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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。最新工商所副所长的竞聘演讲稿范文假设领导和同志们信任我，支持我，竞争成功，我将从以下几方面努力。1、提升素养，塑造自我，尽快进入角色。作为一名副所长，一言一行都会对同志们产生感化力和示范作作，因此要不断加强学习、加强修养、严格要求本人，时时处处以身作则，以本人的典范作风去阻碍带动职工。以本人的思想品德、水平能力、素养修养建立良好的形象，得到干部和社会的认同。一是加强党性修养，坚决政治信念，开拓进取，不断创新；二是认真学习业务，在工作上做个明白人，成为业务内行，对工商行政治理的政策，法律法规和及相关知识较为熟悉。同
2、时注重总结经历不断积累，真正做到业务纯熟，严防行为上和指挥上的盲目性。三是加强道德修养，对治理对象遵重理解，动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、文明执法、不给局党组摆摊子，对同志保护协助、不摆架子、宽宏大量、让名让利、品行端正，争取他们的支持、服气、尊重、拥护。2、摆正关系，当好配角，团结协作构成合力。一个所的工作好坏特别大程度上决定於班子是否团结。团结协作，构成合力抓工作才能出成绩，因此处理好正副所长的关系是特别必要的，作为一名副职，我应坚持党性原则，积极配合原则，大局为重的原则做到“四不”。（1）尊重而不奉迎。作为一名副所长，要尊重正职，在各方面维护正职的权威，支持正职的工作，特别是遇
3、到难题要积极解围，当正职处于矛盾焦点上时要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，排忧解难，决不能秀手旁观，尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。（2）主动而不依赖。副职对工作要积极主动，在本人职责范围内大胆负责，遇事多请示，勤汇报，但不能事事请示，遇事无主见，有事往外推，一味的依赖、等待，特别在执法中一些难度大或得罪人的事，更不能成心往正职头上推，、要勇于站出来，给正职留有余地和弹性。（3）到位而不越位。立足本职，发挥自已的才能，当参谋提意见，大胆工作，措施到位，不唯唯诺诺，左顾右盼。要克服工作不到位，无创新，对正职的工作不落实，自行其是。因此副职的积极负责要有度，要维护正职的权威，维护班子团结，不争权夺
4、利，不越位。（4）服从而不盲从。在工作中，副职因此要服从正职领导，按正职意图办事，但服从不等于盲从，委曲求全，要有正确的原则、方法，不正当的行为抵抗，注重场合，讲究方法，提出意见。3、找准坐标，勤奋务实，尽职尽责抓工作不折不扣完成各次任务。作为副所长，要找准本人的位置，扎扎实实地干好本职工作，详细应当好“四员”。一是当好参谋员。副职在擅长开动脑筋，多深化实际调查理解，掌握好各方面的信息，为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全大局，维护全面利益，有利于开展工作的角度出主意，提思路，同时具有创新务实的认识，发挥副职的作用，决不能把副职当摆设。二是当好指挥员。一个副所长，要有擅长独挡一面
5、的开展工作，将本人的分管的业务抓好抓实抓出成效，就应当具有指挥员的才能。要以“德”树人，协助所长带着全体同志学习有关理论知识，发奋向上、爱岗敬业、乐于奉献；要以“才”带人，具有能观察、能分析、能统率、合理用人、综合协调、开拓进取的才能；要以“学”促人、带头加强政治、业务学习，为断提高全所同志的素养；以“规”管人，协助所长制度好各项规章制度，来标准约束治理干部；以“心”聚人、协助所长把全所同志团结起来，拧成一股绳构成一个调，塑造强有力的战斗集体。三是当好战斗员。我认为副所长不是什么官，也没有什么权。我的理解确实是在详细的每一项工作中走在其它同志前面的人，应比其它同志做更多事、吃更多的苦。努力作好
6、本职工作，这是衡量副职是否称职的主要标准，要明确分管工作的性质，任务、范围、权限，通晓各项工商法律、法规、寻求做好分管工作的方法、技巧和途径。对各项工作做到有明确的思路、有缜密的安排，有实在的措施，有严格的执行和检查。做到细致周到，有条不紊、善始善终，竭尽所能完本钱职工作，让所长从详细事务中摆脱出来，更好地引领全所工作。主要确实是在工作中坚持多让同志们“跟我来”，少让同志们“给我上”。四是当好协调员。副所长要擅长协调各方面的关系。和谐的社会关系是做好本所的工作获得优良成绩的关键，首先副职要协助所长做好县局及各股室队与所里的关系，不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的工作，遇到各方面的征询题要及时向相关股室汇报沟通，争取他们的支持，要擅长处理好所与当地党委政府及各部门的关系，要多向当地党委政府请示汇报，大力支持地点经济建立、接受当地党政领导、完成其交办的任务，以赢得当地党政对工商工作的支持，同时也要处理好与当地其它派出机构的关系，特别是税务、派出所等的关系，争取他们的支持和配合，同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职工之间的关系，构成一个团结协作的团体。