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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。银行副主任竞聘演讲稿3篇中间业务市场要抢占，人事制度改革要深化，效劳质量要提高，本钱核算要强化，面对如此多的中心工作，我们不仅尽要咨询什么是重中之重呢?，其中心点和打破点在哪呢?我们明白，任何工作都是由人来完成的，人即我们的职工，是工商银行这座大厦能否矗立的基石，是一项庞大的建立工程，后勤保障工作是将这些基石牢牢粘在工行大厦下的粘合剂，试想，假如后勤效劳工作不到位，员工们能否在滴嗒滴嗒的水管漏水声中静心肠记帐?能否在严寒的冬季里由于供热系统出了咨询题而专心点钞呢?又怎能在质量不过关的营业厅内安心的工作，由此可见，
2、只有做好后勤保障工作，才能更好地发挥职工的主观能动性，坚持以人为本，才能上下同心，构成合力，从而推进我行新时期各项工作的蓬勃开展。关于后勤保障中心工作，应做好以下工作;其一、按照xxx行长xxx年工作报告指出的那样，开源节流，减负增收，要把全行的对外采买等消费需求作为一种资源加以充分利用，去开辟业务的同时，降低本人的运营本钱，实行固定资产投保集中统一治理，扩大投保范围，操纵保费支出，建立健全集团采购准入与退出机制，深化集中采购制度改革，降低采购本钱，保证采购质量。把后勤效劳中心建成银行集约化治理的供给站。其二、后勤效劳工作是领导联络群众的纽带分行党委和领导对干部员工的关怀，不是抽象的，是通过政
3、治上的关怀，工作上的支持，生活上的关怀等一系列详细工作来表达的，后勤保障中心确实是在通过大量详细化、事务性、临时性的工作中，亲密上下级之间和党群之间的关系，加强凝聚力和向心力，为广大员工制造良好的工作和生活环境，处理员工工作和生活中的实际困难，使广大干部职工体会到州分行党委对本人的关怀，感遭到州分行大家庭的暖和，从而使员工振奋精神，为分行的开展多做奉献。其三、把后勤效劳中心建成精神文明建立的窗口。xxxx是一个高度统一的整体，各级行、各部门之间的团结合作和互相配合，是开展工商银行事业的重要条件之一，后勤效劳工作面涉及广，工作质量的高低和效劳态度的好坏，将直截了当关系到银行的声誉和形象，妨碍到行
4、际之间、部门之间的合作关系，妨碍到员工的工作情绪。做好后勤效劳工作，就能够提高州分行的声誉和形象，强化与方方面面的合作关系，提高员工工作热情。为实现分行确定的五年创立全国级精神文明先进单位rdquo;的远期目的及创立总行级和全国金融系统级的精神文明先进单位rdquo;的近期目的而奋斗。其四、认真做好接待工作做好接待工作，有利于州分行工作的顺利开展，有利于州分行推进公共关系，制造良好的外部环境，有利于州分行树立良好的形象，提高州分行的知名度，在接待中要做到热情友好，态度诚恳，细致周到，实事求是，认真负责，树立形象，当好参谋，提供方便。作为一名竞聘者应成为组织放心，群众信任的合格人选，就必须热爱本
5、人的工作，我尽管对后勤效劳的专业知识较欠缺，尤其是有关政策、法规、条例，还有待进一步学习和掌握，但我有强烈的事业心和高度的责任感，有17年在基层行工作经历，我更多地理解基层员工，理解基层所需要的关怀与支持。关于这次竞聘，我的办法是：一、以平常心参与，把参加竞聘当做表达人身价值的一种再现方式，当做鞭策本人自信、自强、自尊、自省的有效方法。二、正确对待竞聘，做好两预备，即应聘或落聘，竞聘成功则只能是自已工作的新起点;落聘则只能说明本人综合才能有待于提高，应不断寻找差距，努力完善本身，岗位能够有所不同和区别，但为人民效劳的责任感是没有区别的，本人应去原有的工作岗位上脚踏实地、尽职尽责，以此制造无愧于工商银行荣誉的新业绩。最后，我想对大家说的是：竞聘是临时的，同志是永远的;工作是本人的，成绩是大家的。感谢大家!