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1、谢为民：在20XX年局机关年终工作会上的讲话 南昌市教化局党委书记、局长谢为民在2017年局机关年终工作会上的讲话 南昌市教化局党委书记、局长谢为民 （2018年2月2日） 同志们： 走进了2月，走进了年。再过十几天，我们就要过年了，也借这个机会代表教化局党委、行政，向与会的同志，并通过大家向整个教化系统的同志们表达新年的庆贺，致以新春的祝愿。今日的这个工作年会应当说是总结的会、是反思的会，也是团结的会、庆功的会，是收获喜悦、感悟华蜜的会，更是不忘初心、不问西东、坚决前行的会。连续三年，这是第三年。我们都特别有感受，这个会一年比一年开得好，一年比一年的效果好。而且大家对这个会，一年比一年更激烈
2、，更期盼。我们这个会引起了有关同志的高度关注，这里我来说个会议的花絮小故事。我昨天晚上接到一个信息，可能是我们教化系统的老同志，他说：“敬重的谢局长，你是一个有思想有实力的好领导，我很佩服你。听说最近要开新年工作会，各部门要汇报各自的工作。现在科技发展越来越快，我作为一个关切南昌教化的同志，建议能不能不要口头汇报，改为PPT和小视频汇报更为直观，更有感染力，不知行否。小小建议仅供你参考。”我马上回复他说建议很好，下次接受。这说明什么？说明我们南昌教化许多同志都在关注。 我们今年的会也改进了，前半段大家分组探讨、沟通，然后再集中大会发言，效果也不错。特殊是从大家的汇报发言沟通当中，我们感受到大家
3、都做了细心打算。连我们的军人出身的王光霆处长，也被激活了,发了一个深情告白、激情四射的言。其他同志我觉得都讲得不错，这也是一种展示。一年辛苦下来，把想说的想讲的跟大家做一个沟通沟通，加深了解，相互学习借鉴，促进工作。每年讲一次，我们就总结一次。一年一思索，一年一反思，一年一总结，一年一提高，一年一展示。在这种沟通过程中，让我们不断地统一思想，不断地激昂精神，不断地凝心聚力。 听了大家的沟通发言，我有三点感受，就三句话。第一句话就是“干了多年想干没干的事”；其次句话是“干了多年想干、难干，看似干不成的事情，但是我们干成了”；第三句话就是“酸甜苦辣，无问西东，收获满满，华蜜满满”。 过去的2017
4、年，机关和局属事业单位的同志们不忘教化使命，牢记服务宗旨，苦干实干加巧干，“撸起袖子加油干”，各处室部门精诚团结，各项工作有条不紊，工作特色亮点频频，工作成果有目共睹，成效成果可圈可点，为南昌教化由起势到成势、由发展不均衡到基本均衡、由点上示范到面上覆盖的阶段性转变付出了努力，作出了贡献，在此对大家表示由衷的感谢和真诚的敬意。 2017是红色传承之年，我们弘扬八一精神，传承红色基因。公演了红领带、红领巾八一主题校史剧，举办了“全国教化创新发展八一峰会”，编印了八一军旗红故事读本教材，让八一情愫在南昌少年的心中落地生根，让八一旗帜在南昌校内的上空高高飘扬。 2017是立德树人之年，我们崇尚以德育
5、人，提倡德艺双馨。举办“年度老师”评比，表彰“六个一百”、“六个十佳”和从教三十年老师，实行“我和老师的华蜜时间”照片征集、优秀老师事迹宣讲、新入职老师承诺宣誓、走访慰问老师代表等系列活动，开展“追志向扬清风铸师魂”师德师风主题教化系列活动，实行2017“年度老师”巡回宣讲报告会，坚持每月一期“书香校内老师领读”青年老师阅读沙龙，举办“致敬我的教化人生”老师节专场晚会和“相约青春华蜜绽放”青年老师联谊活动，营造尊师重教的良好氛围，助推老师专业成长。我们开展第三届“十佳美德少年”和优秀德育校本教材、德育主题活动特色案例评比，让“美德少年”的纯真和善彰显南昌学子的气度与担当，让教化从心起先，向上向
6、善向美，张扬教化之光。 2017是创新实践之年，我们不忘为民初心，矢志创新探究。建立了全省首家教化为民服务中心，开办了全省首届海军航空试验班，成立了赣派教化家成长探讨南昌基地，举办首届赣派教化家成长论坛，呈现出南昌显明的教化特色和教化气派。 2017是精准发力之年，我们聚焦热点难点，促进教化公允。抓好义务教化就近入学，严防死守“零择校”的政策底线；推动中学教化多元化、多样化、特色化发展，让每一个孩子中考后能实现“人人都能出彩”的教化愿景；实施集团化带动战略，义务教化城乡一体化均衡发展；立志打赢教化精准扶贫攻坚战，让公允教化的雨露惠及每一个学生，让公允教化的阳光照亮每一名孩子的前程。 2017是
7、收获精彩之年，我们勤勉耕耘，点赞多多。教化部部长陈宝生来了，副部长朱之文来了部委领导、省市领导、省厅领导调研视察南昌教化开创历史之最；中心级媒体宣扬报道南昌教化再创新高，教化信息化阅历获中国教化报专版宣扬，学生课余教学辅导志愿服务中心被国家教化体制改革领导小组办公室简报专版推介。“学在南昌”的教化品牌不断唱响，南昌教化的影响日益扩大。 总之，2017年我们紧紧把握提升教化质量核心目标、全面落实立德树人根本任务、有效激发改革创新强大动力，努力构建高水平教化服务体系，全市教化事业呈现持续、协调、健康的发展态势，不断取得新进展新成效、呈现新亮点新面貌。这一切成效的取得，都无不是同志们的忘我工作与辛勤
8、付出的结果，凝合着同志们的汗水与心血。 教化是最大的民生，教化就是服务。教化局机关，包括局事业单位，担当着教化的职能责任，是教化服务的重要窗口。机关既是参谋部，更是作战部。机关的作风代表教化的形象，机关的作为彰显教化的担当。近年来南昌教化持续发展、快速提升，我们机关同志们劳苦功高，功不行没，机关作用发挥得特别到位。 回顾一下我们一年来机关在这么几个方面有比较大的成效和改变。 一是机关作用发挥有效。机关机关，是领导机关。怎么指挥、怎么协调、怎么作战，我觉得机关作用要发挥有效。机关的作用体现在政策指导、工作领引与组织协调等方面。在政策指导上有为。比如在推动学前教化普惠发展方面，联合市规划局拟定中心
9、城区幼儿园网点布局规划（2016-2020），出台了南昌市学前教化专项奖补资金运用管理方法，建立对新改扩建公办园、回收小区配套园、普惠性民办园及国有企事业单位办、集体承包办园进行激励扶持的长效机制。又如，在义务教化优质均衡发展方面，主动推动市政府出台关于统筹推动县域内城乡义务教化一体化改革发展的实施看法，从制度层面保障城乡义务教化一体化改革发展工作；开展全方位、全过程跟踪指导，推动安义县、高新区迎接并顺当通过县域义务教化均衡发展国家评估认定。 在工作引领上有法。我们机关部门在指导工作上是引领有法的，是得法的。比如，主动应对高考改革，我们是主动作为，中学处超前打算，拟订了一套套方案。再比如，实施
10、招生考试改革方面，义教处、中学处，包括教科所、考试院，针对一系列问题，先扎实调研，然后提出一些看法和建议。包括在科学划定城区初中学区范围，开展“五个一”的招生政策进社区宣扬活动；包括中考科目纳入全省统一命题，全部科目和分值均与全省一样；包括中招体育考试改革，将“三大球”列为选考项目，总分提高到50分这一系列的改革举措，都在我们相关处室的强力推动下有序开展。 在组织协调上有序。2017年，我们承办了许多国家级的、省市级的大型活动。比如，承办2017新媒体新技术教学应用研讨会暨第九届全国中小学创新（互动）课堂教学实践观摩活动，全面展示近年来我市推动教化信息化的阅历做法及工作成效。又如，承办“长江中
11、下游四省会城市教研协作体”年会，参与全国十城市教研协作体高考备考研讨会、初中学业水平评价改革发展研讨会及长三角城市群教化科研活动，主动对接昌九一体化、昌抚教化沟通合作等省内教化协作体。这些会都举办得很好，我们机关统筹协调，总揽全局，发挥了很大的有效作用。 二是机关作风建设有力。作为局机关，去年一年我们在机关作风建设方面是特别有力的。围绕“合格党员标准”开展学习教化、承诺践诺，多举措推动“两学一做”学习教化常态化制度化。坚持领导带头、示范带动，学习宣扬贯彻十九大精神，开展好三级书记讲党课活动，开展了干部作风大转变教化整治活动。开展案例通报、“廉洁文明家风”活动和评比“党员干部示范户”，强化了党风
12、廉洁宣扬教化。 三是机关氛围营造有度。去年一年我们机关凝心聚力、干事创业的氛围很深厚。体现在学习氛围进一步深厚，每周一的学习例会，周周有主题，次次有打算，有角度、有高度、有温度，不拘于内容，不流于形式；每次“道德讲堂”，大家主动参加，并举荐“一本好书”，同阅读共共享；举办“我的家风故事”征文竞赛，62位同志踊跃撰稿参赛。体现在工作热忱进一步激发，对待工作无论份内份外，都能尽心尽责尽力；“白黑”、“52”，每天很晚下班加班加点的同志屡见不鲜，周末机关处室的办公室里总有同志们劳碌的身影。他们没人提出说要加班费，更是有不少同志总是自掏腰包吃盒饭。这真的就是我们大家忘我工作、甘于奉献精神的体现。正是由
13、于我们这种精神，才有我们这一年饱和状态的工作量。体现在团队精神进一步凝合，工作中大家心往一处想，劲往一处使；琢磨人的少了，琢磨事的多了；见困难就上，见荣誉就让的人和事也层出不穷了。可以说，我们机关有支特殊能吃苦、特殊能做事、特殊讲团结的团队，在这个互帮互助、团结友爱、和谐共进、充溢正能量的环境氛围里，大家心情是愉悦的，应当说是工作起来有劲头，个人发展也会有奔头。 当在总结成果的同时，根据更高标准、更高要求，我们也要看到存在的问题。我们是不是在这么几个方面，还须要努力。 一是协调不够。部门之间、处室之间，有时工作连接方面不是很严密，不是很到位，影响效果。分管不是分块，分工不是分割，部门之间、领导
14、之间要相互协调、相互协作。 我们在全省的有些工作方面，就是因为我们部门之间、分管之间，协调没有完全到位，有些工作、有些数据有遗漏或者是有偏差，影响了整体的效果。所谓协调不够，还体现在我们在机关服务方面的首问负责制、首办负责制还做得不够，还要加强。我为什么说“首办负责制”？我们讲只要是群众、学生家长到机关里来，不管是什么事，包括信访也好，我们都要耐性说明，不能扯来扯去，推来推去。协调协作意识还不够，我觉得还要加强。只有相互协作、协调到位，才能更有力地推动工作。 二是规范不够。办文办事还存在一些问题，规范方面还没有到位。在这个方面怎么样不断地改进提升，我们要加强学习、总结反思。有些问题是要先报告再
15、去做的，有些问题可能是做了以后再报告的；有些事要自上而下的，有些是要自下而上的，还有些是要上下反复几次的。这些方面我们有些同志搞不清晰，因为程序方面、规范方面没到位，影响了工作效果，造成了一些不必要的误会和麻烦，这都是规范不够。 三是动力不够。我们许多同志干劲很足，三观特别正确。但也有些同志就显得没有干劲，精神上有所倦怠，工作只求完成不求质量。虽然是个别现象，但也是问题。我们有些同志还有这样的一个倾向，感觉到年纪大了，要退休了，就没有什么想法了，只要轻快一点，过得去就可以。怎么样解决这个动力不够的问题，怎么样面对现实，正视现实，不让这种消极的想法影响自己的工作？这就要解决动力不足的问题，就是要
16、主动去找寻动力，学会激活动力。无论处在什么样的环境、处在什么样的状态，我们始终都要保持一种向上的工作动力、生活动力。十个指头也有长短，每个人的机遇都一样，但每一个人都应当立足本职，尽最大努力干好工作。在干好工作的同时，还要保持一种良好的精神状态。回到家里，也能多做点有益于家庭的事情。我们每个人都要处理好个人的得失，正确地看待个人的进退。所以，要解决动力不够的问题，就是要面对现实，找寻动力，激活动力，仔细思索，乐观向上，主动作为，保持一个平常心。 还有就是实力不够。作为机关的同志，布置工作也好，指导工作也好，怎么样站得更高、眼界更高、格局更高，这须要我们不断地学习。还有体现在我们的文字实力方面，
17、我们的调研实力方面，在出台的政策、文件方面，怎么样体现我们领导机关的统揽全局的实力，这也是要思索的问题。 2017年，我们之所取得了这么好的成果，也得益于我们在详细工作中积累了许多珍贵的阅历，主要体现在这么几个方面。首先是贵在团结。2017年为什么这么顺当，工作成果这么大，大家干事创业的热忱这么高，跟我们班子的团结、干部的团结是分不开的。贵在团结，这是我们的珍贵阅历之一。有团结才有工作力，才有战斗力。虽然各处室在工作当中、领导之间在工作当中有不同看法，但是这不影响我们的团结。对工作、对事物的看法有不同看法，这都是正常的。我们形成了一种机制，有不同看法，事前可以充分沟通；一旦定了，我们可以保留看
18、法，但必需坚决执行。重大的问题我们民主集中，少数听从多数，形成合力，仔细执行。正是因为有这样的体制机制建设，有这种共识的形成，所以使得我们整个机关上下团结的氛围特别深厚，这是我们做好一切工作的保证。其次是贵在初心。我们之所以能取得这么好的成果，迎难而上，就是因为我们不忘初心。这个初心就是教化初心。我们与会的同志，都是教化人，对教化都有一个情怀，都有一份情结，都是特别希望南昌教化蒸蒸日上、兴盛发达的，所以有利于教化的事情要多做多说，不利于教化的事情要少做少说，甚至不做不说。正是因为有了这份情怀与担当，我们南昌教化才有这么好的势头。第三是贵在认知。这里的认知指自我认知、自我教化。通过多年组织的培育
19、，自我的教化，我们在思想相识上有了很大的提高。思想自觉很重要，假如没有高度的思想自觉，相识就到不了肯定境界，精神也到不了肯定境界，那么行动就确定到不了肯定的高度。许多同志通过这么些年来的工作、学习与实践，的的确确在不断成进步步，有许多的反思，有先知先觉，有正确的人生观、价值观、进步观、华蜜观。这是“三观”在不断提升。正是因为有了这种正确的认知，这种思想的先知先觉，并到了肯定的境界，才有了我们行动的跟进。因为思想上主动，所以行动就主动，使得我们大家在一起形成了一个团队。大家都是想干事的，“三观”相同，思想一样，很简单走近，也很简单走到一起去，向着一个方向、一个目标来努力。贵在认知，通过组织的教化
20、，通过自我的教化反思，思想相识在不断提高。内在的东西是特别重要的，认知自我，自我教化，自我提升特别重要。最终一点是贵在造势。我们之所以有这么好的发展势头，就是贵在宣扬、贵在造势。宣扬就是教化，一年来的宣扬工作的确许多，不同层面的宣扬，各个学校的宣扬，各个县区的宣扬，整个形成了一种良好的氛围。好的教化改革举措，好的教化活动，好的典型人物、事迹都宣扬出来、展示出来、彰显出来、反映出来，让全社会感觉到南昌教化的活力，让大家看到教化的希望。用这种满满的教化正能量来激活我们南昌教化，来成就我们，推动我们。所以说我们既要埋头做事，也要抬头看路，主动宣扬造势，使得南昌教化的实践更加深化。这是珍贵的几点阅历。
21、 当前，我们高举习近平中国特色社会主义思想宏大旗帜，豪迈地走进了新时代。新时代呼喊新教化，新征程期盼新作为。同样，新年要有新气象，更要有新业绩。习总书记说，人生是用来奋斗的。我们要通过努力奋斗，让我们南昌教化进入一个新的时代。我们面临着新的形势，社会的主要冲突由“人民日益增长的物质文化须要同落后的社会生产之间的冲突”转化为“人民群众对美妙生活的憧憬和社会发展的不平衡不充分之间的冲突”。教化发展面临的主要冲突是人民群众对美妙教化生活的憧憬与教化发展不平衡不充分之间的冲突。同样的，我们南昌教化也是面临着由原来的起势，到现在的成势，一种发展之势，良好之势，向更大优势的转变。我们不能满意于这种状态，我
22、们还要向更加有利的方面转变。南昌教化还存在由不均衡到现在基本均衡到向优质均衡的转变，还处在由点上示范到面上覆盖，向系统构建的转变。我们原来搞活动就是满意在一个点上面，到现在我们无论开展什么教化还是开展什么活动，不光是看重点，还要以点带面，然后还要系统构建。整个顶层设计，整个教化教学体系，都要形成这样一种态势。所以说，新时代的南昌教化人责任更大，任务更重。 在新的一年里，我想同志们是不是在这么几个方面来努力。 首先要发挥三个作用。一是要发挥领导带动作用。在新的一年里面，领导带动作用特别重要，一级带着一级干，一级做给一级看。“火车跑得快，全靠车头带”，市、县（区）教化部门要一级带着一级跑，以充分发
23、挥领导带动作用。 一是要发挥担当服务作用。局机关的主要任务就是服务。机关工作岗位是窗口，机关干部的所作所为关系到教化的形象，所以更要做到处事有担当，做事敢负责，遇事不推诿。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才会有多大成就。所以作为机关干部，我们要发挥担当服务的作用，服务好学校、服务好基层，服务好家长和学生，树立好形象，树起好标杆。树立起服务的好形象，竖起服务的好标准，要接着把首问负责制、首办负责制落实好，执行好。主动靠前服务，注意过程与结果的有机统一，不光是要结果，还要过程。发挥担当服务作用就是要热忱服务，满足服务。 三是要发挥自我教化作用。作为机关干部要注意自我教化，这个特别重要。除了组织
24、开展集体学习教化活动，我们自己也要加强思想品德的修养，加强自我教化与提升，注意读书，在学习中不断进步。 其次要力争三个提升。一是协调协作要提升。要站在全局的立场大局上去思索和筹划，做好局领导与基层单位学校之间的沟通协调工作，加强系统协作，在专心用力做好本部门工作的同时，还要擅长与其他部门协调好工作，同心同德，亲密协作，搞好大合唱，确保全市教化工作一盘旗的形势。 二是工作效率要提升。要立说立行，即说即行，能快则快，能前则前。不但行动要快，还要保证效果好。我们有些同志不能为了完成而完成，任何一项工作你做完的时候，心里都要问一问自己满足不满足，自己满足了，你才去跟领导汇报；自己不满足就要再琢磨是哪里
25、不满足，不要急着跟领导汇报，拿材料、拿方案给领导交差，这叫做“应付了事”。一项工作，用了心没专心，一看就清晰，所以大家对待工作，要多打提前战，多打主动仗，努力提升工作效率。 三是文字水平要提升。机关工作文字水平很重要。我们这些搞文字工作的同志，特殊要自我进步，自我加压。现在我们许多同志的文字实力提升得很快，各处室应当说都有个文字材料写得还可以的同志，但是不能满意于现有的这个状态水平，还要接着提高，还要自我加压，不光要写得好，而且要速度快。那么怎么才能又快又好？我想就是要多看多写，多沟通，多反复，多积累。在这个方面，我也交代了孙东伟同志，搞一个写文字的同志群，在这里面常常沟通，好的东西提出来，跟
26、大家相互沟通，相互听取看法。有的写之前可以商议商议提纲。一个星期或者一个月，大家在一起集中沟通一次。这样的话，提高的速度就很快。 再次要努力做到三个强化。一是要强化规范意识。规范很重要，办文办会办事都还要进一步规范。要看看市委市政府是怎么办事的，是怎样一个流程，省委省政府是怎么办事的，是什么流程，外省市教化部门又是怎么办文办事办会、怎么走流程的，这都须要在学习借鉴中进一步强化。 二是要强化执行意识。没有执行，一切皆空，一切为零。有执行才有结果，有执行才有变更；有执行才是真干实干，有执行才能有成果。光放空炮，落实不了不行。要执行好，就要做到定了的事情就立刻去做，坚决听从、严格落实。 三是要强化创
27、新意识。创新很重要，我们几年来的工作就是因为与时俱进，以问题为导向，不断创新，才有了这样的成果。假如我们按部就班，畏首畏尾，停步不前，就不会有成果。所以我们要接着在现有的基础上，不断地创新。创新的关键是思想创新。思想创新、思维创新，才有方法上的创新，才有行动上的创新。要做到思想创新，就要有平台思维、跨界思维。平台思维，就是共建共享的平台、共享共建的思维。你中有我、我中有你。要有跨界思维，系统思维，不能单打独斗，要形成系统。顶层思维很重要，互联网思维、目标思维也很重要。还要有问题思维，以问题为导向，主动思索，擅长创新。要有人本思维，要以人为本，把人当作是根本。要有发展思维、细微环节思维，尤其是点
28、线面的三位一体的联动思维很重要，比如做事情、搞活动、布置工作，点上是什么状况，线上是什么状况，面上又应当是什么状况，你要把它们连起来，新东西就会出来。所以说强化创新意识，就是要具备这些先进的思维理念。 最终要说的是推动“十大”工程。一是实施党建引领工程。配齐配强局属学校领导班子，重视年轻干部、党外干部培育，开展好局属学校其次轮政治专项巡察工作和基层党建示范校创建活动，加强民办学校党建工作。 二是实施均衡发展工程。推动城乡义务教化一体化发展，督促指导相关县区迎接县域义务教化均衡发展国检，深化集团发展带动战略，实现县区全覆盖；组织实施第三期学前教化行动安排，接着做好小区配套幼儿园回收工作；推动一般
29、中学普及特色发展，增加职业教化育人实力。 三是实施项目推动工程。加快推动好中小学生实践基地、朝阳学校、豫章中学初中部、十九中初中部等建设项目和十六中、三十中、汽车机电学校等改扩建工程及地下停车场建设。 四是实施综合改革工程。接着巩固“零择校”成果，完善对民办学校招生的管理，主动探究调整录用批次、实行初中学业水平考试机考等中招改革，主动迎接新高考改革，推动实施校长职级制改革和成立老师管理中心。 五是实施质量提升工程。探究建立科学的学校发展性评价体系和中小学生综合素养评价制度，完善学生学业水平考试。 六是实施立德树人工程。打造主题活动、课堂教学和社会实践三位一体的德育工作体系，完善各阶段德育工作目
30、标要求，加强班主任工作，推动课后服务、社会实践、研学旅行、国防教化等工作。 七是实施老师成长工程。接着推动名师带动系列工作，实施领军人物培育安排，接着开展“年度老师”评比，办好其次届“赣派教化家成长”南昌论坛、“全国教化创新发展八一峰会”和第五届“将来教化家成长论坛”“教化家成长联盟”全国第四次会议。 八是实施教化信息化工程。推动信息技术与教化教学的深度融合，构建网络化、智能化、现代化的学习体系，接着开展好信息化应用活动，以教化信息化推动教化现代化。 九是实施满足服务工程。接着打造好学生学业志愿辅导中心，满意学生特性化学业辅导需求。加强建设南昌教化服务中心，打造教化服务民生的形象窗口和优质品牌
31、。 十是实施校内平安工程。加快平安防范标准化建设、提高校内综治管理水平、优化平安涉稳管理模式，确保教化系统平安稳定工程，筑牢平安教化基石。 同志们，局机关是领导机关，是行政事务的管理机关，更是服务机关、保障机关。要做好机关工作，没有真心用心的定力，没有吃苦耐劳的作风，没有无私奉献的精神，是难以胜任的。新的一年，我希望同志们在学习生活与工作实践中，努力做到要昂扬不要张扬，要严谨而不要拘谨，要自信而不要自负，要自我而不要自私，要优秀而不要优越，要能吃苦而不要怕吃亏；坚决不当工作的“二传手”，努力争当事业的“主攻手”，用勤勉去书写生命的精彩，用努力去收获人生的华蜜，用奋斗去成就将来的辉煌！ 感谢大家！ 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页