《2021年华东师范大学经济与管理学部亚欧商学院856管理学(A)考研核心题库之判断题精编.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021年华东师范大学经济与管理学部亚欧商学院856管理学(A)考研核心题库之判断题精编.pdf（5页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2021 年华东师范大学经济与管理学部亚欧商学院 856 管理学（ A）考研核心题库之判断题精编主编：掌心博阅电子第 2 页，共 31 页特别说明本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。版权声明青岛掌心博阅电子书依法对本书享有专有著作权，同时我们尊重知识产权，对本电子书部分内容参考和引用的市面上已出版或发行图书及来自互联网等资料的文字、图片、表格数据等资料，均要求注明作者和来源。但由于各种原因，如资料引用时未能联系上作者或者无法确认内容来源等，因而有部分未注明作者或来源，在此对原作
2、者或权利人表示感谢。若使用过程中对本书有任何异议请直接联系我们，我们会在第一时间与您沟通处理。因编撰此电子书属于首次，加之作者水平和时间所限，书中错漏之处在所难免，恳切希望广大考生读者批评指正。第 3 页，共 31 页一、2021 年华东师范大学经济与管理学部亚欧商学院856 管理学（ A）考研核心题库之判断题精编1 在负强化中，物质手段效果要好于精神手段。_ 【答案】 2 企业利用留存收益获得的资金，其使用不会受到制约。_ 【答案】 3 根据 Y 理论，多数人都不愿主动地去承担责任。_ 【答案】 4 双因素理论认为凡是与组织成员工作本身或工作内容有关的、能促使人们产生工作满意感的一类因素都是
3、保健因素。_ 【答案】 5 外部招聘是忽略一定的标准和程序，从组织外部的众多候选人中选拔符合空缺职位工作要求的管理人员。_ 【答案】 6 沟通渠道的增加意味着沟通的顺畅。_ 【答案】 7 首席运营官或者部门经理最有可能是一线经理。_ 【答案】 8 初始决策是在有关活动尚未进行从而环境未受到影响的情况下进行的。_ 【答案】 9 当公司由于履行某些经济和法律责任而从事社会活动时，称为社会响应。_ 【答案】 10权变理论认为人是“ 复杂人 ” 。_ 【答案】 11共享价值观的目的之一就是在组织内部建立团队精神。_ 【答案】 12知识经济时代企业的组织设计不能不考虑知识的这种特点以及由此决定的劳动者与
4、其最重要的生产要素重新结合的现象。_ 【答案】 13霍桑研究持续了数年，并由几个不同的实验组成，该研究对组织行为学的发展作出了重要贡献。 _ 【答案】 14群体发展的五个阶段分别是形成、震荡、规范、执行和解体阶段。_ 【答案】 第 4 页，共 31 页15强化理论主张在行为发生之前，用当事人对行为后果的理解、评价和实现可能性等的心理过程对其行为进行引导和控制。_ 【答案】 16组织的文化态度对成功的价值链管理没有影响。_ 【答案】 17传统的措施可以有效评价价值链中各个活动的执行情况。_ 【答案】 18领导职能还有一种比较狭义的概念，仅指在目标既定的条件下如何影响一个组织或群体成员去实现目标。
5、_ 【答案】 19在公平理论中，员工只考虑他们通过努力获得绝对报酬。_ 【答案】 20管理者正在招聘新员工，这体现了管理者的人际关系角色。_ 【答案】 21人格通常被描述为个体展示出来的可测量的品质。_ 【答案】 22生产活动相关图布置法首先要绘制生产活动相关图，以表明工厂（或系统）各组成部分之间的关系，然后以此为根据，按其相关程度进行布置，以求得最优的总体布置方案，特别适用于物料运量很大的工厂。_ 【答案】 23公司回应顾客关心的环境问题，生产环保产品。该公司采用的是以市场方式实现绿色化。_ 【答案】 24员工多样性指使得组织中的人不同和相似的方式。_ 【答案】 25高绩效公司的管理者在作决
6、策时会考虑到所有主要利益相关者的利益。_ 【答案】 26个体劳动者和手工作坊也存在组织结构问题。_ 【答案】 27管理的四大职能是计划、组织、领导和控制。_ 【答案】 28防御者战略型组织必须依靠建构更为柔性、分权化的组织结构，使各类人才和各个部门都有充分的决策自主权，最终能够对市场的最新需求做出灵活的反应。_ 【答案】 第 5 页，共 31 页29在迈克尔?波特看来，理解产业的竞争因素对开发战略方案并不是必需的。_ 【答案】 30对于复杂问题，分权沟通能够更快速解决。_ 【答案】 31操作性的物流企业常为满足某一特定行业的需求而设计自己的作业能力。_ 【答案】 32控制根据时机、对象和目标的
7、不同，可以分为预先控制、现场控制和成果控制。_ 【答案】 33出口是指获得在国外生产的产品并将它们在国内销售。_ 【答案】 34极端的情绪可能阻碍有效沟通。_ 【答案】 35概念技能对高层管理者不是很重要。_ 【答案】 36工作扩大化是指通过增加工作范围横向扩张工作。_ 【答案】 37维持是创新基础上的发展，而创新则是维持的逻辑延续。_ 【答案】 38马斯洛认为，尊重的需要有两个组成要素（方面）。_ 【答案】 39企业必须仔细观察不协调的存在，分析出现不协调的原因，并以此为契机组织技术创新。_ 【答案】 40技术和人口环境是外部环境的要素。_ 【答案】 41信息就是数据，数据可以提供信息。_ 【答案】 42确定谁向谁汇报是管理者控制职能的一部分。_ 【答案】 43传统的营销理论和实践强调招徕新顾客和创造销售业绩。今天的企业现在正全力以赴地保留现有顾客，建立持久的顾客关系。_ 【答案】 44参与同一决策的人数越多，决策分担的责任就越小，但决策推销的成本会更高。_ 【答案】