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1、薪酬管理制度(试行)第一章 总 则一、目的和依据 （一）目的 1、使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目的；2、把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益； 3、促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；4、最终推进公司发展战略的实现。（二）依据依据国家有关法律、法规和公司的有关规定，制定本制度。二、适用范围本管理制度适用于公司全体人员，其他成员可参考执行。三、薪酬分配的依据公司薪酬分配依据岗位价值、技能和业绩。四、薪酬分配的基本原则薪酬作为价值分配形式之一，应遵循竞争性、激励性、公平性和经济性的原则。（一）竞争性原则：根据市场薪酬水平的调查，
2、对于与市场水平差距较大的岗位薪酬水平应有一定幅度调整，使公司薪酬水平有一定的市场竞争性。 （二）激励性原则：打破工资刚性，增强工资弹性，通过绩效考核，使员工的收入与公司业绩和个人业绩紧密结合，激发员工积极性。（三）公平性原则：薪酬设计重在建立合理的价值评价机制，在统一的规则下，通过对员工的绩效考评决定员工的最终收入。（四）经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。第二章 工资总额五、人力资源部通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制。六、人力资源部根据本年度的经营收入、薪酬总额，以及下一年度的经营计划，对各职等和薪档
3、的岗位薪酬基数进行调整和确定。通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算，包括固定工资总额和标准绩效考核奖金总额。第三章 结构工资制七、适用范围除实行年薪制、工资特区及非正式员工工资制外的员工。八、工资模式工资岗位工资绩效工资津贴奖金其它（一）岗位工资 1、岗位工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多少、经验丰富与否，在本企业从业时间长短等因素而确定。 2、根据岗位评价的结果参照员工工作经验、技术、业务水平及工作态度等因素确定相应岗位工资等级，将公司所有岗位划分为高层管理核心层A、中层B、主管骨干C和基层D四个层次及管理类、财务类、销售类、技术
4、类、客服类等五大类，同时，将全公司岗位按照岗位重要性分划为10个等级。见下表二：岗位分类及标准职务类别管理类财务类销售类技术类客服类层次等级A1总经理、部门经理、2B12成本会计、出纳会计、记账会计等劳务关系、企业资源培训师、企业宣传、网络维护、课程研发、辅导等客服主管、客服坐席、前台接待等3C12人力资源、行政、文员、策划、司机等D1233、岗位工资其它规定 （1）公司可根据经营状况变化而修改岗位工资标准；（2）新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人力资源部提出初步意见报公司总经理批准后执行，对从事专业性较强岗位的人员，公司可视情况而定；（3）根据“变岗变薪”原则，员工晋级则增薪，降级则减薪。
5、薪酬变更从岗位变动的后1个月起调整。各等各级岗位工资额度岗位工资表岗位层级DCBA3212132121岗位等级10900110014001340178017002240293056008200995011601480145019201880247032106200900081000122015601560206020602700349068009800710501280164016702200224029303770740010600611001340172017802340242031604050800011400511501400180018902480260033904330860012
6、20041200146018802000262027803620461092001300031250152019602110276029603850489098001380021300158020402220290031404080517010400146001135016402120233030403320431054501100015400级别差5060801101401802302806008004、由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资上升通道，我们将各个职等的岗位工资分为十级，简称“一岗十薪”；根据岗位评价情况和薪酬市场调查，确定公司最
7、低和最高工资分别为900元和15400元，并推算出各等级工资数额，岗位工资入等入级的原则：根据岗位说明说评价入等，根据能力评价入级。例如：部门经理定岗在B2级别岗位等级为5级，那么他的工资等级应该是B25级，岗位工资为3750元，经过公司考察该经理可以提升2级岗位工资，那么调整后该经理的岗位工资等级为B23级，岗位工资为4210元。（二）绩效工资绩效工资的全额根据岗位层级不同有相应的比例，岗位为D类的员工绩效工资为该岗位工资的70%；岗位为C类的员工绩效工资为该岗位工资的80%；岗位为B类的员工绩效工资为岗位工资的100%。岗位为A类的员工绩效工资为岗位工资的130%。每月由部门提供该部门员工
8、的绩效表提交总经理审批后交由人力资源部门考核。考核表满分为100分。员工绩效工资=岗位工资对应比率考核得分%例如：某位员工工资等级为D14级，岗位工资为1980元，这月考核得分为95分。那么，岗位工资和绩效工资应该是：1980+198070%95%=3296.7（三）津贴1、津贴是公司员工薪酬的有机组成部分，包括交通津贴、通信津贴等。2、交通津贴：由部门负责人根据员工居住地与工作地点情况具体核定，报公司总经理审批。3、通讯津贴 （1）通讯津贴是为了保障工作效率而设置的一种补贴；（2）通讯津贴分为4个级别：员工级D级、主管级C级、经理级（含总助）B级、总经理级A级； （3）通讯津贴标准如下：员工
9、：根据员工岗位性质等具体情况，由企业负责人核定；部门经理：业务类100元/月/人，管理类50元/月/人；副总经理：300元/月/人；总经理：实报实销 ；（4）除总经理通讯津贴实报实销外，其他人员通讯津贴一律凭发票在限额内就低每月报销一次。（四）奖金1、奖金制度适用于公司所有部门和全体正式员工。2、奖金种类： （1）奖金种类分为激励奖金和总经理特别奖2种。（2）激励奖金 1）激励奖金是为奖励员工完成公司一个服务周期的经营任务所设立的定期奖金，金额根据公司全年实现经营利润不同而不同。任务完成情况（人）奖金（元/人）奖金数额（万元）奖金分配综合部10%聚才部4%育才部35%成才部10%客服部41%5
10、00010550003120175005000205006000137.8780031202730078003198070001611.211200448039200112004592080001915.215200608053200152006232090002219.8198007920693001980081180100002525250001000087500250002）本年度奖金发放采取在次年新培训协议签订（三月）和项目回款（九月）的次月分两次发放的方式。 （3）总经理特别奖：根据公司整体经营和发展需要所设立的专项奖金。具体奖金项目及金额由总经理决定，单独发放。（4）试用员工原则上
11、不享受奖金待遇，特殊情况除外。五、其他奖金考核由经理、办公室根据该人员的职责履行情况、工作绩效、贡献大小和出勤记录等考核结果确定。特殊贡献人员的奖金额度经董事会批准后可突破规定各项奖金由总经理通过隐密形式发放，任何人不得外传。六、与公司签订劳动合同的员工，除实行年薪制，其工资模式原则上采用结构工资制。与公司订立临时劳动合同的人员，其工资模式采用简单固定金额工资制，人力资源部会同用人部门对其工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定其实发工资总额。七、新录用人员工资新录用人员包括企业从学校直接录用的毕业生、从社会招聘、其它单位调入人员以及接收的复转退伍军人等。 （一）试用期工资：
12、原则上为入职后定岗的80%；特殊技术人员、高管及其它例外情况，由总经理决定。 （二）特殊人才的薪酬由双方协商确定。（三）试用期结束经考核合格后，按所在岗位及其工作能力、实绩、个人综合素质等确定其基础工资及相关补贴等。第四章 福利待遇八、按照国家及省市有关规定，公司为员工集体交纳养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险以及住房公积金。其相关标准按当地社保基金大厅公布为准。根据国家及省市政府有关政策的变动情况，公司可以适时、适当调整社会保险和住房公积金的缴费系数。第五章 非正式员工工资制九、适用范围，适用于与公司订立非正式员工劳动合同的临时员工、离退休返聘人员。十、非正式员工工资制的确定与
13、发放通过对非正式员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期、加班值班情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。第六章 薪酬的计算及支付十一（一） 工资计算期间为当月的1日至当月的最后一日，并于翌月15日支付。如遇支付工资日为休假日时，则提前于休假日一个工作日发放。（二） 公司因不可抗力因素需延缓支付工资时，应提前于前一日通知员工，并确定延缓支付的日期。十二、员工离职或被辞退时，本人或其抚养者可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。十三、（一）凡符合下列规定的员工工资可按日计算： 1、新聘者；2、离职或遭辞退者；3、停职而复职者；4、其他； （二）按日计算工资方法：出勤工资额基本工资（该月出勤日数该月应出勤日数） 十四、员工工资扣除，按下列方式计算：缺勤工资扣除额基本工资（缺勤日数该月应出勤日数）第七章 附 则十五、为实现新、旧薪酬制度平衡、顺利转换，现有员工的基础工资在原有的工资标准总额的基础上，就近上套。十六、公司为员工购买的各项社会保险，其个人缴费部分由公司统一按标准代缴。十七、以上工资均为含税工资，根据国家税法，由公司统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。十八、本制度自批准之日起生效。二零一二年九月