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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿在发改局党委班子年度专题民主生活会上的讲话稿今天来参加县发改局的民主生活会，实质也是对发改工作的一个调研，同志们在发言的时候我在思考，这方面我们县委政府工作的得和失，无论是政策研判、项目包装、项目争取、队伍建设，因为大家都非常看重这方面的工作。从民主生活会发言看，总体准备是充分的，个人的剖析还是较为深刻，相互帮助还是说到要害上的，应该说有一定的质量，就发改局过去一年的工作，这么几个方面还是值得肯定的。第一，重大项目争取成效明显。这一两年做基金，在这一新政策上，大家研判得
2、很好。重大项目最值得说的就是我们的xx口水库成功纳入十三五规划，并调整为一七二全省仅有的一个，这个文件已经出到省上来了，过去我们摸索了好多年，在这个路上走，实在说在水务系统打转转，真正说最关键的一个发改系统，我们摸索没有走出来，仅仅这么一年的时间，把这件事干成了，的确是值得肯定的，30多个亿的项目，从投资项目的乘数效应看，完全可以在那个境内释放100亿的投资，这个是没有任何问题的，我们经常讲的镇龙山这个片区要发生根本性变化，XX未来经济发展的增长极、支撑点也就有了。第二，在推动县域一些重大项目的开工建设建成上总体效果明显。投资拉动县级经济加快发展，这是用各个方面的实践证明了的，这些年的变化发展
3、很大，没有项目支撑是不行的，在这个过程中，我们依然是通过改善民生，改善条件，无论是基础设施建设、社会事业发展，还是脱贫攻坚工作这么一些项目，支撑了县域经济发展，所以我们GDP的总量不高，财政税收也不高，但的确城乡面貌发生了深刻的变化，我们发改人在推进项目中功不可没。第三，团队和谐的队伍建设成效比较明显。大家刚才提了一些意见，我个人觉得整个班子比较团结、这个团队比较团结，这个效果是比较明显的，去年，XX同志来当发改局长时候县委下决心研究了你们班子的调整补充。XX你是先到，你是十年的乡镇党委书记，享受副县待遇的市委研究的优秀党委书记，所以你还是不简单，今天我突然发现你声音小了，这个正能量的声音大一
4、点，看你好大都可以，过去在一个大镇工作，还是很不错。XX你也是老同志了，你的简历我都背得到了，一个地方工作久了确实不容易有更多的创新意识，曾经我还批评XX你当项目办主任，你还没有我熟悉项目，今天我也不叫批评你，大家也给你提到了这个意见，我曾经说过你这个正科级项目办主任解决了，解决了几年后又没有激情那是不行的，近期听说你抓项目还可以，你是业务能手。XX你原来是项目办副主任，今年又兼了稽查办主任，当时在研究你未来的创新精神和后坐力的问题上，到底给你解决正科级还是不给你解决正科级，我纠结了很长时间，但是基于方方面面的情况，你熟悉上面的政策，也善于对上协调，所以给你解决了一个正科级，我估计你弄长了过后
5、，到XX这个时候你动力源也就不够了，这种可能性也是有的，你当纪检组长九年了。当然，在班子建设中，不可能人人都满意，就包括你这几十号人，当然作为XX同志，从刚才同志们的发言和近几年的观察，我给你画的这个像不一定准确：一是协调本领强，统筹能力还需要提升，应该说协调能力是比较强的，上传下达，但是作为一个主官，统筹能力还要提升，因为你县里算是老局长了，过去在一些工作岗位工作比较单一，现在这个系统很大，人员很多，就更要研究。二是日常事务应酬好，主业主责还需要提升，对跑北京、跑市里，以及县内的各类日常工作你都是应对的可以，但是作为主官抓班子、带队伍，抓党风廉政建设、党的建设这些方面的能力还需要提升。三是与
6、人为善做得好，交流沟通要提升，你是一个善良的人，做到了与人为善，但是沟通交流确实还少，我曾经给你说过，该开的会议，职工会议、班子会议一点不能少，国家发改委主任徐主任陪总理、总书记经常外出，深夜十二点都在开会，这些是少不了的，有些会该党组书记、一把手主持召开，一些日常的事情分工给班子的其他同志，这是可以的。我曾经给xx同志说过，你如果是每个科室都没有走完的话，那就是个问题了，像你刚才我下车你就给我提一个意见，我没有来过，你说到口边又收回去了，当年我在这楼上来过一次，这几年我都没有来过，如果你作为一把手你股室都没有走到的话，那肯定是个问题，这不是你们提意见，我很早就给XX同志说过，你长期在外面，本
7、来你就做得比较好的了，这几个方面再提升，因为你们几个同志、正副局长实际上都是比较年轻的，只是XX年龄不小了，还真是个老同志。所以未来工作要做到四个更加注重。一是更加注重政策研判。要扑捉信息，为什么这么几年很多宏观政策我们知道得早，我为什么每一季度往XX跑，多和那些小兄弟交流一下，经济预案我是非常清楚的，还有就是债券置换，三年前我就知道这个政策;还有城镇化率的提高，按农民进城的户籍人口来研究转移支付等，这是中央三年前的经济发展预案，考虑保密性的问题，三年前我从北京回来，在大会还是讲了的，债券置换。你们发改这一块，不是仅仅看个新闻，我实事求是的给同志们讲，只要中央当天的会议对外披露了，我是第一时间
8、看了的，这是次要的，重要的是我们要走出去，要到北京要到成都，要去找专业人士、相关股室与我们一起来学习，如果宏观政策不把握好，国家经济大的走向不清楚，那么我们这个微观和宏观休想把它做好，你是做好了，走出去了，海阔天空，一片蓝天。再有为，你也会觉得一筹莫展，我们的同志们，不知你们平时与共事的同志在交流没有，股长们在易岗没有，队伍建设中提到这个问题，你们发改局出去了许多干部，包括基层的那些小伙子们，都提拔。那么，这些方面有没有这方面的人才?当然，更多的是我们要有这种思维方式，敏锐度要高，不然的话，你既不能够包装好项目，又不能够争取好项目，你不对路，所以今天杜冬梅和马军我请来一起参加，真正的像你们分管
9、联系的领导坐下来听的时间恐怕也不多，提示一下就行。二个更加注重深入一线。不到一线去，你就不知道，哪些方面该包装项目，虽然这一两年，比如市里考核项目，有些没搞好，但是我坐在办公室，我就划若干项目出来，我对政策研判，我有时不对路，但那里可以包装项目，我很熟悉。你说，我们现在投资类项目，哪里那么多，昨年的十三五规划和今年党代会报告。我们包装了一千个多个亿的项目，每年的投资是几百个亿，大家都晓得这当中有注水的，几个亿，几十个亿，有些方面是夸大了，但是都有，在包装项目中，我们既有政府性投资，又有民营资本投资，把这些如何有效地把它包装起来，基础设施类该包装项目，这个干不干是县委政府的事情，包不包装是你们的
10、事情，产业类项目，三次产业又怎么包装法，你比如当年我们，市里面考核我们招商引资，基础设施比重下降了，产业类项目上升了，那个时候，我就把金宝大道包装到金宝文化产业园，作为文化旅游产业类的项目，他一下子就把我基础设施建设包装进去了。还有这几年产业类项目，比如旅游产业类项目，我们包装那么多，这么多，到处都是旅游景点，包括旅游村，你比如上次一个单位作检讨，上一次，还有一个单位作检讨，一个就是旅游区，我们旅游扶贫重点村。二个就是建设局报的民村落，一个都没有，每个村三百万块钱，全省141个，拿下一次肯定要做检讨，不做检讨不行，当然这些事情，我们发改局同志都应该去研判，去指导，不仅仅是我们某一个部门，土村落
11、我们XX多，旅游扶贫重点村我们也多，这些同志，你们到一线去，你们都说不清楚，还被束之高阁，发改局的同志们不是坐机关，现在不方便的就是车辆，但是我们的车补是用来搞工作的，不是福利，这就解决我们普通员工都可以拿钱去坐车，那你们如何把车补有效地用到工作当中去，大家一说，我们两千多万块钱是个什么概念，两千多万拿来搞车补，若果是我们把这些拿来租车，到处都有车可坐，我们这个出租车行业，我们一个私家车行业一下子不是也就拉动起来了嘛，其他服务业拉动起来了嘛，还有一个，大家说的这个，过去的下乡补助还是比较高的，一些单位的钱不够，发改委的钱还是够，所以我希望同志们要深入一线，不管你们搞哪一方面的工作，就包括XX，
12、你这个机关的纪检组长，有个问题在哪里呢?你本来就是机关内的党风廉政建设监督，对领导干部和同志们进行监督，但是你还有一个责任，也要深入一线去，看到项目实施的问题，你这当中有没有什么问题，我不知道。你包括那个奔康公司，杨泓你知道了，为什么我在常委上专门叮一句，纪委一个常委来管，专门成立一个纪检组，不然的话，二天，腐败要在公司来，所以希望大家要深入一线。第三个更加注重统筹协调。统筹协调一个方面对机关主要领导和班子，对工作的统筹协调。二个发改委对各经济部门的统筹协调，你们力度不够，有县委的分管领导，你们几个的办公室不是你发改局的办公室，项目办是县委政府的项目办，一名副主任兼起的，哪里是你发改局的项目办
13、呢，就像过去的铁路办一样，那里是你发改局的铁路办呢?是县人民政府的铁路办。重大项目的稽查，不是你发改局去稽查，也是受县人民政府委托去稽查。给县级部门提个醒，对上的协调三个层次，市级的协调更多的是实职考核，这个考核是(20.21)来的工作，你像这几天，这季度的考核，你们在一线守，守在深夜都在守，这些是不错，那岁末年初了，来年有怎么办?二个层次对省上的协调，省发改委几十个可是怎么协调，有涉及到那么多部门，因为资金很多就要从哪里来，它归口。第三个对国家发改委的协调，就是为我所需，精准协调，你比如农业的协调，比如投资上的协调，我们成立省级经开区的协调，是国家那个委?外资司的协调。第四就是更加注重廉洁自
14、律。因为你在与项目工作相联系，无论是争取也罢，实施也罢，牵涉面特别广，也有一些基层干部来找你们。找你们就对了，这个事情希望同志们要注意。当然机关党建主责要落实好，纪检机关的主业也要落实，这么一个队伍，发改局是不能出问题的。小官大贪在XX已有案例，正在查处也有案例，基层苍蝇也有案例，同志们要注意，总之希望我们发改局的全体同志们，要总结我们的成功和不足，同事之间要相互帮助，批评、个人剖析的，要专门开党支会议，列出清单，注意整改，我还是回到我昨天在板庙参加民主生活会，我说的那一句话，可能这种民主生活会，我还要至少参加两次，如果有些问题还提在哪里，下一次来，就说明大家不用心，仅仅是应付、应对开展民主生活会，那就没得味道了，所以希望大家的民主生活开得更好，谢谢大家。5