《天大18秋《管理学》在线作业一.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《天大18秋《管理学》在线作业一.pdf（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、- (单选题 ) 1: 群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 2: 管理者越来越关心如何激励创新和变革。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 3: 决策拟定的方案越多越好。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 4: 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 5: 环境的不确定性的度量维度有: ( ) A: 变化程度B: 复杂程度C: A+B D: 都不是正确答案 : ( 单选题 ) 6: 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这
2、种决策属于（ ）A: 管理决策B: 战略决策C: 业务决策D: 程序化决策正确答案 : (单选题 ) 7: 以下决策，受决策者个性影响最大的是？A: 确定性决策B: 战略决策C: 不确定性决策D: 程序化决策正确答案 : (单选题 ) 8: 系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( ) A: 美国兰德公司B: 英国运筹学小组C: 美国运筹学小组D: 赫茨伯格正确答案 : (单选题 ) 9: 决策理论学派的代表人物是: ( ) A: 赫茨伯格B: 孔茨C: 西蒙D: 德鲁克正确答案 : (单选题 ) 10: 查尔斯 . 巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。A: 正确B: 错误正确答
3、案 : ( 单选题 ) 11: “一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（）- A: 决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现B: 制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划C: 应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付D: 应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论正确答案 : (单选题 ) 12: 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( ) A: 计划、控制、组织、领导B: 计划、领导、组织、控制C: 计划、组织、控制、领导D: 计划、组织、领导、控制正
4、确答案 : (单选题 ) 13: 按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 14: 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 15: 管理与其他生产要素的关系是叠加关系。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 16: 管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 17: 尧典中记载了人员任用中试用和考绩的制度。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 18: 经营管理学派又称管理过程学派。
5、A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 19: 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别, 存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切 ? A: 总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B: 总经理比中层管理人员更拥有发言权C: 总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D: 总经理比中层管理人员较少受约束正确答案 : (单选题 ) 20: 对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 21: 管理者是管理的主体。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 22: 有人说 , 管理工作就是 盘人 (
6、主要是对人实施管理), 你认为这种看法:( ) A: 对B: 不对 , 管理包括人 , 财, 物, 产, 供, 销的全面管理- C: 对, 但有些不全面D: 不对 , 管理是计划 , 组织 , 领导 , 控制正确答案 : ( 单选题 ) 23: 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 24: 生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A: 正确B: 错误正确答案 : ( 单选题 ) 25: 某公司领导接待两位外商考查，着重介绍了公司新产品的开发过程及产品性能，希望能够以较优惠的条件获得对方入股投
7、资。外商对新产品的性能留下了深刻印象，但对进一步合作不置可否。最可能的原因是什么？( ) A: 公司新开发的产品技术含量太低，难以引起外商的合作兴趣B: 公司只是介绍了新产品的技术情况，但缺乏对市场环境和前景的分析C: 外商故意不表态以增强谈判中的力量D: 外商没有真正了解新产品的计划，所以无法作出明确的回答正确答案 : (单选题 ) 26: 成功的管理没有固定的模式。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 27: 计划按照范围讲，可以分为程序性计划和非程序性计划。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 28: 组织有效果就一定有效率。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题
8、 ) 29: 不同类型中管理者的工作没有共性。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 30: 在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，你认为以下哪项更重要？( ) A: 企业市场发展潜力与竞争对手的情况B: 企业内部经营情况C: 企业内部全体员工的文化与价值观念D: 企业内外部环境中各种因素的交互作用及影响正确答案 : (单选题 ) 31: 某啤酒酿造企业A 决定，停止从多年来一直为自己生产玻璃瓶的生产厂B 处进货，转而自己生产啤酒瓶。相对于B而言， A的行为属于：( ) A: 供应商前向一体化B: 供应商后向一体化C: 顾客前向一体化D: 顾客后向一体化正确答案 :
9、( 单选题 ) 32: 企业面临的境况正日益变得更为复杂多变，企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了，因此现代决策应该更多地依靠（）A: 多目标协调B: 集体智慧- C: 动态规划D: 下级意见正确答案 : ( 单选题 ) 33: 某民营企业面对竞争激烈的市场，多次主动承接一些特别客户提出的许可同行不愿承接的业务，企业从无到有，并迅速发展壮大。这些业务要么数量小，要么交货期短，要么质量要求高，而被同行中许多有实力与品牌影响的企业认为无利可图而放弃。从中可以得出结论：( ) A: 一个企业的发展关键是要敢于做人家不敢做的事B: 选择好业务切入点对于企业的长期发展意义重大C: 在迅速变化的
10、市场环境中抓住市场机遇是企业头等大事D: 积累能够满足客户要求的能力是企业成功的关键正确答案 : (单选题 ) 34: 一般环境是与实现组织目标直接相关的环境。A: 正确B: 错误正确答案 : ( 单选题 ) 35: 在公司制企业中, 总经理的职责被界定为执行董事会制定的政策，对总经理这样的管理者, 下面哪种说法最恰当?( ) A: 这样的管理者一定不拥有公司的股票B: 这样的管理者只负责操作性的作业工作, 不负责人和决策C: 这样的管理者主要负责管理决策D: 这样的管理者负责公司所有经营管理问题的决策, 但职工思想政治工作除外正确答案 : ( 单选题 ) 36: 行为决策学派认为决策是一个优
11、选过程，所以决策结果是基于已有资源背景下寻求利润或利益的尽可能大。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 37: 以下哪一种不属于非程序性计划A: 产品品种调整B: 建立新生产线C: 向供应商订货D: 改变工资制度正确答案 : ( 单选题 ) 38: 计划工作的限定性因素是指，制定计划时考虑的限定因素（），则计划目标的实现越有保证。A: 越多B: 越少C: 越稳定D: 越波动正确答案 : ( 单选题 ) 39: 不确定型决策是指具有多种未来状态和相应后果，但是只能确定各状态发生的概率而难以获得充分可靠信息的决策问题。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 40: 按照亚当斯密的
12、观点，提高生产率的重要因素是:( ) A: 工作方法B: 标准化C: 劳动分工D: 制度正确答案 : (单选题 ) 1: 群体决策的三个前提是自主性、共存性、差异性。A: 正确- B: 错误正确答案 : (单选题 ) 2: 管理者越来越关心如何激励创新和变革。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 3: 决策拟定的方案越多越好。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 4: 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 5: 环境的不确定性的度量维度有: ( ) A: 变化程度B: 复杂程度C: A+B D: 都不是正确
13、答案 : ( 单选题 ) 6: 针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于（ ）A: 管理决策B: 战略决策C: 业务决策D: 程序化决策正确答案 : (单选题 ) 7: 以下决策，受决策者个性影响最大的是？A: 确定性决策B: 战略决策C: 不确定性决策D: 程序化决策正确答案 : (单选题 ) 8: 系统分析这一概念最初是由谁提出来的?( ) A: 美国兰德公司B: 英国运筹学小组C: 美国运筹学小组D: 赫茨伯格正确答案 : (单选题 ) 9: 决策理论学派的代表人物是: ( ) A: 赫茨伯格B: 孔茨C: 西蒙D: 德鲁克正确答案 : (单选题
14、) 10: 查尔斯 . 巴贝奇对管理的贡献主要是对工作方法和报酬制度的研究。A: 正确B: 错误正确答案 : ( 单选题 ) 11: “一件可能出错的事情，往往会出错，一件事情出错，其他事情也跟着出错”。类似的话提醒人们：（）A: 决策的制定与实施一定要果断有信心，否则就很难实现B: 制定计划时应该有权变观念，出现问题应立即制定应变计划- C: 应变计划的制定是计划工作的一部分，应在计划过程中及早考虑，不能等出现问题时再仓促应付D: 应该分析事务之间的联系，以期得到正确结论正确答案 : (单选题 ) 12: 从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？( ) A: 计划、
15、控制、组织、领导B: 计划、领导、组织、控制C: 计划、组织、控制、领导D: 计划、组织、领导、控制正确答案 : (单选题 ) 13: 按照决策的作用可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 14: 决策理论学派把较多的精力放在建立某些问题的数学模型及精致的计算上。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 15: 管理与其他生产要素的关系是叠加关系。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 16: 管理和科学技术一起构成了现代社会经济发展的“两个车轮”。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 17: 尧典中记载了人员任用中试
16、用和考绩的制度。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 18: 经营管理学派又称管理过程学派。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 19: 关于公司总经理于中层管理人员之间的区别, 存在以下几种不同的说法，你认为其中哪一种说法为最贴切 ? A: 总经理比中层管理人员更需要环境洞察力B: 总经理比中层管理人员更拥有发言权C: 总经理比中层管理人员更掌握反映公司经营问题的信息D: 总经理比中层管理人员较少受约束正确答案 : (单选题 ) 20: 对于一个不确定性决策的问题，小中取大法与大中取大法可能得到不同的结论。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 21: 管理者是管理的主体。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 22: 有人说 , 管理工作就是 盘人 ( 主要是对人实施管理), 你认为这种看法:( ) A: 对B: 不对 , 管理包括人 , 财, 物, 产, 供, 销的全面管理C: 对, 但有些不全面D: 不对 , 管理是计划 , 组织 , 领导 , 控制- 正确答案 : ( 单选题 ) 23: 企业不可能也不必要同时对付所有竞争对手，只要能准确识别和应对主要竞争对手就足够了。A: 正确B: 错误正确答案 : (单选题 ) 24: 生产力要素只是一种资源，只有通过管理才能转化为效益。A: 正确B: 错误正确答案 :