2022年施工质量检查管理制度.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载施工质量检查治理制度1、目的及适用范畴为严格履行工程合同中的质量标准承诺,大力实施品牌战略, 全面提升总公司的质量治理水平,增强总公司的竞争力和信誉,坚持“ 谁主管谁负责,谁施工谁负责” 的原就,实现工程质量治理目标,特制订本制度;本制度适用于公司的工程质量治理;2、方针和目标 1)质量治理方针:精细治理、科技创新、质量取信、连续改进;2) 质量目标:达到合同 / 协议承诺,竣工验收一次通过,杜绝重大质量事故;3、治理依据 1) 有关工程质量治理政策和法规;2) 有关技术标准、规范、规程和验收标准;3) 有关工程项目的批准

2、文件;4) 合同、协议或会议纪要;5)集团公司有关的治理方法、文件、通知和会议纪要;4、治理组织及职责 1)集团公司决策层集团公司总经理是总公司质量治理的第一责任人,副总经理对各自分管范畴内的质量治理工作负有直接领导责任,总工程师对工程质量负技术责任;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载2) 技术治理部:技术治理部在集团公司总经理和总工程师的领 导下,依据国家有关法律、法规、标准和规范,对集团公司工程项目 实施质量治理和监督;详细职责如下:2.1 组织编制集团公司工程质量治理制度;2.2 审查质量

3、检测试验、项目质量方案、项目质量规划和重要工 程质量保证措施,提出审核看法;2.3 组织实施对子公司、直管项目质量治理行为和施工过程质量 掌握进行监督和考核;2.4 审核质量事故处理方案和措施,汇总上报有关材料;2.5 组织上报有关质量治理统计报表和材料,编写质量工作总结;2.6 参与工程竣工质量验收;2.7 参与重要工程质量治理和分析会议,监督有关质量工作的落 实;受理质量投诉,并组织调查、处理和回复;2.8 参与原材料质量掌握工作;2.9 负责审核重要工程的施工组织设计(或施工方案);3) 采供治理部:采供治理部负责工程所需设备物资的质量掌握 与治理工作;4 子公司:子公司详细负责所属工程

4、全过程的质量治理、掌握和 质检工作,业务上接受集团公司技术治理部的治理、监督;子公司总 经理是工程质量治理的第一责任人,负责组织制订本单位的质量目 标,主持工程重大质量问题的讨论、处理等工作,对工程质量治理负 有领导责任;详细职责如下:名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载4.1 负责本级公司内质量治理行为的日常监督检查和考核,对工 程质量负治理责任;4.2 严格执行集团公司有关质量治理规章制度,编制本级公司的 质量治理实施细就;4.3 审核下属项目的质量保证措施,并将重要工程的质量保证措 施报集团

5、公司技术治理部备案;4.4 监督检查本级公司质量治理基础资料的收集、整理、归档工 作;4.5 加强对原材料、构配件和设备质量的监督检查;4.6 参与质量事故的调查、分析,审查处理方案或措施,并督促 责任单位尽快订正;4.7 参与工程项目的竣工验收,监督质量保修工作的实施,组织 编写质量工作总结;4.8 负责上报工程质量报表和有关资料;4.9 参与集团公司组织的质量治理活动;5 直管项目(公司):直管项目(公司)详细负责本项目施工全过 程的质量治理、 掌握和质检工作, 业务上接受上级公司技术部门的管 理、监督;项目经理是项目工程质量治理的第一责任人,负责组织制 订本项目的质量目标,主持工程重大质

6、量问题的讨论、处理等工作,对工程质量治理负有领导责任;详细职责如下:名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载5.1 严格执行有关质量治理法规、工程建设强制性标准以及上级 有关规定,依据有关规程、 规范、标准和审核合格后的施工图进行施 工,对施工质量负责;5.2 严格按投标承诺和合同商定,配齐施工质量保证资源:5.3 制定项目质量保证体系,报子公司审核,集团公司技术治理 部备案;5.4 独立设置质量治理部门,配足专职质量检查工程师和治理人 员,其技术职称和工作才能满意质量治理要求;5.5 配置满意质量掌

7、握要求的施工机械设备和试验检测仪器,确 保工程施工质量得到有效掌握;5.6 从事技术、质检、试验、材料、设备等主要治理人员及特种 作业人员必需持证上岗;5.7 严格原材料和施工质量掌握,做好原材料检测、隐藏工程和 特别过程的质量检查和记录,保证各种原材料和每道工序质量合格;5.8 落实工程质量保修责任,做好工程质量回访工作;5.9 供应真实牢靠的质量保证资料和竣工文件;5.10 参与集团公司或子公司组织的质量治理活动;6)各级质量治理部门:技术治理部、项目管控部、安全质量部是本 级单位的质量治理部门, 负责质量治理的详细工作, 组织解决工程质 量中存在的各种问题,对本级的工程质量治理工作负有直

8、接领导责名师归纳总结 任;安全质量部详细负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指第 4 页,共 7 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载导工作,对本项目的质量治理工作负直接治理、检查、监督的责任;详细职责如下:6.1 审定质量治理规章、质量方案和工程质量保证措施;6.2 审查工程中采纳的新技术、新工艺、新材料和新设备;6.3 组织召开质量治理和分析会议,讨论部署质量工作;6.4 负责组织调查和处理质量事故,审定处理方案;6.5 领导开展质量监督检查、评比和考核等活动;7)项目实施过程质量治理制度:7.1 质量档案治理制度;7.2

9、 档案内容:有关的法律、法规、文件,质量活动记录,工程 日志,技术交底记录,设计文件审查记录,设计变更签证记录,定位复测及各项工程观测记录,隐藏工程检查签证记录,质量评定记录,历次质量检查记录,质量事故报告及处理记录等;7.3 建档要求 全部工程项目都要依据集团公司或客户档案治理的有关规定,建立健 全项目档案; 从项目筹划到工程竣工验收各环节的文件资料,都要严格依据规定收集、整理、归档;7.4 质量训练制度 7.5 加强对全员的质量法规、标准、规章和质量意识训练,增强 全员的法制观念,不断提高全员质量意识;7.6 深化学习各类法规、规范、标准、操作规程;做到不违章指 挥、严格按规定要求操作,不

10、断增强全员遵章守法的自觉性;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 7 页精选学习资料 - - - - - - - - - 优秀办公范文 欢迎下载7.7 员工培训要做到有方案、有目的,并建立培训档案,培训合 格的人员方能上岗; 有关质量治理人员、 质检人员和质量体系内审员 必需要做到持证上岗;7.8 技术治理部负责提出质量培训方案并对质量治理人员进行考 核,集团公司办公室负责质量训练的组织实施;7.9 工程质量监督检查制度质量监督检查是保证工程质量的重要环节;质量治理要以预防为主来削减事故的发生和缺失; 依据工程项目的实际情形, 分别采纳社会监督、专业监理公司监督和内部质量治理

11、机构监督中的一种或几种质量监督方式;技术治理部等各级质量治理机构和专兼职质量治理人员是 内部工程质量监督检查的责任者,负责各级的工程质量监督检查;7.10 定期质量检查制度;7.11 不定期质量检查制度;7.12 开工前质量监督检查内容及要求;7.13 施工过程中的治理内容及要求;7.14 三检制度;7.15 隐藏工程检查签证;7.16 隐藏工程检查合格后,如长期停工,在复工前应重新按规定进行检查、签证;工程质量报告制度;7.17 月度(季度)工程质量统计报表;8) 质量事故报告、调查和处理制度:8.1 质量事故分类;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 7 页精选学习资料

12、- - - - - - - - - 8.2 事故报告;优秀办公范文欢迎下载8.3 一般质量事故,在每月工程质量报表中填写,要写明地点、事故缘由、缺失情形;8.4 发生严峻及重大质量事故后,事故发生单位必需立刻报告上 级质量主管部门;事故单位应实行有效措施,防止事态扩大,并爱护 事故现场; 3 日内提出书面工程质量事故报告逐级上报;报告内 容包括;8.5 事故调查处理 8.6 重大质量事故由集团公司组织调查处理,严峻和一质量事故由子公司或直管项目组织调查处理;由主管领导主持, 组织有关部门参与,按“ 四不放过” 的原就; (问题未查清不放过;缘由不查清不 放过;责任单位、责任人不处理不放过;问题得不到解决不放过)提 出书面报告;8.7 工程质量事故调查必需做到以下几方面;8.8 对工程质量事故隐瞒不报,擅自处理者,对责任单位和领导 要加重惩罚,凡有以下情形之一者按隐瞒事故论处:9) 质量保证金及质量奖惩名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 7 页

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