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1、人力资源管理练习题及参考答案(A)一、单项选择题：（每题1分，供30分）1、工作分析的结果形成阶段不包括( D )。A工作说明书的调整 B任职资格条件的说明C工作说明书的编写 D工作信息的审核确认2、通常情况下，猎头公司的工作程序包括：跟踪及替换；搜寻目标候选人；提交候选人的评价报告；分析客户需要；对目标候选人进行接触与测评五个步骤。其正确的程序是( C )。A BC D3、( D )不是外部招聘的优点。A带来新思想 B树立组织形象C人员质量高 D选择准确性高4在企业发展的（C ）阶段，更能够暴露出组织人力资源结构性失衡的状态。 A 创立 B 扩张 C 稳定 D 衰退5属于传统人事管理的主要内
2、容是（ B）A发放薪酬 B管理人事档案 C制定培训经费预算 D规划员工职业生涯6下列选项中没有语病的是（C ） A 昨天是转会截止日期的最后一天，中国足协又接到25名球员递交的转会申请 B 今年春节期间，这个市的210辆消防车、3000多名消防官兵，放弃休假，始终坚守在各自执勤的岗位上。 C 对于只懂得理论不懂得实际的人，这种调查工作尤有必要，否则他们就无法将理论与实际相联系。 D 我们的报刊、电视与一切出版物，更有责任做出表率，杜绝用字不规范的现象，增加使用语言文字的规范意识。7某企业招用张某为职员，双方签有劳动合同。在（D ）的情况下，该企业可以提前30日以书面形式通知张某，解除劳动合同。
3、 A 张某患病住院 B 张某及某一同事人际关系紧张，影响了工作效率与团队协作 C 张某患职业病或者因工伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力 D 张某不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作8狭义的人力资源规划实质上是（D ） A 企业人力资源开发规划 B 企业人力资源制度改革规划C 企业组织变革及组织发展规划 D 企业各类人员需求的补充规划9面试中的“晕轮效应”表现为（D ）A 面试官根据开始几分钟得到印象对应聘者作出评价 B 面试官相对于前一个接受面试的应聘者来评价正在接受面试的应聘者C 面试官个人的偏爱与过去的经历对面试的影响 D 面试官从某一优点或缺陷出发去评价应聘者10及角
4、色扮演法相比，模拟训练法更侧重于（C）A 角色行为能力的培训B 分析问题、解决问题能力的培训 C 操作技能的培训 D 晋升前的人际关系训练11.制约组织结构的因素不包括以下哪个方面？（ B） A 信息沟通与技术因素 B 管理者及其下属的能力与素质状况 C 管理体制及经营战略D 企业规模、发展阶段与企业所处环境的变化12部门结构模式主要有五种形式，较适应大型企业的应是（A） A 事业部制与模拟分权制B 直线制 C 矩阵结构制D 事业部制13（C ）是设置岗位的基本原则 A 因人设岗B 因人定岗 C 因事设岗 D 因职设岗14“分头预算，总体控制，个案执行”是人力资源管理费用预算及执行的（B ）
5、A 指导思想 B 原则 C 方法 D 宗旨15美国企业史管理学家钱德勒教授通过对美国70家大型公司的研究，发现企业选择一种新的战略以后，现行的组织结构未能立即适应新战略而发生变化，直到行政管理出现问题，企业效益下降，企业才将改变组织结构纳入议事日程。这个事实主要向我们传达了这样的信息：（A ） A 战略的前导性及组织结构的滞后性 B 组织结构服从于组织的战略 C 组织结构的惯性及管理者的惰性 D 管理者总是被动地受制于外部环境的变化16如果一个企业的规模较小，员工的素质又比较高，应该怎样来设计部门结构类型呢？（A ） A 以工作与任务为中心 B 以关系为中心 C 以人为中心D 以价值观为中心1
6、7（B ）不属于人力资本的项目 A 从猎头公司购买人力的费用 B 劳动力流动费用 C 教育培训开支D 企业邗登招聘广告费用18人力资源配置力图同时使工作的（B ）这三个变量都得最大限度的优化 A 生产率、人力资源开发、领导满意度 B 生产率、人力资源开发、个人满意度 C 人力资源开发、领导满意度、个人满意度 D 领导满意度、个人满意度、生产率19在逐级淘汰的情况下，成本收益较高的招聘流程是（A ） A 履历审核专业知识测验心理测验结构化面试 B 履历审核心理测试专业知识测验结构化面试 C 履历审核专业知识测验结构化面试心理测试 D 履历审核结构化面试专业知识测验心理测试20“BD”是（D ）面
7、试的简称 A 集体B 压力 C 结构化D 行为描述21受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（B ） A 在评价当前应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响 B 根据应聘者的某一优点或缺陷来评价应聘者的整体表现 C 对与自己在某些方面具有相同（似）特点的应聘者做出较高的评价D 根据开始几分钟甚至是面试前从相关资料中得到的印象对应聘者做出评价22关于心理测试，表述错误的是（C ） A 人格测试通常采用自陈量表与投射法 B 心理测试是可信的，但不能全信，要依靠实践经验 C 人格测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力 D 对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展
8、潜能23以下关于PAQ法的阐述，不正确的是（B ） A PAQ法对于工作描述及工作再设计不是理想的工具 B PAQ法的问卷填写人必须是工作任职者 C PAQ 法不能描述实际工作中特定的、具体的任务活动 D PAQ法需要的时间成本很高，非常繁琐24企业内部招募的主要方法不包括（B ） A 推荐法B 借助中介法 C 布告法 D 档案法25某企业打算对保安岗位进行岗位分析，岗位分析人员应采用的方法是（C ） A 直接观察法B 阶段观察法 C 工作表演法 D 观察法26情景模拟测试根据测试内容可以分为（D ） A 语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试 B 沟通能力测试、组织能力测试、事
9、务处理能力测试 C 沟通能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试 D 语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试27在培训需求调查面谈中收集到的资料可以找出他们对培训（D ），从他们的反应中可以预估他们对培训的支持程度 A 接受程度 B 态度 C 看法 D 态度与看法28企业防范培训风险，可根据（A ）原则考虑培训成本的分摊及补偿 A 利益获得原则B 利益补偿原则 C 利益分摊原则 D 利益均等原则29对培训需求信息进行需求分析时，最重要的是确保信息的（C ） A 及时性B 准确性 C 全面性 D 一致性 30现代企业中的企业培训及开发工作的特性是指培训的经常性、（D ）、培训效果的
10、经验性。 A 培训的预见性B 培训的知识性 C 培训的经验性D 培训的超前性二、多项选择题：（每题2分，共40分）1劳动要素的基本特点是（BCDE ） A 独立性B 自我选择性 C 动力性 D 个体差异性 E 非经济性2对招聘中实行双向选择的好处，描述正确的是（ABCE ） A 使企业不断提高效益，增强吸引力 B 使劳动者努力提高科学文化知识、技术业务水平 C 使企业改善自身形象 D 使劳动者身体强健 E 使企业改善自身形象3从用人部门可以收集到（ABC ）等人员招聘信息 A 空缺职位 B 岗位描述 C 任职资格D 社会福利 E 岗位评价4某公司因为业务的变化及发展，有些部门常常感觉人手不够，
11、提出增加员工的要求。但是，公司在进行工作分析时发现，虽然有些部门人员不足，但是，有些部门却是人员过剩，这种情况最可能是在人员配置的哪些方面产生了问题？（BD ） A 人及事的结构配置不合理B 人及事的总量配置不合理 C 人员使用效果方面出现问题 D 人及工作负荷的配置不合理 E 人及事的质量配置不合理5下列工作分析的调查项目中，及确定岗位任职资格要求有密切关系的是（BDE ） A 绩效目标B 工作责任 C 工作目的 D 工作复杂性 E 工作活动内容6员工入职教育要准备（ABCDE ）A 入职前员工职业教育培训的各项通知 B 培训说明 C 培训统计表格 D 教学计划 E 培训提纲7企业培训制度对
12、参加培训的利益主体的激励作用表现为（ABD ） A 对部门及其主管的激励B 对员工的激励 C 对关键核心人才的激励 D 对企业本身的激励8企业之中绩效管理的参及者是（ABCD ） A 被考核者的上级B 被考核者本人 C 被考核者的同事D 被考核者的下级 E 企业的外部客户9对于绩效管理中的考核来说，其中心与重点是（AB ） A 员工的劳动成果B 员工在劳动过程中的态度及行为 C 员工的心理品质与能力素质 D 员工的计划能力、应变能力 E 员工的心理承受能力10下面关于硬性分配法的叙述不正确的有（AC ） A 它假设员工的工作行为与工作绩效整体呈偏态分布 B 它可以避免传统考评中大多数良好情况的
13、发生 C 如果员工的能力呈偏态分布，考评的效度及信度会更好 D 它不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息 E 它只能把员工分为有限的几类，难以具体比较员工差别11薪酬结构的类型有（ABDE ） A 以绩效为导向的薪酬结构B 以工作为导向的薪酬结构 C 以结果为导向的薪酬结构 D 以能力为导向的薪酬结构 E 组合薪酬结构12以下关于福利的特点与福利的属性表述正确的是（ABCD ） A 福利是低差异、高刚性 B 福利是间接的薪酬 C 既有经济性的福利又有非经济性的福利 D 既有国家统一管理的福利又有用人单位的集体福利 E 福利易于变动或取消，面薪酬则不宜轻易变动更不能取消13在制定薪酬计划的准备阶
14、段，需要搜集的资料有（ABCDE ） A 员工薪酬的基本资料B 企业人力资源规划的资料 C 物价的变动情况 D 企业薪酬支付能力的资料 E 国家薪酬与税收政策的变动资料14为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制，企业一般采取的措施有（AB ） A 让员工了解除企业完善薪酬制度的关因及后果 B 成立由员工自己选出来的工作小组参及岗位评价 C 由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素 D 建立健全员工之间的薪酬保密制度 E 由员工代表来确定薪酬改革制度15对于薪酬等级、薪酬范围、实付薪酬表述正确的是（BCD ） A 实付薪酬不同的岗位，不可能属于同一薪酬等级 B 不同薪酬等级的岗位其实付薪酬可能相
15、同 C 属同一薪酬等级的岗位其实付薪酬可能不同 D 各薪酬等级的薪酬范围的变化幅度不一定相同 E 处于不同薪酬等级，实付薪酬不同16采用从下而上法制定薪酬计划的特点是（CDE ） A 有利于控制总体的人工成本 B 有利于加强员工的参及性 C 有利于保持较强的灵活性D 有利于保证计划的客观性 E 有利于提高计划的可行性 17劳动合同变更的条件有（ABCDE ）A订立劳动合同所依据的法律发生变化 B 订立劳动合同所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行 C 一方提出书面申请，并通知对方 D 订立劳动合同所依据的行政法规、规章制度发生变化 E 用人单位经营遇到重大困难 18信息沟通的作用是
16、（ABCDE ） A 组织与个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料、知识 B 组织成员之间、部门之间实现行为统一，相互了解与理解的工具 C 信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段 D 调节人际关系的工具 E 实现有效激励的手段19劳动者在（ACD）的情况出现时，用人单位可以解除其劳动合同，不需要承担赔偿责任A 被依法追究刑事责任 B 试有期后被证明不符合录用条件 C 严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度 D 严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害 E 患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力20劳动者违反规定或劳动合同，应赔偿用人单位（ACE ） A
17、 在招收录用其时支付的费用 B 对生产、经营与工作造成的直接与间接经济损失 C 为其支付的培训费用 D 在解除劳动合同过程中产生的费用 E 劳动合同中约定的其他赔偿费用人力资源管理练习题及参考答案(B)一、单项选择题：（每题1分，供30分）1培训要取是预期的效果，就必须保证（ C）的合理衔接。 A 培训时间及受训者的爱好 B 培训要求及受训者的要求 C 培训内容及受训者的需求 D 培训地点及受训者的需求2良好的职业生涯规划应具备可行性、适时性、适应性、（B ）的特性。 A 变动性B 持续性 C 激励性D 挑战性3绩效考核包括了许多基本概念，如工作分析，工作要项绩效标准（B ）及在职辅导。 A
18、评估考核、评估面谈 B 评估分析、评估面谈 C 评估考核、评估分析 D 评估面谈、评估进度4从考评的效标上看，可分为，（D ） A 实用性效标，行为性效标与结果性效标 B 特征性效标、适用性效标与结果性效标 C 特征性效标、实用性效标与适用性效标 D 特征性效标、行为性效标与结果性效标5小王负责北方区销售渠道管理，上级主管在他的绩效管理目标设计过程中错误的做法是（A ） A 由主管直接为他制定绩效目标与要求 B 主管帮助他确定实现绩效目标的计划 C 对他的绩效目标制定过程进行及时的指导 D 主管了解他所在岗位的行为特点，以便对其辅导6开放式的绩效考核制度首先应体现在评价上的（B ），借此才能取
19、得上下级的认同，使绩效考核得以推行。 A 公开与绝对性B 公开、公正、公平性 C 真实性 D 标准性7“他这个人怎么样？”属于绩效考核类型的（C ） A 效果主导型B 行为主导型 C 品质主导型D 一般主导型8按顺序选出绩效考核的步骤（A ） A 工作说明书确定工作要项确定绩效标准评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导 B 工作说明书确定绩效标准确定工作要项评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导 C 工作说明书确定工作要项确定绩效标准评价实施制定绩效改进计划绩效面谈绩效改进指导 D 确定工作要项工作说明书确定绩效标准评价实施绩效面谈制定绩效改进计划绩效改进指导9如企业首次设立“网络
20、编辑”这个岗位，其薪酬等级的确定比较困难，应采取（D ）方法来获取有关薪酬信息。 A 企业的正式调查B 政府的薪酬调查 C 商业性调查D 专业性薪酬调查10处于开创阶段的企业一般采用的薪酬策略是（C ） A 高基本工资，高奖金，低福利B 高基本工资，低奖金，高福利C 低基本工资，高奖金，低福利D 低基本工资，高奖金，高福利11在岗位评价的要素计点法中，假定计划的总点值是500，而“解决问题”要素权重为20%，该要素准备划分为5个等级，则第二等级的点值应为（A ） A 40 B 80 C 100 D 20012公平理论主要是指内部与外部公平，其主要含义是（C ）保证企业内部对员工个人报酬的公平、
21、合理 相对于其同尖及同等规模的企业而言，其薪酬具有竞争性使企业内外部的员工认同该企业的报酬是公平、合理的 使企业的工资不低于劳动与社会保障部公布的工资指导价格 A B C D 13以下津贴中不属于技术性津贴的是（A ）A 科学保健津贴 B 工人技师津贴、特殊教育津贴 C 高级知识分子津贴D 特级教师津贴14规定最长工作时间，超时的工资支付，企业代缴的各类医疗、工作、计生、死亡、养老、失业保险等属于国家（B ）方面的政策法规. A 薪酬B 福利 C 劳动关系D 津贴15要求薪酬设定应该对岗不对人，实行同岗同酬，这是薪酬管理的（A ） A 内部公平原则 B 外部公平原则 C 员工公平原则D 岗位公
22、平原则16我国现阶段的社会保障体系中，主要针对劳动者的是（A ） A 社会保险B 社会优抚 C 社会救济D 社会福利17如果用人单位在休息日安排劳动者工作，又不能安排补休的话，需支付员工不低于工资的（C ）的工资报酬。A 100 B 150 C 200 D 30018. 在岗位评价过程中，通过依据不同的薪酬因素，多次对岗位排序，然后再综合考虑每一个岗位的序列等级，最终确立岗位序列，以上评价方法被称为（C ）A 岗位归类法B 排序或序列法 C 要素比较法D 要素计点法19当企业经济效益下降，而生活指数提高时，企业多会采用的方法是（B ） A 减少员工工资B 增加员工工资并裁员 C 维持现状 D
23、减少员工工资并裁员20“金降落伞”合同指的是（D ） A 当公司被另一公司收购时，保护雇员的一种津贴 B 管理人员退休时，公司提供的一种津贴 C 员工退休时，公司提供的一种津贴 D 当公司被另一公司收购时，保护管理人员的一种津贴21职工李某在甲公司工作则两年便及单位协议解除劳动合同，解除劳动合同前一年李某的月平均工资为800元，甲公司的月平均工资为750元，甲公司应付李某的经济补偿金应是（B ） A 100元B 1600元 C 750元D 1500元22第三方招用未及原用人单位解除劳动合同的劳动者，对原用人单位造成损失的劳动者承担直接赔偿责任，该用人单位（D ）责任 A 承担补偿B 不承担补偿
24、 C 不承担任何D 承担连带赔偿23集体劳动合同的主体是（D ） A 工会组织 B 企业法人 C 企业法人代表 D 工会组织与企业法人24职工因工致残，被鉴定为（ A）的，应当退出生产、工作岗位，终止劳动关系，发给工伤致残抚恤证件，并享有相应的工伤保险待遇。 A 一至四级B 一至五级 C 七至十级D 六至十级25下列选项中错误的是（ A）A 女职工生育享受不少于120天的产假 B 用人单位应当对未成年工定期进行健康检查C 未成年工是指年满16周岁未满18周岁的劳动者 D不得安排女职工在哺乳未满1周岁的婴儿期间延长工作时间与夜班劳动26劳动法作为以保护劳动者为主的法律，是（A ）立法的主要组成部
25、分。 A 人权保障 B 劳动权保障 C 劳动就业保障D 劳动权益保障27关于劳动调解，表述正确的是（D ） A 调解委员会主任由用人单位代表担任 B 调解委员会中用人单位代表的人数不得少于委员总数的1/3 C 调解委员会调解劳动争议的期限为15日，到期末结束的，视为调解不成。 D 经调解达成协议，当事人反悔，不愿履行该协议的，仍享有提请仲裁权利，对此调解委员会不得阻挡与干预28劳动法适用范围内不包括（A ） A 家庭聘用的保姆 B 外商独资企业的职工 C 个体工商户聘用的帮工 D 在国家机关单位工作的工人29劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是（D ） A 用人单位支付的培训费用 B 劳动
26、合同约定的其他赔偿费用 C 用人单位在招聘中所支付的费用 D 对生产经营造成的间接经济损失30根据劳动关系与劳动者合法权益的特征，劳动法对劳动者合法权益的保护应当是（A ）A 偏重、平等、全面与最基本的保护 B 偏重、平等、全面与基本的保护 C 偏重、平等、客观与基本的保护 D 偏重、平等、客观与最基本的保护 二、多项选择题：（每题2分，共40分）1及其他调查方式相比较，抽样调查具有的优势是（ABCD ） A 具有较高的科学性 B 能提高资料的时效性 C 能节省人力、物力、财力 D 能推断也比较准确的全面资料 E 收集到的资料更完整、更系统2在及员工进行沟通时，应注意的问题有（ABCDE ）A
27、 文字要具有可读性、简明扼要 B 可借助专家，相关团体进行沟通 C 可恰当运用图像进行形象化的展示D 注意在信息沟通中建立相互信任的氛围 E 注意沟通语言、符号的适应性及准确性3劳动定额的基本表现形式有（AD ） A 时间定额B 看管定额 C 服务定额D 产量定额 E 消耗写额4某大型企业要招聘若干名高层管理人员，适宜选用的招聘渠道有（AB ） A 发布广告 B 猎头公司 C 学校招聘 D 职业介绍所 E 内部员工保荐5在核算企业工资总额时，不应该包括的项目有（DE ） A 加班加点费 B 特殊情况下支付的工资 C 各种津贴与补贴D 聘用离、退休人员的各项补贴 E 离、退休人员待遇的各项支出6
28、关于组织文化，表述正确的是（BCDE ） A 它必然对组织变革起到积极的推到作用 B 它是一个组织内共有的价值观，信念与习惯体系 C 任何组织的文化都必然继承其国家与民族的传统与价值体系 D 它通过制度文化，伦理道德规范等约束组织领导与成员的行为 E 它是以精神文化为核心层，伴之以制度文化，物质文化而构成的整体7企业解决人力资源过剩的可用方法有（ACDE ） A 减少员工的工作时间，随之降低工资水平 B 提高企业的技术水平 C 鼓励员工提前退休 D 合并工精简某些臃肿的机构 E 制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训8下列常用的统计调查组织方式中属于非全面调查的是（ACD ） A 重点
29、调查 B 普查 C 抽样调查 D 典型调查 E 统计报表制度9人力资源需求的影响因素大体分为（ABC ）三类。 A 企业外部环境 B 企业内部环境 C 人力资源自身状况 D 人力资源发展状况 E 国家经济政策10劳动争议仲裁委员会是由（BCDE ）构成的。 A 职工当事人代表 B 劳动行政部门代表 C 同级工人代表D 用人单位方面的代表 E 仲裁委员会的办事机构11关于劳动合同表述正确的是（BCDE ） A 劳动合同中必须同时具备法定条款与约定条款，否则不能成立 B 约定条款的内容只要合法，就同法定条款一样，对当事人具有法律约束力 C 如当事人双方要求的劳动合同的生效时间及最后一方签字盖章的时
30、间不一致时，必须注明该合同的生效时间 D 专项协议书约定在特定条件下用人单位与劳动者的权利与义务，此时劳动合同中约定的权利与义务暂时中止执行E 用人单位人力资源管理机构及其负责人具体实施的劳动合同，各类专项协议的协商、签订、解除、变更活动，必须获得法人代表机关的授权方能进行12按照承担法律责任的方法来分析劳动争议案件的要点是分析确定（ABDE ） A 劳动争议当事人所实施的行为 B 当事人的行为是否造成一定危害 C 当事人的行为及危害结果之间是否存在间接的因果关系 D 行为人的行为是否有主观上的过错 E 当事人的行为是否有使受害人遭受一定的损失的危险13绩效管理是一个处延非常广泛的重要概念，它
31、是指从绩效计划到考评标准的制定，具体包括（ABCD ）等全部活动的过程。 A 考评的实施B 信息反馈 C 信息总结D 改进工作 E 薪酬管理14不管员工的职位高低、能力大小，对员工的态度考评的重点都是工作的（ABCD ） A 认真程度B 责任感 C 工作的努力程度D 是否服从命令 E 工作成果大小15行为锚定等级评价法的主要优点是（ABCE ） A 具有良好的反馈功能 B 有利于综合评价判断 C 绩效考评标准更加明确D 实施的费用较低 E 具有良好的连贯性与较高的信度16模仿是通过向学员展示特定行为的范本，由学员在模拟环境中进行角色扮演，并由指导者对其行为提供反馈的训练方法，适应（BCD ）的
32、培训。 A 高层管理者B 中层管理者 C 基层管理者 D 一般员工 E 所有员工17某大型企业要招聘一位具有10年以上消费品市场工作经验的物流管理经理，一般应选择（BCDE ）为招聘渠道。 A 校园招聘B 租赁公司 C 内部招聘D 猎头公司 E 在专业期邗发布广告18张某是销售部的业务骨干，最近他突然向公司提出辞职，公司可能面临的问题是（ABCE ） A 造成部分客户的流失 B 找到替代员工的难度较大 C 部门的年度绩效目标受到影响 D 销售部其他员工的工作热情降低 E 对其客户的催款工作将产生困难19培训评估可以从四个层面进行（ABDE ） A 反应层面 B 学习层面 C 态度层面 D 行为层面 E 结果层面20.根据组织发展需要分析确定培训需求与培训对象的主要步骤是（ABCE ） A 确认培训标准 B 确认培训可以解决的问题 C 确认培训资源与根据需要确定的培训需求与培训对象 D 确认培训评估标准与奖惩标准 E 确认培训资源 沁园春雪北国风光， 千里冰封， 万里雪飘。望长城内外，惟余莽莽；大河上下，顿失滔滔。山舞银蛇， 原驰蜡象， 欲及天公试比高。须晴日， 看红装素裹，分外妖娆。江山如此多娇， 引无数英雄竞折腰。惜秦皇汉武，略输文采；唐宗宋祖，稍逊风骚。一代天骄，成吉思汗，只识弯弓射大雕。俱往矣，数风流人物， 还看今朝。