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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 江陵县污水处理厂工程工程监 理 规划编 制：审 核：审 批：湖北楚元工程建设询问有限公司二 OO九年四月二十二日1 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 监 理 规 划 审 批 表编 制 及 审 查 、审 批 意 见编 制本规划依据监理合同,依据设计文件、建设工程监理规范GB50319-2000等施工规范要求,结合工程实际情形编制；情况编制人：年月日日审工程总监理工程师：年月查意见总工办负责人：年月日审批意公司技术负责人：年月日见2 / 23 名师归纳总结 -
2、 - - - - - -第 2 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 目 录一、工程工程简况 二、监理工作范畴 三、监理工作内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、工程监理机构的组织形式 七、工程监理机构的人员配备方案 八、工程监理机构人员岗位职责 九、监理工作程序 十、监理工作方法和措施 十一、监理工作制度 十二、监理设施 十三、特殊过程掌握 十四、附录3 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 江陵县污水处理厂工程工程 监理规划 一、工程工程简况 1、工程简况：荆州市江陵污
3、水处理厂工程工程位于湖北省荆州市江陵县城关郝穴镇 , 系江陵县重 点工程,江陵县人民政府招商引资工程；工程由江陵威德水质净化有限公司投资兴 建,工程采纳 BOT模式运作,即建设营运移交；工程日处理污水1.9 万吨,总投资约4000 万元；工程采纳先进的巴式计量槽工艺,处理过程采纳氧化沟循环、沉淀池沉淀过滤方式,处理后的水质达到国家标准 类水质标准；工程由氧化沟、沉淀池、接触消毒池、回流污泥池、旋流沉砂池,进水 泵房和一座二层办公楼组成,各水池均采纳现浇砼剪力墙；各水池单体采纳地下管线 连接,设备安装主要包括沉淀池虹吸式桥架,氧化沟转碟曝气机,回流污泥池泥浆 泵,进水泵房粗、细格栅等,各水池单体
4、地下管线接通过程中均采纳闸门节制；工程 合同工期 180 日历天；2、参建单位：建设单位：江陵威德水质净化有限公司 设计单位：武汉华中科技高校建筑设计讨论院 勘察单位：长江高校设计讨论院 承包单位：江苏宜兴和桥市政有限公司 监理单位：湖北楚元工程建设询问有限公司 二、监理工作范畴 江陵县污水处理厂工程工程施工阶段的监理；三、监理工作内容 1、工程质量、进度、造价掌握、安全监理；2、合同、信息及现场组织和谐；四、监理工作目标 公司质量方针为“ 质量为本、信誉至上,高智能询问、高水平服务,保顾客满 意；”4 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 23 页精选学习资料 -
5、 - - - - - - - - 监理服务质量目标为：“ 托付监理合同履约率百分之百；监理服务顾客中意率百分之八十以上；监理工程工程质量合格率百分之百；细心创建本公司询问服务杰出特色；”依据公司制定的监理服务质量目标,结合工程工程实际特点,江陵县污水处理厂 工程工程监理组特定本工程监理工作目标为：合格 1、工程监理的质量目标 1.1 工程工程质量目标：合格 1.2 观感质量评判：好 1.3 合同履约率：百分之百 1.4 顾客中意率：百分这八十五以上 2、工程监理造价掌握目标：不突破业主工程预算价；3、工程监理进度掌握目标：180 日历天；4、工程监理安全掌握目标：无重大安全事故；五、监理工作依
6、据1、国家标准建设工程监理规范GB50319-2000；2、国家、省、市有关工程建设的方针、政策、法规、特殊是严格执行中华人民 共和国建筑法、建设工程质量治理条例及工程建设标准强制性条文的各项 条款；3、经审查批准的设计图纸,包括设计修改图、变更通知单图纸会审纪要等技术文 件；4、施工承包合同；5、监理托付合同；六、工程监理机构组织形式：依据本工程的规模、技术复杂程度、工程特定环境等综合因素,现场组采纳“ 直 线式” 监理组织形式；5 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 直线式组织方框图如下：湖北楚元工程建
7、设询问有限公司工程监理组工程总监：李万红全面负责总监代表：戴建平现场负责造价掌握 进度掌握质量掌握合同治理安全掌握信息治理组织和谐李万红李万红戴建平戴建平李万红戴建平郑素珍王 涌王 涌戴建平陈 峰戴建平陈 峰王 涌6 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 说明：在监理服务中依据现场工作实际需要和业主要求,公司将对现场监理人员进行相应调整；七、工程监理机构的人员配备方案序姓名职称专业岗位职务主要职责号1 李万红工程师工民建总监全面负责设备掌握2 戴建平工程师工民建总监代表现场负责3 王涌助理工程师电气专业工程师
8、电气掌握、资料4 陈峰助理工程师测量专业工程师工程测量5 郑素珍工程师工民建专业工程师造价掌握八、工程监理组岗位职责 1、总监理工程师（1）贯彻公司的质量方针,负责公司质量治理体系在本工程监理组有效实施；（2）负责本工程监理组的质量职责安排工作,确保质量目标的实现；（3）负责组织回访顾客和本部门顾客要求评审工作；（4）参与治理评审工作；（5）负责组织完成工程工程的监理服务运作工作、应履行以下职责；a、确定工程监理机构人员的分工和岗位职责；b、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就,并负责治理工程监理机构的 日常工作；c、审查分包单位的资质,并提出审查看法；d、检查和监督监理人员的工作,依据
9、工作工程的进展情形可进行人员调配,对不 称职的人员应调换其工作；e、主持监理工作会议,签发工程监理机构的文件和指令；f、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案；7 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - g、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；h、审查和处理工程变更；i、主持或参与工程质量事故的调查；j、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；k、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总 结；l、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资
10、料,审查承包单位的竣工申 请,组织监理人员对待验收的工程工程进行质量检查,参与工程工程的竣工验收；m、主持整理工程工程的监理资料；n、总监理工程师不得将监理规范中规定职责托付总监理工程师代表；2、 总监理工程师代表（1）负责治理工程监理组日常工作；（2）检查和监督监理人员工作,做好各专业工程师工作间的和谐工作；（3）审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度方案、提出 书面看法；（4）定期检查施工组织设计、方案执行情形,对其执行情形进行通报和处理；（5）组织设计图纸预审,提出书面看法和建议；（6）组织监理规划及监理实施细就的实施；（7）主持承包单位总包与分包的中间交接验收；（8）
11、主持工地例会,签发和处理监理来往函件,重要函件需报总监签发和批阅；（9）按时编制监理月报,做好考勤记录；（10）主持分部工程验收及单位工程竣工验收前的自检,并提出各阶段工程质量 评估报告；（11）参与工程工程的竣工验收,提出监理工作总结；（12）负责业务手册的填写和上报公司；（13）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；说明：以下工作总监理工程师不得托付总监理工程师代表a、主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细就；8 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - b、签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令、工程款
12、支付证书、工程竣工报验 单；c、审核签认竣工结算；d、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；e、依据工程工程的进展情形进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员；3、专业监理工程师（1）负责编制本专业的监理实施细就；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监 理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的方案、方案、申请、变更,并向总监理工 程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐藏工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情形报告,对重大问题准时向 总监理工程师汇报和请示；（7）依
13、据本专业监理工作实施情形做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质 量情形,依据实际情形认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格 时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证；4、监理员（1）在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程工程的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查
14、和记录；（5）担任旁站工作,发觉问题准时指出,并向专业监理工程师报告；九、监理工作程序9 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1 做好施工预备工作阶段监理；2 监理组（部）监理人员进驻施工现场调查研究； 3 召开第一次工地会议；4 编制监理规划；5 编制监理细就；6 实施“ 三掌握” “ 两治理” “ 一和谐” ,以及施工安全掌握和文明生产治理的监理工作；（ 7）参与竣工验收,并签署看法；8 编写监理工作总结；9 整理监理技术档案、归档； 10 做好保修期服务； 11 回访托付单位 顾客 ；（见附图一）十、
15、监理工作方法和措施（一）工程工程施工阶段主要监理工作方法 1、施工阶段质量掌握 1.1 质量的事前掌握 1.1.1 把握和熟识质量掌握的技术依据 1.1.2 审查分包商的资质 1.1.3 工程所需原材料、成品、半成品的质量掌握 1.1.4 施工机械的质量掌握 1.1.5 审查承包单位提交的施工组织设计 1.1.6 完善质量报表、质量事故的报告制度 1.2 质量的事中掌握 1.2.1 施工工艺过程质量掌握 1.2.2 工序交接检查 坚持上道工序不经检查验收不准进入下道工序施工的原就,上道工序完成后,先由施工方进行自检、专职检,认为合格后再通知现场监理工程师检验,检验合格签署认可后方能进行下道工序
16、；1.2.3 隐藏工程检查验收 隐藏工程完成后,先由承包单位自检、专职检、初验合格后填报隐藏工程质量验 收通知单,报告现场监理工程师检查验收；1.2.4 工程变更的处理 1.2.5 设计变更的处理 1.2.6 工程质量事故处理 包括质量事故缘由、责任分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理成效检查；10 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.2.7 行使质量检验权,下达停工指令 为保证工程质量,显现以下情形之一者,监理工程师经请示建设方后指令承包单 位立刻停工整改：A、未
17、经检查即进行下道工序作业 B、工程质量下降经指出后,未实行有效改正措施,或实行了肯定措施,而成效不 好连续作业 C、擅自实行未经认可或批准的材料 D、擅自变更设计图纸的要求 E、擅自让未经同意的分包单位进场作业 F、没有牢靠的质量保证措施冒然施工已显现质量下降征兆 1.2.8 建立质量监理日志 1.2.9 组织现场质量和谐会 1.2.10 定期向总监、建设方报告有关质量动态情形 1.2.11 督促检查安全生产、文明施工 1.3 质量的事后掌握 1.3.1 单位、单项工程质量验收 1.3.2 工程竣工验收 1.3.3 审核竣工图及其它技术文件资料 1.3.4 整理工程技术文件资料并编目建档 2、
18、施工阶段投资掌握 2.1 施工阶段投资的事前掌握 2.1.1 确定分解投资掌握目标 2.1.2 制定预防索赔措施,防止或削减索赔大事准时处理索赔 2.2 投资的事中掌握 2.2.1 严格掌握工程变更、设计变更,进行技术经济比较 2.2.2 定期进行投资实际支出值与方案值的比较,发觉偏差,分析缘由,实行措施 2.3 投资的事后掌握 2.3.1 复核已完工程量,签证工程款支付凭证 2.3.2 审查工程预（决）算11 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、施工阶段进度掌握 3.1 进度的事前掌握 3.1.1
19、编制施工阶段掌握性总进度方案 3.1.2 审核承包单位的总进度方案和分阶段进度方案或分包单位的进度方案 3.1.3 帮助建设方编制满意施工要求的材料和设备供应进度方案 3.1.4 审查承包单位进度掌握报告,督促承包单位做好施工进度掌握 3.1.5 制定预防工期索赔措施,准时处理工期的索赔大事 3.2 进度的事中掌握 3.2.1 对施工进度跟踪监控,把握施工动态,对人力、材料、机具、设备等严格按 方案要求投入,保证工程进度连续有效地进行；3.3 进度的事后掌握 3.3.1 地进行实际与方案进度的比较,发觉偏差,分析缘由；实行措施并督促承包 单位制定进度调整方案；4、施工阶段合同治理监理工作方法
20、4.1 监督检查工程承包合同的执行情形 4.2 帮助确定分包合同的法律效力 4.3 督促整理合同文件 4.4 帮助处理合同纠纷 5、施工阶段信息治理监理工作方法 5.1 建立工程例会制度 5.2 督促监理组整理工程技术资料 5.3 帮助建设方处理各种工程技术、经济、治理方面的信息 6、施工阶段组织和谐监理工作方法 6.1 帮助建设方处理工程外部环境方面的和谐 6.2 积极做好工程系统内各参与单位之间的和谐 7、安全监理工作方法依据湖北省建设工程安全生产治理方法省政府令第 理工作应贯穿施工的全过程,施工阶段安全监理主要方法：7.1 安全监理的事前掌握12 / 23 227 号有关规定,安全监名师
21、归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 7.1.1 审查承包方是否建立了健全的安全生产保证体系,施工组织设计、施工技术 是否存在安全隐患；7.1.2 审查承包单位是否实行有效的防护设备和防护设施,安全施工预备是否到位；7.1.3 检查人员作业人员是否具有相应的资格证书；7.2 安全监理的事中掌握 7.2.1 定期检查,施工现场是否存在安全隐患,施工用电,脚手架的搭设、现场文 明施工等是否符合有关标准要求；7.2.2 施工过程中随时检查施工人员施工作业是否遵守安全操作规程；7.3 安全监理的事后掌握：7.3.1 参与安全事故
22、的调查、处理、整改、验收；（二）工程工程施工阶段主要监理措施 1、施工阶段质量掌握措施 1.1 施工阶段质量掌握的组织措施：建立健全监理组织、完善职责分工及有关质量监督制度,落实制度质量掌握的责任；1.2 施工阶段质量掌握的技术措施：严格事前、事中、事后的质量掌握措施,详见施工阶段质量工作流程图及掌握工作流程图：1.2.1 开工审批程序流程图：（见附图二）1.2.2 设计修改监理程序流程图：（见附图三）1.2.3 主要材料质量核定程序流程图：（见附图四）1.2.4 隐藏工程验收程序流程图：（见附图五）1.2.5 工序质量掌握程序流程图：（见附图六）1.2.6 中间交接程序流程图：（见附图七）1
23、.2.7 分部工程验收程序流程图：（见附图八）1.2.8 工程竣工验收程序流程图：（见附图九）1.3 施工阶段质量掌握的经济措施及合同措施：严格质量检验和验收,不符合合同规定质量要求的拒付工程款；13 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1.4 设置质量掌握点 , 排除质量通病 , 杜绝质量隐患质 量通病控制表序质量质量通病控 制 措 施 及 检 查 内 容号点处掌握点1 定位轴线、标高用水准仪、经纬仪测量核定、加强掌握点爱护；放线2 土方积水、土壤排除积水、清除垃圾,回填时按规定分层夯实检测密实度回填密
24、实度3 模板轴线、标高偏复查每层轴线、标高、垂直线用钢尺与卷尺逐条检查模板轴线及差,几何尺寸模板尺寸偏差4 工程爆模、塌模砼浇捣前派专人检查脚手架与模板是否坚固稳固等,砼浇捣中派专人看模5 钢 筋 工锚固长度不够检查锚固长度,加强钢筋加工的质量治理,即下料长度程6 混 凝 土蜂窝麻面全过程旁站,要求振捣密实,掌握拆模时间工程7 设备安预埋位置不正确模板安装过程中监督预埋件精确位置装工程1.5 加强工序过程治理（工序掌握表）主要工序掌握表序工序掌握方法掌握时间责任人号1 定位放线认证放线时专业工程师14 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 14 页,共 23 页精选学习资料 -
25、 - - - - - - - - 2 重要原材料、半成品订购认证订购合同签定前专业工程师3 原材料进场检验取样认 证进场时监理员4 土方开挖认证验槽开挖后专业工程师5 轴线、标高监控定时专业工程师6 钢筋工程检查验收加工安装前专业工程师7 模板工程检查验收加工安装前专业工程师8 砼工程旁站浇筑过程中专业工程师9 设备安装检查验收设备进场前专业工程师2、施工阶段投资掌握措施 2.1 施工阶段投资掌握组织措施：建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资掌握的责任；2.2 施工阶段投资掌握技术措施：材料设备供应阶段：通过质量、价格比选,合理确定生产供应厂家；施工阶段：通过审核施工组织设计或施
26、工方案,合理开支施工措施费以及按合同 工期组织施工,防止不必要的赶工费；施工阶段投资程序流程图（见附图十）2.3 施工阶段投资掌握经济措施：准时进行方案费用与实际开支费用的比较分析；2.4 施工阶段投资掌握合同措施：按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金 支付,全面履约,削减对方提出索赔的条件和会,正确地处理索赔等；3、施工阶段进度掌握措施 3.1 施工阶段进度掌握的组织措施：落实进度掌握的责任,建立进度掌握和谐制度；3.2 施工阶段进度掌握的技术措施：建立多极网络方案和施工作业方案体系,尽可能增加同进施工作业面,采纳施工 新工艺、新技术、新设备、缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间；施工
27、阶段进度 掌握程序流程图（见附图十一）3.3 施工阶段进度掌握的经济措施：对由于承包方的缘由拖延工期者进行必要的经济惩罚,对工期提前者实行嘉奖；3.4 施工阶段进度掌握的合同措施：按合同要求准时和谐有关各方的进度,以确保工程形象进度和总进度方案的要15 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 求；3.5 施工阶段进度掌握的动态比较,将实际进度与方案进度进行比较,发觉偏差,分析缘由,准时纠编,审批承包单位调整的施工网络方案；4、施工阶段合同治理 4.1 施工阶段合同治理程序流程图：（见附图十二）4.2 合同争议
28、调解程序流程图：（见附图十三）4.3 合同治理组织措施：落实合同责任,设专业监理师监控 4.4 合同治理经济措施：严格合同订立程序,监督合同全面履行 4.5 合同治理技术措施：实行违约责任制,加强风险与索赔治理 4.6 索赔程序：5、施工阶段信息治理 5.1 信息治理程序流程：（见附图十四）5.2 信息治理组织措施：落实信息治理责任,设兼职信息治理员 5.3 信息文档编目治理：（1）监理规划（含监理细就、工作方案、工作图等）；（2）监理月报；（3）监理工程师通知单、监理工作联系函；（4）监理睬议纪要；（5）进度掌握资料；（6）质量掌握资料；（7）工程质量检查记录；（8）造价掌握；（9）合同与其
29、他事项治理；（10）监理工作总结；（11）施工预备阶段；5.4 收文和发文的工作程序：（见附图十五）6、施工阶段组织和谐 6.1 对工程工程系统内部单位,即与建设方签订合同关系单位间的有关问题,监理帮助建设方进行和谐处理；（如本工程设计单位,勘察单位、承包单位、材料设备供16 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应单位等）6.2 对本工程工程系统外单位即与建设方非合同关系,但对工程工程建设起肯定或 打算性掌握、监督、支持、帮忙作用单位间的有关问题,监理帮助建设方进行和谐处 理；（如政府部门、上级主管部门、
30、工程毗邻单位等）6.3 帮助建设方和谐与本工程工程有关的纠纷事宜 6.4 和谐工作程序流程图（见附图十六）7、安全监理措施 7.1 编制本工程工程安全监理方案,按方案定期进行安全监督检查；7.2 各专业监理工程师在现场掌握质量时,必需同时监督承包单位安全治理,在本 专业范畴内发生安全事故追究责任；安全掌握流程图（见附图十七）7.3 对涉及安全生产内容,定时召开安全专题会议,学习安全规范、安全操作规程 等,对全体参与施工人员进行安全训练；7.4 总监或代表每月组织一次现场安全生产大检查,发觉问题督促整改,总结经 验,表彰先进；7.5 重点审查施工方的安全生产治理体系,检查本工程的安全薄弱环节,检
31、查施工 方的安全措施；7.6 随机检查安全治理人员是否到位,易燃易爆物堆放是否符合规定,消防器材是 否按要求配置；7.7 定期检查施工搭放的脚手架、提升井架、上下安全通道、安全网,发觉安全隐 患随时要求施工方进行整改；7.8 督促承包单位做好出入口、施工洞口、吊栏口的安全防护；7.9 进入施工现场必需戴安全帽,监理人员带头执行；（三）工程工程施工阶段主要监理过程的标识和追溯掌握的方法和措施 1、现场专业工程师应督促施工方对本工程使用的原材料产品及其使用状态进行标 识,以防止混淆使用或误用不合格原材料产品,同时应建立对原材料标识的检查制 度,每季度由专业工程师对标识情形进行检查；2、专业工程师应
32、对承包单位的原材料选购进行监控,工程开工前应由承包方向监 理方上报合格原材料供应商清单,经监理方对其供应才能进行审查同意后由承包单位按清单选购原材料,选购商清单发生变化应报监理方批准；17 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、监理方全部质量记录均应实现可追溯性,照实反映监理工作；（四）工程工程施工阶段对顾客财产的治理方法和措施 1、现场监理组应建立顾客财产台帐,并设专人负责保管,不得转借他人,同时对 于顾客的学问产权,或须保密掌握的技术资料、文件,未经顾客书面答应,不得向第 三方泄漏；2、现场监理组应
33、监督承包方做好顾客财产的标识,爱护工作,防止顾客财产受到 缺失；3、监理方应对顾客财产丢失、缺失准时报告顾客并做好相关记录；（五）工程工程施工阶段对产品防护的掌握方法和措施 1、监理方应实行措施监督承包单位做好已完工分项、分部、单位工程成品爱护,防止受到破坏；2、现场监理方应爱护好质量记录,防止质量记录受到破坏；（六）监理工作质量记录治理方法和措施 1、现场监理应依据现行国家法律法规要求进行监理质量记录的整理；2、现场监理工作质量应与工程施工进度和监理工作进展情形同步整理,准时归 档；3、现场监理工作质量记录应按公司要求分类装订,并设置卷内目录,以便于检 索；4、现场监理组 部 设专人负责监理
34、工作质量记录的治理,未经总监或总监代表允 许不得外借,并做出文件收发记录；5、质量记录治理人员发生变化,应做交接记录；十一、监理工作制度 1、监理规划和细就编制制度监理规划是建设监理实施的指导性文件,监理规划编后报本公司总工程 师审查同意后实施,并按规范要求报送建设单位；监理细就是在监理规划的基础上,由专业监理负责人针对所分担监理任务和 工作,结合工程具体情形和把握的工程信息,制定的指导具体监理业务实施的文件；2、图纸预审制度监理组接到设计图纸后,在总监组织下, 各专业工程师对图纸进行预审,提出图纸18 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 23 页精选学习资料
35、- - - - - - - - - 预审看法并在图纸会审前上报业主；3、施工组织设计（方案）审批制度 仔细审核施工组织设计（方案）,提出修正方案的建议及提出审批看法；4、工程申请开工制度 工程开工前,承包单位必需符合开工条件,并提出开工申请,经总监签署开工令 后方可开工；5、工地例会制度 按监理规范要求参与第一次工地会议,并按第一次工地会议要求定期主持召开由 建设单位、承包单位、监理方等参与的会议,检查前段工作,解决存在的问题,布置 下一步的工作；6、设计变更及材料代换制度 设计变更及材料代换应由其设计院审批,签发变更联系单后方可变更、代换；7、材料、构件、设备质量检验制度 材料、构件、设备进
36、场前,承包单位必需向监理方提出报验,经监理方审查、考 察,认可签证后方可使用于工程；8、隐藏工程验收制度 监理人员对隐藏工程必需照实地检查、验收,防止显现隐患并准时签署隐藏工程 记录；验收不合格或记录未签署不得进入下道工序施工,对重要工序设置质量掌握 点；9、单项工程验收制度 单项工程验收由工程所在地国土资源行政主管部门主持,由工程承担单位及监 理、施工、拟托付的工程管护等单位有关人员组成验收组；10、工程质量整改制度 施工过程中监理人员对一般质量通病,应随时口头通知承包单位进行整改,并作 好记录；对重大质量问题,或经提出未整改的一般质量通病,均书面通知,督促实 施,经复查合格后签证；11、工
37、程质量事故处理制度 施工过程中发生工程质量事故,应立刻通知承包单位停工整改,并报告建设单位和质量监督部门；责令承包单位上报质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可19 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 的处理方案,并对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收,质量事故处 理终止后,监理方应提交书面处理报告,整理完整的质量事故处理记录；12、工程安全事故处理制度 施工过程中发生安全事故,应立刻通知承包单位停工,救治伤员、爱护现场,并 报告建设单位和政府主管部门；责令承包单位上报事故调查报告,并对安
38、全事故的处 理过程和处理结果进行跟踪检查和验收并整理完整的安全事故处理记录；13、监理资料档案治理制度 对监理工程中收集技术和经济方面的资料应准时建档和归纳；现场监理资料按公 司文号关于加强监理工程现场监理资料治理的通知要求执行；工程竣工后应填写监理业务手册与监理档案、质量评估报告、监理工作总结一同上报公司；14、监理工程师日志制度 监理日志是工程实施监理工作的记录具备可追朔性,是执行合同条款的原始依 据,监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志,特殊是涉及设计、承包单 位和需要返工、改正的事项,应具体作出记录,监理日志应每月整理成册归档；15、总监巡察制度 总监理工程师作为监理单位在本
39、工程工程的全权代表和责任人,必需至少每月一次 对监理工作质量和工程情形、工程实体质量进行检查,同时对顾客定期回访,明白顾 客要求,改进不足；16、定期向建设单位和公司报告制度 月报和年报将本工程现场情形,工作方案,工作重点及问题,工作成效等书面报 告建设单位和公司；17、工程质量预验收制度 工程完工后,由承包单位向监理方上报验收申请,由总监组织监理人员对工程质 量进行预验收,审查工程资料,符合要求后报告建设单位组织竣工验收；18、总结评估制度 监理工程年终由总监代表提出工程的工作总结,报总监审查后提交建设单位和公 司；工程竣工预验后,由总监组织提出工程质量评估报告,监理终止时提出工程工程 监理
40、工作总结,报送建设单位和公司；19、监理工程保修制度20 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 依据托付监理合同商定的工程质量保修期监理工作的时间、范畴和内容开展工 作；在保修期内,工程总监或总监代表应仔细组织回访,支配监理人员对建设单位提 出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格 后予以签认,同时分析质量缺陷缘由并确定责任归属,对非承包单位缘由造成的工程 质量缺陷,监理人员应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位；20、监理工作检查制度 为提高监理工作质量,
41、增强顾客中意,结合公司文件要求,制定如下的工作检查 制度：（1）施工过程中实行旁站、巡察、平检验等制度,并做好旁站记录,总监巡察记 录、平行检验检查记录；（2）对安全生产一月进行一次检查,并保留记录；（3）总监对工程进行一月一次的检查,检查内容包括监理资料、工程实体质量、业主回访等内容,并保留相关记录；（4）总监对工程部人员进行一季度一次的检查和考核,填写人员考核表和工作检 查表；（5）总监代表应每季对办公、交通设施、安全防护及质量记录储存环境等进行检 查；（6）总监代表应每季对顾客财产的标识、治理及使用情形进行检查；（7）总监代表应每月对监理工作治理情形进行检查；（8）总监代表应每季对监理使
42、用的检验、测量设备的标识、治理及使用情形进行 检查,保证检验、测量设备检测数据的精确性；（9）专业工程师应每季对承包方原材料标识及工程产品质量记录的追溯情形进行 检查； 十二、监理设施湖北楚元工程建设询问有限公司用于本工程监理实施的设施、设备一览表序名称规格型号数量责任人备注21 / 23 名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 23 页精选学习资料 - - - - - - - - - 号1 水准仪DSG200 1 李万红2 电子经纬仪ET-02 1 李万红3 钢卷尺5m 6 李万红4 钢卷尺50m 2 李万红5 工程质量检测器JZC-2 1 李万红6 千分尺025mm 1 李万红7 游标卡尺0125mm 1 李万红8 接地电阻表ZC8 1 李万红9 绝缘电阻表ZC25-4 1 李万红电脑李万红10 P4 1.6G 1 彩色喷墨打印机李万红11 EPSON EX3 1 十三、特殊过程掌握 1、本工程监理工作特殊过程为旁站,现场监