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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。医院护理组组长竞聘演讲稿1000字护理组长工作职责。感谢护士长的信任，让我经常带教新同志，使我与护理姐妹共同进步，因此被同事们戏称为“总教头”二是具有扎实的理论知识和娴熟的专业技术。不管是往常仍然现在，我不断都在努力学习专业理论知识，积极参加院内、外举办的业务学习，20xx年获得护理本科文凭，现在正在进展心理征询师学习，可以为做好病人的心理护理一定的协助。三是我有较强的敬业精神，不断坚持“病人至上”的理念，时时事事以病人为中心，对病人有耐心、爱心，得到了广大患者的信任和好评。四是众所周知内一的工作比较繁忙，我们经
2、常自嘲：累不到的牛胚，正是表达了我有着孺子牛的精神和牛一样的体魄。现在，谈谈我对十年来的工作感想和对今后工作的设想目前最敏感的话题仍然护患、医患关系紧张假设我竞聘成功，在任期内我将完成两个工作目的1、以病人为中心，提高病人的满意度。2、协助护长加强护理治理，提高护理质量。让病人满意是医院工作的核心，病人满意度的提高，本质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客，医院拥有忠诚顾客越多，并通过他们的传播，可以提升医院形象，扩大医院的知名度，阻碍其它病人，随之而来的是患者的复诊率和就诊率的提高，医院的市场份额才能稳定，才能开展。如何样提高病人的满意度？关键在于能否提供高
3、超的医疗技术和优质的效劳。病人一入院，首先接触的是护士，第一印象特别重要。我们要给病人以人文关心，一切从病人的需要去考虑征询题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温和的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的方式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，粗浅易明白地解释疾病的发生、开展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的本卷须知，细心观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种平安感、满意感。只要坚持以病人为中心
4、，以病人的满意为核心，以病人的需求为目的，提供优质的个性效劳，医院、科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。如何样加强护理治理，提高护理质量？首先，在护士长的领导和业务指导下,严格要求本人,按照护理质量标准,制定工作计划,并组织施行详细工作,认真履行护理责任组长职责和义务。其次，不断加强医护,护患联络,定期反响评价临床工作中的缺乏,使治疗与护理工作能有计划,按质按量完成。深化“以病人为中心”的效劳理念,使病人满意,家属放心。骨伤科患者的功能锻炼指导特别重要，要把好入院宣教与出院指导关,加大健康教育工作宣传的力度,保证住院患者对我们的治疗与护理工作满意。再次，以人为本，调动科内护理人员的积极性,
5、在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。必须有较好的工作经历和业绩。本人于20xx、20xx、20xx年都有担任过新生儿责任组长，任组长期间，带着本组护理人员优质高效完成各项工作任务，负责护理计划的制订和组织施行，协助护士长做好质控工作和护士业务培训，在领导和同事们的关心支持下，以及长期以来踏实、勤勉的工作表现，本人于1997、1998、20xx、20xx、20xx年分别获得优秀团干、优秀团员、优秀护士的荣耀称号，并在20xx、20xx年年度考核中被评为优秀等次。5、有较强的治理、协调才能。作为一个年资稍长的护理人员，在注重业务技能学习的同时，我也十分注重治理才能的修养。我认为，一个称职的护士，必需要以全局的观点对待征询题，必须能以治理者的责任感来对待病人。