《2022年煤矿建设项目部经理及副经理岗位岗位责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年煤矿建设项目部经理及副经理岗位岗位责任制.docx（12页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、精选学习资料 - - - - - - - - - 一、工程经理岗位责任制1、对本单位工程工程质量及安全生产工作负全面责任；2、依法建立安全生产治理机构,配备安全生产治理人员；3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程；4、确保资金投入满意安全生产建设的需要；5、对重大危急源实施有效监测、监控；6、预防和削减作业场所的职业危害；7、准时发觉、治理和排除工程工程建设中存在的安全隐患；8、积极采纳先进安全的生产技术、设备、工艺、材料,提高工程建设的安全保证水平；9、依法制定生产安全事故应急救援预案,并组织演练；10、保证各类安全设施与工程建设同步进行；11、依法参与工伤社会保险,为从业人员足
2、额缴纳保险费；12、和谐各副经理之间的关系,做到分工明确,各负其责；13、法律、法规规定的其它安全生产的职责；名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二、安全副经理岗位责任制1 、在经理领导下,负责工程部工程建设全过程的生产安全工 作；2、制定工程部安全治理制度,并保证制度的落实； 3 、负责质量标准化建设,完善安全措施,提高安全技术装备水 平； 4 、负责制定工程部安全技术培训规划和年度培训方案,常常对职 工进行安全训练； 5 、负责工程部安全治理目标的制定和实施； 6 、组织编制事故应急救援预案,可行时组织演练,适时评
3、审应急 预案；7、参与各类事故的抢险、抢救,组织进行事故调查分析,对事 故调查处理坚持“ 四不放过” 原就,找出缘由,制定整改措施,并负责实施；8、对工程部建设存在的问题、隐患,使用各种检查手段,发觉 隐患,并督促相关单位进行整改；9、组织每月的安全例会,对本月存在的安全问题进行剖析,并 通过制定措施、制度达到整改的目的；10、分管安全科及安检队,并督促其履行职责,保证全矿工程建 设的安全生产；11、对安全资金合理使用和安排,达到“ 专款专用” ；12、保证工程部工程建设中的安全设施与建设同步进行；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - -
4、- - - - 三、工程质量副经理岗位责任制1 、在工程经理领导下,负责工程建设施工治理、质量掌握工 作,对各项工程的施工质量、工期、生产支配负直接领导责任；2、负责工程建设工程质量掌握,组织有关技术人员向施工队进 行工程质量技术交底；3、负责制订工程建设月度方案,并落实方案的实施情形； 4 、组织工程工程检查,对不合格的施工方案,行使拒绝权； 5 、负责工程建设和谐,处理工程部与矿方、工程部施工队的业务 合作,确保按期完成工程建设工期；6、严格依据施工及验收规范,技术标准,设计文件及施工程序 组织施工；7、负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,同时建立工 程质量交底、检查、验收等相关资料
5、；8、参与阶段性工程质量验收,对存在的问题要予以提出,并 要求改正；9、在施工过程中检查工程质量,随时把握工程质量动态,提出 审批看法,起到指导、监督、检查作用；10、帮助组织职工的质量训练培训工作；11 、参与质量事故的调查、分析提出处理看法,检查技术处理 方案的执行情形；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 四、技术副经理岗位责任制1、在工程部经理的领导下负责工程部技术治理工作,直接治理 地测、防治水、生产技术、通风等技术部门；2、严格依据设计院的设计技术要求进行矿井建设,对不按要求 进行施工的准时予以禁止并要求改正
6、；3、组织编制工程工程的施工作业规程、安全技术措施,并常常 检查执行情形；4、依据工程设计,组织编制煤矿年度、月度工程建设方案；5、组织制定建设期间防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的预防措施,预防重大事故的发生；6、组织编制、审批矿井灾难预防和处理方案,制定相应的应急 预案,并组织演练；7、深化现场,加强技术业务指导,解决施工中的技术问题；8、发生重大事故灾难时,参与抢险救援工作,为救援供应技术 上的服务和保证；9、定期召开工程建设技术会议,对建设中存在的问题准时进行 修正；10、组织分布分项工程质量检验和隐藏工程的检查审批工作,并 负责单位工程竣工资料的绘制、整理、归档；11、
7、参与工程建设工程质量的验收；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 五、机电副经理岗位责任制1、在工程部经理的领导下,主抓工程部机电技术治理工作,对 本单位机电设备负全面主任；2、负责组织、指导对机电作业规程、措施、制度、操作规程的 编制工作,进行审核把关,并督促严格依据制定的内容执行；3、负责机电大型设备年度检修方案的编制,并按方案实施；4、组织人员对机电设备进行检查,发觉存在的问题和隐患,并 准时进行落实、处理；5、负责机电材料方案的组织编制、审核把关工作；6、负责机电大型设备的定期性能测试工作,保证设备有效、安 全运
8、转；7、定期组织召开机电安全例会,并对生产过程中存在的机电问 题进行强调,制定措施,落实责任；8、发生气电故障、事故时,准时组织人员进行处理、抢修,保 证不影响生产；9、参与机电事故的调查处理,对安全事故发生的缘由,经过和 结果进行调查,分析和处理,对类似事故隐患写出切实可行的预防措 施并督促和落实；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 中国十四冶金建设公司 驻明鑫煤矿工程部管 理 人 员 岗 位 责 任 制名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二一六年度名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页