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1、综治个人年终工作总结 时间过得真快，转瞬一年就要过去了，经过过去一年的辛勤付出，我们肯定积累了不少阅历和教训，好好的总结下自己这一年的工作，让来年少走弯路吧!信任许多人都是毫无头绪、内心崩溃的状态吧!为了便利大家，一起来看看吧!下面给大家共享关于综治个人年终工作总结，欢迎阅读! 综治个人年终工作总结1 今年以来，在县委、县政府和市县国土资源局的正确领导下，在县综治委和市局综治办的大力支持下，县国土资源局根据社会稳定、群众满足的要求，坚持“打防结合，预防为主”的方针，以服务全县国土资源中心工作为目标，以化解冲突纠纷为抓手，全力维护全县的社会稳定，为全县的社会经济发展创建和谐稳定的社会环境。现将一
2、年来的主要工作总结如下： 一、抓机制，明责任，全面落实综治工作责任制 1、健全组织机构。成立了以局长为组长、分管副局长为副组长，各股室、队、中心为成员的“社会管理综合治理工作领导小组”，各负其责，确保各自分管的股室、队、中心不出问题。领导小组下设办公室，并配备了专职办公室主任，负责社会管理综合治理的日常工作。 2、严格实行综治领导责任制。为进一步落实领导班子成员“一岗双责”，我局召开了班子会。就综治工作如何纳入本单位全局工作，做到同部署、同检查、同落实，绽开了探讨，明确了班子成员综治工作的详细责任。严格根据局领导班子的分工，哪一片出现问题追究哪个主管领导的责任。同时还出台了“责任追究制度”、“
3、一票推翻制”等制度，切实保证班子成员担当起保平安、促和谐的领导责任。 3、完善规范综治工作实绩档案制度。为全面落实综治维稳工作，我局健全了综治目标管理责任制、述职讲评制度以及工作状况通报和考评制度，完善了警示、诫勉谈话、黄牌警告、一票推翻等详细操作方法和程序，并以文件形式印发到各股室、队、中心、所，年终严格兑现奖惩。 4、抓好综治工作检查考评。我局特别重视综治工作，检查考评并列入了日常工作。综治工作检查考评是实行平常考核与专项检查考核相结合的方式进行。平常考核是在每月对基层所业务工作进行检查考核时，综治工作一并纳入检查考核。专项检查考核一年两次，年中和年终各一次。检查中发觉问题，要提出解决方法
4、，不断总结阅历，创新工作方法。年终召开综治工作年度总结表彰会，嘉奖先进，调动一切主动因素，促进我局综治工作长久健康发展。 二、抓排查，强防控，全力维护社会和谐稳定 1、加大排查整治治安力度。结合综治宣扬月活动，我局将综治宣扬活动的触角延长到隐患整改的方方面面。对纠纷隐患、苗头、信访积案等热点难点问题进行了一次大排查。在系统内部，严格做到看好自己的门，管好自己的人，做到春防感冒夏防暑，秋防火灾冬防寒，节假夜晚防偷盗，行车外出防事故，饮食卫生防中毒，来客陪酒防过量;对群众询问、举报和投诉，做到了仔细、热忱、耐性地解答、劝服和查处;对全县范围内的全部矿山和非煤矿山企业以及地质灾难隐患点进行了一次拉网
5、式平安大排查，确保基层单位和局机关各职能部门实现“零隐患”;对局办公楼和宿舍区，我们除进行日常排查和督导外，还支配特地人员进行巡查;对信访工作，实行局班子分别包案，并一包究竟，从而使整改工作做到了有的放矢。 2、加强人防、物防、技防建设。强化平安防范措施，加强平安设施建设。今年以来，我局给财务室、档案室、视频会议室等重点单位安装了防盗门。同时还主动抓好居民住宅小区的治安管理工作，落实了人防、物防、技防的“三防合一”措施。机关院落做到了“六有两亮”，即：有围墙、有门卫、有自行车车棚、有专人看护、有责任制度、有来人出入登记，机关院落亮、楼道亮。在机关单位前后院安装了监控器，在每层楼梯口安装了消防栓
6、;同时还加强了工作，强化职工的保密意识。对办公室电脑实行内外网分别，严禁办公电脑与互联网连接。并每间办公室都购置了碎纸机，对全部废纸刚好进行销毁处理。 3、全力做好重大节假日稳定工作。在元旦、春节、五一、十一重大节日及国家、省、市、县重要会议期间，每天都支配一名班子领导、股长和一名工作人员值班，不仅保证了有状况能刚好上请下达和处理，而且确保了局办公场所得公共平安。同时，严格实行了值班登记和交接班制度。尤其对重要部位，如财务室、档案室、视频会议室，交接时交接人员要亲自过目，现场交接。由于各项制度落实到位、措施得力，今年局机关和10个中心国土所，均未出现任何事故，无恶性案件，无刑事案件，无职工犯罪
7、。 三、抓教化，强素养，努力提高系统干职法制观念 1、加强全局干职的法律学习。为提高全局干职运用法治思维和法治方式化解冲突、维护稳定实力，我局把加强职工学习作为综治工作的重要环节来抓。实行集中学习与分散学习相结合、辅导讲座与探讨沟通相结合等方式，坚持自学为主的方法，重点学习了十八大精神。领导干部结合自身工作性质和特点，确定学习内容，定期接受各种形式的辅导，学习时间不少于40小时，并坚持撰写学法笔记或学法体会。干职教化利用每周五集体学习日，对干职进行学法、用法、遵守法律教化，先后组织干职仔细学习了宪法、土地管理法、矿产资源法、社会治安管理条例、_普法统一教材等相关法规和资料。切实做到“三落实”、
8、“四结合”，即：人员落实、时间落实、内容落实;理论学习与法律法规学习相结合，普法学习与思想实际相结合，普法学习与工作实际相结合，理论学习、普法学习与平安防范宣扬教化相结合。以开展“小鬼难缠”的专项整治活动为契机，严格要求全系统干部职工从思想、作风、纪律、效率、团结、廉洁六个方面，对自身存在的问题仔细进行整改，从而提高了广阔干部职工的政治觉悟、法律观念和思想道德水平，有效地预防了非法集会、游行、聚众闹事和超级上访等影响稳定事务的发生。 2、加强法律法规宣扬教化。为全面落实“_”普法规划，我局召开了专题会议进行支配部署。加强法律法规宣扬教化，利用“3。19”矿法颁布日、“4。22”世界地球日两个时
9、间点，不断加大宣扬力度，运用多种宣扬载体和宣扬形式，把全体国土系统人员发动起来，让他们主动参加到创建活动中来。大力宣扬土地管理法、矿产资源法等法律法规学问，提高干职遵守法律用法和自我防范意识;大力宣扬开展社会冲突纠纷大排查、大调解，主动参加社会冲突纠纷排查调处工作;大力宣扬我局实行的有效措施、胜利阅历及取得的明显成效，用榜样的力气和典型阅历指导、推动平安创建活动的开展。通过切实有效的宣扬教化工作，提高全体干职做好综治与平安先行的主动性和责任感。 3、推动“平安单位”创建活动。依据县委关于深化平安都昌建设行动方案文件精神要求，我局以解决影响平安突出问题为着力点，主动推动“平安单位”创建活动。加强
10、管理，落实工作责任制。依据“分级管理、分级负责”的原则，以签订责任状的形式把综治与“平安单位”创建工作层层分解，细化量化成详细指标，落实到详细工作人员。工作不力出现重大问题的，坚决实行一票推翻。落实巡查制度，各基层所要仔细执行局制定的巡查制度，明确巡查责任人及所担当的巡查片区，定期巡查。县城规划区内巡查每周不少于2次。执法大队每月出巡督查不少于1次，并对各基层所动态巡查状况和效果进行检查监督，做到刚好发觉和制止各种国土资源违法行为。通过扎实工作，实现了“三个不发生”。一是不发生刑事案件和平安责任事故;二是不发生因纠纷处理不当而引发事务;三是不发生集体访、越级访或重大社会治安案件。 四、抓调解，
11、建队伍，做深做实冲突纠纷排查化解工作 1、加强冲突纠纷排查调解机构和队伍建设。年初，我局召开了专题会议，健全了组织机构。成立了以局长任组长，分管副局长为副组长，相关股室、队、中心、基层所负责人为成员的信访及冲突纠纷排查调处领导小组，下设矛调办公室，由专人办理业务，全面负责本系统的冲突纠纷排查工作，并以文件形式印发到各股室、队、中心、所。我局构筑了横向到边、纵向究竟，全覆盖、无疏漏的大排查网络。 (1)构筑垂直究竟网络线。建立1个县局人民调解委员会，10个国土资源所成立了人民调解小组，聘请基层所人民调解员28人，形成了县局、基层所、村(居)三级调解网络，实时驾驭国土资源冲突纠纷信息动态。 (2)
12、铺就延长横到边网络线。在实行“点、线、面”主体工作法过程中，建立了一条“左右连接、上下联动”的多元化联调联动，形成了行政调解、人民调解、诉讼调解“三位一体”的国土资源冲突纠纷调处工作体系。结合本部门实际，对本区域内国土资源冲突纠纷刚好归类、疏理，逐一造册建档，实行一案一档，切实做到对冲突纠纷产生缘由、涉及人数、事由、包案领导、责任单位、解决方法和办结时限“六清晰”。 2、加大突出冲突纠纷化解力度。我局对影响社会稳定的突出冲突，常常性开展大排查、大调处活动，充分发挥国土所前沿阵地的作用，最大限度地把冲突化解在基层，解决在萌芽状态。综合运用多种手段，提高化解胜利率。 一是实行局领导包案制度。今年，
13、我们实行了局领导班子包所制度，对分包基层所辖区内出现的涉及土地方面的问题，由分包领导详细负责;对重大信访案件实行局领导、信访工作人员包案制。 二是建立信访工作责任追究制和信访稳定责任制，根据“谁主管、谁负责”的原则，各基层所对辖区内关于土地信访问题引发的上访事务负责，属于谁辖区的问题，追究谁的责任。对于发生不同程度越级上访的辖区土地所负责人，分别赐予“警告性谈话”、“通报指责”、“黄牌警告”及经济惩罚。 三是建立土地信访定期排查制度。为了防止因土地纠纷引起的上访事务的发生，我们在每月底召开的全局干职大会和全局中层干职大会之前，都要仔细排查各基层所因土地问题有可能发生上访的人员，对他们做到心中有
14、数，主动上门做工作。给他们讲法律、讲道德规范，引导他们依法解决问题，以达到化解冲突，防止双方冲突激化。 四是抓好信访案件的落实。我们始终坚持“一心一意为人民服务”的宗旨，要求每个办案人员都要以高度的工作热忱和责任心，仔细对待每一位来访群众，办好每一个案件，使信访问题解决在基层，化解在萌芽状态。今年以来，我们共接待来访群众87起156人次。至目前，无因土地纠纷调解不力引起的民转刑案件和因此引起的非正常死亡人员，为全县社会稳定发挥了职能作用。 通过扎实的工作和不断的努力，确保了我局的突出冲突纠纷化解得了，处置得好。 3、切实做好综治维稳信访工作。开展冲突纠纷排查工作，根据“谁主管、谁负责”和“排查
15、得早、发觉得早、限制得住、解决得好”的工作原则，重点对征地补偿安置、土地权属争议、涉法涉诉土地征用冲突隐患等问题进行了摸排。详细工作中，实行“一个问题、一名领导、一套班子、一个方案、一抓究竟”的方法和“一个冲突纠纷、一个责任人、一个处理期限”的要求，把各种不稳定因素全部纳入视野，进一步完善了处理群众信访的专项工作制度。全面落实信访稳定目标管理责任制，完善工作机制，健全工作制度，确保群众反映的问题，特殊是群体性上访事务能够得到刚好有效解决，对到局机关的全部群众来信来访，由局执法大队负责，逐一造册登记，牵头调处;对上级交办的重大信访问题，按要求抓紧调查处理，刚好上报结果，回复群众。 _年，全县国土
16、资源系统内没有刑事案件、治安案件、重大事故以及职工违法犯罪等问题发生;单位居民住宅区没有发生盗窃等影响平安防范性的案件;单位无吸毒和贩毒人员;无修炼“_”人员。全局职工的平安防范意识明显增加，社会管理综合治理工作稳步推动。 4、探究长效管理机制。 (1)建立信访苗头排查调处制度。一是定期排查与随时排查相结合。做到排查工作常常化、制度化，重点突出，抓早、抓小，防患于未然。二是排查与解决问题相结合。坚持排查和解决问题并重，变群众上访为干部下访，督促检查基层排查化解工作，随时解决各种冲突。 (2)推行办理群众来信“三见面”制度。根据上级规定要求，进一步完善办信工作程序，从信件拆阅、领导签批、调查处理
17、、回访、归档等各个环节，都作了严格规定，并将是否按规定程序办理群众来信纳入年终信访工作量化考评目标。 (3)实行信访事项办理双向责任书制度。对于初访求决的信访纠纷案件，信访接待人仔细登记后，填写信访事项办理双向责任书，报领导批准后，向信访人承诺在规定期限内进行行业性调解，办理单位要仔细调查、刚好解决，在规定时限内做出答复反馈，信访人对答复看法不满足的，可向上一级机关申请复查、复核。 (4)实行局领导每周调度和定期排查制度。县局在实行局领导每周三接待日的基础上，还实行定期汇报制度，由股室、基层所负责人逐件汇报本周受理来信、来访和案件处理状况，对重点信访纠纷案件、疑难纠纷案件进行分析探讨，拿出解决
18、看法，明确专人负责，确保问题刚好解决。 一年来，我局在社会管理综合治理工作方面，做了大量切实有效的工作，取得一些成果，但离县综治委和市局综治办的要求还有差距。在以后的工作中，我局将在县委、县政府和市局的领导下，在县综治委和市局综治办的细心指导下，接着加大综治工作力度，进一步增加群众参加综治工作自觉性，不断总结阅历，为维护全县社会稳定作出新的贡献。 综治个人年终工作总结2 茶亭镇辖区面积92。5平方公里，有13个村，1个居委会，总人口有3。682万。由于地理位臵特别，近年来，茶亭工业园和城南新区相继落户茶亭，社会治安工作压力增大。 今年以来，我镇深化贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，仔细
19、落实江西省社会治安综合治理工作纲要(试行)，紧紧围绕建设“平安上饶”“平安茶亭”要求，坚持“打防结合、预防为主”的方针，大力开展严打整治斗争，切实加强基层基础建设，仔细做好冲突纠纷的排查调处工作，主动构建社会治安防控体系，社会治安状况保持了平稳的态势。全镇没有发生各类刑事案件。治安案件立16起，查处率达100%;共排查调处纠纷18起，调解胜利率98%。特殊是今年在天网工程上作了大投资，投资额近5万元，在去年的基础上为镇派出所、财政所、中学、中心小学修建了视频监控，监控范围达到了全镇的主要路口和重点单位，使我镇的群众平安感、社会治安好转率在全县居前三位。主要工作措施： 一、抓住一个龙头，建立健全
20、综合治理制约和激励机制。 镇党委、政府历来高度重视治安综治工作，班子成员坚固树立“发展是硬道理，是第一要务，稳定是硬任务，是第一责任”的观念，抓住落实综治责任制这个龙头，逐步建立健全综治工作制约和激励机制。 一是全面实行“四个纳入”。 即把治安综治工作纳入领导干部特殊是村主干任期目标责任制及政绩考核的重要项目;纳入委考核运用干部的必备条件;纳入千分制目标管理考核的重要内容;纳入评先评优的必备条件。 二是每年签订三份治安综治责任状。 即党委、政府和村(单位)、村和组、组和户逐级签订责任状，纵向究竟，责任到人，形成了治安综治工作人人有责的工作机制。 三是仔细组织两次检查。 即半年检查和年度检查。实
21、行“听、查、看、议”等方式严格检查，把治安综治工作检查结果与经济建设、党建工作一起，与责任人的补贴奖金挂钩，做到奖勤罚懒。近年来，每年与综治工作挂钩的目标奖金均保持在300元以上。四是真正落实“一票推翻”权。 二、坚持三项制度，形成常抓不懈的工作机制。 一是坚持领导干部挂片包村负责治安综治工作制度。 全镇治安综治工作党政一把手负总责，镇班子成员分挂14个村(居)委会，70名镇村干部包226组，综治成员单位各负其责，形成了镇、村(单位)、组三级都有人负责社会治安工作的责任体系。有效促进了治安综治工作责任的落实，实现了基层治安综治工作有人抓、有人管。 二是坚持稳定分析会和治安状况通报制度。 每半年
22、召开一次全镇性的稳定分析会，探讨分析全镇治安综治形势，部署治安综治工作，解决影响重、难点问题，起到了好的效果。分管领导在今年下半年分析会上，认为如不仔细妥当处理将会对改革的顺当进行和社会的稳定造成影响，引起镇党委、政府的高度重视，日前已邀请相关单位进行了座谈，商定了解决措施，使这项牵涉到30户农户的隐性冲突纠纷得到了刚好有效解决。针对阶段性社会治安状况，特殊是社会治安存在的突出问题，定期和不定期进行通报，既指出问题、危害、缘由，又提出详细措施和要求。对各村、各单位刚好驾驭全镇治安状况，针对问题实行有效措施，起到了警示和警醒作用。 三是落实责任追究制度。 严格实行分级管理，根据“谁主管、谁负责”
23、原则，对因管理不善、制度不严、防范不实、工作不力致使本村、本部门、本单位发生重大问题的，坚决根据有关规定追究一把手和干脆责任人的责任;造成严峻后果的，坚决实行一票推翻。 三、构建三个网络，增加群防群治实力。 一是构建法制宣扬网络。 首先，组建了14支由镇挂村包组人员、村两委干部和村民小组长组成的法制宣扬队伍。他们在负责收集、汇总、报送治安信息的同时，结合各阶段治安综治工作重点，开展法制、综治宣扬教化。今年围绕建设“平安茶亭”，集镇所在地特殊制作了一条固定标语，各村普遍也制作了一条以上固定标语。发放致全镇人民的一封信和“带法回家”宣扬材料1000余份，张贴标语30多条，营造了建设“平安茶亭”的深
24、厚气氛。此外，为了提高法制宣扬实效，去年以来，在中小学生中开展了“法律进校内”活动，让中小学生把农村好用法制学问宣扬材料带回给家长，使法制教化走进家庭，近2022名家长受到了法制教化;司法所、派出所和学校结对共建，定期到学校进行法制讲座，提高了学生的学法热忱和遵守法律自觉性。 二是构建冲突纠纷排查调处网络。 首先是建立健全了镇、村两级冲突纠纷排查网络，建立健全了“茶亭镇和谐平安联创中心”、“冲突纠纷“大调解”工作联席会议”、“茶亭镇处置群体性的事务应急预案”等工作机制。镇挂村领导干部和村两委都是村级冲突纠纷的排查调处员，一般性冲突纠纷由挂包村人员协同村里调处，调处结果上报;无法解决的冲突交镇调
25、委会调处;重大冲突纠纷实行挂牌督办，特地成立工作组解决。其次是实行镇领导墟日值班接待来访制度。周一至周五支配两名镇领导值班，现场接待群众来访，解答群众疑问，化解冲突。再是严格双休日值班，每个周末支配一名镇领导，四名镇干部值班，处理处理突发事务。基本做到了把冲突解决在当地、解决在基层、解决在萌芽状态，并有效处臵了一些群体性上访事务。1到12月，共排查各类冲突纠纷22件，村调解6件，镇调解16件，胜利率98%。 三是构建治安防范网络。 一方面成立治安巡逻队，帮助治安管理。全镇成立治安巡逻队伍14支，57人，坚持在重大节假日上街(路)巡逻。一年来，帮助派出所调解纠纷16起，起到较好防范作用。另一方面
26、是在火灾高风险时期和春节前后，聘请打更员，作好防火防盗警示。 四是进一步加强了天网工程。 为防止从偷盗等治安案件的发生，使人民群众更具平安感，在去年的基础上我镇投资近5万元为中学、中心小学、居沙庙派出所以及财政所修善了天网工程视频监控，在新老上分线主要马路上新安装了监控摄像头，使镇政府、派出所、中学、中心小学的视频监控连为一体，并入了派出所视频监控平台。 四、高度重视四项工作，提高综治工作整体水平。 一是着力解决治安管理的突出问题。 在建立电话联防的基础上，主动开展了“三个排查”治理公共平安隐患集中行动，坚持“严打”方针不动摇，保持严打高压态势。依据县综治委的要求，今年重点是在今年元月份针对我
27、镇包家、前坊和松坪村个体炼金业，严峻影响了当地群众生活和生产的平安问题，在县综治委的组织领导下，开展了专项整治活动，取得了良好的效果;另外还开展了铁路平安专项整治，社会治安集中整治工作。着重在刑事在逃案犯的追逃、整治农村赌博、校内周边治安环境治理、整顿仔猪市场交易秩序和文化音像、网吧等，取得了较好效果。 二是扎实推动建设“平安茶亭”工作。 依据县委县政府建设“平安上饶”有工作部署，今年完成了建设“四零村居”实施方案，提出了创建规划、工作措施，在白沙、南岩、下裴村开展了创建“平安村(居)”试点。 三是切实加强机构队伍建设。 镇、村两级全部成立综治委、调解委，镇设有综治办。镇综治委主任由党委书记担
28、当，综治办主任由分管领导兼任。村综治、调解委分别由一名副书记或副主任担当，机构基本健全，镇村两级综治人员队伍共40名。为提高综治队伍的整体素养，实行以会代训、专题讲座、举办短期培训等多种形式，对村级治保、调解主任等相关人员进行了教化培训，进一步提高了综治干部的政治业务素养，增加了事业心和“为官一任，保一方平安”的责随意识。在落实经费保障上，每年都把综治经费列入财政预算，20_年达到人均0。5元，超支部分，镇财全部担当。综治工作人员岗位津贴和村级综治、调解主任酬劳均按规定予以了落实。稳定基层综治工作队伍，夯实了工作基础。 四是注意协调各方作用，促进形成整体工作合力。 明确各综治成员单位的职责，在
29、工作充分发挥各自职能优势，既各负其责，又协调协作，凡涉及哪个部门解决的问题，就由哪个部门解决，属于多个部门解决的问题，由综治委协调解决。每月召开综治成员单位例会，定期开展冲突纠纷集中排查。中小学均配备了法制副校长。镇里成立了外来人口管理站，加强了流淌人口管理。全镇成立刑释解教人员帮教小组14个，实行“一帮一”帮教化转化，实现刑释解教人员重新率为零。 综治个人年终工作总结3 一年来，在县委、县政府、县政法委的正确领导下，我镇党委、政府高度重视综治维稳工作，把“维护稳定、构建和谐”做为全镇工作的重中之重，领导重视亲自抓，部门联动协力抓，引深整治显成效，健全机制明责任，发挥职能见实效。从而使我镇社会
30、治安综合治理形势更加良好，实现了无集体访，无越级访，社会稳定、百姓安家立业的良好局面。 一、领导重视、机构人员不断充溢 党委政府主要领导亲自抓信访稳定工作，坚持每季一次综治工作例会;坚持重大案件党委政府集体探讨，书记镇长亲自抓。加强镇综治中心人员力气，在原来两名专干的基础上，今年又增加一名专职综治人员，增加了综治工作力气;不断完善人民调解工作制度，建立了领导干部信访接待值日制度，同时对村级综治中心和调委会的主任人员进行了调整、加强和充溢。 二、完善制度，健全机制、信访综治工作责任更加明确。 我们在信访矛排处置受理工作程序上做了调整，由过去村调委会、村综治中心、村支部书记、包村干部、包片领导到镇
31、综治服务中心的程序中增加了由包片领导牵头、本片全部干部集体解决，并且将解决状况以书面形式报镇综治服务中心备案。与本片每月下乡补助相挂钩。这一制度的实施，大大削减了镇综治中心干脆调处案件的工作量。去年接待案件108起，今年为56起。较大案件须要有关职能部门参加的，镇综治中心牵头召开联席会议，确定解决方案。 三、引深社会治安大整治活动扎实有效 在6月14日县政法委支配部署的引深社会治安大整治活动中，我镇党委政府高度重视，召开了全体包村干部和包村干警动员会，全体干警深化一线，摸排调研，全力化解，先后召开了两次动员会、三次较大案件调处协调会，并结合我镇工作实际，集中警力解决重点疑难问题，我们抽调43名
32、干警和机关干部，深化永丰村调研摸排、走访群众102户，解决永丰股份制机井纠纷案，取得明显效果;抽调法院干警帮助派出所解决江口村徐彩玲与公婆纠纷案。在解决重大疑难案件上有了突破，在大整治活动中共摸排案件27起，全部解决。 四、发挥综治中心职能作用，有效化解冲突纠纷 今年以来，我镇综治中心共接待、受理来访和批转案件56起，其中婚姻7起，房屋宅基纠纷22起，土地流转纠纷8起，道路交通4起，邻里、经济纠纷等12起，全部解决。在矛排调处中，实行“上下联动、左右协作、因事施调、力求效果”的方法;对于较大疑难案件综治成员单位联合办案、现场办公。永丰村股份制机井多年纠纷得到彻底解决。我们的做法受到了上级部门的
33、确定，我们实现无积案、无越级上访乡镇的做法也受到了上级领导的好评。 五、村级党组织和第九届村民委员会换届工作扎实有序 村级换届是农村各种冲突交织突现的一个重要时期，也是做好维护全镇稳定的关键时期。首先，我们在指导思想上坚持“平稳选优”的原则，把能不能稳定本辖区的大局做为第一衡量标准;其次，对于可能出现的不稳定苗头及早介入，做过细工作，化解不稳定因素于萌芽状态;第三，严格法律程序，严格依法办事，维护公开、公正、公允。 与此同时，我们在重点区域治安问题整治中开展了杜庄、阳城两个街道的集中整治，校内周边环境整治，邪教排查等项工作。 总之，一年来，通过以信访、矛排、调处、整治为重点的政法综治工作实践，
34、使我们深刻相识到：领导重视是保证。镇党委政府把信访综治维稳做为加强社会管理的一项重要内容，列入重要议事日程常抓不懈;队伍建设是基础，镇村两级综治服务中心要有专职固定人员，长期坐班接访，刚好下乡办案，随时处理纠纷;上下联动，协同作战是解决较大疑难案件的有效途径。 存在问题 社会治安秩序、盗窃案件时有发生;防范工作有待加强;各级干部维稳意识、依法办事实力有待进一步提高;信访稳定工作的责任追究制度还不完善。 在今后的工作中，我们要接着发扬成果，克服不足，增加信念，坚决信念，进一步加强领导、完善机制，不断创新探究，使我镇政法综治工作再上一个新台阶! 综治个人年终工作总结4 一、存在问题 1、制度落实不
35、到位。 平安责任划分不明显，相关责任人不能按要求履行平安责任制，对单位内部安防系统、消防系统的配置、设施运用和运行状况不熟识。 2、电力外来施工队伍管理不到位。 外来施工队伍中的农夫工流淌性大，不能刚好跟踪管理。 二、20_工作思路 社会治安综合治理的重要性我们当前是以建设和谐社会为目标，在这一过程中，实现社会治安的综合治理成为了一项艰难的历史任务，社会治安综合治理水平的凹凸将干脆影响到国家的长治久安以及经济的发展，是解决社会发展和稳定问题的一种有效的途径。从公司本身的实际动身，搞好社会治安的综合治理有利于实现公司自身的稳定以及自身的加快发展。公司，尤其是保卫工作人员，肯定要把治安综合治理作为
36、自己的一项首要的任务，不断实行主动有效的措施，营造出平安和谐的工作氛围，扎实的开展各项工作，为公司实现健康发展做出自己应有的贡献，争取做到将各种平安事故，纠纷降低到最低，争取实现没有各种不良事务的发生，创建出健康的发展环境。因此，加强公司对社会治安管理工作刻不待时，意义重大。 三、20_年加强公司管理思路： (一)树立正确的公司管理思想。 思想确定行动，树立正确的管理思想。要不断强化管理思想，齐全配套的机械，组织协调人员，统筹调动力气，科学制定管理方法和模式，组织好各种形式的社会治安平安管理的活动。 (二)开展平安教化培训，增加平安意识。 在实际操作的.过程中，重视平安生产，轻视相关的治安管理
37、是一种特别普遍的现象，社会治安综合治理队伍建设没有得到相关的加强，一些治安防范的设备陈旧老化，软硬件设施都跟不上形式的发展。平安生产是与社会发展同行的永恒话题。任何时候、任何地点都要做到平安至上、自我警示，变被动的防范为主动限制。平安工作必需层层动员，人人参与，不是单靠某一个人就能实现的。由于每个工人素养不同，再加上技改创新操作，特别有必要开展平安培训，思想上对平安生产有高度的相识，增加责任心和使命感。开展日常平安教化，树立“平安第一，预防为主”责任观，进一步增加作业人员的平安操作技能和事故应急处理实力。 (三)实行部门领导负责制，落实绩效管理。 在管理中，部门领导是实施的主体，起着桥梁的作用
38、。分工明确，人人有责任，成立以董事长为组长的标准化工作领导小组和办公室，各副总经理为副组长，实行岗位责任制，根据监察责任、监管责任、主体责任、基础责任，组织建立企业建设单位负责人、日常平安单位责任人、使其人人有责，把平安生产责任落实到企业、落实到部门、落实到每一个员工，提高企业平安文明生产水平。例如建立专业的保卫队。对于企业内部来说，危急化学品应有专人专管，专人负责。针对危急特性和专业技术要求，加强监管队伍建设，配备专业学问干部，提升监管水平，定期排查、自觉排查。 (四)坚持不懈地推动平安文化建设。 坚持“以人为本、以文育人、以文兴企业”的思路，向着“文化发展型”建设目标迈进。将平安文化渗透到
39、平安管理及平安生产的每一个环节。依据企业管理经营现场实际状况，制定实施平安管理措施，目的是为了长吹耳边风，互敲平安警钟，保障平安，解除隐患。 (五)培育管理人才团队，打造一流的队伍。 企业要发展，须要一支优秀的管理团队。同理，做好工作也须要一支强有力的战斗队伍。管理团队的意识、观念和实力是进行运作的基础，所以，要实现质的飞跃，培训管理团队是个至关重要的项目。学习培训是工作之基、实力之源。要提高管理干部推动科学发展的实力，就必需建立培训长效机制，让管理干部长期受教化，保持思想上、实力上的与时俱进。一是加大培训频率。分层次、分批次对管理干部定期轮训，确保管理干部每年都能接受一到两次集中培训，以满意
40、工作须要。二是创新培训形式。定期不定期地就某项工作、某个理论问题，有目的、有针对地组织干部开阔视野、增长才能。三是丰富培训内容。针对不同岗位管理人员的履职要求，立足工作须要设置培训课程，实行专项或专题培训，提高其实力。 (六)加大平安资金投入，实现科技现代化水平。 加大资金投入，用高新科技产品装备队伍，加大对装备的投入，提高队伍作战实力。加大基础建设投入，对各项系统进行重点完善及改造，通过抓重点项目，实现平安标准化水平。依靠科技手段提高工作的质量、监督限制高难度、高危急的工作，实现平安与发展的有机统一。 (七)提高装备标准，走“科技强军”之路。 科技是第一生产力。用高新科技产品装备队伍，加大对
41、装备的投入，提高队伍作战实力。为管理部门机构、技术人员发挥作用的必要物质条件。现代科学技术逐步实现信息处理的网络化、信息存储缩小化、情报传递科技化。当前科学技术工作的一个重要特征就是以情报手段日趋现代化来推动技术工作的发展，利用现代通讯技术的结合，加强提高监督和管理的实力，保障工作质量，高效实现平安。 公司管理是公共平安管理工作中的重要组成部分，而且公司社会治安综合治理建设是一项系统长期的工程，受到了整个社会的普遍关注。因此，必需加以改进，公司应当主动应对社会治安综合治理中出现的各种问题，为公司创建一个良好稳定、和谐的工作环境，确保公司实现可持续发展。 综治个人年终工作总结5 今年以来，在市委
42、、市政府和区委、区政府的正确领导下，南昌路街道党工委结合自身实际，仔细实行上级平安建设工作的各项指示精神，主动实行有力措施，切实做好防范工作，深化推动平安南昌建设。现将整治治安乱点有关状况汇报如下： 一、综合治理基层基础工作 年初，办事处选择了3名工作实力突出、责任心强的工作人员充溢到综治工作中心，加强综治基层基础工作力气，完善综治工作基层基础台账和各类资料;配备办公用房1间，并根据上级要求配备了电话、电脑、传真、打印机、档案柜等办公用品，制做统一制度、版面上墙;为综治及平安创建设立了20万元的专项经费，调配了一辆汽车特地用于平安建设宣扬，并加大对社区综治工作站的建设，经费、人员都较好地落实到
43、位，保证了辖区综治工作的有序运转和平安建设的深化开展。 二、社会治安重点地区排查整治工作 办事处成立以街道党工委书记为组长的社会治安重点地区排查整治工作领导小组，并制定排查整治工作方案。本着边排查、边整治的原则，全年共排查整治重点地区处，分别为：丹尼斯周边、其次中学周边地区、科研院所周边地区等，通过整治，使治安混乱状况得到很大改观，案事务削减。 详细工作开展状况为： 一是加大宣扬力度，营造良好的排查整治工作氛围。通过在辖区悬挂横幅，制作宣扬版面，发放宣扬单等形式，主动营造良好的社会氛围。 二是深化细致地开展排查工作。联合相关部门，实行开座谈会、明察暗访，设置举报电话等形式了解辖区社会治安混乱地
44、区和突出治安问题。 三是对社会治安混乱地区开展专项的严打整治活动。坚持“哪类问题突出，就重点解决哪类问题”的方针，以派出所为主力军，联合相关部门及单位开展专项治理工作。 四是加大治安巡逻力度。办事处巡防队和派出所巡逻车每日不间断对辖区重点地区实行重点巡逻，加大巡逻力度，发觉问题刚好上报并处理。 三、存在的问题及下半年准备 20_年上半年办事处对辖区周边治安乱点的整治，取得了较为明显的成果，辖区居民安定生活奠定了坚实的基础，成果面前我们还要正视不足的一面，我们今后的准备是加强整治力度，加强寻访力度及频率，给辖区居民一个舒适的生活环境。 综治个人年终工作总结本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第30页 共30页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页第 30 页 共 30 页