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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。总经理竞聘演讲稿范文3篇尊敬的各位领导，同事们大家好！我叫杨子仪，首先，我可以在公司如此一个大家庭里工作了10年，感到十分荣幸；其次我要感谢公司领导这次采取竞聘上岗的用人机制，给了我可以充分展示自我价值的时机和平台，也是拉开公司改革序幕吧，常言说是骡子是马拉出来溜溜，我是带着这份心情就出来溜一溜的。 今天，我竞聘的职务是公司副总经理。因此,副总经理无疑是公司领导的助手和参谋,这个助手是为公司排扰,为职工谋利,在这里也不想在占用大家过多的时间来阐述副总的职责和义务。 我是从大学毕业直截了当进入公司的,人生最美妙十年
2、这此度过,也给我太多情感在里面,我在办公室工作4年,主持安办6年,现代为主持工程部1年半,可以说一个超级打杂的,也可以算是我的优势,熟悉了单位主要职能部门的工作. 回忆一下,公司在这十二个年头,有过光辉灿烂一页,也有不堪回首的教训,着眼于此,我们做人做事更应该居安思危,然而,公司的现状是在座的各位有目共睹的,不说如履薄冰也是举步难艰,我想借现在机,谈一谈我对这一情况的认识和感知,公司为什有没生气和活力,没有竞争才能,我们到底在那些方面存在征询题,做为一个企业,它的灵魂是什么,企业的文化又是什么,公司靠什么来开展壮大呢,靠什么来治理,如何走出困境,这是两年来不断困绕在我的心头,使我忧心重重，这几
3、天总算是理出来了一点眉目,希望能给大家一点启示 1、企业的灵魂是什么，那确实是企业文化，那什么又是企业文化呢，确实是除了工资以外的凝聚力和贪心之外的精神，一个企业没有文化，就象一个人没有思想一样，公司不建立企业文化那么它必将被贪欲所代替，会集中在利益和金钱上，看是个群体，实际上是一盘散沙，没有向心力和凝聚力，也员工看不见目的所向，也正是我们公司为什么没有生气与活力的缘故所在。而如此必须用严历的纪律来维持。 2、公司靠什么来开展壮大，靠什么来治理，如何走出困境呢？我认为从以下四个方面入手； （1）、招聘制度招聘制度的优劣直截了当阻碍到公司对今后人才的储藏，是公司能否持续开展的重要一环，许多公司都
4、建立一套完好的考核选择体系作为招聘员工的按照。但是我们作为一家事业单位，在许多方面仍存在国有企业遗风，招聘制度更是存在着明显的缺陷。公司虽设有人力资源部，但此部门的作用仅限于员工的材料存管记录，根本起不到招聘员工的选拔作用。员工被聘用的渠道除了少部分真正凭才能应聘入选之外，特别大一部分是靠各种关系进来，这就造成了员工之间文化素养及业务水平参差不齐的情况，这不仅对日常的业务开展有一定的阻碍，更重要的阻碍了整体的士气。公司的性质及长久以来构成的企业文化决定了公司不会随意解聘员工，即便他（她）是一个不太合格的员工。但公司的用人本钱日渐上升。因此说今天就一场东风，拉开了改革招聘制度序幕。我佩服领导这次
5、的勇气和魄力。（2）企业文化企业文化是公司能否拥有核心竞争力的根源，企业文化又分为三个层面上的文化：产品文化、制度文化及价值文化。公司往常不断习惯于按早已成形的消费方式来运作，企业文化、企业的价值观认同也是十几年不变，老员工习惯了享受了这种待遇，因此宁愿虽循守旧也反对革新变化，担忧原有的待遇遭到阻碍。但随着公司业务范围的逐步扩展，确信对原有的企业文化产生了宏大的冲击，这次新的运作方式，势必会在内部产生剧烈交锋和斗争，往常公司领导不断持慎重态度，明显是站在维护老员工利益上。但这次在改革与守旧的决择上，看得出公司领导作出英明的决择。势必将改变企业的灵魂，将改革进展到底。 （3）知识构造企业的竞争优
6、势之一确实是公司内部员工的知识构造有一种互补的优势。任何一个行业的开展都需要多种知识构造的人才，假设内部人才的知识构造能否互补，这将给公司构建一个强有力的交流平台，各种开展的征询题、竞争的征询题都可以在这个平台上得到特别好的处理，而不需借助外力。员工知识构造的单一是公司开展的瓶项。缺乏营销人才，我们要走出去，在市场上站住脚，就得把本人推销出去，公司在成都设立办事处我想也是基于这一点吧。 （4）鼓舞机制人力资源的核心征询题确实是鼓舞机制的征询题，一套健全有效的鼓舞机制是对留住骨干员工有着特别重要的作用。公司作为一家事业单位、国有企业，制度上的特别性决定其鼓舞机制有其限制性。公司一向以相对稳定的待
7、遇，使公司多年来保持人才流淌率极低的有效方法之一。但是随着情势的变化，同类竞争者的员工待遇也随之大幅度上升，公司却多年保存不变，优势上明显减弱，加之工资酬劳效益递减作用，这一鼓舞机制遭到了严峻挑战。在有技术有才能的员工，他们价值观明显异于公司的其它员工，对公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力要素之一。作为一个有才能的人，渴望在工作中有接受挑战和实现自我价值的时机，假设不是如此，一旦选择离开，或者干脆加盟公司的直截了当竞争对手。他们的离开，不仅对公司的业务开展有特别大阻碍，也是对公司的开展更是沉重打击。因此我佩服这次公司创业元老，激流勇退，为公司的改革做出了表率。 皮之不存，毛将焉
8、附，到了公司存亡的关头，隐而不发，是对公司的损害，也不是我作人的风格，我说的这些,也是这此竞选的目的,假设中选,以上所说确实是我为之而奋斗的的目的,没有压力就没动力,这接着是我的工作态度和作风,我虽没有盘古开天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步台阶，目光更长远一些，为公司的开展做本人的的一份力,，我也希望与在座的同仁一起,在这个关系着公司存亡与机遇并存的时刻,与大家共建这个美妙的大家庭。 我的演讲完毕，感谢大家， 酒店总经理竞聘演讲稿总经理竞聘演讲稿范文（2） 尊敬的各位领导、各位朋友，大家好！特别感谢各位领导给我这次时机，参加这次学校交流中心的总经理职位竞聘。对我来说，这不仅是一次时机，更
9、是一次对自我的挑战。我将特别珍惜这次展示本人、锻炼本人的时机，以积极的状态和精神相貌，来陈述我的竞聘演讲，英勇地接受大家对我的评判。我叫李xx伟，于1982年参加工作以来，曾后从事过人事处文秘、劳开工资，工人技师评聘、学校住外地办事处、酒店治理、旅行社治理、学生食堂等工作。在这些工作中，我曾屡次参加行政、旅行社、酒店等的各类学习和培训rdquo;，不断地学习和充电，催促我努力提高本人。多年的酒店工作经历和实践，让我学到了特别多运营治理方面的知识，收获颇丰。在旅行社治理和运营中，不仅需要运营治理才能和水平，还需要相当好的应变才能和市场反响才能。这些工作，不仅使我积累了治理的经历和水平，锻炼了对市
10、场的洞察力和决策力，还让我养成了严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对苦难的坚强作风。迄今为止，我已经在行政、效劳、酒店、旅行社工作了27年。在这27年中，我的大部分工作都与中国矿业大学有着亲切的关系，是中国矿业大学良好的工作气氛陶冶了我，是中国矿业大学的校风校训陶冶了我。关于中国矿业大学，我有着深深的感情。中国矿业大学交流中心的总经理，需要的不仅是具有一定专业水平、综合素养和心理素养，还需要有良好的运营治理水平、良好的市场应变才能、果断的决策力和良好的人际沟通才能。目前，我本人仍有一些缺乏之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经历。假设这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是：首先，
11、注重酒店与学校沟通和协调。交流中心是学校的一部分，是学校的后勤工作，交流中心必须与学校的工作互相协调一致。同时，还要协调好酒店与学校各部门之间的横向联络，以及酒店内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要要素。其次，要做好交流中心的治理工作。交流中心是一个集体，在这个集体中需要大家协调和合作。一个良好的运转中的酒店，需要良好的标准和秩序，有一定的突发事件处理才能和应变才能，这些，都需要高素养高水平的员工进展高效率的工作。第三，做好各方来宾的效劳员。中国矿业大学交流中心是一个展示学校风貌和精神状态的地点，迎接的都是学术界的精英和各兄弟学校的朋友。酒店要真诚地效劳于各方的朋友，使远道
12、而来的朋友在工作的交流和总结中无后顾之忧。作为这次竞聘的参与者，我希望成功，站在一个新的台阶上进展更好地工作。但是，我也不会回避失败，不管结果如何，我都会接着诚信做人，诚信做事！感谢大家！通讯公司副总经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好! 首先，我对本人能工作在挪动通讯公司如此一个快节拍、高效率、充满活力与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢省公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的时机。 我叫刘*，现任*挪动通讯分公司财务部主任，中共党员，90年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;98年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;XX年1月毕业于黑龙江省行
13、政治理学院财会专业本科;其间94年10月考取了助理会计师资历;XX年5月考取了会计师资历。 80年至83年10月旅大警备区小长山守备区司令部服兵役，任报务员上士;83年11月至87年8月*市邮电局电报科报务员;87年9月至90年1月黑龙江省邮电学校财会专业学习，任党支部书记兼班长;90年2月至95年4月*市邮电局计财科会计检查员;95年5月至98年11月*市邮电局财务检查室主任，助理会计师;98年11月至99年6月*市电信局审计室主任;99年7月至现在*挪动通讯分公司财务部主任。 在部队服役期间：屡次遭到连团嘉奖，并获得军旗前照像奖励一次，83年荣耀参加中国共产党。 在黑龙江省邮电学校学习期间
14、：担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅，而且在各项文体活动中也获得优良成绩，改变了以往财会班能文不能武的情况，我也曾屡次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。 在*市邮电局期间：编写了区局会计培训教材(相当于区局会计制度)，并认真讲课，培养了一大批财务人员，使区局的财务工作有了特别大提高。 在*挪动通讯分公司财务部期间： 99年4月我被指定为*挪动通讯分公司财务负责人，参与同电信分营工作，我深深感到我的责任严峻，按照分营文件据理力争，尽职尽现，防止了大量的资金损失，把住分营财务关;整章建制做了大量的根底工作，加强了财务治理力度。XX年清理固定资产验收时荣获全省第二名，清理欠费和营业
15、款上缴都遭到了省公司财务部的奖励和好评，会计根底工作达标顺利通过验收;财务部连续三年被市公司评为先进集体，我也连续三年被评为先进个人; 今天，我竞聘的职务*挪动通讯公司副总经理。一、公司副总经理即是治理者，同时又是执行者。副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理按照省公司的总体规划和目的任务，制定计划、方案并指导工作的有力施行。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时理解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反响员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众效劳”的原则，做好协调工作。 二、 副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。 副总经
16、理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和效劳于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“治理事务”、“搞好效劳”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，效劳围绕客户转，决策围绕信息转。从而使运营、网络各项工作目的更明确，重点更突出。 做为负责网络建立与维护的副总经理，对内代表客户方法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神相貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直截了当关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否运营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络治理、对报表分析等才能之外，还应该掌握一定的文综合和策略制
17、定等方面的根本知识，也确实是说应该具备多方面的综合素养。 之因此参加竞聘并不是由于看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥本人，更好的为企业效劳，实现本身的价值： 一、 多年的财务治理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信仰老实、正派的做人主旨，可以与公司所有员工团结共事，具有良好的协调才能。多年的财务治理实践，使我具备了特别强的财务治理才能和多年同公司领导配合工作的实际经历，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲按照、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业治理者的根本素养。二、 我有热爱本职工作的强烈的
18、事业心和吃苦而劳的敬业精神。能承担繁重而复杂的工作。自参加挪动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的挪动通讯事业。工作起来不辞辛苦、不讲酬劳、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良质量、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的根底。三、 具有敏锐的政治思维日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉才能，自信可以做好分公司总经理的助手和参谋，摆正本人的位置，到位不越位，可以在工作中把握正确的开展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实才能，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长
19、期的财务实践工作中培养了较好的组织协调才能和积累了一定的企业统筹治理工作经历。实践锻炼让我在治理思想、治理理念上有了一个大的飞跃，我明白得了如何样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了如何样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我明白了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。 四、有较强的创新认识 我思想比较爽朗，接受新事物比较快，爱学习、爱考虑、爱出新点子，工作中特别留意发挥主观能动性，有较强的创新认识和超前认识，这有利于开拓工作新场面，尤其适宜在剧烈市场竞争条件下的企业治理工作。五、 具有较强的沟通协调才能在*生活三十多年，对*地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深化理解，并建立了
20、广泛亲切的人际关系，尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务治理部门更加理解，可以做到知彼知已，百战不殆。六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。一个人假设没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、鼓舞本人，那么，不管在工作上仍然在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给本人制定了一个目的，那确实是：不管做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信本人的才能，我自信，通过努力，我一定能成功!七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“老实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已构成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话
21、不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也构成了我在工作和生活中的一个弱点。 以上诸多的实际情况决定了我可以更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。假设我可以竞争上*分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带着下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。一、 实现“两个转变”一是实现本身角色的转变。即由财务部主任的详细工程治理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移发开工，思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，制造一个良好的、积极的工作气氛。二是实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“如何样去办，如何样才能办好”的主动寻求开拓工
22、作新场面的思维方式转变，围绕市场运营和网络建立、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。二、抓好“三项工作” 一是抓好员工执行力工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，假设不可以得到特别好的落实，也不会到达预期的效果。提高员工的执行才能，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调发开工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推行经历，对落后的要及时提出有效的改良措施，有奖有罚，充分
23、调发开工的工作热情。 二是抓好计划建立工作。按照*地型地貌的实际，要有计划，合理安排资源，把有限的建立资金用到最需要的地点，发挥最有效的作用。 哪里信号弱，哪里通讯有障碍，就说明我们的网络建立还存在着缺乏，这个缺乏最快的反响者确实是用户，只有广泛的倾听用户的反响才可以及时准确掌握网络上存在的弱点。 假设我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动理解用户对中国挪动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的根底上，为网络建立决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的按照。要与市场运营找好配合战，充分利用市场运营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长
24、期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询征询其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建立提供真实有效的按照，为运营工作力争到达客户普遍满意打下双重根底。 三是抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着运营工作开展是否可以处于优势，能否让更多的用户满意，对企业开展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不可以等出现征询题后再处理征询题，必须做到预维护，将征询题可能产生的缘故分析透彻，针对每一个可能导致缺点的缘故要整理出详细的
25、处理方法，并时时刻刻进展预检查，确保网络不出缺点。 并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，处理网络运营中的难点征询题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，亲切协作，树立爽朗、高效的企业形象。各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也认识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我特别自信，相信本人，也相信市场运营工作将会凝聚大家的力量
26、和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。 古人说：“不可以一时之得意，而自诩其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，不管上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来完毕我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个时机，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”感谢大家!酒店工程部副总经理竞聘演讲稿各位领导、各位评委、同志们：大家好！首先，感谢酒店和同志们给予我这次展示自我的时机和舞台。我叫xxx，199x年xx工程专业（工作经历）。今天竞聘的岗位是副总经理。我今天演讲的主要内容分二个部分：一是我竞聘副总经理的优势；二是谈
27、谈做好副总经理的工作思路。回忆本人近年来的工作情况，可以总结为三个方面。第一、尽职尽责为酒店的初期建立鞠躬尽瘁。1996年酒店组建初期百业待兴，针对建筑设计及施工中的大量缺陷，我配合主管副总构建了酒店的根本架构，并力排众议，从实际出发，力主建立一个精简、高效的物业治理队伍，并制订了一系列初期的规章制度。在这一时期，重点做了二项工作，一是自主编制了一套计算机物业治理软件，使物业治理初步纳入到现代化治理轨道；二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷，使得设备设备运转更平安、更经济、更可靠。第二、尽心尽力为酒店的开展做出了应有的奉献。众所周知，酒店经历了屡次变革，但我不断一如既往地
28、尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信，愿当配角、甘作绿叶。辩证的对待本人的长处和短处、扬长避短，团结协作，做到：到位而不越位，补台而不拆台。在保证本人所管辖的工作符合要求外，还为主编了一套开展大厦物业治理制度汇编rdquo;及以后辅助编制了一系列治理制度，为酒店治理从无到有，从小到大，同时不断走向标准、走向成熟，奉献了本人的光和热。第三、全心全意为酒店的打破发挥本人的聪明才智。为了酒店有一个更好的今后，我已积累了各种材料约10多万，（工作成绩）。我没有辉煌的过去，只求把握好现在和今后。今天，我参加副总经理职位的竞争，主要基于以下几个方面的考虑：一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在物业初
29、创时期，我事必躬亲，到过大厦的每个地点，摸过大厦的每个部件，工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分表达出特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献rdquo;的爱岗敬业的良好质量。二是我有谦虚好学、开拓进取的创新认识。我从学校毕业后，从没连续过学习提高。参加过xx省首批汉语言文学专业自学考试，连续二年合格，后因参加新厂筹建立计及以后的安装、调试、运转等繁重的工作而中断；为了进口设备筹建、安装工作的需要，我又参加了英语言专业学习；在担任设备分厂副厂长后，又针对所管工种需要，参加了电工、司炉、空调、管道等操作培训；随着进入酒店工作，我又应工作需要，学习了电信、消防设备维护、安装和保养知识；按
30、照现代化物业治理和实际需要，我又自学了计算机操作和编程，掌握了计算机辅助制图、设计；当国际软件园入住我大厦后，我又特别快掌握了网络设计、施工和调试知识。三是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。不断来我不唯书、只唯用，不唯虚、只唯实。我根本做到了文理贯穿、机电一体，既有广博的理论根底，又有实际工作经历，因此在我的工程技术工作中时常会揉和感性的审美元素和分析征询题的融会贯穿、处理征询题的快捷实效；我水、电、暖、通、空、消防、电信、电脑、网络皆有所学。我想，尽管我不是最专业，但我确实特别全面，这对一个技术治理工作者来说，特别重要。四是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。通过多个工作岗位的实践锻
31、炼，培养了本人多方面的才能，能说，能写，能干事，干成事。工作二十年来我思想爽朗，爱好广泛，勇于实践、接受新事物快；同时我朝气蓬勃，精力旺盛，工作热情高、工作干劲足。我分别参加了二个xx多万元投资的xx厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试，我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试，又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试，另为一物业设计了全套物业治理竞标方案，并屡次为大物业、控股上等级及技术征询题献计献策、排忧解难。五是我有严于律己、诚信为本的优良质量。我信仰老实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的分厂工作，既要维护分厂领导的权威，又要和工人师傅打成一片，正由于具有良好的人格魅力和做人主旨，同工友们建立了亲如兄弟的深沉感情，遭到了工友们的爱戴；到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以老老实实做人、勤勤恳恳做事rdquo;为信条，严格要求本人，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。六是我有一定的治理才能。我在基层治理岗位，已达10几年之久，从事物业工程治理工作，也有6年了，所管设备从未出现过大的事故。