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1、此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。业务主管竞聘演讲稿大全一、挪动营销业务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今天，我之因此满怀决心肠来参加这次竞争聘，是由于我具有以下优势：第一,我深深热爱本人的企业爱因斯坦在谈到工作时说过热爱是最好的老师rdquo;。从进入中国 挪动的第一天起，我就被那不断追求出色的昂扬奋进的企业文化所感 染。我深深地热爱着这片成就本人事业的沃土，愿意为企业的开展
2、勤 奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓郁的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。第二，我具有较强的工作才能我性格爽朗、热情，为人真诚、周到，擅长换位考虑，具有较强 的逻辑思维才能、语言表达才能和驾御各种复杂场面的才能，可以特别 好地进展沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力 和快速反映才能，可以捕捉市场热点，灵敏应对。第三，我具有良好的综合素养我具有大雪压青松，青松挺且直rdquo;的坚强品行，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量 宽足以得人，身先足以率人rdquo;为座右铭，能严格要求本人，以身作则， 领先垂范，
3、团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队不断保持着一种积极向上的工作作风.今天假设承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将接着牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面给予格外的关注：一、 靠治理创新提高效劳水平。通过实行跟班治理制，来缩短治理者同客户和员工之间的间隔;施行员工满意工程rdquo;，作为一名治理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有员工第一，客户第二rdquo;的定律，要将员工的事看作为天大的事。由于有了好的员
4、工就不愁没有好的客户。最终以创新推进治理，以治理推进效劳，以效劳推进效益。实现企业效益的最大化。二、 建全鼓舞约束机制,树立以人为本rdquo;的治理理念。在治理学中有个木桶定律rdquo;确实是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，提高整体业务水平，这也是改善效劳详细工作的施行。制定出天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析、半年有总结、年年有佳绩rdquo;的鼓舞机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过施行行之有效的鼓舞机制不但可以充分调动了员工的主
5、观能动性和制造性而且也可以加强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营建业务指标最大化，效劳质量一流化。三、 坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，协助区域觉察征询题，成为区域的治理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域治理人，制度面前要人人平等，治理者要带头遵守各项制度，自觉接受制度的约束，领先垂范。要求员工做到的治理者本人应该首先作到。另外治理者要敢于承担责任，要为其治理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有如此才能树立起治理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行rdquo;!
6、到位验证工作目前是一项需要高效的执行才能的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不同意工作中的拖泥带水和推委塞责，更不同意行动缓慢，同时结合区域内治理的特点不断的完善到位验证的制度。四、完善大客户的客户历史记录大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，提高大客户的忠诚度，保持大客户群稳步开展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁复杂的客户群中找准目的，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户根底材料，针对不同的的特点，
7、提供以点带面的特色效劳，稳定的同时开展新的客户。五、加强对区域内个人高价的效劳目前区域内静态高价值客户的流失量最高确实实是集团外的高价值，因没有得到挪动公司的关怀，因此波动性特别大，也是竞争对手的主攻的目的。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进展划分片区效劳，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，理解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出人无我有、人有我优、人优我新、人新我特rdquo;的效劳策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。六、提高营业前台营业员营销才能目前营业
8、前台营业员只适应于标准及机械化的进展效劳，没有特色效劳，营销才能差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色效劳，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进展沟通让他们明白全球通客户在企业中的重要性，提高营业员的品牌认识，一方面进展营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所提高，到达新业务的第一推荐率。尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我郑重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用发奋的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国挪动开展的新篇章。
9、请大家信任我、支持我、考验我!我的演讲完毕，感谢大家!二、邮政局业务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：首先感谢局党委，给了我这次竟聘的时机。 本人*，现年*岁，*员。*年参加工作，曾在邮政营业、储蓄前台做营业员，*年开始做*员，有丰富的邮政工作经历。竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项严峻改革，实践证明，本着公平、公正、公开的原则，走群众道路，以德才兼备为标准，采取竟聘的方式，选拔任用干部，具有民主性和科学性，有利于调动干部的积极性和制造性。因此，我完全拥护局党委推行的这一改革举措。一、我之因此竞聘这个职位，是由于我具有以下三个优势：1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来，我不断不
10、不记得读书，勤研究，善考虑，多研究，不断地丰富本人、提高本人。2、有较强的工作才能。我在日常生活和工作中留意不断地加强个人修养，以明明白白做人，实实在在做事rdquo;为信条，言行与各级党委保持高度一致，踏实干事，老实待人。通过多年学习和锻炼，本人的写作才能、组织协调才能、推断分析才能都有了特别大提高，可以胜任市场部工作。3、有较好的年龄优势。身体健康，精力旺盛，敬业精神强，可以全身心肠投入到本人所热爱的工作当中去。二、拟聘后的工作设想 假设我在这次竞聘中，可以得到领导的认可和同志们的信任，我将认真履行职责，努力完成领导交办的各项工作任务。1、支撑竞争性业务和提高治理水平为重点，实在抓好邮政各
11、专业务、改造和优化。充分发挥市场部主管的参谋和助手作用，在工作中，恪尽职守、锐意创新，做到敢出主意、善出主意、会出主意，积极协助领导做好各项工作。2、提高邮政业务治理水平，确保邮政各项工作平安稳定运转。不断加强政治责任感和使命感，发挥本人的主观能动性，想领导者之所想，谋领导之所谋，积极主动地想征询题，办事情，凡事把各项效劳都做在领导决策前，同时留意做好经历总结，觉察征询题及时纠正，实在做好协调和督办工作，经常深化基层，调查研究，反响工作中存在的征询题和缺乏，为领导调整工作思路和决策效劳。促进全局各项工作的顺利进展。3、立足实际，加强电子化支局的标准化工作，要从面向支撑消费逐步向面向运营、治理和
12、决策转变。4、加强邮政业务、治理等各方面的综合技能，通过深层次、有重点、系统化培训，逐步培养出一支可以掌握核心技术、综合素养优良的技术队伍。加强与各地市局业务经历的交流。7、工作要有创新。不管是工作思路、工作方法，都要敢干打破旧思想、旧观念的束缚，全方位、多角度地考虑征询题，同时进展制造性思维，讲求拿来主义rdquo;、总结旧有经历和制造新方法，使市场部的工作充满活力和活力。8、接着保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风，正视本人，摆正位置，谦虚慎重，自觉接受领导和职工的监视。各位领导、同志们，以上是我对本人的客观评价和任职后的工作方法，希望领导和同志们给我以大力的支持。感谢大家!三、中
13、国人寿保险业务主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导及竞聘领导小组评委：大家好!特别感谢大家给我提供如此一个展示自我的时机。首先先做一下自我介绍。本人陈学红，xx年5月入司，截至到今天在中国人寿工作已有9年时间。九年时间虽说不是特别长，但保险公司的岗位本人倒经历不少，一般的业务员、组训，xx年6月被公司安排任农村效劳部负责人，xx年6月又辗转到理赔主管。xx年12月底因公司需要筹建收展部，又再次被安排到收展部任收展部经理，XX年10月因个险部经理李红云身体缘故，被公司安排任个险部经理同时兼管收展工作。XX年8月，被调任银行保险部任部门经理。说实话，每次调到一个新的岗位，对本人来说都属于一个新的挑战，由于
14、毕竟本人才能有限，尤其是调到银行保险部更是一个大的挑战。从个险转到银保，从治理方式上发生一种大的转变，不仅要熟悉客户经理的工作，治理好客户经理，还要维护渠道，协调好与银行领导及柜员的关系;不仅要熟悉销售流程，明白银保知识，还要明晰银行业务，知晓柜面销售可能遇到的征询题;不仅要盯目的，还要盯同业。因此，关于本人来说，不仅要组织好每天的晨会，觉察客户经理遇到的征询题，还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训，同时和网点主任、重点柜员做好沟通，处理好关系。因此说，银行保险部经理是一个特别重要的角色：从本身素养到专业知识，以致于到社会关系都要有一个特别大的提升。下面仅就本人就职银保部经理以来的工
15、作做以总结：一、 加强学习，努力提高本身业务知识和治理水平。去年8月份，刚接手银保工作，对银保的工作性质不够明确，为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程，不管是面对领导仍然同事，但凡遇到不明晰的事情或征询题，总是谦虚请教，做到不耻下征询，不断提高本人的工作才能。同时我还做到几乎每天都本人或和主管银保的孙经理下网点，学习孙经理的沟通技巧，向有经历的老客户经理学习，觉察他们工作中的优点，提高本人的业务知识和治理水平。二、 爱岗敬业，任劳任怨，认真做好本职工作。为尽快和银行柜员处理好关系，我尽量多去和柜员交流，和网点主任沟通。白天由于和柜员往往是隔着一层玻璃说话，特别不方便。因此我还和客户经理一起利用晚
16、上时间去沟通、交流。通过一段时间的交流，和部分柜员成为好朋友，好知己。在工作上也感受顺畅了特别多。三、 加强对客户经理的培训。针对当前银保市场的情况，我们加大例会培训力度，加强业务知识和网点效劳技能的培训，协助客户经理从单纯的网点销售转变为进点效劳，由过去的运发动转变为教练员，由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和治理协调员，全面提升本人及客户经理的本身业务素养。四、 积极与银行沟通，协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。为尽快占据网点，打败同业，除主管经理和各渠道人员沟通外，我们还积极和各网点主任沟通，获得培训的主动权。在努力争取网点培训的同时，由客户经理做好一对一培训;同时获得
17、行长的同意，做好网点的技能培训。去年冬天我们还争取到参加银行例会的时机，深化完全的和银行柜员进展话术级技能技巧的培训。此次竞聘，我仍然选择竞聘银行保险部经理，假设我竞聘成功，我将一如既往的做好本职工作，没有最好，只有更好。同时我还会做到以下几点：一、 探究新的销售方式。在当前银行保险市场的新情势下，我要探究出一条新的销售方式。如：小型说明会、理财沙龙等。努力使本来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡，旺季更旺。二、 加强售后效劳工作。因银行保险每年都呈上升趋势，过去的售后效劳方式已远远跟不上时代的要求，为做好银行的售后效劳，必须加大理财经理的增员工作，同时使理财经理认识到本人此项工作的重要性，不仅做好续期收费工作，还要借助鹤卡等做好客户的附加值效劳，使中国人寿的效劳理念深化人心。三、 加大银行的沟通力度。为适应新的开展情势，今后还要加大与银行的沟通力度。在个险我们经常和业务员说如此一句话：把客户做成朋友。事实上在银保更是如此。今后我们要协助客户经理培养本人的铁杆，争取每个网点都有本人的铁杆柜员，从真正意义上打败同业。以上只是本人的一点小方法，因此，银保工作任重而道远，但毕竟本人才能有限，有时工作起来也会感受有点力不从心。假设此次我竞聘成功，我会一如既往的投入到银保的各项工作中，努力将银保工作理顺，做好!我的竞聘演讲完毕!感谢!