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1、长治医学院党委书记在第四届教代会暨第三届工代会第三次会议上的讲话 在第四届教代会暨第三届工代会第三次会议上的讲话 长治医学院党委书记 （2020年5月12日） 各位代表、同志们： 团结、惊慌、肃穆、紧凑的“双代会”就要闭幕了。 2019年，学校领导班子与广阔干部职工共同经受住了各种考验，保持了“咬定青山不放松”的韧劲，彰显了“任尔东西南北风”的志气，取得了“不破楼兰誓不还”的成果。 2020年初，突如其来的疫情打乱了我们既定的工作节奏。可以说，1978年以来，全体中国人习以为常的高速度突然慢了下来，国家与社会治理、医疗卫生与教化、经济发展与家庭生活，都发生了巨大的改变。 现在，秩序正在复原，国
2、家正在加速。每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的幻想。同志们，事在人为！信念是激励我们奋力前行的巨大精神力气，像水滴击穿岩石，像火焰照亮星空。 关于今年的改革与发展，谈三个问题。 一、关于2020年的时空方位 我概括三句话：一是“三期叠加”，二是“三个机遇”，三是“三大关键”。 1何谓“三期叠加”？ 第一、条件建设的关键期。其次、内涵发展的起步期。第三、功能转型的攻关期。 长医耽搁了很多年，错失了很多机会，要追逐，要跨越，时不我待。但是，我们是唯物主义者，也都是条件论者。办学条件不做根本改善，目标就是空谈。今年到了条件建设的关键时刻。所为关键，就是困难大，不能松劲。 这几年，我们始终讲九个
3、字：“补短板、强特色、塑精神”，这是内涵发展的另一个版本。客观讲，成果斐然，但是，远远不够，仍处在内涵发展的起步阶段，还缺少牵引力，还缺少加速度。 长医升本34年。高校应当是什么样子？地方院校应当如何办？很多同志并没有搞清晰。我以为，地方高校要毫不迟疑地转身，坚决彻底地转型，突出社会服务功能，直面区域社会经济发展。不这样，没出路。 2何谓“三个机遇”？ 第一，高质量发展对人才培育、学科建设、专业结构提出了新的要求。其次，高等教化发展不平衡不充分，供应了新的发展机遇。第三，新冠肺炎疫情的突发倒逼高等医学教化深化改革。 再过7个月，太焦高铁将全线通车，长治将进入高铁时代。互联网时代没有边缘，只有节
4、点；高铁时代，没有中心，只有站点。长治的区位比较优势将逐步显现。我们要强化开放意识，“但求所在、不求全部”，“但求所用、不求全部”，借助新的信息技术和现代综合交通体系实现沿“线”开放。 3何谓“三大关键”？ 长医发展到现在，艰苦奋斗，历尽劫波，2020年是转折点，能否翻身，有三大关键：一是“硕单”冲刺，考验的是学科、专业、科研、队伍；二是新校区建设，谋求的是基础、平台、将来、空间；三是服务大健康产业，转变的是观念、定位、功能、模式。 怎么为长治和全省健康产业服务？有三个抓手：（1）健康科技创新园；（2）和平医疗集团；（3）健康产业探讨（智库）。我坚信：长医将因为服务大健康产业，实现反转，赢得敬
5、重。 二、关于2020年的整体工作 2020年国际形势波诡云谲，国内形势充溢不确定性。应对不确定性，必需增加确定性：一要保持政策持续性；二要坚持稳中求进的总基调，保平安、保民生，稳发展、防风险，中长期要稳，当前要活；三要始终保持头脑醒悟，保持战略定力。 全年工作的主要脉络，郑校长的报告讲得很清晰，我提炼一下：12345。 1：一个中心 这个中心就是人才培育。立德树人，以德为先，精神塑造。 人才培育最怕的是缺乏时代感。决不能“目无社会”。要坚持社会需求导向，提高专业基础实力，提高专业链的现代化水平和社会发展支撑实力。 2：两个看 两个看，一个是“回头看”，一个是“向前看”。 怎么看？历史地看，比
6、较地看，辩证地看。 先说回头看。回头看，要留意总结阅历，吸取教训，遵循规律。可讲的许多，我认为三条最重要： 一是“九个坚持”：坚持党的领导、坚持立德树人根本任务、坚持优先发展教化事业、坚持社会主义办学方向、坚持扎根中国大地办教化、坚持以人民为中心发展教化、坚持深化教化教学改革、坚持把服务中华民族宏大复兴作为教化的重要使命、坚持把老师队伍建设作为基础工作。 二是“四个服务”。这是立德树人的根本要求。 三是走对路、用对人、做对事。坚持事业为上，坚决以事择人！ 再说向前看。向前看，就是要谋划长医的将来。长医的将来是四个“新”：新时代、新医科、新天地（新校区+新产业）、新长医。 今年要着手编制学校“十
7、四五”事业发展规划。这个规划要管长远，要界定我们的使命，要调校我们的定位，要实事求是地设定发展指标，要瞻延望岳、仰视星空、增加信念。 3：三大攻坚战 一是“硕单”冲刺。必需拿下！ 二是新校区建设。单体建筑必需启动！ 三是社会服务（服务大健康产业）。必需出实招、出硬招，放下身材、整合资源，解放思想、创新模式，让人眼前一亮！ 4：四大保障 一是党的建设。要毫不动摇地坚持党对高校的领导，要心平气和地吸取教训，要毫不手软地肃清流毒，要满怀斗志地重鼓士气。 二是深化改革。不改革，只有死路一条。党委要抓改革，全校都要抓改革，对内要探讨解决好干部老师学生关注的热点、难点问题，对外要探讨解决社会政府企业关注的
8、痛点、堵点问题，有备无患，立柱架梁。改革主要有三个领域： （1）新医科。主要解决对标对表（对上）的问题。核心是医学教化综合改革。教化部颁布了本科教化22条，我们怎么落实？要突出“岗位适应实力”，突出“五育”并举，突出课程思政，培育党和人民信任的好医生。开学云课堂，我讲过几个观点，请同志们借鉴。 （2）二级管理。主要解决内部问题。绩效改革也好，岗位设置也好，资源调配整合也好，都基于二级管理。核心是六个字：放权、给钱、扩能。这方面差距很大，主要是基层主动性不高。 （3）“大部制”。主要是从内部下手解决对外问题。有一个初步的考虑。在党委领导下，成立三个事业部、五个运行部。目的是强化社会服务功能，依据
9、功能改造结构，打破部门、系部、医教研之间的壁垒，统筹谋划、协调运行，整合功能、服务社会。 三个事业部分别是基础医学事业部、临床医学事业部、健康产业事业部。三个事业部，主要由教学系部和专业整合而成，个别职能部门也编入其中。事业部是学校服务社会的“战斗单元”，其中健康产业事业部是服务社会的桥头堡。 五个运行部是学校的“保障单元”，主要任务是为战斗单元服务，分别是：政治工作部、教学工作部、科技工作部、学生工作部、运行保障部。 三是制度集成。把我们积累的制度优势转化为治理效能，实现治理体系与治理实力现代化。做到：凡事有章可循，建立健全制度体系；凡事有人负责，建立健全组织体系；凡事有序推动，建立健全运行
10、体系。 四是自我革命。领导干部、党员、各级党组织要有良好的精神状态，具备再造新长医的决心和志气、实力和水平。主题教化要制度化常态化，每个人都要自觉地查思想看正不正，查作风看实不实，查廉洁看净不净，查实力看强不强，查改革看敢不敢，查结果看优不优。 5：五项详细工作 一是风险防控。要坚持底线思维。开学在即，疫情防控要有长久战的心理打算，坚决防止麻痹、厌战、懈怠心理。做好审计工作。高度关注舆情。严厉打击诬告。公权力要主动接受群众监督，但我们反对别有专心的诬告。在“申硕”这件事情上，假如有人颠倒黑白、恶意中伤，我们决不放过！ 二是信息化平台应用。信息化，重在应用。不上线，就是落后；不在线，就是不在状态
11、。坚决打破信息孤岛，任何部门不允许霸占数据。 三是管理实力提升。管理流程要优化，做到“于法有据，于事简便”。干部培训要实战化，要解决“不会干”的问题。 四是“过紧日子”。大幅度削减一般性支出。增加预算的刚性：谁办事谁花钱，谁花钱谁预算，有预算必需花，无预算不许花。 五是改善民生。学校正处于快速发展的关键时期，各项开销都很大，但是，要想方设法增加教职工收入，多做暖人心的小事儿。 三、2020年的思想方法 1坚持新发展理念 理念是行动的先导。新时代抓发展，必需坚决不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，推动高质量发展。 新发展理念是一个整体，要系统把握，克服单打一思想，防止只顾一点不计其
12、余，在各种目标中实现动态平衡。要把留意力集中到解决各种不平衡、不充分的问题上来，决不能回到“一白遮百丑”的老路上去，决不能回到以破坏规则为代价搞所谓高效率的做法上去，更不能回到只会扩规模、盖房子等粗放发展模式上去。 2坚持问题导向、目标导向、结果导向 （1）坚持问题导向，就是以解决问题为指引，集中全部力气和有效资源攻坚克难，全力化解工作中的突出冲突和问题。“补短板”就是坚持问题导向。 坚持问题导向，要精确分析问题，真正理解问题。要醒悟相识到我校正处在向现代高校转变的关键时期，结构性、机制性、素养性问题相互交织，发展压力空前加大。 坚持问题导向，关键是要解决问题。2014年以来，校党委推出一系列
13、重大举措，解决了很多难题，办成了很多大事。当前和今后一个时期，学校发展进入冲突不断积累、集中显露的时期，凡事要有预案。 （2）坚持目标导向，就是以实现目标为方向，持之以恒、一步一步地朝着既定目标奋斗前行。 坚持目标导向，必需增加目标意识。各部门各单位都要坚持系统观念和全校一盘棋思想，自觉把局部的发展目标与学校发展的总目标主动对接，努力增加目标的匹配度和契合度。两所附属医院在这一点上要提高政治站位。 坚持目标导向，必需科学制定实施举措，确保实现量的合理增长和质的稳步提升。要求干部职工自觉以目标为指引，理顺工作思路，瞄准目标抓落实，增加工作的前瞻性和方向性，脚踏实地、持之以恒。 （3）坚持结果导向
14、，就是以工作成效为标准，以实实在在业绩接受检验、评判工作。 坚持结果导向，就是要看学校改革发展的最终成果是不是得到政府、社会和师生的认可，就是要看我们的各项政策举措是不是有利于为党和国家培育人才，就是要看我们所做的决策能否经得起历史的检验。 坚持结果导向，要以发展实绩和成效为准绳。不只是重视量的增长，更注意质的提升；不只是重视人才培育，更注意人才培育、科学探讨、临床治疗与社会服务的协调平衡。 坚持结果导向，要求干部职工履职尽责、干事创业，办实事、求实效。千言万语，不如两横一竖，“干”！坚决反对各种形式主义和官僚主义。 问题、目标、结果是事物发展的“一体三面”，问题是动身点，目标是牵引点，结果是
15、落脚点。坚持问题导向、目标导向、结果导向这“三个导向”，是推动高质量发展的思维导图和方法路径，也是做好全部工作的基本遵循。 同志们，我们的阶段性奋斗目标已进入倒计时，我们更高的奋斗目标正蓄势待发。我们的目标肯定要实现，也肯定能够实现！ 让我们同心同德，攻坚克难，携手创建长医更加美妙的明天！ 版权声明： 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页第 16 页 共 16 页