2022年现场经济签证管理制度.docx

上传人:H****o 文档编号:57626849 上传时间:2022-11-05 格式:DOCX 页数:14 大小:105.73KB
返回 下载 相关 举报
2022年现场经济签证管理制度.docx_第1页
第1页 / 共14页
2022年现场经济签证管理制度.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年现场经济签证管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年现场经济签证管理制度.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、精选学习资料 - - - - - - - - - 现场经济签证治理制度 1. 总就 1.1 目的 为有效的掌握工程造价, 提高现场签证治理工作的科学性,强化 约束机制,并提高工作效率,保证工程现场签证内容的客观真实、数 字精确,特制定本方法;1.2 适应范畴 本制度适用于恒旭置地工程施工阶段合同规定实行经济签证的 现场变更签证,包括设计变更和工程变更的签证均按本制度执 行;对合同总价包干的工程,可不进行经济签证;2、现场签证的主要类型 现场签证的类型包括以下几种:2.1 设计变更:由设计变更引起;2.2 现场需要:由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑 物及管线等)变化;合同补充及合同

2、规定需实测工程量的工作项目;红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)等;2.3 营销需要:协作策划和销售要求或赶工措施导致的工程量增减;2.4 甲方要求:由公司提出,或因工程治理失误引起的工程量增减;2.5 其它:政府要求以及其它缘由;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3. 现场签证提出 3.1 因各方提出的现场签证需求都由施工单位统一填写现场签证记 录后,2 小时内组织项目部成员和项目成控部工程到现场对工程量增 减情形进行调查,核对现场签证工程量,项目成控部对工程量进行 现场成本预算;4. 现场

3、签证审核 4.1 项目部现场负责人与项目成控部预算人员收到现场签证申请后 填写现场签证审批表 ,对现场签证情形进行审核并签署看法后,交项目部经理审核,如影响其它专业施工就与项目技术负责人确认;4.2 项目部现场负责人和成控部预算人员在办理施工单位提交的现 场签证时,要特殊关注不合理现场签证,如发觉不合理现场签证,需做好记录,说明不予现场签证的缘由,并存档备案;不合理现场 签证包括但不限于以下几种情形:4.2.1 该现场签证已经办理又重复签证的;4.2.2 合同中已商定而无需再办理的现场签证;4.2.3 属于施工单位工作失误造成的现场签证,耽搁造成后期赶工费用增加;如施工单位前期进度4.3 因特

4、殊情形无法准时履行签证复核及完成审批手续的,项目经理与项目成控部及项目公司总经理沟通同意后,可以先实施签证,但名师归纳总结 必需保留精确的签证文件;项目部应在签证明施后7 个工作日内,第 2 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 补齐全部手续;5. 现场签证的审批5.1 现场签证的审批权限规定如下:现场签证成本需审核岗位最终审备案估算批1 万元以下项目经理、项目成控部预算人项目经项 目 成员理控部1 万元(含)-5项目经理、项目成本部预算人项目公项 目 公员、项目成控部经理、项目公司总经司 负 责万元司总经理理人工 程 管5 万(含) -2

5、0项目经理、项目成控部经理、置地公理 中 心项目公司总负责人、工程治理司总经万元经 营 成中心经营成本主管理20 万(含)以本主管项目经理、项目成控部经理、置地公工 程 管理 中 心项目公司总负责人、工程治理司总经经 营 成上中心经营成本主管理本主管5.2 工程治理中心经营成本主管接到项目公司(部)审核完毕签证后,对签证格式、内容、资料、签署的完整性、工程量、造价等进行全 面审核;根据合同商定的结算方法审核;合同未商定的,有定额执名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 行或者相关看法的,根据现行定额或相关依据进行审核,无

6、定额或 依据的,可以采纳协商的方法处理;经营成本主管签署看法后,报 公司总经理审批;5.3 各级工程治理人员必需严格在权限范畴内办理各种现场签证,否 就视为无效,假如不在权限范畴之内的签字给公司造成了缺失的,仍将追究有关人员的责任;6. 现场签证要严格执行以下原就6.1 对现场签证治理实行严格的权限规定,一律无效;不在权限范畴之内的签字6.2 对现场签证及其预算实行严格的时间限制,并尽力杜绝事后补 办;6.3 一项现场签证单应编制一份预算单和一个相应编号,且对应一个工程合同,无编号及重复编号无效;6.4 当现场签证完工后,现场负责人和项目造价人员必需在完工后 7 日内签字确认,现场签证必需由项

7、目造价人员收方签字,如属隐藏工程,必需在其掩盖之前签字确认;6.5 现场签证的结算必需要有齐备的、有效的原件作为结算的依据,并报项目成控部原件备案;7. 现场签证的时间规定 7.1 工程变更通知单发出后, 项目部必需督促承包单位立刻组织预算名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 人员编制变更预算,并且在该变更内容全部施工完后的 10 日内报送 完整的变更造价及相应资料(涉及检验试验周期问题除外);项目成 本部负责在 15 日内核定完工程变更造价;7.2 对于引起造价削减的工程变更, 现场负责人及项目造价人员要及 时跟踪、

8、落实、核定削减的详细工程量及工程造价,并与承包单位 形成书面记录,防止因漏报而给公司造成缺失;7.3 应与承包单位商定对违反预结算书报送时间规定的约束条款,按 合同及相关法规执行;8. 现场签证的内容及格式要求 8.1 全部的现场签证通知单都必需明确以下内容:编号、工程名称、发生的时间、发生的部位或范畴、变更签证的内容做法及缘由说明、增加的工程量、削减的工程量、相关图纸说明;注:经济签证单项目公司(部)与业主单位的统一按建筑工程施工质量验收规范实 施指南 SG-008标准填写,施工单位或分包劳务班组与我项目部涉及 经济签证的,按置地公司现场经济签证核定单标准完善,详见 附件;8.2 项目公司(

9、部)应对现场签证通知单进行编号 可按归属合同连续编号,详细编号方式根椐各项目情形自定 ,并整理归档、妥当保存;9. 相关附件名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - SG008 技术、经济签证核定单受 文 单 位 : 建 设 单 位共页 第页编 号 : 第 号名师归纳总结 工程名称或 施工单 第 6 页,共 10 页编号位分部分项工 图纸编 程名称号核定内容取消 层砌体- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - (由于设计变更,建设单位认可的必要的技术措施或由建设单位的缘由造成施工单位增加工

10、作量、重量施工等; 或者一些技术措施在实施前需要得到各单位的认可等; )例如: 2002 年 3 月 3 日接设计变更通知,取消某层某部位的砖砌体;但施工单位在接到变更通知之前已经砌好了该部位砖;为了满意设计要求,造成返工;返工费用签证如下:3工程量:砖砌体 m1原砌体费用:人工费 元、机械费 元,小计 元;2拆除砌体费用:人工费 元、垃圾搬运费 元,小计 元;3以上两项共计 元;附: 技术变更通知单(编号)受文单位签证:建设单位现场代表监理工程师(注册方章) :以上签证内容同 意 按 此 签经查实,以上签证内属实,同意按此签证证办理;容属实,同意按此签证办办理进行款项支付理工程进度款支付和办

11、理名师归纳总结 和办理工程结算;年月工程结算;第 7 页,共 10 页年月日日- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 项目技术负责人:填表人:(签字)日(签字)年月年月日年月日注:本表一式四份,建设单位、施工单位、监理单位、城建档案 馆各一份;现场经济签证单 编号:名师归纳总结 工程名称施工项目部第 8 页,共 10 页工程部位施工队伍- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 签 一、签证缘由 证 二、签证内容 原 三、签证估价 因 四、相关附图说明、内 容、附 图 及 计 算 式现场负造价成控部技术负责责人:员:经理:人:名师归纳总结 项目经项目总置地工置地第 9 页,共 10 页程治理总经理:经理:中心:理:- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 说明:工程项目内容较多表格不够填写时可用附页,但附页必需经相关人员签字确定;名师归纳总结 年月日第 10 页,共 10 页- - - - - - -

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 技术资料 > 技术总结

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁