2022年人力资源20XX年工作总结20XX年工作规划 .pdf

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1、人力资源 20XX年工作总结及20XX年工作规划一、20XX年工作总结20XX年,在公司各级领导的关怀和各位员工的不断努力下,总经理办公室人力资源部门在选才、育才、用才、留才等方面均取得了一定的成就,但与此同时也存在一定的不足,现将20XX年的人力资源工作情况总结如下:一、人力资源配置情况(一)人力资源总量情况截至 20XX年 1 月 1 日,合室家公司拥有员工总数为707 人,其中合室家总部 82人,清新分公司284人;河南分公司 276人;越南分公司 8 人;沈阳分公司 5 人;成都分公司 0 人;销售分公司 52 人。表 1 合室家公司人员总量表序号部门总人数(人)备注1 总经理室28

2、总部2 财务部10 3 产品开发课11 4 物控部33 5 信息资源部0 6 策划部9 销售分公司7 国际业务部2 8 客户服务部3 9 销售一部35 10 销售二部3 11 销售三部0 12 清新分公司284 13 河南分公司276 14 沈阳分公司5 15 越南分公司8 16 成都分公司0(二)人力资源结构状况1、人员结构构成状况表 2 人员结构构成表类别行政管理类营销类技术研发类生产类物控类合计人数65 43 69 445 85 707 比例9.19%6.08%9.73%62.94%12.02%100.00%2、人员知识素质状况表 3 合室家公司人员学历情况学历博士硕士本科大专高中/中专

3、初中及以下合计人数0 1 31 59 212 404 707 比例0 0.14%4.38%8.35%29.99%57.14%100.00%3、人员地域分布状况表 4 20XX 年 12 月合室家公司人员省份来源分布情况省份来源湖南省广东省河南省湖北省四川省其他省合计人数144 88 285 53 55 82 707 比例20.37%12.45%40.31%7.50%7.78%11.60%100.00%4、人员异动情况20XX 年公司的人员异动情况比较频繁,以总司总部和清新分分公司为例,20XX 年平均在职位 445 人,1-12 月份新进人员共 73 人,辞职人员共 143人,人员流动比较大。

4、5、人员收入情况状况表 5 20XX 年 1 月-12 月公司人员异动统计明细(总部及清新分公司)月份总人数新进人员离职人数增加/流失人数新进人数比例离职人数比例增加/流失人数比例备注1 443 0 8-8 0.00%1.81%-1.81%2 447 0 7-7 0.00%1.57%-1.57%3 465 0 12-12 0.00%2.58%-2.58%4 468 13 12 1 2.78 2.56%0.21%5 454 4 15-11 0.88%3.30%-2.42%6 452 11 8 3 2.43%1.77%0.66%7 448 15 13 2 3.35%2.90%0.45%8 446

5、12 15-3 2.69%3.36%-0.67%9 442 9 21-12 2.04%4.75%-2.71%10 435 6 9-3 1.38%2.07%-0.69%11 426 3 14-11 0.70%3.29%-2.59%12 415 0 9-9 0.00%2.17%-2.17%合计:73 143-70 文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5

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11、0G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R

12、10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4收入主要包括工资、奖金以及一些福利待遇,这是现阶段吸引人才的一个重要因素。而且收入情况是评价人力资源的成本以及反映对人力资源的激励程度的一个重要指标。合室家公司 20XX 年度平均工资为1690元/人/月,其中中高层管理人员的平均月工资为:5000 元/人月;技术研发人员的平均月工资为:1990元/人月;营销人员的平均月工资为:2870元/人月;生产人员的平

13、均月工资为:1550 元/人/月(以上数据采集于清新公司总部,工资包含各类补贴、福利、加班费用)。企业间收入差距较大,管理岗位平均高位值是低位值的3 倍,技术研发岗位平均高位值是低位值的1.5倍。二、组织结构调整情况(一)合室家公司的组织架构图20XX年,根据公司的发展战略需要,公司的组织架构先后进行了三次较大的调整,如 20XX年 8 月份成立清新分公司、20XX年 11 月份撤消管理部,其职能并入总经理办公室等。目前公司的组织架构调整基本完成,基本上形成了合室家公司总部行政管理系统(总经办、财务部、信息资源部、证券部)、技术开发系统(产品开发部、物控管理系统(仓储、物流、采购、订单管理)、

14、销售管理系统(销售分公司)、生产管理系统(清新、河南、沈阳、成都、越南分公司)五大管理系统,基本理清了内部组织管理流程。图 1 合室家建材有限公司组织结构图(二)岗位设置与人员配置依据公司目前的组织架构图,20XX年将进行各部门人员编制和岗位设置重新核定,另一方面将可替代性岗位合并,优化和调整管理类、行政事务类、生总经理总经理办公室财务部信息资源部证券部产品开发部采购部清新分公司河南分公司沈阳分公司越南分公司销售分公司董事会成都分公司文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y

15、4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7

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21、ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4产类、营销类、技术类等的配置和合理比例,提高岗位设置和人员配置的效率。具体的岗位设置根据20XX年经营计划进行具体规划。三、人力资源需求及招聘情况(一)人力资源需求情况合室家公司作为建材家居加工行业的龙头企业之一,高素质的人才明显偏少

22、。所以单就人才的需求来讲,合室家公司需要各方面的人才,尤其缺乏管理、技术、营销类专业人才。1、目前公司技术开发系统人员严重缺乏,导致公司在技术开发方面相对滞后,从产品开发课的工作职能与性质来看,产品开发课工作人员最好是具在大学本科学历(机械类、塑胶类、木门工艺类等相关专业)和三年以上的塑胶或建材家居工作经验。生产部门的技术人员则可视具体情况放宽到中专以上学历(木塑专业或机械制造)。2、生产管理系统管理人员相对缺乏,生产管理人员素质亟待提升,在合理引进生产管理类人员的同时,通过增加培训量来提高现有人员素质。3、其它部门的人力资源需求则要大力增加中专和大专以上的高学历人员,从而提高整个公司的员工素

23、质。(二)人力资源招聘情况根据公司各部门的人才需求情况,20XX年,人力资源部门通过参加南方人才市场现场招聘会、网上招聘、与高等院校进行产学研合作活动等方式,先后招聘了生产人员、技术人员、管理人员以及储备干部等各种人才,累计达 73 人,从而满足公司相关部门的人才需求。表 6 20XX 年公司招聘渠道四、薪资福利情况(一)为了规范公司薪资核算工作,20XX年初,人力资源部门颁布了工资核算规定(试行),并在工资核算工作中认真贯彻执行,从而确保了工资核算工作的及时性、准确性。(二)加强工资总额的计划控制,做好工资预算管理工作,进一步推进在招聘渠道费用通知人数录用人数公司现场0 50 46 南方人才

24、市场招聘会650(两天)30 10 合室家公司主页0 7 1 公司协议0 70 17 文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z

25、4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7

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30、Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L

31、7Y4N7Z4部分工种和岗位实行“计件考核工资制”,配合相关部门进一步完善具有激励性奖励的绩效工资管理办法,把考核结果与员工薪酬分配、岗位变动、培训开发及劳动关系变更等结合起来,充分调动员工的积极性。(三)按照省、市社会保障局和地税局的有关要求,继续做好20XX 年个人帐户缴费数据统计,缴费基数的核定和社保费用申报工作。同时继续做好新进人员和辞职人员审批工作,及时为新进人员和辞职人员办理增保和停保等相关手续。20XX 年度,公司缴纳各类社会保险费累计达405469.2元,其中,公司支付部分为278808.4元,个人支付部分为126660.8元。表 7 20XX年公司社会保险缴费明细月份社保编码

32、(种类)人数(人)公司支付部分(元)个人支付部分(元)合计(元)1 760647042 458 17035.92 7312 24347.92 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 2 760647042 457 16541.68 7296 23837.68 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 3 760647042 441 16402.84 7040 23442.84 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 4 760647042 440 16365.60 7024 23389.6

33、0 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 5 760647042 426 15844.24 6800 22644.24 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 6 760647042 425 15807 6784 22591 980009999 28 7523.88 3748.92 11272.80 7 760647042 430 15993.20 6864 22857.20 980009999 27 8047.35 4043.79 12091.14 8 760647042 409 15231.16 6544 21775

34、.16 980009999 27 8047.35 4043.79 12091.14 9 760647042 397 14784.28 6352 21136.28 980009999 26 7749.30 3894.02 11643.32 10 760647042 413 15380.12 6608 21988.12 980009999 24 7153.20 3594.48 10747.68 11 760647042 408 15193.92 6528 21721.92 文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 H

35、G2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10

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38、0 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V

39、10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5

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41、5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4980009999 24 6736.32 3594.48 10330.80 12 760647042 400 14896 6400 21296 980009999 23 6455.64 3444.7

42、1 9900.35 合 计278808.4 126660.8 405469.2 五、人员培训情况培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。20XX年,针对公司不同岗位、不同类型的人才培训的需求情况,人力资源部门根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立了企业年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基础管理培训、新员工企业文化培训等等来满足企业的初期需要。20XX年人力资源部门先后组织了有关人员进行了相应的培训工作

43、,并取得了一定的成效。20XX年公司的培训工作主要是根据员工的工作岗位来进行区分的,主要有新员工人职培训、生产技术培训、生产辅助人员业务知识培训(如ERP培训)、中层干部培训等。表 8 20XX年公司培训情况六、绩效管理情况序号培 训形式培训项目授课地点受训时间受训人员1内训员工手册等公司规章制度培训公司会议室不定期公司各部门新进员工(累计50人)2ERP培训大中集团会议室每季度一次生产辅助人员(累计 100 人)3考勤系统和工资系统操作培训大中集团会议室20XX 年 3月 20日下午人事、行政相关负责人(累计 10人)4ISO知识培训公司会议室20XX 年 11 月-20XX年 1 月份,每

44、周一次各部门 ISO 工作负责人(100 人)5技术培训公司会议室不定期研发部门、技术部门和生产部门人员(累计 200 人)6外训ISO知识培训东莞20XX 年11月 9日-11日公司 ISO 专员及有关负责人(累计 4 人)文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5

45、V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D5V10 HG2U10A9P4O5 ZU5L7Y4N7Z4文档编码:CJ8R10G2D

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