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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神乡镇副科级干部干部面试题 1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职,工作任务非常繁重,但是每周仍要参与 许多暂时性工作会议,占用了大部分时间,你如何和谐好二者之间的关系？参考答案：工作要分清主次,理顺秩序、统筹支配,分管工作与会议之间加强 时间治理,如何支配自己的工作方案提高工作效率做好平常基础性工作处理好授 权与分权之间的关系加强团队合作 2、假如你是乡镇街道副职,在你分管的工作中,由于改革力度较大,损害了部分 人的利益,显现个别群众到上级机关上访,由你去处理上访大事,你该如何办？参考答案：依法、依政策、依程序处理换位摸索分
2、析上访者诉求想方法帮 助解决问题给以心理劝慰 4、假如你作为副职,在和主要领导讨论工作时,你认为自己的看法正确,提出后 却没有被接受；面对这种情形,你将如何处理？参考答案：进一步明白情形、反思自我学会与领导沟通沟通不成,积极协作 领导工作准时提示领导涉及原就时应坚持 5、目前,许多人认为督查工作就是找毛病、批判人,许多单位对此不懂得或不支 持,一些单位甚至有抵触心情,假如你是督查工作负责人,你如何带领科室人员做好督 查工作？参考答案：依法督查客观、实事求是开展工作以身作就公正公正讲究方 式方法帮忙别人、服务别人6、假如你正在帮助领导处理一起突发大事,这时一名记者要求采访你,你该怎么办？在事情仍
3、没有明确处理看法的情形下,参考答案：原就是与记者搞好关系、友好相处依你的职责客观向记者说明大事的处理进程依你的职责向记者准时说明态度我们正在处理,监督,并寻求支持并准时反馈信息期望媒体7、考评工作在目标设定和考核中,常常需要其他单位供应一些指标信息,工作中 部分单位报送迟缓,常常需要督促,假如你是考评工作负责人,你将如何与其他单位沟 通,做好此项工作？参考答案：通报考评工作进展情形明白并分析缘由赐予指导、帮忙向上级 领导汇报,请领导要求他们按时完成名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神8、领导交给了
4、你一项任务,你认为自己已经圆满完成了这项任务,但领导不但没有夸奖你反而批判了你,这时你怎么办？参考答案：领导批判虚心接受明白并分析领导批判的缘由自己反思工作方式、方法、效率、成效有就改之、无就加勉（领导非有意）时候找个适当的时候说明9、有人问上帝： “天堂和地狱有什么不同啊？”上帝带他去地狱, 只见地狱里人们围着一锅浓汤,每个人都用一只长把勺子拼命给自己吃,但是由于勺子柄太长,谁也吃不 着,一个个饿得面黄肌瘦,而天堂中人们分别喂他人喝汤,每个人都吃得很好；”这个 故事对你有什么启示？参考答案：天堂是互助合作地狱是各顾各、没合作加强互助、团结、合作 10、在完成某项工作时, 你认为领导要求的方式
5、不是最好的,自己仍有更好的方法,你该怎么办？参考答案： 换位摸索明白问题性质、 任务性质, 反思经考证后, 自己方法好,请示领导如领导仍不同意,用领导的方法于自己的方法结合使用 11、你认为应当怎样做到勇于承担责任、善于承担责任、敢于承担责任？参考答案：明确自己的职责做好自己职责范畴内的事情工作不推责善于替 下级、同事担责（懂得舍得）12、有些人认为服务工作被动的多,创新的少,你认为服务工作该如何创新？参考答案：有创新意识有创新观念明白全面具体问题具体分析讲方式、讲技巧13、有人认为领导交代的工作应当快速落实,你怎么处理工作中的这种情形？但有些工作推动太快反而会显现问题,参考答案：目标要求和原
6、就要求适应性执行辩证对待,具体问题具体分析 14、作为国家机关公务人员打电话和接电话是一种常见的日常工作,你认为做好这 项工作有哪些要留意的礼仪和环节？参考答案一：弄清对方是谁,告知对方自己是谁抓住对方所说的核心问题和基 本要求有授权的妥当解决具体记录依情形转达依情形反馈依情形、依权责跟 踪 参考答案二： 1、打电话：（ 1）音量相宜,咬字清晰,交代问题要认真,对方复询名师归纳总结 时要耐心讲清；（ 2）因事情紧急,或心情不好,更防止急躁心情；（3）公务电话,不第 2 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神扯家常,不开玩
7、笑；（ 4）留意细节：如拨错号,应说对不起；要找的人不在,要说谢 谢； 2、接电话：（ 1）准时接,语气和气；（ 2）对方请你找人,要说 “请等一下 ”,马 上去找；（ 3）如对方请你转达,问清对方单位、姓名和要转达的事情,准时转告等等；3、电话后续处理：（ 1）电话打过或接过之后,除特别电话,一般应把如干电话集中整 理,向领导汇报；（ 2）凡自己能够处理的电话,就不必事无巨细向领导请示汇报,有的可在事后顺便汇报一下；（3）较为复杂的电话内容,应整理誊写清晰,附上拟办意见,准时汇报；（ 4）对电话内容的落实情形要搞好信息反馈；15、领导原来要你 4 天完成的一项工作, 突然要你 2 天完成,你
8、应当实行什么样的 措施来圆满完成任务？参考答案：修改方案加班加点平常做好基础性工作抓关键,做重要性、紧 迫性的工作与同事、有关单位进行沟通和谐 16、有种说法叫 “不在其位、不谋其政 ”,然而现实中许多事情却要求我们“不在其位 也要谋其政 ”,谈谈你的看法；参考答案： 1、辩证看待 2、谋：不缺位、不越权、不越位谋其政善解人意、懂得别人、宽容别人协同合作给别人提建议联系实际工作专家、主考官建议： 1、辩证的看待、摸索问题；2、操作性进一步提高； 3、学会换位摸索、善解人意,多替别人着想；4、转变工作方式、方法；17、你作为新副镇长,根据镇政府的决议给下属支配工作,在会上同时有几个下属 提出理由
9、不能执行,使你很难堪,你该怎么办？1、要虚心听取群众的不同看法,认真调查明白各方面的情形,如所提的理由的确 有道理,可暂不执行,切忌强要面子,一时冲动,一棍子打死；这是正确对待群众看法 的大问题；相矛 18、你作为领导干部时在工作中遇到上级的某一批示精神和本地实际不一样、盾时,你将如何处理？1、要认真学习讨论,领悟实质内涵,把好政策关；2、要树立全局观念,部署工作,听从大局,立足与党中心保持一样,做到令行禁 止；3、假如发觉上级批示中的确与本地、本部门实际情形不相符合,可向上级领导机 关提出改进建议和实施看法；名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - -
10、- - - - - - - 读书破万卷 下笔如有神一、俗语说 “三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说 “一个和尚挑水喝,三个和尚没水喝 ”,请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明白在工作中发扬团队精神的重要性；在工作中 我们要有团队意识,团结出凝结力,团结出战役力,在工作中相互之间懂得、敬重,相互沟通,充分发挥每个人的特长和优点,齐心协力共同把工作做好；另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同,在对待一些事情的过程中存在肯定的误会和分歧,不利于工作的正常开展；总之参与工作以来,使我真实地感受到工作是靠大家共同完成的,工作中发挥每个人的积极性和制造性,做好；补
11、偿不足, 取人之长容人之短, 齐心协力把工作二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案；主要表达以下几点：本地区的基本情形；本地区的经济情形 本地区的特色产业 三、你抱负中完善的领导集体是什么样 . 第一这个领导集体布满活力,具有团队精神；主要领导又坚决的决策才能、有魄力、有素养,能够起到组织、鼓励、沟通 的作用, 能够把大家拧成一股绳, 发挥集体的能量, 充分调动广大人员的积极 性和制造性,全身心地投入工作；作为副职,找准自己的位置,作好参谋助手,为领导排忧解难,做好自己分 管的工作；相互之间相互懂得、相互沟通,学习彼此的特长和优点,同心协力 把工作做好；请大家发表各自的看法,我们共同探讨、相互切磋；名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页