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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。最新关于护士长竞聘演讲稿范文到了护理部的首肯和通报表扬。先后毕业于中央电*律专业和江西电大高护专业大专班，现在读于中南大学护理学本科班。撰写的论文82例脑出血的护理在1995年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读;老年性心肌堵塞预见性护理登载在1997第12期九江医学上;72例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育途径讨论立即发表在有用护理杂志上。护理专业的开展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地，呼吸、神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。我愿意接受挑战，迎接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理治理
2、创新、护理效劳创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带着全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的典范科室。一、现代化护理队伍的治理，只有具备超前认识、协调认识、勤奋认识、质量认识的新时期的护士长才能胜任。好的护士长就能带出高素养的护理群体，构成一个群雁高飞，头雁领rdquo;的场面。我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地效劳，逐步实现护理治理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理质量。二、注重质量监控，强化量化治理，保证整体护理处于良性运作状态。施行以病人为中心的整体护理是护理科学开展的需要， 是提高护理质量最有效的
3、保证，也是提高医院社会和经济效益的最正确选择。我将进一步加强和改良实际工作质量，使科室的护理工作不断处于良性状态。现代化质量治理要求用数听说话，要求把软指标变为数据化的硬指标。我将把护理程序思维方式贯穿在施行根底护理和护理技术操作中，并严格要求护士将施行情况及时准确地用文字方式记录在护理病历上，使其成为数据化的依照之一。其二，作为护士长，我将每周进展质量监控，结合病人全面检查护士对其施行整体护理的情况，作出评价，找出存在的征询题，把征询题和难点作为制定计划的目的，集思广益，制定实在可行的治理措施和监视方法，并每月召开质量讲评会讲解。也以此作为量化治理，做到心中有数。其三，制定具有本科特色的病人
4、满意度调查表。调查表在病人住院期间和出院前以记名方式填写。住院期间每周一次，评出最正确护士和最正确护理单元，并对护士长的工作进展评价。这三方面的结合施行不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证，也为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依照。三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放尽管已经打破了干与不干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利用它调动护士的积极性。我上述的加强质量监控量化治理，确实是为绩效工资、奖金的发放用数听说话提供考核依照，再结合护理部制定的各项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、称
5、职、不称职四等，发放系数分别是1.2、1.1、0.9、0。每月通过经济指标细化每1份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。四、加强沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和治理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用本人的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、慎重和积极完成工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地点，为提高护理质量和治理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房，制造名护效应，营建群众满意医院。