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1、MACRO.泓域咨询 /河南关于成立医疗器械公司方案河南关于成立医疗器械公司方案xxx集团有限公司报告说明近几年来,国务院等相关部门先后颁布多项产业政策,大力扶持医疗器械产业。且随着人民生活水平不断提高,医疗器械选用越趋先进,其产品结构将不断调整,功能更加多样化,市场容量将不断扩大。2004-2014年我国医疗器械行业收入复合增速达25%,远高于全球7%-8%的增速;2014年行业销售规模突破2千亿元,约占全球医疗器械销售规模的7%,但仅占我国医药市场总规模的9.16%,显著低于全球平均水平(42%);我国人均医疗器械费用仅为6美元,相比发达国家100美元/人的水平,仍有很大提升空间。xxx集
2、团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资247.50万元,占xxx集团有限公司45%股份;xxx有限公司出资303万元,占xxx集团有限公司55%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资48219.67万元,其中:建设投资38545.90万元,占项目总投资的79.94%;建设期利息906.83万元,占项目总投资的1.88%;流动资金8766.94万元,占项目总投资的18.18%。项目正常运营每年营业收入102800.00万元,综合总成本费用79286.47万元,净利润17224.25万元,财务内部收益率27.76%,财务净现值26279.66万元,全部
3、投资回收期5.31年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 筹建公司基本信息9一
4、、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司成立方案19一、 公司经营宗旨19二、 公司的目标、主要职责19三、 公司组建方式20四、 公司管理体制20五、 部门职责及权限21六、 核心人员介绍25七、 财务会计制度26第三章 背景、必要性分析30一、 行业上下游情况30二、 进入本行业的主要障碍32第四章 市场预测35一、 全球行业状况35二、 影响行业发展的有利和不利因素36三、 国内行业状况40第五章 发展规划
5、42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事50三、 高级管理人员56四、 监事58第七章 项目环境影响分析61一、 编制依据61二、 环境影响合理性分析62三、 建设期大气环境影响分析62四、 建设期水环境影响分析63五、 建设期固体废弃物环境影响分析63六、 建设期声环境影响分析64七、 建设期生态环境影响分析65八、 营运期环境影响65九、 清洁生产66十、 环境管理分析68十一、 环境影响结论69十二、 环境影响建议69第八章 项目选址可行性分析71一、 项目选址原则71二、 建设区基本情况71三、 创新驱动发展74四、 社会经济发
6、展目标76五、 产业发展方向76六、 项目选址综合评价79第九章 项目风险防范分析80一、 项目风险分析80二、 公司竞争劣势83第十章 项目经济效益评价84一、 经济评价财务测算84营业收入、税金及附加和增值税估算表84综合总成本费用估算表85固定资产折旧费估算表86无形资产和其他资产摊销估算表87利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析89项目投资现金流量表91三、 偿债能力分析92借款还本付息计划表93第十一章 投资方案分析95一、 编制说明95二、 建设投资95建筑工程投资一览表96主要设备购置一览表97建设投资估算表98三、 建设期利息99建设期利息估算表99固定资产投资估算表10
7、0四、 流动资金101流动资金估算表101五、 项目总投资102总投资及构成一览表103六、 资金筹措与投资计划103项目投资计划与资金筹措一览表104第十二章 进度实施计划105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十三章 项目综合评价说明107第十四章 附表附件108主要经济指标一览表108建设投资估算表109建设期利息估算表110固定资产投资估算表111流动资金估算表111总投资及构成一览表112项目投资计划与资金筹措一览表113营业收入、税金及附加和增值税估算表114综合总成本费用估算表115固定资产折旧费估算表116无形资产和其他资产摊销估
8、算表116利润及利润分配表117项目投资现金流量表118借款还本付息计划表119建筑工程投资一览表120项目实施进度计划一览表121主要设备购置一览表122能耗分析一览表122第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本550万元三、 注册地址河南xxx四、 主要经营范围经营范围:从事医疗器械相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司发起成立。(一)xx集团有
9、限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则,加强规划引导,推动智慧集群建设,带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流,发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制,承担社会责任,营造和谐发展环境。2、主要财务数据公
10、司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15892.3312713.8611919.25负债总额8676.566941.256507.42股东权益合计7215.775772.625411.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入66126.6652901.3349595.00营业利润15914.5812731.6611935.93利润总额14343.3511474.6810757.51净利润10757.518390.867745.41归属于母公司所有者的净利润10757.518390.867745.41(二)xxx有
11、限公司基本情况1、公司简介公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用,建立了工会组织,并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度,进一步规范厂务公开的内容、程序、形式,企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展,以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心,坚持战略导向、问题导向和需求导向,持续深化教育培训改革,精准实施培训,努力实现员工成长与公司发展的良性互动。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务
12、理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15892.3312713.8611919.25负债总额8676.566941.256507.42股东权益合计7215.775772.625411.83公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入66126.6652901.3349595.00营业利润15914.5812731.6611935.93利润总额14343.3511474.6810757.51净利润10
13、757.518390.867745.41归属于母公司所有者的净利润10757.518390.867745.41六、 项目概况(一)投资路径xxx集团有限公司主要从事关于成立医疗器械公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由受世界性金融危机影响,各国均出现了不同程度的经济滑坡,为促进本国经济发展,各国的贸易保护主义抬头,贸易壁垒和贸易摩擦数量有所上升。由于我国一次性医疗器械产品在国际市场拥有巨大的价格优势,进口国为保护本国国内企业以及贸易平衡,可能会对我国相关产品采取反倾销措施,进而影响产品的出口。以一次性注射器产品为例,自2008年以来,乌克兰、巴西等多个国家对我国的产品出口提起了反倾销诉
14、讼,对我国一次性使用无菌注射器产品的出口造成一定影响。聚焦制造业高质量发展,加快建设现代产业体系坚持把制造业高质量发展作为主攻方向,推进产业基础高级化、产业链现代化,强化战略性新兴产业引领、先进制造业和现代服务业协同驱动、数字经济和实体经济深度融合,推动河南制造向河南创造转变、河南速度向河南质量转变、河南产品向河南品牌转变。建设先进制造业强省。坚持链式集群化发展,分行业做好产业链供应链图谱设计,以链长制为抓手深入开展延链补链强链行动,做强优势产业、做大新兴产业、做优传统产业,稳定制造业比重,巩固壮大实体经济根基。立足产业基础和比较优势,壮大装备制造、绿色食品、电子制造、先进金属材料、新型建材、
15、现代轻纺等六个战略支柱产业链,形成具有竞争力的万亿级产业集群。实施战略性新兴产业跨越发展工程,打造新型显示和智能终端、生物医药、节能环保、新能源及网联汽车、新一代人工智能、网络安全、尼龙新材料、智能装备、智能传感器、第五代移动通信等十个战略新兴产业链,培育具有高成长性的千亿级产业集群。前瞻布局北斗应用、量子信息、区块链、生命健康等未来产业。实施产业基础再造工程,推动高端化、智能化、绿色化、服务化改造,突破一批基础零部件、基础材料、基础工艺、产业技术基础等短板,促进创新产品迭代升级和规模应用。深入开展质量提升行动,建设质量强省。支持老工业基地和资源型地区转型发展。全面推进产业集聚区“二次创业”,
16、打造高能级产业载体。争创国家制造业高质量发展试验区。建设现代服务业强省。推动生产性服务业向专业化和价值链高端延伸,推动生活性服务业向高品质和多样化升级,加快现代服务业同先进制造业、现代农业融合发展,积极培育新业态新模式新载体。构建“通道+枢纽+网络”现代物流运行体系,发展高铁货运,打造万亿级物流服务全产业链,加快建设现代物流强省。推进郑州国际会展名城建设。大力发展现代金融、科技服务、创意设计、商务咨询等知识密集型服务业,培育壮大家政、育幼、体育、物业等服务业,打造文化旅游、健康养老万亿级产业,加强公益性、基础性服务业供给。推进服务业数字化、标准化、品牌化建设。推动商务中心区和服务业专业园区转型
17、发展。建设现代化基础设施体系。坚持适度超前、整体优化、协同融合,打造系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系。构建引领未来的新型基础设施体系,加快第五代移动通信、工业互联网、大数据中心等建设,提升扩容郑州国家级互联网骨干直联点,提高国家超级计算郑州中心运行效能。构建便捷畅通的综合交通体系,建设郑州国际交通门户枢纽和洛阳、商丘、南阳全国性交通枢纽,加快米字形高铁向多中心网络化发展,实施郑州机场三期、呼南高铁焦作至平顶山段、平漯周高铁等重大工程,推进都市圈城际铁路、市域(郊)铁路建设,完善高品质公路网,实施高速公路“13445工程”,推动淮河、沙颍河等航道升级改造和区域性枢纽港口
18、建设,推进黄河、大运河河南段适宜河段旅游通航和分段通航,推动干线、支线、通用机场协同发展,打造交通强省。构建低碳高效的能源支撑体系,推进能源革命,谋划建设外电入豫新通道,加快国家主干油气管道建设,积极发展新能源和可再生能源,建设沿黄绿色能源廊道,完善能源产供储销体系。构建兴利除害的现代水网体系,统筹水资源、水生态、水环境、水灾害治理,全面建成十大水利工程,实施重大引调水和水系连通工程,规范实施引黄调蓄工程,完善旱引涝排、丰枯互补、内连外通、调洪防灾的水安全保障网。建设数字河南。坚持数字产业化和产业数字化,突出数字化引领、撬动、赋能作用,全面推进国家大数据综合试验区建设,实施数字产业集聚发展工程
19、,打造千亿级鲲鹏计算产业集群,培育软件、物联网、数字内容等产业,拓展“数字+”“智能+”应用领域,争创国家新一代人工智能创新发展试验区,建设数字经济新高地。促进平台经济、共享经济健康发展。加强数字社会、数字政府建设,提升公共服务、社会治理等数字化智能化水平。加强数据资源统一规范管理,推动数据资源开发利用。扩大基础公共信息数据有序开放,完善全省统一数据共享开放平台。保障数据安全,加强个人信息保护。提升全民数字技能,实现信息服务全覆盖。(三)项目选址项目选址位于xx(以最终选址方案为准),占地面积约99.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常
20、适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx套医疗器械的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积115293.22,其中:生产工程77662.46,仓储工程14995.20,行政办公及生活服务设施13528.62,公共工程9106.94。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资48219.67万元,其中:建设投资38545.90万元,占项目总投资的79.94%;建设期利息906.83万元,占项目总投资的1.88%;流动资金8766.94万元,占项目总投资的18.18%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):102800.00万元。2、综合总成本费用(TC):79286.
21、47万元。3、净利润(NP):17224.25万元。4、全部投资回收期(Pt):5.31年。5、财务内部收益率:27.76%。6、财务净现值:26279.66万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价由上可见,无论是从产品还是市场来看,本项目设备较先进,其产品技术含量较高、企业利润率高、市场销售良好、盈利能力强,具有良好的社会效益及一定的抗风险能力,因而项目是可行的。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的
22、目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、医疗
23、器械行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xx集团有限公司和xxx有限公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资247.50万元,占xxx集团有限公司45%股份;xxx有限公
24、司出资303万元,占xxx集团有限公司55%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执
25、行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,
26、并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记
27、账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责
28、投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握
29、客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等
30、工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。2、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。3、雷xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004
31、年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、孙xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、贾xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。6、周xx,1957年
32、出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、廖xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。8、严xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。七、 财务会计制度(一)财务会计制
33、度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和
34、提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配
35、办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节
36、会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景、必要性分析一、 行业上下游情况1、上游行业对本行业的影响PVC粒料由PVC粉料和各种塑料助剂通过一定的比例混合而成,混合
37、制成的PVC粒料需符合医用要求。PVC粒料供应商众多,不同供应商之间价格差别较小,产品价格受PVC粉料影响较大,价格趋势主要与PVC粉料一致。ABS树脂是五大合成树脂之一,通常为浅黄色或乳白色的粒料非结晶性树脂,其抗冲击性、耐热性、耐低温性、耐化学药品性及电气性能优良,还具有尺寸稳定、表面光泽度高等特点,易涂装、着色,还可进行表面喷镀金属、电镀、焊接、热压和粘接等二次加工,广泛应用于机械、汽车、电子电器、仪器仪表、纺织和建筑等工业领域,是一种用途极广的热塑性工程塑料。ABS塑料是含丁二烯的接枝共聚物与丙烯腈-苯乙烯共聚物的混合物,这些组成原料的成本价格变动均会对ABS塑料价格产生一定影响。PC
38、塑料无色透明,耐热、抗冲击,在普通使用温度内具有良好的机械性能。其主要分为防静电PC、导电PC、加纤防火PC、抗紫外线耐候PC、食品级PC和抗化学性PC。PC塑料应用开发向高复合、高功能、专用化、系列化方向发展,主要应用于光盘、汽车、办公设备、箱体、包装、医药、照明、薄膜等多种产品制造领域。相对于PVC,PC性能更好,透明度更高,硬度更强,价格更高。塑料以合成或天然的高分子树脂为主要材料,添加各种助剂后,在一定的温度和压力下具有延展性,冷却后可以固定其形状,具有密度小、耐化学性好、成型容易、透明性良好、易着色、绝缘性优、加工成本低等特点。塑料包装是包装业中四大形式之一:纸及纸板占30%,塑料占
39、25%,金属占25%,玻璃占15%。在我国塑料包装行业中,大型企业、国有企业较少,民营企业多而散,行业整体规模偏小,同时面临众多外资品牌的市场侵入。我国塑料包装行业已能生产六大类三十余个品种的塑料包装材料,年销售额已占全塑料制品行业销售额的15%左右,基本能满足国内制药业需求。2、下游行业对本行业的影响下游行业主要为国内各级医院、疾病预防控制中心和海外客户等。随着全球经济的发展,人们健康状况及保健意识不断提高,加上各国政府着力完善医疗保障政策,各国卫生医疗需求快速发展。在国家政策和资金的大力支持下,卫生医疗需求,特别是医疗器械产品需求将不断提升,医疗器械行业将得到大力发展。从上下游产业链来看,
40、行业通过提供产品的研发、生产、销售,将上游行业的产品与下游行业的需求紧密联系起来,是整个产业链中必不可少的重要环节。二、 进入本行业的主要障碍1、市场准入壁垒国家对医疗器械按照风险程度实行分类管理,而一次性医疗器械大多属于第类医疗器械,具有较高风险,国家对其监管和审查非常严格,需要采取特别措施严格控制管理以保证其安全、有效性。一次性医疗器械产品生产流通前必须获得产品注册证,需通过医疗器械监管部门审批,并经过标准备案、产品检测、临床试验、体系考核、注册申报、专家评审等主要环节。第类、第类医疗器械产品由国家食品药品监督管理总局会同国家质量监督检验总局认可的医疗器械检测机构进行注册检验,经检测符合适
41、用的产品标准后,方可用于临床试验。在中国境内进行医疗器械临床试验应当严格执行医疗器械临床试验规定。通常第类医疗器械临床试验注册周期为两年左右。在国际上,各国政府对医疗器械产品的市场准入都有严格的规定和管理。欧盟要求产品必须通过第三方CE产品认证,并且在欧盟地区进行产品备案后方可销售;美国政府则要求产品在进入市场前需要通过美国FDA产品注册,产品进入市场后美国食品和药物管理局(FDA)会对生产企业进行现场审查;加拿大健康部要求在产品进入市场前先通过第三方加拿大医疗器械符合性评价体系(CMDCAS)认证,然后在当地政府进行产品注册,取得产品注册编码后方可在当地进行销售。因此,一次性医疗器械新产品历
42、经设计、样品试制、技术验证、临床试验、小规模生产、批量化生产需要一定资质及相当长的周期,医疗器械行业对新进入者具有较高的进入门槛。2、生产技术壁垒一次性医疗器械产品制造技术涉及医药、机械、电子、材料等多个技术交叉领域,其核心技术涵盖医用高分子材料、血液学、生命科学、检验医学等多个学科,在实际生产经营中需使用到专用设备、特定原辅材料、特定工艺与技术诀窍,因此完全掌握一次性医疗器械生产核心环节与技术需要多年经验积累。此外,一次性医疗器械生产所需要的设备大部分为自制或定制,缺乏符合要求的工艺设备以及长期工艺技术经验积累的企业很难生产出性能良好且质量稳定的产品,因此一次性医疗器械生产企业对技术研发和工
43、艺创新能力有较高要求。3、资金壁垒无论是医疗器械产品研发,还是产品市场开拓、渠道建立,都需要持续、大规模的资金投入,否则企业将在市场上举步维艰,这也是该行业较为突出的特点。建立覆盖全国的销售网络和售后服务体系需要大量的资金投入;医疗卫生系统招标项目的条件之一为拥有多年良好的经营业绩和产品质量以及完善的售后服务网络,新进入者难以进入招标市场。此外,根据医疗器械生产质量管理规范,无菌穿刺器械的零部件制造、组装、初包装应在十万级及以上洁净环境中生产,因此在厂房的前期设计和净化建设上投入成本也较大。4、市场渠道壁垒市场渠道的建立是一个长期积累的过程。新产品要获得市场认可,首先需要满足一线临床需求,这要
44、求生产厂商或经营单位能够与临床医生、护理人员保持长期沟通,快速及时了解市场信息,更好地满足客户需求,持续开发符合市场需求的产品。其次,企业或产品的市场渠道建立不仅需要有稳定优良的产品质量作为前提,更需要持续的售前售后及时服务与互动。最后,受医疗器械行业自身特点的影响,生产厂商需要经过多年的持续投入才能够形成稳定的经销商网络和直销客户群体,而一旦相应市场渠道已经建立,其他竞争者进入则会比较困难。5、市场声誉壁垒临床检验标本采集产品的性能和质量直接关系到医疗机构诊断决策的准确性,因而医疗机构在选择产品时十分重视厂家的市场声誉,良好的市场声誉有助于产品获得医疗机构的认可,因此市场声誉壁垒是进入本行业
45、的主要壁垒之一。第四章 市场预测一、 全球行业状况医疗器械产业是事关人类生命健康的多学科交叉、知识密集型、资金密集型的高技术产业,其发展水平代表了一个国家的综合实力与科学技术发展水平。1、市场规模医疗器械行业在世界各国尤其是发达国家颇受重视。上世纪90年代至本世纪初,行业增长动力主要源自于少数发达国家,但近年来,老龄化社会的到来以及新兴市场的崛起,为医疗器械市场发掘了新的增长点。据欧盟医疗器械委员会发布的数据,全球医疗器械市场销售总额已从2001年的1870亿美元迅速上升至2009年的3553亿美元,年均复合增速达8.35%,即便是在全球经济衰退的2008年和2009年,全球医疗器械仍实现6.
46、99%和7.02%的增长率。2、需求格局全球医药和医疗器械消费比例约为1:0.7,欧美日等发达国家已达到1:1.02,且全球医疗器械市场规模已占据国际医药市场总规模的42%,并有扩大之势。2014年我国医疗器械市场总规模约为2,556亿元,医药市场总规模约为13,326亿元,医药和医疗器械消费比例为1:0.19,预计未来医疗器械市场拥有较广阔的成长空间。在全球医疗器械市场中,美国、欧盟占据绝对领先优势。美国是全球最大的医疗器械消费市场,约占全球40%市场份额。欧盟为全球第二大医疗器械市场,约占全球33%市场份额。日本医疗技术先进且医疗器械行业发展快速,其约占全球11%市场份额,我国约占3%市场份额。中国、日本、印度三国医疗器械市场销售额合计约占亚洲地区医疗器械市场销售总额的70%。墨西哥、巴西、阿根廷、智利等拉丁美洲国家逐步向工业化国家发展,医疗器械需求增长较快;中东/阿拉伯国家基本无本土医疗器械产业,需要从其他国家进口医疗器械产品。近年海湾产油国进口各类医疗器械产品每年总值超过100亿美元,是重要的医疗器械新兴市场。美欧日等发达国家及地区的医疗器械产业发展时间早,且国内居民生活水平高,对医疗器械产品的技术水平和质量要求较高,市场需求以产品升级换代为主,市场规模庞大、需求相对稳定。中国