最新德信诚执行力课件PPT课件.ppt

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1、德信诚执行力课件德信诚执行力课件执执行力行力EXECUTION 沒有執行力,哪有競爭力执行不了的原因?执行不了的原因?v选错人选错人v管理人员的工作认真程度不够管理人员的工作认真程度不够v没有严明的制度没有严明的制度,或是有而没有或是有而没有执行执行用人之道 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥乐佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。佛祖在查香

2、火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。启示启示v要把合适的人放在合适的位置上v要容忍员工有缺点,看大方向v没有不会做的员工,只有不会分工的领导管理之道:管理之道:给予到 v给予规划v给予关心v给予帮助管理之道管理之道:管理之道 形成体系管理之道:ying 亡:有危机意识,必须随时了解环境的变化口:代表沟通,成功的沟通是双向的,除了有良好的沟通能力还要有倾听能力。月:指赢需要时间的积累,而不是昙花一现。贝:有行、无形资产,代表钱凡:平常心,我们努力争取胜利但结果不 一定尽如人意最需要一颗平常心。

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