2022班组长岗位竞聘演讲稿.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2022班组长岗位竞聘演讲稿.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022班组长岗位竞聘演讲稿.docx(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2022班组长岗位竞聘演讲稿 竞聘班组长不仅仅需要良好的工作能力,还需要不错的口才,拥有这些并实现自己的竞聘承诺才是应该去做的,加油吧,为自己的人生而努力,下面是我为大家带来的有关2022班组长岗位竞聘演讲稿_组长竞聘演讲稿素材摘选3篇,希望大家喜欢。 2022班组长岗位竞聘演讲稿【篇一】 亲爱的领导、同事们: 大家好! 今天我怀着无比激动的心情,来竞聘xx队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为xx的发展奉献自己的能力和热情。 来竞聘之前,我在xx队工
2、作,担任经采队骨干,掌握了基本的管理知识和经验,得到了大家的信任和好评。良好的思想政治素质和职业道德,是指导我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。 俗话说:;没有落后的员工,只有落后的领导。;班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的;领导;。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支
3、有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的;被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型;向;安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型;的转变。 首先,深入开展;百日安全无事故;活动。其次,以;提高岗位技能、礼貌用语;为口号,争当岗位技术能手。最后,以;创建标准化工程;为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合,才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情
4、决不拖泥带水。 班组长应善于学习,不断提高。小事不让领导操心,大事做好领导助手。要做到;一专多能;,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。做为一名班长,只有通过交流才能了解班员更多真实的想法,多去关注、关心他们的困难。用实际行动关爱班组成员,不仅要关心班员的工作,更要关心她们的生活。 要让班员感受到班长的作用,就是要让班员认识你,感受到你的存在,感受到你作为一名班长在为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近
5、班长与班员的距离。 俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。 无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和同事们的厚爱! 谢谢大家! 2022班组长岗位竞聘演讲稿【篇二】 亲爱的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 班组长 岗位 竞聘 演讲
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内