2022年电商每日秒杀活动操作文档.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 精品资料 欢迎下载每日秒杀活动操作文档一、 定义每日于 9:00 、11:00 、14:00 、17:00 四个时间段,在 PC、APP、微商城等端口推出四款产品,以相对低价进行限量抢购,称之为每日秒杀;二、 规章1、每日秒杀于每日9:00 、11:00 、14:00、17:00 四个时间段进行,遇节假日照常进行,无特别情形每日不间断;2、每种秒杀的产品设有总量限制,依据产品情形限量 5-20个不等,每种产品每人限购 1 份;3、每个时间段秒杀的产品假如没有卖完,至下一时间段开头时即无法购买或下架;4、参与秒杀的商品必需付邮费或凑单满意免邮配送

2、,不支持自提;5、参与秒杀产品的选品和定价由运营部门提前一周选取、制定并经由产品部和总经理审核;选品数量为 7 天*16 款每天,定价原就为每天 折, 4 款 7-8 折;4 款 1-2 折,4 款 3-4 折,4 款 5-66、产品选品和限量设置见附表: “ 活动选品”,产品部可在“ 成本价” 一列填上成本价来运算毛利以供参考 (成本价不必透露给其他部门);名师归纳总结 7、产品选品确定后,产品部需负责保证参与秒杀产品的库存第 1 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品资料 欢迎下载供应;三、 操作流程整体流程名师归纳总结 - - -

3、- - - -第 2 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 精品资料 欢迎下载具体步骤:1. 运营部门每周一中午前,提交下周整周秒杀选品列表至产品部审核;2. 产品部立即进行审核, 如列表存在问题和运营部门当场调整,周一下班前确定选品列表;3. 产品部在选品完成后,支配组织库存, 库存不足时选购,库存足够时通知仓库保留对于库存;4. 完成选品后, 运营部门当即提出制图需求,周二中午前提交美工组,美工组依据需求制作所需图片, 期间遇到问题当场与运营部门沟通,周三下班前提交初稿至运营中心审核,审核不通过即返回制作,直至合格为止;整体制图工作需在周五下班前完成终稿;5.运营部门在图片完成后依据选品,上传产品并设置秒杀活动,上传工作需在周六下班前完成;名师归纳总结 6.各平台依据平台功能设置,在至少秒杀开头前一天设置好秒杀活动页面;第 3 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 精品资料 欢迎下载四、应急预案1.为防止突发状况, 每次选品设置1-2 款常备有货产品, 当之前选品中遇到意外无法保证库存是,即采纳该产品代替;名师归纳总结 2.如遇长假节假日,提前制作图片和上传产品,由值班人员设置活动;第 4 页,共 4 页- - - - - - -

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