5KW 位量1 台2 2 机） 40M 3KW-5KW 台2 钢筋弯切机3 电焊机沟通20KVA 台2 4 变频插入式砼振捣器ZJB-150 型3kw 台3 5 经纬仪J2 台2 6 水平仪DS3 台1 挖土机PC100 台2 7 自卸汽车3 15M台5 8 9 钢筋切断机台1 10 钢筋弯曲机5kw 台2 5 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 11 电焊机B
12、X-240 24KW 3 12 气割设备P.O32.5 套1 13 水泥T 30 14 砂中砂m3 50 15 卵石5-40 m3 50 16 钢筋 6、 12、 16 等T 20 3.4 劳动力方案充分发挥技术、治理、设备方面的综合优势,依据工程施工进度方案表,调动足够的施工机械,组织精干施工专业队伍进场,尽快完成开工前的各项准 备工作,全力投入、快速打开施工局面,确保高效优质完成本工程工程的施 工；劳动力支配具体见下表：序号工种单位数量1 钢筋工名5 2 木工名4 3 电工名2 4 电焊工名2 5 测量工名2 6 机械工名3 7 搅拌桩工名2 8 普工名20 9 起重安装工名2 4、施工工
13、艺技术4.1 基坑以上部位1、第一拆除北侧钢筋现场,在拆除前坑边搭设双排脚手架并加设斜拉支撑,支撑坚固后,方可进行拆除；2、将北侧边坡上部加设暂时支撑防护栏杆,道路铲平,运走北侧边坡上部的6 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 钢筋等其他物品,削减土堆对坑壁的不利因素；3、拆除西侧工人宿舍,距离坑边过近；4、拆除南侧水泥堆放棚；5、东、西侧原有建筑物经调差明白,原建筑物基础深度为桩基础,原建筑物 基底基本与新建基底一平；4.2 基坑情形1、基坑与自然地面标高相差基本为8m,地下水位距自然地面约 13.7-1
14、4.0m；侧壁土为类土；2、挖土之前做好坑外排水 , 坑内明沟集排水；基坑内采纳污水泵排水,将基坑 内水位降至坑底,并排至坑外；2 边坡上部防护栏杆 1、边坡四周在开挖期间昼夜由专职人员监管,并拉设红色安全警示灯及射 灯；2、边坡上部四周增设排水沟距边坡1.5m 排水沟尺寸为 0.5 0.5m,且沿长度每隔 30m 设一个集水井,底面低于排水沟 0.5m；防止地表水浸入坑壁造成不利影响；3、坑底四周增设排水沟,排水沟壁距坡脚 0.5m,沿长度每 30m 设一个集水井,底面低于排水沟 0.5m；集水井加设污水泵不间断将水引出自然地面管网；4、基坑边坡四周防护栏杆,距边坡0.5m,防护栏杆立杆打入
15、土层深度0.7m；防护栏杆外侧增设挡脚板高0.2m；防护栏杆刷红白漆相间 150；5、在坑壁南侧搭设防护栏杆上下通道与四周防护栏杆连接一体；4.3 施工预备1. 清除挖方区域内全部障碍物, 或进行搬迁、改建、改线；2. 制定好现场场地平整、基坑开挖施工方案 , 绘制施工总平面布置图和基坑士方开挖图 , 确定开挖路线 , 基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置及土方堆放地点；3. 完成测量掌握网的设置 方格网桩的布置和标高测设, 包括掌握基线、轴线和水准基点；场地平整进行 , 运算挖填土方量 , 对建筑物做好定位轴线的掌握测7 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 2
16、2 页精选学习资料 - - - - - - - - - 量和校核；进行土方工程的测量定位放线 的依据；, 并经检查复核元误后 , 作为施工掌握4. 在施工区域内做好暂时性排水设施, 场地向排水沟方向做成不小0.2%的坡度, 使场地不积水 , 必要时设置截水沟、排洪沟；5. 完成必需的暂时设施, 包括生产设施及生活设施及机械进出和土方运输道路、暂时供水供电线路；6. 机械设备运进现场 , 进行爱护检查、试运转 , 使处于良好的工作状态；4.4 开挖路线本工程采纳反铲挖掘机同时从南侧向北侧分步（层）开挖；8 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 22 页精选学习资料
17、- - - - - - - - - mm 9 .6 7 4m 0 .0 0 2 m 31.20m .0m 3 .3 9 4m 8 35.40m .9 7 3m 1m 0 .0 0 235.40mm 1m 8m 11.72m8.0 13.30m448.30mm 02.25m 10.00m.3 1 1.3 1 1m 8 .3m 5 .6 10 .9 0.9827 4231.20m35.40m.06 36 3m 2 .4 7 536.60mm 0m 2 .4 7 536.60m m0.1m 020.00mm36.60mm 0 .3 2 131.35m64.10m10.06m3 .56 842.40m
18、.9164.05m57.20m36.20m20.00mm 0 .1m 0 .3 2 13m 0 .3 2 13m 0 .1 1.94 1m 0 .1 8.10m 40.50mm 4 .4 3 325.84mm56.44mm 0 .0 510.00m70.84mm 0 .0 521.60m33 25.40m0 .4 3mm21.80m4 .7 04 .7 0119 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 4.5 开挖方案1、第一步采纳钩机先挖至坑壁上部4m 高,向四周在扩大5m,类土放坡系10 / 22 名师归
19、纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 数为 0.67m；挖除部位土方外运到坑壁3m以外堆放；第一台阶4m高,坡顶与坡脚相差 2m,形成坡度,满意类土放坡角度,3m以下为平台宽度4m；2、其次步坑部南侧修坡道钩机下坑底,将坑下部4m 四周平台部位保留平台1m,剩余平台 2m挖除修成斜坡,并满意类土放坡角度；3、挖土过程中测量放线员协作测定标高,当挖土快接近槽底时,用水准仪在槽底测设掌握网,并撒上白灰点,以示标记；4、挖土至设计标高以上300mm时,人工清槽,清理到地基钎探后,尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对
20、基底进行验槽,办理验槽手 续；5、1A 南侧按方案二开挖,剩余按方案一开挖；5、施工安全质量保证措施5.1 组织保证1、工程领导层 由一名工程经理、一名工程总工程师、一名生产副经理组成；工程经理是企业法人在本工程上的代表,以工程经理为首的精明强干的领导班 子全权组织该工程的生产诸要素的配置,具有人事调动、成本掌握、治理决 策、设备租赁的权益,对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责 任；1）、工程经理为工程的总负责人,是整个工程的决策者,直接领导材料部、设备部、综合办公室；2）、生产经理是工程施工的忠实执行者,负责工程工程部、质安部,负责本 工程的生产治理；3）、工程工程师是整个工程的
21、策划者,负责工程内业技术部；2、工程专业治理层 工程专业治理层由工程部各治理部门组成,在部门的设置上,为了便于工程的 统一治理,设置工程部、技术部、质安部、材料部、设备部和综合办公室“ 五 部一室” ；主要施工治理机构人员岗位职责11 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1）工程经理（ 1）工程经理是公司法人在工程上的代表,对工程的工期、质量、安全、文 明施工、企业文化及成本治理负全面的责任；（ 2）工程经理是工程上总的决策者,对如何贯彻国家的法律、法规,如何实 现公司总部的质量方针、质量目标、安全目标、
22、成本目标、文明施工目标及企业文化的掩盖,如何实现对贵司的承诺,如何在施工过程中与贵司保持良好的 沟通以实现贵司的各工程标进行总的策划决策；2）工程工程师（ 1）工程工程师是工程的总的策划者,在工程开工前依据施工图纸、施工现 场的实际情形以及应达到的各工程标组织编制施工组织设计和工程质量方案；（ 2）在施工当中应负责准时依据工程实际的变化补充各种施工方案和技术措 施或准时调整工程质量方案；（ 3）在工程竣工验收时应依据施工图纸和实际施工情形编制具体的用户使用 说明书,主持竣工后的修理、保养、回访工作,确保因质量问题的投诉率为 零；3）工程负责人（ 1）工程负责人是工程治理的总的实施者,在工程经理
23、组织下,经工程总工 程师策划后的成果即施工组织设计和工程质量方案,工程副经理应坚决执行；（ 2）工程负责人对所负责的施工段的工期、质量、安全、文明施工成本核算 等负责直接领导责任；各部门主要职责如下：1）工程部：主要负责工程的任务方案、施工预备与工程实施等治理；2）质安部：负责工程的质量；工程的职业健康安全生产、环境爱护和文明施 工治理；3）技术部：主要负责工程施工组织设计、工程质量方案的编制、施工技术交 底、档案资料、技术资料、材料试验、钢筋翻样、模板翻样、工程测量等管 理；4）材料部：主要负责工程材料选购、进场组织、周转材料料具对内租赁等管 理；12 / 22 名师归纳总结 - - - -
24、 - - -第 14 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5）设备部：负责机械设备配置、使用和现场施工用电的治理；6）综合办公室：主要负责现场的后勤、企业文化、党群工作等；3、工程作业层 主要为施工现场一、二线工人,由具有肯定技术水平和操作体会的自身队伍组 成；5.2 施工质量保证措施为保证本工程质量要求为满意设计要求并符合国家现行质量验收标准,验收合 格,特制定以下质量保证措施；1、由工程经理挂帅设置质量治理领导小组,设立专（兼）质量检查员,建立 键全质量保证体系,形成工程部、机台、质量小组、质量治理网络,严格监督 检查质量工作,质检员在质量治理工作中实行一票拒
25、绝制；2、抓好现场作业人员的质量训练工作,提高职工的质量意识树立“ 百年大 计,质量第一” 的思想,树立抓质量治理工作以预防为主、不断改进的思想,以每一个员工的工作质量确保工程质量；3、 施工过程中,严格依据设计要求、国家行业标准和有关验收标准进行施 工,并与监理方商定质量掌握点；4、 执行岗位责任制,分工清晰,责任落实到人,人人到位、层层负责；5、听从业主、监理设计等现场代表的治理和监督；6、 坚持三检制度：每道工序完工后,第一由作业组进行自检；再由施工员、技术员、质量检查员进行专检,合格后,报监理工程师进行隐藏验收；7、坚持定期检查制度：工程经理部每周组织一次质量检查,参与人员有工程 经理
26、、工程技术负责人、施工员、质量检查员及班组组长,对发觉的问题坚持 三不放过的原就,准时处理；8、坚持工序交接制度,严把工序关；每道工序完工后,由上道工序的施工人 员组织检查后,向施工员提出进入不道工序,经检查验收合格报监理同意后继 续施工；9、严格奖罚制度：工程经理组织有关人员制定出本工程施工治理规章制度和 奖罚措施,特殊是保证工程质量及掌握工程成本的奖罚措施,对显现施工质量 事故者进行重罚,不答应在该工程中显现不和格品；13 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10、严格执行原材料检验制度：全部的原材料
27、做到有出厂合格证、准用证,同 时按规定进行有见证送检,未经检验的材料不投入使用；5.3 施工安全保证措施一、安全生产治理措施（ 1）键全安全生产治理机构,明确各工种的安全责任人,建立工程部领导安 全值班制度,做好值班记录,发觉隐患准时整改；（ 2）建立安全检查制度；在工程施工中,工程部每周进行安全检查一次,对 检查出来的事故隐患准时整治,责任到人,限期进行整改,确保施工安全；（ 3）建立定期安全训练制度,加强现场治理人员的安全意识使每一个员工都 关怀安全工作,并在实际治理工作中留意安全生产的兼顾；严格执行工地三级 安全训练和交底制度,未经训练和交底人员不准上岗作业,使职工由“ 要我安全” 变为
28、“ 我要安全” ；建立定期的每周一次安全训练课,时间为每星期一上 午班前半小时,由工程经理主持；同时每个班组在施工前由施工员组织进行安 全交底,各个班组组长代表受训练人签字；（ 4）坚持持证上岗制度；桩机工和特殊工种（如电工、焊工、机械工等）实 行持证上岗,严格规范用工制度；（ 5）严格遵守深圳市及机场有关安全生产治理规定,建立健全各种安全规章 制度,把安全生产和经济效益挂钩,做到奖罚分明；二、安全生产技术措施（1）进入施工现场的人员,正确佩戴安全帽,按规定穿着工作鞋；（ 2）正确使用个人防护用品,进入施工现场必需戴好安全帽,且着装必需统 一；禁止穿拖鞋、背心、短裤及其它不雅观之服装,高空作业
29、的操作人员正确 佩戴经检验合格的安全带；（ 3）开工前,各岗位操作人员对设备特殊是对架体、钢丝绳进行安全检查,确认机械性能良好方可开工；（ 4）施工机械和电气设备不准带病运转或超负荷工作,发觉不正常情形应立 即停机检查,禁止边检边修边施工；（ 5）桩机行驶及作业时,场地地耐力必需满意其安全要求,否就必需实行处14 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理措施,确保安全,方可作业；（ 6）电焊机上要有防雨盖板,下有防潮垫；电焊作业必需按焊接操作规程进 行,焊接工作前,应先检查焊机设备和工具是否安全牢靠,如焊机
30、外壳的接地、焊机各接线点接触是否良好、焊接电缆的绝缘有无破旧；焊工的手和身体 不得任凭接触二次回路的导电体,特殊是夏天身上出汗衣服湿透等情形下,不得依靠焊件或接触焊钳带电体；转移工作地点搬动电焊机更换保险丝、焊机发 生故障需检修转变焊机接头等必需关闭电源；（ 7）施工作业时,指挥员要留意指挥信号、口哨、手势应清晰明白,并与机 操工和谐一样,严禁违章指挥；对于桩机在行走,及起桩时必需有专业起重工指挥,在没有指挥人的情形下严禁行走起桩；对于吊车倒卸桩时同样需要有专 业起重工现场指挥；（8）各种动力设备均设置安全爱护罩；（ 9）电工严格遵守用电操作规程和安全用电法规,不违章操作,非电工不得 从事电工
31、工作；（10）电气设备和线路必需绝缘良好,禁止使用破旧及绝缘性能不良的电线,禁止电线随地拖走,电气设备必需做好接零或接地,严防漏电伤人；对主要电缆 , 专业电工应常常检查其是否漏电,必需保证其不漏电；修理电器设备和架 设电路线由二名或二名以上专业电工同时操作；（ 11）工地全部动力线和生活用电线路,按安全要求规定保持垂直或水平距 离,并用绝缘体材料架定位置；（12）配电箱内动力和照明线路分路设置,配电箱内装设隔离开关和熔断器；（ 13）施工作业范畴内,严禁无关人员进入围观,各种安全设施应放置在方 便、相宜位置,在基坑周边施工时,人要远离坑壁；（14）遇恶劣天气、台风等,影响施工安全时,禁止一切
32、施工作业,吊车、桩 机等要做好防倾覆措施,雨后复原施工前,仍应重新检查机具,电路等,确保无安全隐患后方可工作；6、应急救援预案土方坍塌是基坑支护与降水工程中常见的安全事故,在施工前加强岗前学习培训,施工中实行正确的安全操作规程,并设立应急预案措施,尽可能降低15 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全事故的发生是编制本应急预案的目的；本应急预案适用于辽宁泰山建筑工程有限公司、指挥部、工程部全部从事土方施工的生产员工,适用于开挖深度超过5M 的基坑（槽）并采纳支护结构和四周环境地质条件复杂、地下水位在基底
33、以上的工程；当发生人员伤亡事故 时,除按本预案准时开展应急救援外,仍应准时通知公司应急救援小组,启动公司伤亡安全事故应急救援预案；在其他场所发生类似情形施工作业时,承担订正和禁止事故发生的责任；6.1 应急救援组织6.1.1 工程部应急救援小组名单：指挥部总指挥：周宏林 （工程经理）电话：指挥部副总指挥：张大帅（工程工程师）电话：指挥部成员：金宝春杨 凯张忠文6.1.2 、应急救援领导小组及专业救援组职责6.1.2.1 指挥领导小组职责：1、负责本单位“ 预案” 的制定、修订和演练；2、组建义务应急救援队,并组织实施救援行动；3、检查督促做好基坑支护与降水工程的预防措施和应急救援的各项预备工
34、作；4、发布和解除应急救援命令；5、向公司分管领导、相关部门通报事故情形,协作上级有关部门人员进行事 故调查,必要时向有关单位发出救援恳求；公司相关部门人员负责向自治区和 有关上级单位通报事故情形；6、组织事故调查,总结应急救援工作体会教训；6.1.2.2 救援专业组分工l 、应急救援组：由施工技术部、质安部、人力资源部有关人员组成,负责人：施工技术部部长；施工技术部是本预案的主管部门,负责本预案的编制、修改与演练的实施；警情判定,判别事故响应级别；质安部负责查明危急源,16 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - -
35、- - 提出应急和补救措施；人力资源部负责劳力的调配；2、后勤保证组：由办公室、后勤部、物资部、设备部、财务部等有关人员组 成,负责人：办公室主任；担负应急车辆、资金的调配以及伤员生活必需品和救援、器材、物资的供应任务；3、技术分析组：由安质部、施工技术部有关人员组成,负责人：安质部部长；负责收集有关设计、施工方案、作业指导书,工程日志和班前安全讲话等 相关材料,对有关设备、设施、器具、起因物（指导致事故发生的物质、物体）、致害物（指直接作用于人体引起损害和中毒的物质、物体）、痕迹、现 场遗留物等进行技术分析、检测和试验,提报事故报告；4、善后处理组：由社会保证部、工会工作部、后勤部等有关单位
36、人员组成,负责人：社会保证部部长；负责指导伤亡人员家属接待和死亡人员的丧葬工作,协作有关部门核定抚恤、丧葬等费用,和谐善后处理各项事宜；6.2 应急预备及措施6.2.1 应急预备1、参与施工的全部人员,必需熟识并认真执行本工种安全技术操作规程；进 入施工现场,应接受安全交底；2、深基坑开挖区域应设置围栏,在醒目位置设置规范的安全生产警示标志,晚间应设红灯,在工程险要处实行隔离防护措施设立专人戒备；3、基坑顶面应提前做好地面防、排水设施；无牢靠加固措施时,不在基槽边 土的自然坡度角内堆土或其他材料；6.2.2 应急措施应满意以下要求：1、依据士质情形确定分段分层开挖,每层开挖深度不宜超过 1.5
37、m；2、当发觉支撑变形或折断时,应立刻加固；3、支撑拆除应自下而上分段进行；4、深基坑开挖时,应观测坡面稳固情形；当发觉坑沿侧面显现裂缝、坑壁松 塌或遇涌水、涌砂时,应立刻停止施工,加固处理后,方可连续施工；5、基坑采纳排水法降低水位时,对降低水位区域的建（构）筑物可能产生沉 降,应加强观测,必要时实行防范措施；17 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6、施工人员严禁在基坑内休息；6.3 应急预案1、基坑四周土体的加固 对软土基坑,特殊是深大而四周环境条件严肃的基坑,当施工过程中显现裂缝、坑壁松塌或遇涌
38、水、涌砂时,在基坑内外肯定范畴进行土体加固,可取得防止隆起、稳固坑壁、削减位移；2、对周边环境的监测和防护调查对象包括基坑四周相当于基坑开挖深度的23 倍范畴内地上的建筑物、高耸塔杆、输电线缆、古建文物、道路桥梁,以及地下管线（应区分其属 压力的或非压力的）、人防、隧道、地铁等设施和障碍物；如发觉既有建筑物 等已有裂损倾斜等情形,同时收集其具体资料,并在必要处做出标记或摄像、绘图等；然后对调查对象承担地基变形的性能做出分析鉴定,确定应加监护方 法；3、加强对土方开挖施工工艺的组织与治理 在深大基坑中细心支配开挖施工分层分区分块的部位和时间要求,以及相 应的支撑设置的时间要求,以有效地掌握基坑己
39、开挖部分的无支撑暴露时间和 削减土体被挑动的时间与范畴,将可以利用尚未被挖及的土体尚能在肯定程度 上掌握其自身位移的潜力,而达到使其协力掌握挡墙位移和坑周土体位移的目的；4、对开挖过程实施跟踪监测,并将信息准时反馈；监测基坑边壁的位移,绘 制位移时程曲线,分析变形速率和位移量,确定其对边坡稳固；对地面建筑物 和地下管线的影响程度,随时调整施工参数,或实行相应措施,以确保施工安 全,顺当进行；6.4 应急响应程序1、事故发生后,如有人员受伤,当事人或发觉人应立刻拨打 120 抢救车到事 故现场抢救伤员；2、其次,当事人或发觉人应立刻向工程经理报告和公司、指挥部应急救援办 公室报警,同时实行应急措
40、施,防止事态扩大,削减事故缺失； a）向内部报警,简述：出事时间、地点、情形、报警人姓名；18 / 22 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 22 页精选学习资料 - - - - - - - - - b）向外部报警,具体精确报告：出事时间、地点、单位、电话、事态状 况及报告人姓名、单位、地址、电话；3、工程部接到报告后,工程经理组织有关人员对发生事故的地段设栏防护,严禁闲杂人员出入,爱护现场,同时按应急措施进行加固抢险；4、公司、指挥部接到报警后,准时启动公司级应急预案,公司或指挥部应急 领导小组成员立刻到现场,并按各自的职责开展应急救援工作；5、如事故等级构成大事故或有人员死亡,公司或指挥部应急领导小组应准时 通知公司应急救援指挥办公室和公司总经理；公司应急救援小组成员达到现场 后,按各自的职责开展应急救援工作；6、紧急事故处理终止后,事故发生所在单位的负责人应在24 小时内写出事故调查报告上报公司质量安全部,并妥当处理善后事宜；6.5 检查和训练1、公司（指挥部）每季度、工程部每月对重点工程的安全状况和机械使用情 况进行一