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1、安全生产大检查“二十问” 平安生产大检查“二十问” 路局党委宣扬部（企业文化处） 1.这次平安生产大检查的总体工作思路是什么？答：仔细实行中心领导同志关于平安生产工作的重要批示和盛光祖总经理的重要讲话精神，坚持“三点共识”和“三个重中之重”，根据“问题在现场、缘由在管理、根子在干部”的思路，将此次平安生产大检查与“三严三实”专题教化有机结合、深度融合，以查干部、查管理、查现场为重点，透过问题倒查各级干部特殊是处室、站段领导干部不严不实的详细表现，全面排查整治平安隐患，加强平安风险过程限制，完善全局平安风险“八大防控体系”，确保全局运输平安持续稳定。 2.这次平安生产大检查的检查重点有哪些？答：
2、一是查干部，重点检查领导班子和领导干部落实“三点共识”“三个重中之重”状况。二是查管理，重点检查平安管理基础建设和管理过程限制。三是查现场，重点检查当前各项平安关键工作落实状况。 3.查干部，重点检查哪些方面？答：一是检查是否树立“三点共识”。二是检查是否落实“三个重中之重”。三是检查是否掌控平安局势。 4.查管理，重点检查哪些方面？答：一是检查平安基础。二是检查现场平安管理过程限制。三是检查平安问题分析和责任追究。四是检查问题的复查整改。五是检查问题教训吸取状况。六是检查专业管理过程。 5.查现场，重点检查哪些平安关键工作落实状况？答：一是检查防洪平安。二是检查动车组和客车平安。三是检查新线
3、开通运营平安。四是检查行车设备质量。五是检查施工平安。六是检查职工人身平安。七是检查路外平安环境治理。八是检查消防和卫生平安。九是检查特种设备平安。十是检查职工两纪。 6.查现场中，检查职工人身平安的重点是什么?答：检查各系统人身防护作业管理方法学习及现场作业防护状况；平安自控、互控和他控措施落实状况；职工平安教化培训，特殊是新职人员、关键岗位人员以及劳务人员的平安教化状况；防暑降温措施落实状况。 7.查现场中，检查职工两纪的重点是什么？答：重点检查行车有关人员擅离职守、当班饮酒、上岗盹睡等严峻“两违”行为以及当班期间玩手机、看视频等与工作无关的事；检查是否存在有章不循、简化流程、降低标准等状
4、况，特殊是非正常处置中有关作业标准是否落实；检查各单位执行路局平安风险限制“红线”管理方法状况。 8.对现场检查的问题，要根据什么思路整改？答：对现场检查的问题，都要根据“问题在现场、缘由在管理、根子在干部”的思路，倒查管理、干部的问题，剖析根源，完善管理，重抓整治。 9.这次平安生产大检查专项解剖分析的主体有哪些？答：局机关各部门、站段全部领导班子成员及车间干部。 10.路局层面抓实专项解剖的要求是什么？答：局运输、客运、货运、机务、车辆、工务、电务、供电、土房、信息化、经营开发处和机辆验收室12个部门的正、副职，每人都要解剖一个车间或一个班组，并写出分析报告。局建设处、总工室、人事处（党委
5、组织部）、劳卫处、财务处、工会要根据路局要求写出专项分析报告。其他各处室要依据路局的总体部署，结合自身实际，分系统进行检查解剖，并分别写出专项分析报告。 11.站段层面抓实专项解剖的要求是什么？答：各单位全部领导班子成员都要解剖一个车间或一个班组，并写出分析报告。各单位党政主要领导要亲自上手，对本单位2014年1月2015年5月期间被考核处理人员的状况进行检查，主要看被考核处理人员目前在什么岗位、作用发挥如何、是否被真正考核（以工资条为准）等状况，形成检查分析报告。各单位车间干部要统筹支配，对管辖的班组进行全覆盖检查。车间党政负责人要重点解剖工作量大、偏远地区的班组。 12.这次平安生产大检查
6、的详细要求有哪些？答：一是提高思想相识。二是干部带头自查。三是深化解剖分析。四是突出检查实效。五是加强督导检查。六是狠抓问题整改。七是肃穆追责考核。八是刚好通报状况。 13.各级组织深推平安生产大检查要从哪些方面下功夫？答：坚持班子带头，在“严”字上下功夫；坚持宣扬引领，在“深”字上下功夫；坚持组织攻坚，在“强”字上下功夫；坚持合力共为，在“细”字上下功夫；坚持统筹兼顾，在“实”字上下功夫。 14.这次平安生产大检查，班子如何带头严抓专题查摆？答：抓住带头讲党课的契机，盯住这次平安生产大检查3类19个方面的检查重点，分清界面，分层逐项比照，深挖自身思想上、作风上、管理上“松、疲、浮、软”等突出
7、问题，深查不严不实的详细表现，切实把“三点共识”树得不牢、“三个重中之重”落得不实、平安局势掌控不力等带来的严峻危害和后果讲清、讲透，解决好领导班子和各级干部平安第一的红线意识、责随意识。 15.这次平安生产大检查，班子如何带头严抓专题剖析？答：结合“三严三实”第一个专题的学习研讨，把查摆出的突出问题作为研讨重点，剖析突出问题，结合现场管理，聚焦班子和干部自身的管理和作风问题，真正把自己摆进去，紧盯问题，追本溯源。 16.这次平安生产大检查，班子如何带头严抓专题整改？答：从实际动身，细化平安生产大检查的详细内容，始终坚持问题导向，始终突出重点，深查细挖，并把平安大检查专项问题库的整改与“不严不
8、实”问题专项整改有机结合，以上率下，边查边改。对倾向问题、顽固问题、惯性问题和检查发觉的重大隐患，班子成员要挂牌督办，亲自探讨、亲自支配、亲自跟踪整改推动状况，切实解决一批思想上、作风上、管理上的深层次问题，切实解决好查而不深、查而不实、查而不整的问题。 17.如何以这次平安生产大检查为契机，深化“八观”探讨？答：把平安“八观”作为“三点共识”“三个重中之重”详细化、显性化的行为规范、岗位准则和职业操守，结合本单位排查出的问题、剖析出的缘由和制定出的措施，创新思路、方法和载体，以职工群众喜闻乐见的形式，强化互动沟通，促进入脑入心。各单位班子成员要把平安大检查作为平安文化建设的重要契机，至少参与
9、一个车间或班组的探讨活动，详细指导，提升质量。 18.各党支部、广阔党员要围绕哪“五个方面”深查严整、补强短板、夯实基础？答：以党支部“六化”为标准，以基层党建质效积分考评为抓手，各级党组织负责人亲自组织，围绕基层党支部设置、党支部书记培训、薄弱党支部晋位升级，看党支部保平安的基础实不实；围绕立项攻关、活动阵地建设、党内品牌创建，看党组织融入平安实力强不强；围绕创岗建区，看党员平安风险点清晰不清晰，防控职责明确不明确，落实标准清楚不清楚；围绕实施党员激励警示制度，看党内平安分析考核严不严、整改措施落没落实；围绕“创四岗、灭两违、攻难关”等党内主题实践活动，看党组织保平安的长效机制落实好不好等“
10、五个方面”真查深摆，专项补强整改，特殊要以查摆整治为契机，进一步完善党组织保平安的规范性、实效性长效机制。 19.各单位党委要重点在哪些工作上着力，做强优势、攻坚克难？答：针对迎庆“七一”，组织党员开展一次重温入党誓词，强化党性观念；针对客车特殊是高铁平安，组织党员开展一次岗位平安承诺，强化履职意识；针对防洪、施工的实际，组织党员开展一次专题立项攻关，强化难题破解；针对设备故障、惯性“两违”等问题，组织党员开展一次专题灭“两违”竞赛，强化岗位落标；针对暑运和调图的备战，组织党员开展一次专题“学技练功”活动，强化业务技能。 20.当前，全局各项工作任务繁重，要统筹抓好哪些方面的平安问题？答：通过
11、平安生产大检查，切实把现代物流建设中涉及装卸作业平安、货物加固平安、配送运输平安、仓储消防平安，以及信息网络平安等问题，超前排查，防范到位。通过平安生产大检查，切实把设备运行平安、作业平安、人身平安等施工平安方面存在的顽症，逐一排查，专项整治。通过平安生产大检查，切实将塌山落石、水漫线路、树木侵限等危及行车平安的隐患，消退在萌芽状态。 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页