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1、MACRO 泓域咨询 /江西关于成立复合材料公司可行性报告江西关于成立复合材料公司可行性报告xx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况11第二章 行业发展分析15一、 影响行业发展的有利和不利因素15二、 行业与行业上下游的关系17三、 行业基本风险特征18第三章 背景、必要性分析21一、 行业发展概况21二、 进入行业的主要壁垒22三、 行业发展趋势23第四章 公司组建方案26一、
2、 公司经营宗旨26二、 公司的目标、主要职责26三、 公司组建方式27四、 公司管理体制27五、 部门职责及权限28六、 核心人员介绍32七、 财务会计制度33第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事51第六章 发展规划分析53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第七章 项目选址61一、 项目选址原则61二、 建设区基本情况61三、 创新驱动发展63四、 社会经济发展目标64五、 产业发展方向65六、 项目选址综合评价69第八章 风险风险及应对措施70一、 项目风险分析70二、 公司竞争劣势77第九章 环保方案分析78一、 编制依据78二、
3、 环境影响合理性分析79三、 建设期大气环境影响分析79四、 建设期水环境影响分析80五、 建设期固体废弃物环境影响分析80六、 建设期声环境影响分析81七、 建设期生态环境影响分析82八、 营运期环境影响83九、 清洁生产85十、 环境管理分析86十一、 环境影响结论88十二、 环境影响建议88第十章 投资方案90一、 投资估算的依据和说明90二、 建设投资估算91建设投资估算表93三、 建设期利息93建设期利息估算表93四、 流动资金94流动资金估算表95五、 总投资96总投资及构成一览表96六、 资金筹措与投资计划97项目投资计划与资金筹措一览表97第十一章 经济效益99一、 经济评价财
4、务测算99营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表100固定资产折旧费估算表101无形资产和其他资产摊销估算表102利润及利润分配表103二、 项目盈利能力分析104项目投资现金流量表106三、 偿债能力分析107借款还本付息计划表108第十二章 项目进度计划110一、 项目进度安排110项目实施进度计划一览表110二、 项目实施保障措施111第十三章 项目综合评价112第十四章 附表114主要经济指标一览表114建设投资估算表115建设期利息估算表116固定资产投资估算表117流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加
5、和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表122利润及利润分配表123项目投资现金流量表124借款还本付息计划表125建筑工程投资一览表126项目实施进度计划一览表127主要设备购置一览表128能耗分析一览表128报告说明xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资150.00万元，占xx有限责任公司30%股份；xxx投资管理公司出资350万元，占xx有限责任公司70%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资21377.25万元，其中：建设投资16870.74万元，占项目总投资的78.92%；建设
6、期利息181.68万元，占项目总投资的0.85%；流动资金4324.83万元，占项目总投资的20.23%。项目正常运营每年营业收入38000.00万元，综合总成本费用32314.51万元，净利润4142.86万元，财务内部收益率12.52%，财务净现值458.36万元，全部投资回收期6.79年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。集成吊顶行业的下游客户主要是住宅装修的消费者。我国人口基数巨大，随着人均可支配收入不断提高，人们对住宅装修的整体美观及使用方便的要求越来越高，集成吊顶行业拥有日趋稳定和庞大的消费群体。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息
7、，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx有限责任公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本500万元三、 注册地址江西xxx四、 主要经营范围经营范围：从事复合材料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx有限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督
8、的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求
9、，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9813.987851.187360.48负债总额5228.094182.473921.07股东权益合计4585.893668.713439.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26931.0921544.8720198.32营业利润4857.533886.023643.15利润总额4404.493523.593303.3
10、7净利润3303.372576.632378.43归属于母公司所有者的净利润3303.372576.632378.43（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介公司满怀信心，发扬“正直、诚信、务实、创新”的企业精神和“追求卓越，回报社会” 的企业宗旨，以优良的产品服务、可靠的质量、一流的服务为客户提供更多更好的优质产品及服务。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据
11、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9813.987851.187360.48负债总额5228.094182.473921.07股东权益合计4585.893668.713439.42公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入26931.0921544.8720198.32营业利润4857.533886.023643.15利润总额4404.493523.593303.37净利润3303.372576.632378.43归属于母公司所有者的净利润3303.372576.632378.43六、 项目概况（一）投资路径xx有
12、限责任公司主要从事关于成立复合材料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由集成吊顶产品的主要原材料为金属板材，用于生产功能模块的面板及基础模块，其成本占集成吊顶生产总成本的比重较高。目前，行业普遍使用的金属板材为铝板、钢板等，但铝、钢等金属材料受经济周期和资源价格的影响，价格波动较大，周期性强，对集成吊顶行业的毛利率水平亦有一定影响。打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战大力实施产业链链长制，按照自主可控、安全高效原则，推进铸链强链引链补链。完善核心零部件、关键原材料多元化可供体系，增强本地产业协同配套能力。实施产业基础再造工程，搭建产业共性技术平台，加强标准、计量、专利等体系和能力建设
13、，着力补齐智能传感器、工业软件、稀土功能材料、集成电路硅片等关键领域基础部件短板。抓住产业链供应链重构机遇，开展精准招商、专业招商、产业链招商。实施优质企业梯次培育行动，打造百亿级、千亿级头部企业，培育“专精特新”中小企业，优化产业链分工协作体系。大力发展服务型制造，推动产业链条向“微笑曲线”两端延伸。（三）项目选址项目选址位于xxx（以最终选址方案为准），占地面积约40.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx吨复合材料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积49976.94，其中：
14、生产工程37647.82，仓储工程4218.93，行政办公及生活服务设施5270.27，公共工程2839.92。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资21377.25万元，其中：建设投资16870.74万元，占项目总投资的78.92%；建设期利息181.68万元，占项目总投资的0.85%；流动资金4324.83万元，占项目总投资的20.23%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：38000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：32314.51万元。3、净利润（NP）：4142.86万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.79年。5、财务内部收益率：12.52%。6、财务净现
15、值：458.36万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本项目生产所需的原辅材料来源广泛，产品市场需求旺盛，潜力巨大；本项目产品生产技术先进，产品质量、成本具有较强的竞争力，三废排放少，能够达到国家排放标准；本项目场地及周边环境经考察适合本项目建设；项目产品畅销，经济效益好，抗风险能力强，社会效益显著，符合国家的产业政策。第二章 行业发展分析一、 影响行业发展的有利和不利因素1、有利因素（1）新兴行业市场前景广阔，产业集群助推行业发展集成吊顶行业作为我国一个新兴行业，目前该行业发展尚未完全成熟，仍具备较为广阔的市场潜能。目前，我国集成吊顶行业的两大生产基地长三角和珠
16、三角都是我国小家电和建筑装修装饰材料生产最为集中地区，已形成较为完整的产业链，为集成吊顶行业提供良好的配套环境，也为不断推出新的集成吊顶产品提供良好的设计环境。（2）宏观经济的持续增长和人均可支配收入的不断增加根据2016年2月29日国家统计局发布的2015年国民经济和社会发展统计公报显示，2015年全年国内生产总值676,708亿元，比上年增长6.9%；全年人均国内生产总值49,351元，比上年增长6.3%。2015年全年国民总收入673,021亿元，全年全国居民人均可支配收入21,966元，比上年增长8.9%。随着宏观经济的持续增长和人均可支配收入的不断增加，将成为集成吊顶行业发展的重要推
17、动力量。（3）我国人口总数的增加和城镇化水平的不断提高根据国家统计局的数据，截至2015年年底，全国大陆总人口137,462万人，比上年末增加680万人，其中城镇常住人口77,116万人，占总人口比重（常住人口城镇化率）为56.10%，比上年末提高1.33个百分点。目前，我国正处在城镇化进程加速的阶段，城镇人口持续加速增长。2004年至2014年，我国城镇化率从41.76%增加到54.77%，2015年至2020年是我国加快推进城镇化进程的黄金期，按照城镇化率每年推进一个百分点计算，每年约有1,300万农村人口转化为城镇居民，这既是住房刚性需求的重要组成部分，同时也是集成吊顶行业庞大的潜在需求
18、群体，将为行业的发展提供稳定的市场需求。2、不利因素（1）行业秩序尚未规范目前行业处于初期阶段，涌入大量产品质量意识和服务意识淡薄的小厂商，主要依靠仿制或假冒，以低价策略抢占主流厂商市场份额，同时误导消费者，对集成吊顶的行业形象造成一定伤害。随着行业不断发展和消费者认知不断提升，行业秩序将逐渐规范。（2）行业竞争的不断加剧目前我国集成吊顶行业仍然存在企业数量多但规模普遍较小、行业集中度低、产品同质化严重等现象，总体而言集成吊顶行业市场仍然呈现相对粗放的竞争态势，从而导致中低档集成吊顶产品产能供过于求，而高端集成吊顶产品则相对短缺。具体表现为大部分集成吊顶企业自主研发和设计能力弱、产品的附加价值
19、不高、缺乏核心竞争力、品牌知名度不高等情形，只能依靠价格战抢夺市场份额，使得市场竞争更加激烈，进而加剧行业的竞争风险。（3）受房地产市场调控政策和波动的影响从2010年开始，针对我国房地产住宅市场中存在的房价、地价上涨过快，投机性购房活跃等问题，国务院出台一系列政策对我国房地产市场进行宏观调控，主要措施包括：抑制不合理的住房需求；增加住房的有效供给；加快保障性安居工程建设、提高第二套住房贷款的首付款比例和利率以及加强市场监管等，各地也相继出台保障房建设、房产税、限购等政策。上述调控政策在平抑房价过快增长，满足普通住房需求，保障安居方面起到积极的作用。但与此同时，房地产政策的调整仍然对市场交易量
20、产生较大影响，从而对住宅装饰装修细分行业亦产生一定的影响。二、 行业与行业上下游的关系1、与上游行业的关联性及其影响集成吊顶产品的主要原材料为金属板材，用于生产功能模块的面板及基础模块，其成本占集成吊顶生产总成本的比重较高。目前，行业普遍使用的金属板材为铝板、钢板，也有少数厂家使用铜板、SMC片材。铝板与钢板应用范围非常广泛，我国铝板与钢板加工能力充足，市场供应充分。集成吊顶行业所用铝板、钢板占其总体消费量的比重很小，对其依赖性较小。铝板、钢板受经济周期和资源价格的影响，价格波动较大，周期性强，对集成吊顶行业的毛利率水平有一定影响。集成吊顶功能模块所需的电器构件主要包括取暖泡、电机、风扇叶片、
21、镇流器和荧光灯等，均为通用电器产品。目前，各种电器构件国内均能大量生产，品类齐全，市场供应充分，对行业影响很小。2、与下游行业的关联性及其影响集成吊顶行业的下游客户主要是住宅装修的消费者。我国人口基数巨大，随着人均可支配收入不断提高，人们对住宅装修的整体美观及使用方便的要求越来越高，集成吊顶行业拥有日趋稳定和庞大的消费群体。集成吊顶行业作为一个新兴细分行业，其市场主要来源于住宅装修市场。但住宅装修市场受商品住宅销售、商品房交收和二手房交易市场的影响较大。随着国家对房地产行业的宏观调控政策作用进一步凸显，房地产市场行业周期波动剧烈，从而会对包括集成吊顶在内的建筑材料及装饰装修材料行业有较大影响。
22、三、 行业基本风险特征1、政策风险为进一步加强和改善房地产市场调控，稳定市场预期，促进房地产市场平稳健康发展，从2010年以来，国家先后出台国务院办公厅关于促进房地产市场平稳健康发展的通知（国办发20104号）、国务院办公厅关于进一步做好房地产市场调控工作有关问题的通知（国办发20111号）等一系列的房地产调控政策。上述调控政策一方面遏制投机、投资性购房需求，另一方面也会造成房地产市场一定时期内成交量的下降，从而导致住宅装修市场的业务下滑，同时使得以此为基础的集成吊顶等行业亦会受到较大影响。2、行业竞争风险集成吊顶行业作为一个新兴行业，自问世起便以其突出的整体美观效果和简便性获得消费者认可，市
23、场需求迅速增长，并以较高的利润空间吸引大量企业进入集成吊顶行业。目前，该行业内从事集成吊顶生产的企业数量众多，但由于不同企业之间的竞争力差距很大，其中具备较强自主研发能力和产品设计能力的企业相对较少，更多的仍然是规模偏小、实力偏弱的小型企业，导致集成吊顶低端市场的低价竞争、仿冒假冒现象层出不穷，竞争秩序较为混乱，从而对该行业内优势企业的业务发展亦造成一定的冲击。3、原材料价格波动风险集成吊顶产品的主要原材料为金属板材，用于生产功能模块的面板及基础模块，其成本占集成吊顶生产总成本的比重较高。目前，行业普遍使用的金属板材为铝板、钢板等，但铝、钢等金属材料受经济周期和资源价格的影响，价格波动较大，周
24、期性强，对集成吊顶行业的毛利率水平亦有一定影响。第三章 背景、必要性分析一、 行业发展概况集成吊顶行业为近年来天花吊顶行业的新兴细分行业。传统吊顶一般采用石膏为原材料，石膏吊顶虽可为功能电器提供较强的支撑平台，但色泽、结构单一，且抗油污能力弱，不易清洗，重复装修工程量大。而且石膏吊顶上的功能电器未经模块化处理，安装拆卸过程较为复杂，电器维修与更换升级极为麻烦，并很难避免对基板的损坏，特别是功能电器部分悬吊于基板之下，在外观上无法与基板相互融合，因此难以实现吊顶的整体装饰效果。随着消费者对家居环境的要求日益提高，对吊顶的整体美观效果及使用简便性提出更高要求。2004年，集成吊顶应需产生。集成吊顶
25、出现之初，主要应用于厨房和卫生间的吊顶装修，以满足抗油污、易清洗、抗水汽等需求。近年来，随着集成吊顶行业的不断发展，集成吊顶的应用领域已逐渐向其他家居空间（客厅、餐厅、卧室、阳台、走廊）等发展，并逐渐拓展至商业装修、公共建筑装修等领域。近年来，住宅装饰装修市场需求随着居民收入持续增长，人们更加注重提高生活质量，在追求舒适、优美和个性化的消费方式驱动下，在家庭设计创意、智能化、现代化等方面提出新的要求，家庭装饰装修成为新的消费热点，为集成吊顶行业的迅猛发展提供广阔的市场空间。二、 进入行业的主要壁垒1、研发设计能力壁垒整体设计效果是消费者选择集成吊顶产品的重要考量因素，随着消费者对家居环境的品质
26、要求不断提高，对厂商的研发设计能力提出更高要求。集成吊顶设计包括厂商产品研发设计及销售终端的产品应用设计，终端应用设计是在产品研发设计的基础上，根据消费者的个性化需求，通过产品选择与搭配实现室内吊顶整体设计方案，为消费者提供美好的家居环境。只有在产品设计上不断创新，并拥有专业的终端应用设计团队的企业，才能获得消费者认可，在市场竞争中胜出。而提升研发设计能力需要打造一支高素质的研发设计团队，尤其是终端应用设计能力提升，还需要以丰富的产品种类作为基础，以大量的应用案例作为支撑。2、品牌形象壁垒集成吊顶产品直接面向消费者，品牌形象是消费者做出购买决定的重要参考。目前，部分品牌（如友邦、奥普等）在集成
27、吊顶领域已具有很高的品牌知名度，已树立良好的品牌形象，在市场竞争中占有优势。而品牌建设不仅需要大量资金长期投入，还需要持续推出高品质产品的支撑、长时间品牌文化的积淀以及高超的品牌管理技巧。随着行业竞争加剧，不具有品牌优势或品牌形象不佳的企业，将难以取得消费者的信赖，会逐渐丧失市场份额，沦为优势企业的代工厂。3、销售渠道壁垒目前，集成吊顶行业普遍采用专卖店模式。住宅的天然区域性和集成吊顶组合安装的专业化要求，决定销售网络建设不仅包括专卖店的数量及覆盖面，专卖店服务能力及产品应用设计能力等“软实力”也占有重要地位。吸引优秀经销商加盟，建设强大的销售网络不仅需要投入财力、人力，还需要企业品牌号召力及
28、产品吸引力，其后续管理与维护支持更需要强大的企业实力和相应的管理及设计人才。此外，销售终端的很多店面位置具有不可复制性，因此销售网络实质上构成行业进入壁垒。三、 行业发展趋势1、集成吊顶行业规模将保持较快速度增长随着我国城镇化进程的加快以及婚育适龄人口高峰期的到来、二胎政策的放开，农村居民转化为城镇居民安居、婚房购置、二胎改善性住房购置，均为集成吊顶行业带来巨大的市场空间。目前集成吊顶行业正处于蓬勃发展期，未来行业规模将保持较快速度增长。2、中高端产品占据优势地位，兼并重组加快，产业集中度将逐渐提高目前国内多数集成吊顶生产企业研发能力和工艺相对落后，主要以厨房和卫生间的扣板为主，且款式较为单一
29、。实力雄厚、研发能力强的集成吊顶企业已更注重个性化产品、定制化产品和智能化产品的开发。集成吊顶行业正处于竞争整合的初级阶段，消费者品牌意识正逐渐增强，由品牌、产品设计及销售渠道优势决定的竞争格局正在形成。长期来看，随着优势企业的研发设计能力、产品生产能力及市场销售能力不断提高，品牌影响力不断扩大，行业集中度将逐步提高。3、产品工艺将不断更新，产品种类不断丰富集成吊顶2004年出现之初，仅用于厨房和卫生间等小面积装修，随着产品工艺的不断更新，目前集成吊顶已应用到客厅、餐厅、阳台、走廊、卧室等。而且随着消费者个性化需求的不断提高，定制化集成吊顶市场逐渐提高。随着智能家居的不断发展，客厅的背景墙、走
30、廊的墙体装饰等，亦成为集成吊顶的发展空间。未来，新材料、新工艺的研发与应用将使集成吊顶的性价比更为突出，如以新型复合材料代替现有金属板材，将优化板材的可塑性，增强艺术设计的表现力，同时降低产品生产成本。4、个性需求推动产品创新，绿色环保吊顶备受推崇随着人们生活水平的大幅度提高，消费者的购买心理逐渐由必需性转向实用性，甚至向适用性转变。未来当越来越多的80、90后成为市场消费主力军，消费者的观念也将改变市场的发展趋势。追求时尚、张扬个性、享受人生的新消费群体，对吊顶消费的个性要求越来越大。绿色环保吊顶越来越受到人们的推崇，特别是伴随着国民素质的提升，在节能方面的环境保护意识越来越强烈，再加上雾霾
31、、汽车尾气、甲醛等直接的威胁，导致人们对吊顶的环保和健康功能尤为关注。因此，未来的绿色环保型吊顶将成为人们关注的焦点。第四章 公司组建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、行政法规的规定，依照诚实信用、勤勉尽责的原则，以专业经营的方式管理和经营公司资产，为全体股东创造满意的投资回报。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面
32、向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、复合材料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建
33、设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx有限责任公司主要由xx有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx有限公司出资150.00万元，占xx有限责任公司30%股份；xxx投资管理公司出资350万元，占xx有限责任公司70%股份。四、 公司管理体制xx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常
34、、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职
35、责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负
36、责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证
37、。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划
38、和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划
39、，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、薛xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、杜xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，20
40、17年8月至今任公司监事。3、姚xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。4、邵xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。5、彭xx，中国国籍，无永久
41、境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、闫xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。7、万xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限
42、公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。8、林xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的1
43、0%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。
44、但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分
45、红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实
46、现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审