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1、精选学习资料 - - - - - - - - - RL/BD01 XX 公司聘请申请表申请部门：申请聘请岗位名称现有人数申请聘请人数期望到岗日期申请日期申 请 人年龄性别婚姻状况聘请学历专业职称人员工作体会条件相关技能其它要求招聘事由签 字：日 期：本系统总 监意 见签 字：日 期：人事部经理审核结果签 字：日 期：人力资源总监看法名师归纳总结 签 字：日 期：第 1 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - RL/BD02 XX 公司增编申请表申请部门：申请增编岗位名称现有人数申请增编人数期望到岗日期申请日期申 请 人年龄性别婚姻状况增编学历
2、专业职称人员 基本工作体会条件相关技能其它要求申 请 增 编 事 由签 字：日 期：本系统 总 监意 见签 字：日 期：人事部 经理审核结果签 字：日 期：人力资 源总监看法签 字：日 期：总经理 审 核名师归纳总结 意 见签 字：日 期：第 2 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 董事长审 批意 见签 字：日 期：RL/BD03 XX公司应聘人员（内部）登记表姓名性别年龄原工作部门原岗位应聘岗位备注制表人：制表日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - RL/B
3、D04 XX公司应聘人员（外部）登记表 编号：年月日姓名 1 2性别传呼年龄何时能到岗婚否民族学历专业毕业学校学位职称外语水平运算机水平应聘岗位户口所在地健康状况邮编通讯地址联系电话待遇要求特长主 要 工作 经 历名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 主 要 业 绩主要 社会 关系面本人保证上述所列内容真实有效；签字：年月日RL/BD05 XX 公司应聘面试登记表年 月日姓 名仪表性 别形年龄应聘岗位大方学历专业户口所在地衣冠讲究象干净一般态度高傲语言任凭懒散精神面貌与健康状况拘谨表达清楚佳尚可一般模糊不清差直观名师归
4、纳总结 印象技能面试人：第 5 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 专业经受主要业绩工作才能待遇要求综合印象 面试人：备 注注：本表一式两份,一份人力资源部存查,一份如被录用就装入应聘人档案；RL/BD06 XX公司应聘人员专业考核表编号：年 月 日姓名基础部分应聘部门应聘岗位考号考核地点考核形式考核部门负责人考核成 联系实际绩名师归纳总结 （笔试 ）综合评判第 6 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 考基 本 功核 成 技术难度 绩（操作 ）综合评判考核人：考核结果注：本表一式两份
5、,一份人力资源部存查,另一份如被录用就装入应聘人档案；RL/BD07 XX 公司录用通知单 晋通 X 录字（）第 号先生 / 女士：依据我公司的需要及对您各项基本情形的审查和考核,打算录用您为本公司员工；请 您于月日点分到公司人力资源部报到,如有特殊情形,不能按时报到,请您提前与人力资 源部联系,否就视为自动舍弃；报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份；此致 敬礼！某某人力资源部人力资源部电话：年月日注：本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部 存查；名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 31 页精选学习资料 - - - -
6、- - - - - RL/BD08 XX 公司员工离职结算单姓名部 门员工号职务/ 工种入公司日期备 注事由合同到期辞职辞退 开除财务会计部 欠款清理 财务清算 经理：日期：办公室 通讯设备 主任：日期：劳资部 合同解除 保险手续 工资发放 经理：日期：名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人事部 员工手册 档案调出 经理：日期：本部门 借用图书 文件资料 办公室钥匙部门负责人：日期： 办公用品交接人：总务部 胸卡 工作服 劳保用品 宿舍退房及用品验收 经理：日期：离职本人：我确认上述手续已全部完成,从今解除我与某某公
7、司的劳动服务关系；签字：日期：注：本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份；RL/BD09 XX 公司员工终止合同通知单晋通 X 人字第 号先生 /女士：因以下缘由,您已被公司解聘,望接到本通知后三日内到人力资源部办理离职结算手续,感谢合作；一、合同到期三、辞退二、辞职四、开除特此通知XX 公司人力资源部名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 年月日RL/BD23 XX公司员工过失单 编号：姓 名部 门职 务过失性质违纪过失责任过失过失时间与地点过失描述提出人 / 日期以上过失描述属实批受处分人 / 日期准人事部经理
8、审核看法：依据员工奖惩制度规定应赐予以下惩戒：经济：罚款元；扣工资元；扣奖金元开除行政：警告记过记大过辞退补充处分：签字 / 日期人力资源总监看法：签字 / 日期 总经理看法：签字 / 日期名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 处分执行情形：经办人 / 日期RL/BD22 姓 名XX 公司员工嘉奖单编号：部 门职 务事由：提出人 / 日期 批 准 人事部经理：依据员工奖惩制度规定应赐予以下嘉奖：经济：奖金奖品记大功行政：嘉奖记功补充嘉奖：签字 / 日期人力资源总监看法：签字 / 日期 总经理看法：签字 / 日期名师归
9、纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 嘉奖执行情形：经办人 / 日期RL/BD12 XX公司员工季度绩效考核表年季度（一般治理人员适用此表）名师归纳总结 员工姓名内 容5 分部 门分3 分数2 分岗 位直接上级隔级上级第 12 页,共 31 页项目4 分1 分评分评分业绩目标达成度超过目标达到要求尚可欠佳落后目标工作品质上乘尚可欠佳很差良好工作方法很得要领得要领尚可欠佳不得要领25% 才能进度检查追根究底较好尚可欠佳较差绩效增加率很高高尚可欠佳很差领导才能领导得力稍强尚可欠佳很差可行且富有企划才能客观可行尚可欠佳不愿用头脑
10、创意应变才能机敏过人机敏尚可欠佳反应慢25% 品性执行才能完全执行能执行尚可欠佳很差判定力极强正确尚可欠佳很差人际关系很受欢迎受欢迎尚可欠佳很差协作性很好好尚可差太差个人修养很有修养有修养尚可差太差25% 学识受职员敬重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受敬重对公司态度相当忠诚忠诚尚可欠佳较差治理常识很丰富丰富一般不足太差专业学问很丰富丰富一般不足太差25% 进取心很上进上进一般不足太差- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 进展潜力极富潜力有潜力一般不足不行造就汇总一般学问很丰富丰富一般不足太差签字 /日期：直接上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性）
11、+ （学识） =得分隔级上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性） + （学识） = 签字 /日期：员工本季度绩效考核得分=直接上级评分70%+隔级上级评分30% 员工本季度绩效考核得分= 人事部签字 /日期：说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现赐予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现赐予评分；RL/BD13XX公司员工季度绩效考核表年季度（高级治理人员适用此表）名师归纳总结 员工姓名内 容5 分部 门分3 分数2 分岗 位直接上级隔级上级第 13 页,共 31 页项目4 分1 分评分评分业绩目标达成度超过目标达到要求尚可欠佳落后目标工作品质上乘尚可欠佳很差良
12、好20% 工作方法很得要领得要领尚可欠佳不得要领才能进度检查追根究底较好尚可欠佳太差治理统率才能统率得力稍强一些尚可欠佳较差洞悉交际才能运作自如较好尚可欠佳较差指导和谐才能指导得力较好尚可欠佳很差企划创新才能极强稍强尚可欠佳不愿用头脑35% 品性应变表达才能表现杰出较好尚可欠佳反应慢培训鼓励才能水平极佳稍高一些尚可欠佳很差判定决断才能极强正确尚可欠佳很差人际关系很受欢迎受欢迎尚可欠佳很差协作性协作较好稍好尚可差太差20% 个人修养很有修养有修养尚可差太差学识受职员敬重度很受敬重受敬重尚可欠佳不受敬重治理技能很丰富丰富一般不足太差- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - -
13、 - - 25% 专业学问很丰富丰富一般不足太差汇总行业学问很丰富丰富一般不足太差签字 /日期：进展潜力极富潜力有潜力一般不足不行造就一般学问很丰富丰富一般不足太差直接上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性） + （学识） =得分隔级上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性） + （学识） = 签字 /日期：员工本季度绩效考核得分=直接上级评分70%+隔级上级评分30% 员工本季度绩效考核得分= 人事部签字 /日期：说明：直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现赐予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者 的日常表现赐予评分；RL/BD11 XX公司员工季度绩效考核表年季度
14、（一般员工适用此表）名师归纳总结 员工姓名内 容5 分部 门分3 分数2 分岗 位直接上级隔级上级第 14 页,共 31 页项目4 分1 分评分评分工作工作质量上乘良好尚可欠差很差工作数量很大大尚可较少少工作效率很高高尚可低很低工作方法很得要领能简化尚可欠佳不得要领出勤情形很准时准时尚准时偶而不准时常常误期才能工作勤惰很努力努力尚努力欠佳很差50% 品德执行力完全执行能执行尚可欠佳很差懂得力能举一反三良好尚可欠佳很差学习才能很好好中等欠佳很差判定力极佳正确尚可欠佳很差学习精神很上进上进尚可欠佳不进取工作态度很积极积极尚可欠佳散漫35% 责任感很负责负责尚可欠佳不负责听从性贯彻命令肯听从尚可欠佳
15、阳奉阴违- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 协作性协作较好稍好尚可差太差学识个人修养良好好尚可差太差签字 /日期：集体荣誉感很强强尚可低太低专业学问很丰富丰富一般不足太差一般学问很丰富丰富一般不足太差15% 学识应用很适用可应用一般不足太差本职程度汇总直接上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性） + （学识） =得分隔级上级评分汇总：（业绩） + （才能） + （品性） + （学识） = 签字 /日期：员工本季度绩效考核得分=直接上级评分70%+隔级上级评分30% 员工本季度绩效考核得分= 人事部签字 /日期：说明：直接上级依据日常工作记录及被
16、考核者日常表现赐予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现赐予评分； RL/BD14 XX公司员工季度绩效考核汇总表部门：年第季度年月日名师归纳总结 姓名岗位名称考核得分等级备注第 15 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 制表人：核准人：RL/BD16 XX公司员工绩效考核结果通知单 年月日部 门考核季度岗 位姓 名考核年度考核得分等级制表人：注：本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人；RL/BD19 XX 公司雄心方案实施表名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 31 页精选学习资料
17、 - - - - - - - - - 员工姓名：编号：现 岗 位：目标岗位：员工所属部门：测评项目岗位常模测评结果测评结果分析人力资源总监 /日期员工建议员工所在部门负责人看法实施方案培训部经理 /日期注：本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查；RL/BD20 名师归纳总结 XX 公司员工岗位变动调令（存根）第 17 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第号：因工作需要经讨论打算, 将你处同志调回公司另行安排；请通知本人交清在 你处的有关手续,务于年月日到人事部报到；年月日-第号- XX 公司员工岗位变动调令 第号：因工作需要经
18、讨论打算, 将你处同志调回公司另行安排；请通知本人交清在 你处的有关手续,务于年月日到人事部报到；人事部负责人签字：-第年月日号- XX 公司员工岗位变动回执 人事部：关于同志的岗位变动调令（第号）已收到,该同志现已交清有关手续,特此 证明；部 门：负责人：年名师归纳总结 - - - - - - -第 18 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 月 日RL/BD21 XX 公司员工岗位变动通知（存根）第号：经讨论打算,将同志调往你处任工作,请接洽并支配其工作；-第年月日号- XX 公司员工岗位变动通知 第号：经讨论打算, 将同志调往你处任工作,于年月日去你处报到,请
19、接洽并支配 详细工作；该同志执行的工资标准如下：工资岗位学历司龄训练医疗住房外勤保健司机起薪备注总额工资津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴时间劳资部填表人签字：人事部负责人签字：年 月 日-第号- 劳资部：依据通达集团公司员工岗位变动通知第号原部门岗位员工同志,因工作需 要,调往部门岗位,请赐予填写相应的工资标准；名师归纳总结 工资岗位学历司龄训练医疗住房外勤保健司机起薪备注第 19 页,共 31 页总额工资津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴时间- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 劳资部填表人签字：人事部年月日RL/BD10 XX 公司员工述职记录单编号：述
20、职类别：首次述职定期述职否特殊述职述职人姓名所属部门岗位名称直接上级姓名述职时间年度第次述职岗位描述是否需要修改是（修改内容请见附页）直接上级评判：签字：述职人看法：签字：名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 对岗位描述各条款是否能达成一样（首次述职时填写）：能否直接上级签字：述职人签字：本次述职考核评分（定期述职填写） ：述职人签字：直接上级签字：记录人：RL/BD17 XX 公司提名建议书因工作需要和本人考查,特提名任职务,请上级和相关部门考核后批准；感谢！提名人：年 月日- 名师归纳总结 被提名人姓名性 别被提
21、名人所在岗位第 21 页,共 31 页被提名人学历专 业职称- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 对被提名人评判提名人签字：年月日提名人直接上级审批看法签字：日期：人力资源部审核看法签字：日期：RL/BD18 XX 公司请假单名师归纳总结 姓名事假部门职务年休假第 22 页,共 31 页请假类别病假丧假婚假产假探亲假事由年月日时至年月日时止,共计天；请假时间分部主管看法部门经理看法系统总监看法总经理看法- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 销假手续我于年月日到岗上班,特此销假；请假人：日期：RL/BD24 XX 公司员
22、工惩戒通知单年 月日受处分人姓名部 门岗 位惩戒事由：惩戒级别经济：罚款元；扣工资元；扣奖金元名师归纳总结 - - - - - - -第 23 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行政：警告记过记大过辞退开除补充处分 罚款元应在年月日时止缴会计室,逾期不缴者将在当月工资中双倍扣除；此惩戒通知单我已收到 受处分人 /日期 通达集团公司人力资源部 注：本单一式三联,人事部留存一联,转会计室和受处分人直接上级各一联,由 受处分人直接上级知达受处分人；RL-LZ /BD02 XX公司加班加点申请（通知）单申请部门人数年月日事 由名师归纳总结 加班人员名单第 24 页,共
23、31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 编 号姓名加班时间编 码姓名加班时间部门经理系统总监劳资部经理备 注RL-LZ/BD04XX公司员工考勤月报表名师归纳总结 姓部门：应出勤日实出勤日值班天数病假天数事假天数旷工小时年月注第 25 页,共 31 页名备（天数）- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 备注：制表人：部门负责人：名师归纳总结 - - - - - - -第 26 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - RL-LZ/BD01 XX公司结构工资表姓 名部门：帐号岗位学历公司训练津
24、住房贴司机值班加班其他应发代扣实际年月日其他实发签字扣款员工号所得工资医疗外勤保建小工资应对工资工资养老失业病事工资税制表人：津贴工龄津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴计保险保险假审核人：批准人：复核人：名师归纳总结 - - - - - - -第 27 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - RL-LZ/BD03XX公司员工考勤登记表考勤部门：1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 年27 月29 30 31 日期26 28 姓名制表人：注：出勤；请假 ；迟到；旷工 ；RL/BD25
25、名师归纳总结 - - - - - - -第 28 页,共 31 页精选学习资料 - - - - - - - - - XX公司员工嘉奖登记表名师归纳总结 部门：日期奖惩事项及年度：奖品奖奖励级别功记大功姓名文号金嘉奖记第 29 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - RL/BD26XX公司员工惩戒登记表名师归纳总结 部门：日期惩戒事项及年度：罚 款警 告惩戒级别辞 退开 除姓名文号记 过记大过第 30 页,共 31 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - RL/BD15XX公司员工年度绩效考核表部门：岗位名称一各季度考核得分嘉奖年度：员工奖惩次数记过记大过人事部评分（满分20分）年月日等级总得分姓 名二三四合计 1 记功记大功警告基础分奖惩 得分合计 2 合计 1 20%+合计 2 制表人：核准人：名师归纳总结 - - - - - - -第 31 页,共 31 页