国资委人才工作半年工作总结汇报.docx

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1、国资委人才工作半年工作总结汇报 国资委人才工作半年工作总结汇报 我委紧紧围绕全市人才工作目标任务,坚持党管人才原则,创新人才工作,重点做好企业人才项目申报、考核评价、经营管理、人才培训等工作,人才工作取得了肯定成效。现将上半年工作总结如下: 一、坚持党管人才原则,加强人才工作组织领导、全面贯彻党的X和十九届三中、四中、五中全会精神,深化学习贯彻总书记系列重要讲话精神,仔细落实自治区党委、政府“人才强区”战略部署和市委第十四次党代会精神,围绕X市开放内涵式发展,加快推动X市属国有企业人才队伍建设,为提高企业经营管理水平供应强大人才支撑和智力支持。坚持人才优先发展战略,进一步强化党管人才工作,将人

2、才工作列为市国资系统各级党组织党建工作责任制的重要内容,不断提升人才工作谋划实力和落实力度。 二、深化人才体制改革,建立企业职业经理人制度。为深化国有企业人事制度改革,探究建立市场化选人用人机制,培育造就高素养企业人才队伍,依据关于进一步深化X市国企改革的看法,结合国有企业改革发展实际,制定了X市国有及国有控股企业职业经理人管理方法,取消X市属国有企业负责人行政级别、国家干部身份、行政任命方式和行政管理考核,全面实行企业职业经理人管理制度。以考核企业净资产收益率改革为契机,制定出台了X市国有及国有控股企业职业经理人经营业绩考核方法,做到企业薪酬总额、企业领导人薪酬与企业业绩挂钩,收入在体现市场

3、化水平的基础上,做到“能增能减”。对于连续达不到考核指标的企业负责人进行问责,必要时更换企业领导班子成员。 三、提升企业人员素养,强化企业人才工作主体地位。我们对企业人才工作基本要求有四个方面:一是企业高管要懂战略,发挥把方向、管大事、保落实的作用;二是企业员工要有专业素养,要建立学习型企业,培育企业员工的创新、创建和创业意识;三是企业管理要有制度,要规范企业经营行为,完善内部限制,形成用制度管人管事的工作机制;四是企业要有强势文化,提倡树立自加压力、负重奋进、坚韧拼搏、争先创优的团队意识。市国资委紧密结合企业实际,强化企业人才工作主体地位,大力开展人才培育培训工作,重点抓好三类培训:对出资人

4、代表,注意提高职业素养和战略决策实力;对经营管理人才和党群工作者,以提高现代企业经营管理实力、加强和改进党建工作实力。支持监管企业与高等院校、科研院所等社会组织开展人才培育工作,多形式投资人才资源开发。各企业开展了国有企业经营管理、绩效考核、党组织书记和党务工作专题培训,共举办培训班X期,培训X人次。 四、开展人才项目申报,拓宽企业人才培育渠道。向自治区国资委和市人才工作局申报国有企业人才评估、统计、服务系统建设和国有企业职业经理人人才库建设等人才项目X个,申报资金X万元。X市属国有企业职业经理人人才库建设,遵循市场化原则,根据不同类别、层级、岗位的用人需求,建立招选结合的选人渠道和方法,实行

5、内部培育和外部引进,运用现代信息网络技术,建立职业经理人人才库,实现系统化、规范化和网络化。一是有步骤、有重点地从市场选聘,面对全国引进管理人才X名;二是依据企业需求,通过猎头公司引进企业高级管理人员X名;三是培育本土企业家,通过培育现有国有企业高级管理人员X名,稳步推动现有企业管理人员向职业经理人转变。指导企业申报区市人才引进项目,组织西部通航、哈纳斯、中兴(X)才智等企业申报X市引进高层次人才(团队)经费补助工作。为落实“新常态下X如何破解产业发展难题”专题会议精神,在全市国有企业组建X个产业探讨小组(教化移民、碳纤维、PTA、PX、医疗(生物制药、仿制药)、养老产业、才智城市、跨境电商、

6、新能源等),广泛开展项目前期调研。 五、加强企业人员管理,选优配强企业经营团队。根据X市国有及国有控股企业职业经理人管理方法,我们对现有的企业管理人员,采纳过渡方式全面转换为职业经理人。紧密结合企业人才建设特点,主动探究构建经营管理人员培育新模式。我们建立国有企业职业经理人人才库,各企业建立了专业技术人员信息库等各类人才数据库,刚好更新完善入库数据。同时实行市场化选聘、契约化管理的方式,扩大选人用人视野,实行分类指导,明确目标,因企制宜,为企业选聘、培育优秀的国有企业职业经理人队伍。我委刚好配齐配优企业经营团队,提高企业的经营管理水平,上半年,对中铁、公交、哈纳斯、依润园林绿化、绿园通园林绿化

7、、检测中心、鸣翠湖、汇创资本、土投、X山旅游、文投、卡瓦中心、交投等X家企业经营团队X名职业经理人进行了调整,其中撤职(解聘)X人次、提拔运用X人次,调整运用X人次。严格落实X市国有企业劳动用工管理方法,坚持劳动用工管理与工资总额管理相结合、总量限制和用工自主相结合、分级分类与工效挂钩相结合。各企业都制定岗定员方案,坚持凡进必报,公开聘请,限制用工总数,上半年共批准中兴(X)才智等X家企业用人安排X人。 六、优化人才发展环境,提升人才服务水平。指导企业落实好引进人才政策,实行X市高层次人才认定方法X市高层次人才住房保障实施方法X市高层次人才配偶就业实施方法X市高层次人才子女入学实施方法X市高层

8、次人才生活补贴实施方法等一批人才评价、人才激励、人才保障政策,为人才成长和创业创新供应全方位优质服务。各企业都能够主动营造有利于激发人才创优的环境氛围,对企业发展有突出贡献的优秀经营管理人才,大胆提拔到企业高级管理岗位。建立企业管理人才公开、同等、竞争、择优的选拔机制,落实技术专家资格认证、首席专家聘任、专业技术带头人评聘等制度。 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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