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1、此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。银行营业部内勤主任竞聘演讲稿各位领导、各位同仁:大家好!今天,我走上竞聘演讲台,心中百感交集,一是感激在座各位给我展现自我的时机;二是感激各位领导多年来对我的教育和培养,感激与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的协助和信任。我演讲的标题是认认真真履行职责、扎扎实实搞好工作rdquo;。首先我作一下自我介绍:本人xxx,今年29岁,中共党员,大专学历,1996年毕业于常熟市金融中专,同年12月被分配到吴江农村商业银行营业部参加工作。先后从事过记帐、票据交换、区域联行、特约通汇、特约汇兑等业务,不管在什么岗位都能做到
2、干一岗、爱一岗、钻一岗,1999年担任营业部主办会计,20xx年通过竞聘,被聘为营业部分管内勤的副主任,走上了领导岗位。工作以来,通过本身努力和同事们的协助获得了一些成绩,得到过一些荣誉,曾被授予吴江市出色青年岗位能手rdquo;荣誉称号,曾连续三年被评为吴江市农信系统文明职工rdquo;、连续两年被评为苏州市农信系统先进个人rdquo;、屡次被评为吴江市农信系统先进个人rdquo;。一、工作情况回忆本人任内勤主任四年以来的工作情况,主要做了以下四个方面。第一、加强内部治理,提高核算质量。一是建立健全各项规章制度。严格执行会计法、票据法、支付结算方法等结算纪律,完善岗位责任制,切实在实地提高内
3、部核算的质量,做到会计出纳无过失、结算无事故;二是加强柜员的考核和辅导。严格按市联社星级柜员考核治理方法要求,建立好星级柜员考核台帐,及时做好记录,做到不错不漏。并利用本人的专长,做好一线柜员在计算机操作上的辅导工作,实在提高一线柜员的操作水平;四是做好对柜面业务的检查监视工作,特别是严格执行帐户治理方法、现金治理制度和个人存款帐户实名制,经常性地对柜员的执行情况进展检查,防止违规领现情况发生,对检查中发觉的咨询题做到及时纠正。第二,强化效劳认识,提高柜面效劳水平。一方面通过柜员们本身的努力和单位组织的业务技能练兵、模仿测试等活动,在业务上构成一种你追我赶的良好气氛,使柜员们的业务技能、效劳水
4、平都有了明显的进步。我们营业部从20xx年的1个一星级,2个二星级,10个三星级,5个四星级提高到去年的1个五星级、10个四星级、10个三星级,四星级以上占比从原来的28提高到52,消灭了二星级以下柜员。另一方面,努力加强营业窗口精神文明建立。按照创立文明行业员工手册、星级柜员考核治理方法及总行各项要求对内部员工做好日常检查、催促工作,使营业场所的卫生工作和营业环境到达新标准,得到客户的好评。并结合创立苏州市十佳文明单位示范窗口rdquo;省级青年文明号rdquo;、巾帼示范岗rdquo;等活动,接着开展微笑效劳、限时效劳,谦虚接受群众监视,使标准达标rdquo;、承诺效劳rdquo;落到实处
5、,柜面效劳有了长足地进步。第三,内外配合,积极拓展存款市场。客户是银行开展的根底,没有一个稳定的客户群,银行业务的开辟就成了无源之水、无本之木。因而,我把坚持开展以客户为中心的优质效劳作为稳固存款的重要手段,在提供优质柜面效劳的同时,走出柜台,对黄金客户主动上门提供效劳,尽量方便客户,使之成为我部存款的稳定来源,并及时反应各方面的信息,精确提供数据材料,为领导分析、决策提供可靠的依照,为单位拓展存款市场,扩大市场份额奉献出本人的力量。第四,配合当家主任做好内部员工的思想政治工作,当好内当家。思想工作是一项细致而又复杂的工作。为此,我及时理解和反映内部员工的思想动态,为领导顺利开展工作出谋划策。
6、努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。以共同的目的团结员工,以本身的行动带发动工。加强员工的集体荣誉感,在工作中构成动力,使我部成为一支充满活力和战斗力的集体。二、我的竞聘优势之因而有决心接着竞聘营业部内勤主任,是由于我具有以下四个方面优势:首先,纯熟运用计算机和网络的才能是我的一个明显优势。信息化是现代企业治理科学化的重要根底。通过多年来的工作实践和学习,我已经纯熟掌握了会计操作流程和计算机新业务操作。关于OTS业务系统的操作治理、各类办公软件的应用、计算机硬件的日常维护等工作目前我已胜任,我相信再通过不断努力和加强本身学习我是完全能够做得更出色的。其次,我有较为丰富的工作
7、经历和较强的工作才能。在从96年跨入营业部大门以来的9年时间里,先后经历了记帐、交换、会计和内勤主任等不同岗位,在每个岗位上,我都能认真学习掌握各项业务技能,出色完成任务。9年的刻苦锻炼,也提高了我在工作中的处事应变才能和治理水平。同时通过新知识的不断学习和丰富,使我能更多地把理论运用于实践之中,学到了许多新的工作方法和工作技巧。特别是被聘为营业部分管内勤的副主任后的4年中,在对各岗位制度的施行、监视、辅导和考核时,严格按要求进展,及时发觉和处理存在的咨询题,也探究出了加强内部治理的新方法、新策略,保证了各项业务工作的健康有序开展。再次,我有较好的年龄优势和强烈的事业心。三十不到的年纪使我精力
8、旺盛,加上身体健康,接受才能比拟强,对新业务比拟敏感,能够制造性的开展工作;在日常工作中以社兴我荣rdquo;为主旨,热爱本职工作,珍惜本人的岗位,兢兢业业、一丝不苟、扎扎实实做好每项工作。三、工作思路假如我接着被聘为营业部内勤副主任,我决不辜负领导和同志们的期望,不断加强个人政治理论和业务知识的学习,提高思想涵养,身体力行三个代表rdquo;,把本人锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的基层干部。我将在以下几个方面作出努力:1、加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习。用制度来标准行为,提高工作效率和员工思想素养,接着保持会计出纳无过失、结算无事故。同时,找准客户需求与我行制度的结合点,效
9、劳好客户,锻炼出一支业务过硬,效劳优良的队伍。2、强化考核和监视,狠抓制度落实。接着按照星级柜员考核治理方法的要求,制定好星级柜员考核工作的目的、措施,做到公开、公正、公平。认真落实对内勤人员业务理论的辅导,积极组织业务技能训练,做到有计划、有目的、有措施,不断提高内勤人员的业务理论和技能水平。加强对柜面领现审批制度、预定制度、储蓄实名制、传票质量、三分开制度等情况进展监视检查,严把风险关。3、勇于探究内部治理的新方法、新思路。要加强横向沟通,积极借鉴其它分理处在治理工作中的一些好的经历和方法,为我所用。在治理上要敢于创新,走别人没有走过的路。比方在治理方法和治理制度上,要依照部门工作特点和工
10、作实际,在总结实践经历的根底上,制定出更为有效的治理方法和必要的治理制度。同时,在治理中要强化以人为本rdquo;的概念,最大限度地调动每一名员工的积极性,力争制造出一流的工作业绩。4、树立团队精神,提高整体凝聚力。要强化大局认识,配合当家主任做好单位员工的思想政治工作,妥善处理好四个关系,对待上级要尊重,充分发挥本人的参谋助手作用;对待下级要多关怀、多协助,充分调动他们的积极性、主动性和制造性;对待同级要多沟通、多交流,互相配合、亲切合作;对本人要坚持原则,秉公办事,以身作则,勤政廉洁,领先垂范,使大家能够愉快地开展工作,激发内在潜力,提高单位的凝聚力和向心力。各位领导、各位同仁,古人说:不能够一时之得意,而自诩其能;亦不能够一时之失意,而自坠其志。rdquo;竞争上岗,有上有下,不管上、下,我都将以这句话自勉,一如既往的努力工作,做到认认真真履行职责,扎扎实实搞好工作rdquo;,扬长避短,在求真务实中认识本人,在市场竞争中完善本人,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现本人的价值。感激大家!