业务人员工资制度【可编辑范本】.doc

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1、业务人员工资制度业务人员工资由结构工资、职务工资、效益工资三项组成。具体构成如下:一、结构工资、含基础工资及执业资格工资新毕业学生试用期六个月,月工资500元,试用期满留用月工资60;有一定二作经验(至少工作二年以上),无执业资格证,试用期三个月月工资700元,试用期满留用月工资8元;有执业资格证,试用期三个月工资80元,试用期满留用,无签字权月工资900元,有签字权月工资100元,在一个执业资格的基础上,每增和一个相关执业资格,增加工资100元。100二、职务工资本所业务人员职务分为经理三级、项目经理三级、助理三级。经理和助理的排列从高到低依次为高级经理、经理、经理助理、一级项目经理、二级项

2、目经理、三级项目经理、一级助理、二级助理职务工资二级助理为100元,每向上一个级别增加00元,经理、项目经理与助理之相差20元.三、效益工资本所效益工资按项目业务收入(合作项目扣除合作分成)5%提取,提取效益工资先提取10项目经理基金后,再在项目组人员进行分配,若项目经理未承担相应的责任或未达到考核标准,则相应扣减项目经理基金.相应级别人员的分配系数为高级经理2。0、经理1。 8、经理助理1.6、一级项目经理。、二级项目经理1。、三级项目经理1。0、一级助理。8、二级助理0。6.先由每个项目的项目负责人对其他成员进行工作质量和工作时间的考核,最后由所长或主管副所长对项目负责人及整个项目进行考核

3、,按效益工时计算效益工资,在收取项目收入并且档案按要求归档后发放效益工资下一级别的业务人员在做业务期间如果承担了上一级别经理的相应责任,则对该业务享有相应的效益工资分配系数同一级别的业务人员如果达不到项目考核的基本要求,则对其效益工资分配系数相应调低.另外提取1%项目费用,用于支付通讯费、打车费等零星费用,由项目经理统一报销,要作到一个项目一报.所里只报销项目的往返车费、食宿费、人员补助费等必要支出。四、开拓奖励基金对于所有公司员工,为公司开拓新的业务领域,均可获得业务收入扣除税金0%的开拓奖励基金五、试用期限新进所业务人员的试用期,有资格或相应工作经验(至少工作二年以上)的人员为三个月,无资格或相应工作经验人员及刚毕业学生为六个月,待试用期满确定留用后再确定相应职务试用期间不享有职务工资、效益工资及结构工资中的执业资格工资,未毕业学生在所工作属实习期,取得毕业证后方为试用期

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