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1、中级会计职称财务管理冲刺试题及答案第一套一、单项选择题1.根据相关者利益最大化财务管理目标理论，承担最大风险并可能获得最大报酬的是( )。(2012 年) A.股东B.债权人C.经营者D.供应商【答案】 A 【解析】相关利益者最大化的观点中，股东作为企业的所有者，在企业中承担着最大的权力、义务、风险和报酬。所以选项A 正确。2.某集团公司有A、B 两个控股子公司， 采用集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中.集团总部应当分权给子公司的是( )。(2012 年) A.担保权B.收益分配权C.投资权D.日常费用开支审批权【答案】 D 【解析】采用集权与分权相结合的财务管理体制时，具体应集中制度
2、制定权，筹资、融资权.投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。3.下列各项中，符合企业相关者利益最大化财务管理目标要求的是 ( )。(2011 年) A.强调股东的首要地位B.强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位【答案】 A 【解析】相关者利益最大化目标强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。4.某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财
3、务管理体制类型是( )、(2011 年) A.集权型B.分权型C.自主型D.集权与分权相结合型【答案】 A 【解析】作为实体的企业，各所属单位之间往往具有某种业务上的联系， 特别是那些实施纵向一体化战略的企业，要求各所属单位保持密切的业务联系。各所属单位之间业务联系越密切，就越有必要采用相对集中的财务管理体制。企业意欲采用集权型财务管理体制，除了企业管理高层必须具备高度的素质能力外，在企业内部还必须有一个能及时、准确地传递信息的络系统。本题中描述的企业符合上述要求。5.2010 年 10 月 19 日，我国发布了 XBRL ，(可扩展商业报告语言 )技术规范系列国家标准和通用分类标准。下列财务
4、管理环境中，随之得到改善的是( )。(2011 年) A.经济环境B.金融环境C.市场环境D.技术环境【答案】 D 【解析】 可扩展商业报告语言(XBRL) 分类标准属于会计信息化标准体系，它属于技术环境的内容。6.某公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将企业价值最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是( )。(2010年) A.有利于规避企业短期行为B.有利于量化考核和评价C.有利于持续提升企业获利能力D.有利于均衡风险与报酬的关系【答案】 B 【解析】本题主要考核的是财务管理目标的基本知识。以企业价值最大化作为财务管理目标的优点:(1)考虑了取得报酬的时间。 (2)考虑了风险与报酬
5、的关系。(3)将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位，能克服企业在追求利润上的短期行为。 (4)用价值代替价格，有效地规避了企业的短期行为。所以，选项 A、c、D 都是企业价值最大化目标的优点。但是企业价值最大化目标也存在缺点:(1)过于理论化， 不易操作 ;(2)对于非上市公司，只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。因此将企业价值最大化作为财务管理目标存在的问题是不利于量化考核和评价。所以选项B 难以成立。7.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中， 不能实现上述目的的是 ( )。(2010 年) A.强化内部人控制B.解聘总
6、经理C.加强对经营者的监督D.将经营者的报酬与其绩效挂钩【答案】 A 【解析】本题主要考核的是所有者与经营者利益冲突的协调。协调所有者与经营者的矛盾通常可采取以下方式解决:(1)解聘 ;(2)接收 ;(3)激励。选项 B、C 属于解聘方式 ;选项 D 属于激励方式。8.下列应对通货膨胀风险的各项策略中，不正确的是 ( )。 (2010年) A.进行长期投资B.签定长期购货合同C.取得长期借款D.签定长期销货合同【答案】 D 【解析】本题主要考核的是通货膨胀水平。为了减轻通货膨胀对企业造成的不利影响，企业应当采取措施予以防范。在通货膨胀初期，货币面l 临着贬值的风险，这时企业进行投资可以避免风险
7、，实现资本保值，因此选项A 是正确的 ;与客户应签定长期购货合同，以减少物价上涨造成的损失，因此选项 B 是正确的 ;取得长期负债，保持资本成本的稳定.因此选项 C 是正确的 ;而选项 D 签定长期销货合同，在通货膨胀时期会减少企业的收入，不利于应对通货膨胀风险，所以选项D 错误。9.下列各项企业财务管理的目标中，能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是( )。(2009 年) A.产值最大化B.利润最大化C.每股收益最大化D.企业价值最大化【答案】 D 【解析】企业价值最大化同时考虑了资金的时间价值与投资风险因素。【提示】 该内容在 2010 年进行了较大调整， 由原来的利润最大化、每股
8、收益最大化和企业价值最大化三大目标调整为2010年教材的利润最大化、 股东财富最大化、 企业价值最大化和相关者利益最大化四大目标， 各目标的内容机器优缺点的表述也都有所调整。10.下列各项中，能够用于协调企业所有者与企业债权人矛盾的方法 ( )。(2008 年) A.截屏B.接受C.激励D.停止借款【答案】 D 【解析】为协调所有者与债权人的矛盾，通常可以采用的方式包括 :(1)限制性借债 ;(2)收回借款或停止借款。选项A、B、C、为协调所有者与经营者之间矛盾的方法。二、多项选择题1.在进行财务管理体制设计时，应当遵循的原则有( )。(2012年) A.明确分层管理思想B.与现代企业制度向适
9、应C.决策权、执行权与监督权分立D.与控制股东所有制形式相对应【答案】 ABC 【解析】企业财务管理体制的设计应当遵循如下四项原则:(1)与现代企业制度的要求相适应的原则;(2)明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则;(3)明确财务综合管理和分层管理思想的原则;(4)与企业组织体制相对应的原则。2.在某公司财务目标研讨会上，张经理主张“ 贯彻合作共赢的价值理念，做大企业的财富蛋糕”; 李经理认为 “ 既然企业的绩效按年度考核，财务目标就应当集中体现当年利润指标”;王经理提出“ 应将企业长期稳定的发展放在首位，以便创造更多的价值” 。上述观点涉及的财务管理目标有( )。(
10、2011 年) A.利润最大化B.企业规模最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化【答案】 ACD 【解析】 张经理的主张主要是体现合作共赢的理念，所以涉及的是相关者利益最大化目标;李经理的主张涉及的是利润最大化目标 ;王经理的主张强调的是创造的价值，所以涉及的是企业价值最大化目标。3.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有( )。(2011 年) A.收益分配权B.财务机构设置权C.对外担保权D.子公司业务定价权【答案】 ABC 【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置
11、权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。4.某公司有 A、B 两各子公司， 采用集权与分权相结合的财务管理体制，根据我国企业的实践， 公司总部一般应该集权的有( )。(2010 年) A.融资权B.担保权C.收益分配权D.经营权【解析】本题主要考核知识点是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。 采用集权与分权相结合的财务管理体制，企业总部应该做到制度统一，资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权;分散经营自主权，人员管理权， 业务定价权， 费用开支审批权。 因此，选项
12、A、B、C 是正确的。5.下列各项中，属于衍生金融工具的有( )。(2010 年) A.股票B.互换C.债券D.掉期【答案】 BD 【解析】本题考核的知识点是金融一工具的分类。衍生金融工具又称派生金融工具， 是在基本金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的融资工具，如各种远期合约、互换、掉期、资产支持证券等。选项A、C 属于基本金融工具。6.为确保企业财务目标的实现，下列各项中，可用于协调所有者与经营者矛盾的措施有( )。(2004 年) A.所有者解聘经营者B.所有者向企业派遣财务总监C.公司被其他公司接收或吞并1).所有者给经营者以 “ 股票期权 ”【答案】 ABCD 【解析】经营者和所有
13、者的主要矛盾是经营者希望在创造财富的同时， 能够获得更多的报酬、 更多的享受， 并避免各种风险 ;而所有者则希望以较小的代价(支付较少报酬 )实现更多的财富。可用于协调所有者与经营者矛盾的措施包括解聘、接收和激励。激励有两种基本方式:(1)股票期权 ;(2)绩效股。三、判断题1.为了防范通货膨胀风险，公司应当签订同定价格的长期销售合同。 ( )(2012 年) 【答案】 【解析】在通货膨胀时期，从购货力的角度来看，与客户签订长期购货合同，可以减少物价上涨造成的损失;但站在销售方的角度， 签订定价格的长期销售合同，会损失物价上涨带来的收益，因此本题的说法不正确。2.就上市公司而言，将股东财富最大
14、化作为财务管理目标的缺点之一是不容易被量化。( )(2011 年) 【答案】 【解析】对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩。3.以融资对象为划分标准，可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。( )(2011 年) 【答案】 【解析】以融资对象为标准，金融市场可分为资本市场、外汇市场和黄金市场。1.在经济衰退期，公司一般应当出售多余设备，停止长期采购。 ( )(2010 年) 【答案】 【解析】本题主要考核的知识点是经济周期中的财务管理战略。在经济衰退期，公司一般应当停止扩张、出售多余设备、停产不利产品、停止长期采购、削减存货、停止扩招雇员。因此本题的说法是正确的。