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1、高效课堂心得体会美术教研组今年暑假，有幸在学校领导的推荐下，学习了高效课堂理论与实践一书。由最初的“茫茫然”，慢慢了解了什么是高效课堂，高效课堂的精髓是什么？现将些许体会写下：一、学生如风筝，老师应为抓线者最初以为高效课堂便是老师讲的越少越好，把课堂交给学生，让学生 恣意发挥。但在实践中发现，这样做的结果是学生的确思维活跃，但却天马行空，抓不住重点，细枝末节成了学生讨论的主要对象，一堂课下来，教学任务完不成，学习效果更是无从找寻。我想这并非高效课堂；于是开始上网查找资料 并翻阅立人和杜郎口学校的听课记录，回忆老师的上课过程、学生听课学习的状态。马上就找到了症结所在，原来在上课前就应该开始把握学
2、生的学习方向，于是预习笔记的四大模块应运而生，生字、解词、作者介绍、以及读完课文的感受。这四大模块即让学生自主又让学生清楚如何学习语文，而课上辅导更是把握了学习方向的最好时间，对学组学时间，教师深入到每个小组听学生对课文的把握，对题意的理解，将学生偏差的理解引导回来，使他们在展示环节能够直指教学重点，令课堂重点突出，展示流畅。另外，对每小组展示后的点评也很重要，只表扬不批评发现每个小组展示的优点，将这个优点放大予以表扬这样就使得小组之间即形成竞争又相互学习优点的氛围，让他们的展示更加精采，更为学生的展示在无形中规定了方向，也更能促使他们在预习和对学组学中全力以赴。二、小组建设是高效课堂模式远航
3、之帆。如果说高效课堂是将学生渡过成功彼岸的航船，那么小组竞争合作机制便是高效课堂远航的帆。自高效课堂改模式实行伊始，校领导及年组长便强调小组建设的重要性，从分组选组长到培训组长都对我们进行了指导，而我也从中受益很多，更体会到分组选组长不仅要根据性格、性别、成绩，更重要的是将热心乐于奉献的学生分到各个小组，以这些学生的热情去感染组内学生，以达到组内和谐互助互利的目的。组长的培训更是关键，我班学生普遍的特点是“事事我退后”，“事不关己已高高挂起”，选这个组长真是难上加难，有能力的不愿担任，没能力的不敢委以重任，真是难煞我，无奈中我选了几个个人素质中等水平，但却极具热情和责任心的学生担任组长。起初如
4、我所料，管理方法不当，再加上他们都不是学生当中的佼佼者，所以组员对他们的管理都不服从，于是我便时常给组长开会，教给他们方法并发挥他们的特长用热情和组长的奉献精神打动组员。不出一个月，他们的脸上发出从未有过的光彩，与成就有关。我这六个副班主任的管理上轨道了，只是组长将精力大部分却放在管理组员上，自己的学习任务却不能兼顾，繁重的小组任务渐渐令他们觉得喘不过气来，不知是谁提起分而治之的方法，恰巧解了我的燃眉之急，立即将小组分为两部分，从剩下的组员中再选出一名组长。这样，两名组长管理三四个组员即减轻了组长任务，也使小组管理更严谨，并且又多培养出了一名“好”学生，激发学生热情。之后，有设定记分员、灯长、
5、门长等等使每个组员都有职务，都是我的副班主任。而这学期又引入直观表格升级制，（就是将学生感兴趣的游戏升级制度引入），更激发小组竞争意识，无需奖品也令每个组员为小组约束自己的行为，为小组做贡献。前一段时间又从王老师班“偷”来了个人奖惩制度。这样班级、小组、个人三个级别均有规定均有赏罚。管理真正实现了宏观微观相结合。系统的管理都是为高效课堂服务，按成绩给小组成员编号，按编号为讲解学生加分，越是编号靠后的同学得分越多。致使我们班从不发言的内秀女生全都站出来为组争光，只是发展到今天班中已经不存在内秀的女生了。连基础较差成绩不尽人意的学生都尽力学习，尽情展示，不得不说这小组竞争机制是高效课堂得以高效实行的有力之帆。 上述两点是我参与高效课堂实践的体会。高效课堂教育教学模式还有更长远的路要走，要想有更辉煌的战果，还需继续探索，开拓创新，相信在不久的将来定会形成是有实验特色的高效课堂模式。