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1、医院纠风治理工作情况汇报为认真贯彻落实中纪委三次全会和省、市纪委四次全会、市政府廉政工作会议和全市处理损害群众利益突出咨询题专项整治暨纠风工作会议精神，我院以创立“群众满意医院”为契机，将纠风专项治理工作融入其中，详细做了以下几方面的工作：一、加强组织领导，健全组织机构，完善组织措施为将纠风专项治理工作落到实处，我院将强化“一把手”纠风工作责任，加强医德医风建立，标准医疗行为作为院长的重要职责，建立了院长一手抓医院治理，一手抓医德医风的“一岗双责”制度，成立了由院长任组长，纪委书记、业务副院长为副组长、各分管副院长为成员的医院纠风领导小组，下设办公室作为专门的办事机构，由各职能科室负责人共同参
2、与纠风专项治理工作的详细运作。制定了纠风专项治理施行方案，把纠风建立工作计划，专项治理的目的任务的详细事项予以明确并落实到详细的科室和责任人，以确保纠风专项治理工作不走过场，落到实处。按照“管行业必须管行风”的原则，我院坚持把行业治理和行风建立严密结合，做到日常工作与纠风工作一起部署，一起监视检查，一起考核落实。坚持做到每月对科室考核一次，对在行风方面出现咨询题的要扣除该科效益工资相应的分配系数；每年对所有医务人员的医德医风考评一次，对考评不合格者予以暂停其职称、职务晋升资历；对因行风咨询题被投诉者，一律予以112个月待岗的处分，情节严峻者可能遭到除名的处分。二、以治理收受回扣、“红包”以及“
3、开单提成”和乱收费等“热点、难点”咨询题为重点，标准收费行为，明令禁止收受回扣、“红包”、“开单提成”等有损群众利益的行为发生。为维护群众的切身利益，我院坚持贯彻执行全国医疗效劳价格工程标准，全院采纳微机治理系统统一收费，严禁任何科室或个人以任何名目私自收费，并在收费大厅醒目位置将常规手术、检查收费标准及常用药品价格予以公示，使患者可以明明白白消费。同时，还在收费大厅设立了电脑触摸屏，方便患者查询。对住院病人实行“一日费用清单制”，并要求有关人员负有对清单解释之责。在收费过程中，做到统一标准、统一收费，不分解收费工程，不提高收费标准，不自立收费工程。对新增的收费工程坚决做到先报物价部门审批后再
4、予执行。在药品购销中，与各供货单位签订了责任状，要求他们不派驻医药代表，不给回扣，不付“统方费”和“处方费”，对本院职工参与此类活动者，一律予以下岗处理。在医务活动中，三令五申不准医务人员利用职务之便，收受或索要患者及其亲友的“红包”、礼品和宴请，一经发觉，即予严惩不怠。由于此项工作常抓不懈，至今未接到此案案件的举报，医德医风明显好转，群众评价日益提升。三、实行集中招标采购制度，不断降低医院运营本钱，尽最大才能让利于民，效劳社会。严格执行国家有关药品、医用耗材、试剂、仪器设备、基建工程等工程的集中招标采购政策。在招标过程中，要求投标单位不得少于三家。招标工作过程一直必须有业务科室、分管院领导、
5、纪检监察、工会、财务、专家等方面的人员参与，并遵守“公平、公开、公正”的原则，综合“效价比”，最终经集体讨论、当场确定中标单位，杜绝了“暗箱”操作行为的发生。仅今年前10个月的集中招标采购便给医院节约运营本钱上百万元，特别是药品集中招标采购918.4万元，直截了当让利患者608.5万元。医院前10个月药品收入只占医院总收入的41.6%，处于全市各直属医院的前列。四、开展经常性的、方式多样的宣传教育活动努力造就一支医德高尚，医术高超，作风正派、高素养医技队伍。我院一贯注重高素养人才的培养，不仅在业务上有一套人才培养进修计划，而且对所有医务人员有着品德上的严格要求。通过多年的反复实践，我院在市卫生局一次性投诉待岗制的根底上，结合我院实际，制定了一套细化和量化了的、操作性强的医务人员违背医德医风处分细则，通过向全院职工征求意见、院长办公会集体讨论，已通过并付诸施行。有效扼制了行业不正之风的蔓延，获得了特别好的效果。此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。